醫療裝置維修管理問題與對策論文
摘要：本文關於醫療裝置維修管理的幾點問題與對策的研討，其主要目的在於理解當前醫療裝置維修管理的開展現狀，經過對醫療裝置維修管理辦法的完善，為日後提升醫療裝置維修管理程度提供珍貴的倡議。隨著社會經濟文化的不時提高與開展，國度逐步增強對醫療衛惹事業的注重水平，醫療裝置同時也是醫院展開對醫療工作和校驗工作的重要基礎。本篇文章主要對醫療裝置維修管理過程中存在的問題進行深化剖析，並對改善醫療裝置維修管理問題的對策進行研討。
關鍵詞：醫療裝置維修論文
在資訊化網路時期的現代化社會中，醫療衛惹事業的開展，在一定水平上影響人民的生命安康，關於提高人們的體質和促進人民身體安康具有重要意義。在醫療衛惹事業開展程序中，醫療裝置的開展和應用是尤為重要的，只要經過相應的醫療裝置，醫生才幹夠對患者的身體進行檢查，並經過檢查結果總結出患者的病情，由此可見醫療裝置在醫療衛惹事業中的位置。就當前醫療裝置在醫療衛惹事業開展中的現狀而言，醫療裝置會在運用過程之中產生不同水平的壞損狀況，因而對醫療裝置的維修工作是醫院部門需求重點關注的問題，由此可見本文關於醫療裝置維修管理的幾點問題與對策研討，具有重要理想意義。
一、醫療裝置維修管理過程中存在的問題
1）維修服務方面存在的問題。醫療裝置是醫療衛惹事業開展中必不可少的工具，關於醫療裝置維修管理過程中存在的問題，首先表如今維修服務方面[1]。通常狀況下，維修服務的來源為醫院部門的工程師、原裝置工廠的工程師以及專業維修公司的維修人員等。上述維修服務來源都有其共同的優缺陷，而維修服務方面存在的問題主要表現在，首先，醫院部門的工程師固然可以對壞損的裝置進行及時的維修，並且維修本錢相對較低，但是由於醫院工程師並非專業性的維修工程師，其維修水準有限；其次，原裝置工廠的維修工程師固然可以在裝置零件和勝利率方面得到保證，但也導致維修權壟斷到了廠商手中；最後，專業維修人員固然具有更專業和收費廉價的特性，但其維修零配件仍受原裝置工廠的限制，因而致使醫療裝置維修管理中存在問題。
2）維修方式存在的問題。通常狀況下，醫療裝置維修方式會分為事前維修和事後維修，事前維修主要是指預防性的維修，在事情發作前對裝置進行提早性的檢查，以防止發作事後維修的被動場面；事後維修則主要是指在裝置發作毛病後，對醫療裝置進行維修，事後維修是當前醫療衛惹事業開展過程中較為普遍的一種維修方式。此兩種維修方式的不完善，在一定水平上限制了醫療裝置的維修工作。一方面，就事前維修而言，固然規則了要對醫療裝置進行定期的檢查，但是未對定期的時間進行限制，詳細的維護部件也未有明白規則；就事後維修而言，通常是在醫療裝置損壞後才會對其進行修復，並且只會對損壞的部件進行修復，因而呈現修復不夠全面的現象。3）維修檔案管理存在的問題。醫療裝置維修檔案主要是與醫療裝置維修相關的材料，普通包括醫院在裝置損壞後提出的維修需求的維修申請、醫院在購進裝置時與廠家簽署的維修申請單等，當前維修檔案管理問題也是醫療裝置維修管理過程中存在的重要問題之一[2]。首先，醫院部門在購進裝置時，存在無視向裝置廠家索要維修手冊的現象；其次，在維修裝置的費用記載方面，醫院管理醫療裝置的部門，也存在對裝置廠家收費數額記載不精確的現象；最後，維修工程師關於裝置工程的維修記載，以及維修報告等存在不標準的現象，都在一定水平上導致醫療裝置維修過程中存在問題。
二、改善醫療裝置維修管理問題的對策
1）按照最最佳化準繩肯定維修服務。在改善醫療裝置維修管理問題的對策中，針對維修服務來源方面存在的問題，首先要按照最最佳化準繩肯定維修服務。在醫療裝置的維修過程中，應依據醫院部門維修工程師、原裝置工程維修工程師以及專業維修人員的利害，科學合理的選擇最最佳化維修服務。醫療裝置維修服務的來源不是原封不動的，能夠依據實踐狀況，選擇經濟牢靠的方式對醫療裝置進行維修，例如關於大型的醫療裝置維修能夠採取三方結合的方式，關於小型的醫療裝置維修則能夠選擇醫院部門的工程師，由此不只可以縮短醫療裝置的維修時間，同時也可以降低醫療裝置的維修費用，到達改善醫療裝置維修管理問題的目的。2）完善維修方式並減少維修時間。針對醫療裝置維修方式存在問題的現象，應在改善醫療裝置維修管理問題過程中，逐步完善維修方式並減少維修時間。由於醫療裝置維修方式主要分為事前維修和事後維修，因而在完善維修方式過程中，就事前維修而言，不只要規則對相關醫療裝置進行定期的維修，同時要關於詳細的定期時間進行明白規則，並在相關條例中標明需求維修的部件；就事後維修而言，相關的維修工程師不只要對呈現問題裝置部位進行維修，同時要對相鄰或是相關部位進行預防性檢測，從而到達完善維修方式，減少維修時間的目的[3]。3）增強對維修檔案的'管理。在改善醫療裝置維修管理問題的對策中，增強對維修檔案的管理是非常重要的。維修檔案在一定水平上可以表現出醫療裝置的購進時間，以及廠家的維修年限，因而要增強對維修檔案的管理。首先，要在醫療裝置採購過程中，對廠家提供的維修手冊保管好，並在合同中進行明白；其次，要增強對維修檔案管理部門的管理，使部門工作人員對業務到達純熟的地步，從而提高對維修檔案管理的程度；最後，要提高維修工程師的業務程度，改善其作業不標準的現象，進而到達改善醫療裝置管理問題對策的目的。
三、結語
在社會經濟文化不時提高的基礎上，我國的國民經濟得到顯著提高，無論是教育事業還是醫療事業都得到疾速開展。就當前醫療衛惹事業的開展現狀而言，醫療裝置的維修管理逐步得到完善，本文關於醫療裝置維修管理的幾點問題與對策的研討，主要從維修服務方面存在的問題、維修方式問題、維修檔案管理問題等方面，對醫療裝置維修管理過程中存在的問題進行深化剖析，同時從按照最最佳化準繩肯定維修服務、完善維修方式並減少維修時間、增強對維修檔案的管理等方面，對改善醫療裝置維修管理問題的對策進行研討，並具有實踐參考價值。
參考文獻：
[1]蔣忠偉,方梅華,陸明.大型醫療裝置售後維修管理中的難點及對策[J].中國醫療裝置,2014,01:102-103.
[2]頂峰,劉志友,劉惠欣等.我院醫療裝置維修管理中存在的問題及對策[J].中國醫療裝置,2016,01:170-171.
[3]金陽光.現代醫院大型醫療裝置維修存在問題與對策討論[J].中國衛消費業，2013,32:156-157.