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加強企業工商管理培訓的方法有哪些

加強企業工商管理培訓的方法有哪些

在社會主義經濟體制下,企業佔據了主導地位,在快速發展的過程中,如果要保持現狀,企業必須不斷提高自身的管理水平,穩步發展。因此,在內部管理上,企業管理培訓課程已成為企業重要的問題不容忽視,與課程發展直接影響培訓管理能力的大小,進而確定企業是否滿足經濟發展的需要,未來的企業管理培訓是關鍵。那麼該如何加強企業工商管理培訓呢?下面就針對這一問題進行詳細分析。

1.工商管理培訓的現狀分析

當前工商管理培訓在企業沒有得到應有的重視,尚存在一些問題迫切需要解決。有的企業工商管理意識比較淡薄,不願在員工工商管理培訓方面加大投入,也不願讓員工擠出更多的時間來接受工商管理培訓。有的企業在工商管理培訓方面的師資力量明顯不足,沒有組建一支高水平的工商管理培訓隊伍。此外也有的企業為了進一步壓縮費用支出,常常不願高薪聘請能力較強的培訓師,而去聘用能力相對較差的培訓師,導致工商管理培訓效果難以提升。也有的企業在工商管理培訓的考核形式較單一、考核不嚴,一些企業工商管理培訓考試走過場,開卷考試,也可能存在學員相互抄襲的現象。主要表現在以下幾點:

1.1工商管理培訓課程被重視程度偏低

在目前經濟發展中,企業一方面不僅要應對來自外界不同領域的競爭與壓力,同時要不斷提升自身能力,從而往往只重視短期效應,將重心放在對生產及銷售人員培訓上,忽視了真正需要培訓的管理人員。如此長期發展,企業內部的穩定性與永續性得不到保證,面對緊急突發情況時,可能由於技術能力不到位而出現經濟危機;另一方面,在一些發展比較穩定的企業中,雖然開展了工商管理課程培訓,然而管理人員並沒有意識到課程培訓對企業未來發展的重要性,使得在驗收成果時並不能達到理想的效果。

1.2管理培訓,內容粗略,形式單一

從最初培訓的課程設定到最後對管理人員培訓結束,一個看似完整的流程體系,其最終產生的效果卻並不理想甚至幾乎不會得到任何結果。造成原因來源於企業管理人員從開始就沒有確立明確的培訓目的,而僅僅把它當作一種任務去完成,使得培訓效果並不好,同時,在另一方面,培訓教育方也沒有對課程加以重視,使得培訓內容簡單枯燥,脫離實際,不能起到良好的教育效果。

1.3師資水平達不到要求

目前企業工商管理培訓還沒有充足的實踐經歷,體系仍不完整,沒有過多的例項進行參考學習,培訓師能力未能得到完全保證。因此,對於培訓經驗不足的情況下,企業管理培訓就不能達到所期望的要求。

1.4培訓考核方式缺乏嚴謹性

在學員培訓最終考查時,培訓師為了讓學員都能透過考核,設計的問題都相對簡單,考核方式也都有固定模式。這樣的一種形式,達不到培訓真正考察的目的,檢驗不出學員真實的掌握情況。

2.加強企業工商管理培訓的策略

2.1加強企業對工商管理培訓內容的重視

成功的企業管理離不開領導的前期宣傳工作,讓管理人員認識到企業未來發展需要,端正培訓學習態度,從而在培訓過程中達到一個高效的學習效率。企業管理部門根據自身企業需求,制定合理的培訓規劃,有計劃地安排培訓課程,讓學員能夠學有所用,真正地融入學習中。在這樣的一種層面上,培訓投資會收到最大效益,企業整體效益不斷上升,員工水平也有了根本提升。

2.2企業不能忽視師資力量的建設

師資力量的建設,是提高培訓質量的關鍵。所以如果想要企業工商管理培訓的質量有所提升,首先要把教師隊伍建設好。第一應該從管理理論知識掌握的熟練程度、思想政治教育、和企業管理的實際操作等幾個方面,對教師隊伍的技術水平進行綜合嚴格地考察,建立嚴格的師資驗證系統不僅如此,還不能忽視對培訓師的培訓,隨時更新培訓師的理論知識,並讓培訓師參與到管理企業的實際操作中去,進而創造新的培訓方法。不僅如此,企業還必須多參加國際性質的交流。

2.3改變傳統模式,提出創新理念

由於時代不同,培訓物件所處在的位置也不同,企業工商管理培訓應當有其特定的針對性。在不同領域上,利用科學的手段制定多類別的培訓模式,將以往傳統的培訓制度同現代的發展模式進行聯絡,不僅注重對理論知識的講解,同時,貫穿實際生活的案例,有理可循,有證可查,保證管理人員都能有深刻的認識;在培訓課程安排上,針對不同人員的特徵,提出針對性建議,找到適合個人需求的管理形式。

2.4培訓參與人員的考核強度的增強

管理企業的人員要深入探究參加培訓的'人員的心理,改變他參加培訓的心態。說詳細點就是,企業要盡其所能地營造好的培訓氛圍和環境。不管理論學習還是課外操作,再到最後的考察,都必須在一個好環境下進行,這樣可以讓參加培訓的人更加積極主動。此外還要對參加培訓的人的心理進行深入瞭解進而分析給他們聽,讓他們明白培訓自己為什麼參加培訓,對自己和企業有何意義。在平日的培訓中還要有針對性和啟發性,這樣使被培訓者學到的東西在實踐中能更靈活運用,被培訓者提升了自己的能力,他們會更積極主動,從而為企業創造更多的價值。我們的培訓也就有了意義。

3.結語

綜上所述,在描述和分析的幫助下,我們對企業管理培訓有了更為詳細的瞭解,這對企業的發展有著巨大的影響。透過這些措施和建議,希望能有效地提高企業培訓的重要性,從而提高企業管理水平,使企業能夠更長遠的發展。透過以上對如何加強企業工商管理培訓的詳細介紹,希望可以幫到各位讀者。