基於大資料背景下探析如何加強企業財務管理工作論文
雖然我國已進入了大資料時代，但卻很少有人懂得大資料的實際含義，其實質意義是新時代下一種大範圍的資訊資料管理，主要特徵包含了大量的資料資訊，這些資料的型別也相當多，能夠依附當前科學技術的浪潮，形成不同的應用效益。隨著當代資訊科技的不斷完善，企業的財務管理工作也進入了全新時期，在這一時期的工作當中，僅僅需要透過大資料當中的資訊就可以實現有效的財務管理，而且還能夠與其他企業進行最為直觀的交流，切實促進自身財務管理質量的提升。
同時，在實際的財務管理過程中，由於企業的各種經濟活動，十分容易產生多種多樣的資料資訊，而不同的資料資訊，所帶來的應用效益是不一樣的，能夠分別影響到財務管理的不同工作內容。為了獲得較為有效的經濟效益，財務部門開始廣泛地運用大資料以及這一背景下的所有資訊科技內容，以實現較為高效的財務管理。但大資料的範圍十分廣泛，所包含的資料內容也相當多，對於其中的內容，必然要進行一定程度上的篩選，確定有利用價值的內容加以合理應用，所產生的經濟效果十分明顯。為此，新時期的企業財務管理工作，應當積極創新當前的工作制度，並利用資訊化裝置，建立資料資訊處理平臺，進而使財務管理的辦公效率得到本質上的提升。
1 大資料時代對財務管理的直接作用分析
1.1 直接有效地獲取資訊
現如今，世界經濟一體化的姿態已越來越明顯，而我國也在這樣的背景下積極鼓勵國內企業走出國門，走向世界，而在這個過程中，企業必然需要具有較高層次的營運水平以及對資金的科學管理。同時，大資料時代的到來，我國企業也形成了相當多的.財務風險，這些風險內容不僅包括了財務內部風險，還有一些外部風險。在這樣的情況下，企業的財務管理必然需要具有較為有效的反應能力，能夠針對不同的風險採取最為合理的應對措施。而有了大資料資訊科技裝置的存在，財務管理的實效性變得相當高，它可以依賴大資料資訊應用實現對當前時代資訊的廣泛收集，併為企業財務管理部門的決策形成最為直接的依據。此外，由於大資料時代本身是一個數據時代，因而企業的財務管理部門想要獲得一定的資訊，便變得十分容易，可以透過資訊裝置直接獲得所需要的資訊內容，並且能夠透過資訊裝置與客戶及合作伙伴之間形成一定的聯絡，廣泛收集客戶的相關資訊，使企業的財務管理能夠有大量的科學資料作為基礎，進而提高企業財務管理的實效性。
1.2 提高財務管理的有效性在傳統企業財務管理中，所採用的財務資訊處理方式都是簡單的資料編制以及資訊計量，而隨著時代的發展，這樣的財務資訊處理方式所具有的效率已變地相當低，尤其是現如今各種資訊內容覆蓋面十分廣泛的狀況下，已無法對資訊進行最為有效的處理。同時，傳統企業財務管理，所形成的財務報表並不是那麼全面，經常會有一定的地方存在著疏漏而這樣的狀況十分可能導致後期的財務處理出現較多的矛盾。在大資料時代到來之後，大多數企業選擇在企業財務管理內部設定一個全新的資訊處理部門，這一部門的主體功能在於其可以對財務資料進行實時的監測和處理，整體的財務管理效益得到了本質性的提升。並且它還可以對企業的資料進行切實整合，並透過相關的資訊處理技術，使財務資料的處理變得十分便捷高效。
1.3 推動財務管理人員職能發生變化
大資料時代的到來，促使企業財務管理人員的職能有了很大的變遷，在很長一段時間裡，財務管理工作主要透過人們手工操作來完成，其中的效率可想而知，而且沒有較高的準確性。但是到了大資料時代，企業的財務管理人員可以不再需要進行這些內容上的操作，轉而經由資訊化裝置實現高效率的操作，不僅提高了準確性，而且也大大節省了人力成本。同時，在大資料時代下的企業財務管理，整體的工作內容已變成了資訊化處理，需要人工的時候並不多，因而這個時候的財務管理部門所需要的人員，便成為了一些精通訊息化裝置操作的管理人員，並具有一定的資料資訊處理能力，能夠正確對待不同的財務管理內容，進而進行最為合理的高效處理。
2 大資料時代提高企業財務管理工作的策略
2.1 形成財務管理的大資料時代意識
隨著大資料時代的到來，企業財務管理已有了相當多的資料內容支援，而這些資料內容往往過於廣泛，所涉及的範圍也十分大，為了使企業的財務管理處於較為優秀的水準，需要積極運用新時期的大資料資訊處理技術，而想要達到這一點，首先需要企業的財務管理人員有著較為完善的大資料時代管理意識。因此，企業管理人員應當對大資料時代下的財務管理意識進行多方培育，促使企業內部財務管理人員具有相當高的素質，而這一時期的財務管理本質效率也會得到全面的最佳化和提升。首先，企業應當在新時期正確認識財務管理人員所能發揮的積極作用，對大資料的管理理念以及管理方法進行合理融合，進而形成較為有效的財務管理方式，使得企業財務管理的過程能夠有大量的資訊資料作為依據，變得更加具有實效性。其次，由於企業的外部財務風險相當多，因而需要樹立大資料意識，積極準確地應對各方面的外部風險，提高企業自身的風險應對能力。
2.2 採用全新的財務管理模式
隨著時代的不斷髮展，企業應當對自身的財務管理模式進行多方面的創新和完善，而在這個過程中，需要充分考慮各個財務管理機制是否具有較高的協調性。在採用全新的財務管理模式時，企業不應完全改變現有的財務管理模式，應當汲取其中的優秀部門，比如財務管理思想以及風險應對方式，而在財務資訊處理上，需要積極運用財務管理機制，根據企業當前的發展狀況，制定最為合理的發展策略。此外，企業還需積極運用全新的財務資訊處理技術，科學地對財務資料進行實時分析和處理，進而提升企業的核心競爭力，使企業的發展處於較為穩定科學的狀態。
2.3 加強企業財務管理的人才素質培養
大資料時代下的企業財務管理工作，已與之前的企業財務管理工作有了相當大的區別，因而這個時候的人才素質培養方向也要做出相應的改變，在實際企業財務管理當中，企業應當尊重財務人員的主體性，給予他們一定的資訊處理權利，由他們對於一些過於複雜的資訊進行科學處理。而企業的財務管理人員也應當在這一時期積極改變自身的財務管理觀念，採用全新的業務角度去深層次地考慮財務問題，進而高效地完成企業財務管理工作。為了實現徹底的轉型，企業應當加強財務管理人員的素質培養，積極提升管理人員的大資料資訊科技運用能力，進而最為實際的改善財務管理的實效性。
3 結語
總而言之，新時期的企業財務管理工作，應當科學地遵循企業財務管理的基本原則，積極利用當前大資料資訊資料所帶來的各種優勢，推動企業的財務管理得到切實發展。