新體制改革下醫院財務管理的論文
一、新體制改革下醫院財務管理的意義
(一)促進醫院的有效執行
在新體制改革下進行醫院財務管理，有利於促進醫院的有效執行，保證其健康發展。對醫院進行有效的財務管理，在一定意義上保證了醫院日常經營活動的合法、合規。嚴密的財務管理工作可緊密聯絡醫院各個部門與全體工作人員，有利於醫院的正常運轉，對醫院資產的安全與完整進行保護，為管理層的決策提供支援，提高醫院的經營管理效率，有利於醫院的長遠發展。
(二)有利於實現醫院的整體目標
構建完善的醫院財務管理體系，可有效完成醫院對各項管理活動的規範化實施的目標，獲得更加安全真實的財務資料，從整體上提高醫院的管理效率。透過對醫院財務的監督管理，能夠及時發現醫院經營管理中的不合理行為，並做出改進。不斷推進醫院財務管理制度的實施，也有利於完善與發展其他各項管理模式，使得醫院的管理模式緊跟社會現代化的管理要求。
(三)規避醫院經營風險
作為醫院管理的中樞環節，有效的財務管理可幫助醫院規避風險，加強評估各類風險，控制管理醫院經營活動中的薄弱環節，儘量規避風險。
二、新體制改革下醫院財務管理現狀
(一)財務管理制度不完善
醫院財務管理中，缺乏完善的財務管理制度，相應的激勵與約束機制也不健全，只依據一些簡單的書面檔案和規章制度進行財務管理。因此，財務管理制度的執行力不強。常見的現象就是無章可循，甚至是有章不循。導致的'後果就是收入隨意性過強，缺乏嚴格的預算制度與成本控制，財務內控制度執行力不強，以至於遇到管理問題時，常常強調靈活性，並不能嚴格遵循規定程式。例如在一些重大專案上，缺乏嚴格的事後追蹤制度，無法全程監控專案的實施過程及結果，一旦出現事故，很難落實到相關責任人並追究其責任。缺乏完善的財務管理制度，導致醫院管理情況混亂，無法合理規避風險，同時也嚴重影響了醫院的社會可信度。
(二)財務管理人員素質不高
部分財務管理人員對醫院財務管理的重要性認識不足，醫院管理人員素質仍有所欠缺。許多醫院財務管理者擁有很高的醫學專業技能水平，然而財務管理水平較低。一部分財務管理人員雖然具有很高的管理水平，但是管理理念過於陳舊，不符合新體制改革的形勢。還有一部分管理人員缺乏必要的職責操守意識，影響財務管理制度的落實。
(三)缺乏財務管理監督機制
醫院財務管理監督機制負責監督與核查醫院的財務管理情況，對醫院財務管理工作是否有效作出評價。但是很多醫院缺乏專門的內部審計監督機構，一些醫院雖然有內部審計監督機構，但審計人員不夠專業，對機構的獨立性考慮不足，誤以為其下屬於財務部門，削弱了財務管理審計監督機構的權威性與獨立性，影響對醫院財務管理的評價。
三、新體制改革下醫院財務管理理念
(一)完善醫院財務會計制度
國家對醫院財務管理的明確要求體現在財務制度上，財務制度也是醫院對財務管理工作進行規範的主要政策依據，會計制度保障了會計資訊的準確性、真實性，是進行統一會計核算的依據。新體制改革的順利進行是建立在完善的醫院財務會計制度基礎之上的。完善醫院財務會計制度，可促使醫院管理者更新管理理念，提高財務管理水平。完善財務會計制度的目的不是將現有財務會計制度推翻再重新制定，而是以現有制度為基礎，從醫院自身情況出發，分析查詢問題，為滿足規範管理的需要，提高醫院的工作效率，針對醫院財務管理的各個環節、各個部門，對現有的財務會計制度進行修訂和完善，使得醫院財務管理工作更加科學和規範。
(二)提高管理者的理財意識
在新體制改革的背景下，醫院財務管理成功與否的主要取決於管理者的理財觀念的新舊。在醫院財務管理工作中，一項重要影響因素就是醫院管理者的思想認識、綜合素質與道德水平。財務管理制度的實施效果受管理人員素質高低的直接影響。醫院財務管理活動的具體組織者和實施者就是財務管理人員，因此，應首先保證財務管理人員具有先進的管理理念，其次，應加強對財務管理人員的培訓，使其能巧妙融合先進的管理理念與豐富的專業知識。財務管理人員在上崗前，應對其進行充分的崗前培訓，提高其執行能力。對於在職財務管理人員，進行定期培訓與再教育。建立完善的業績考評制度並切實落實，做好責任分配工作，明確責任要求，使財務管理人員深切意識到自己所擔負的管理責任。除此之外，還應向醫院管理者宣傳先進的財務管理理念，使其充分認識理財的重要性。
(三)建立內部審計監督機構
許多醫院管理者誤以為在短期時間內，內審監督機構很難為醫院帶來實際效益。然而實際上，醫院財務管理部門設定較為簡單，具有較強的專業性，因此有必要設定兼具獨立性與權威性的內部審計監督機構，設立舉報專用信箱、專線電話等，保證監督制度的貫徹執行，並配備專職的內審人員，負責進行內部監督工作，做好事前、事中監督，並結合事後審計，對醫院的財務工作等進行跟蹤審計，動態監督醫院各項經濟活動的真實情況，評價與測試醫院的管理效益，綜合評價醫院經營管理對醫院以及社會產生的綜合效果，審計重大專案的可行性報告等，監督與評價醫院管理層的決策，併為其提供依據。
四、結束語
新體制改革下醫院的財務管理對醫院的健康、持續發展具有重要意義。在新體制改革的形勢下，醫院財務管理工作仍存在財務管理制度不完善、財務管理人員素質不高、缺乏財務管理監督機制的現狀，對此，應樹立新體制改革下醫院財務管理理念，完善醫院財務會計制度，提高管理者的理財意識，建立內部審計監督機構等，保證醫院的有效執行。