新醫院財務會計制度對醫院財務管理的影響論文
【摘要】改革開放以來，隨著國門的不斷開啟，與其他國家的聯絡也越來越緊密，全球化程序的不斷加速，同時我國經濟的快速發展，我國為了適應經濟發展，重新頒佈了醫院財務會計制度。而作為醫院管理中的核心內容即醫院財務管理，伴隨著新財務會計制度的改革，也必然需要改變。在我國重新頒佈了醫院財務會計制度的情況下，對於醫院財務管理來說，其運作模式和管理模式都需要發生改變，否則無法適應經濟快速發展的需要，這就要求醫院的財務部門應該增強財務管理工作，改革舊有的財務管理模式，而採取新的財務管理模式，進而促進衛生事業的健康發展。
【關鍵詞】新醫院財務會計制度；醫院財務管理；影響
我國在進行改革開放以後，轉變原有的經濟體制而實行市場經濟體制以來，使得我國經濟煥發出了巨大的活力，特別是加入世貿組織，更大程度的與世界進行聯絡，更高程度的加入全球化的程序，我國經濟跨入了一個新的臺階，迎來了更加跨越式的發展程序。伴隨著社會的進步，醫院也進入了一個突飛猛進的時代，為了進一步適應醫院日益發展的迫切要求，特別是適應新發布的醫院財務會計制度，進而能夠實現更好的發展衛生事業，很多醫院都本醫院內部制定了詳細財務會計規定措施，進而適應醫院財務管理改革，進一步最佳化醫院財務管理流程，提高醫院的管理績效和水平。那麼在新時代的複雜形勢下，如何進一步提高醫院財務管理水平，成為了醫院自身和各方專家學者所密切關注的問題。
一、醫院財務會計制度的改革對醫院財務管理的影響
新醫院財務會計制度的推出，這是社會必然發展的結果，作為醫院財務管理中的重要一環，會計制度的改革對於它的影響是很巨大的。具體表現在：第一，影響了財務管理的目標，在新醫院會計制度頒佈之前，與會計制度密切相關的財務管理對於醫院來說，具體有兩個目標，即為了追求醫院利益最大化和價值最大化，而在會計制度改革之後，財務管理的'主要目標變成只有追求醫院利潤最大化。第二，就是對於財務管理觀念的影響，隨著社會的發展，經濟的全球化，之前進行財務管理的很多觀念必然不再適應社會發展的需要，如果還是按照之前觀念來進行醫院的財務管理，財務管理必然不是醫院發展的促進劑，而是會影響醫院的長遠發展。第三，對財務管理的模式也產生了影響，傳統的財務管理模式隨著會計制度的重新修改，必然不再適應社會發展的要求，同時這也對財務管理的人員提出了更高的要求，需要財務管理的從業人員能夠具有更高的素質，能夠探索和制定更好的財務管理模式。
二、新醫院財務會計制度重新頒佈下的財務管理模式
前面我們已經提到，隨著新醫院財務會計制度的重新修改和頒佈，必然會對醫院的財務管理模式產生一定的影響，要求過去財務管理模式進行相應的改革，那麼在新的會計制度的頒佈下，財務管理需要使用哪些模式呢？筆者認為有以下3種：
1.集權式財務管理模式
所謂集權式財務管理模式，從字面上的意思就可以看出，就是將財務管理的權利集中。對於醫院來講，實行集權式財務管理模式，就是將下面各個部門的財務決策權全部收歸於醫院高層，醫院高層對於財務的決策具有絕對的權利，而作為下面的各部門都只有聽從命令的權利。這是對於單一的醫院而言，如果是有很多附屬分醫院，那麼集權式管理模式的要求是：總醫院對於財務的決策具有絕對的權利，但是與單一的醫院不同，附屬分醫院在這裡也具有一小部分的財務決策權，雖然對於總醫院來說很少。這種財務管理的模式的優點是顯而易見的，它能夠使得醫院高層對整個醫院的資源和財務進行統一的規劃，提高醫院的財務管理效率，也能夠使得醫院高層對於醫院的財務狀態能夠很好的瞭解，同時也可以減少很多不必要的財務成本。集權式的財務管理模式可以使得總醫院對於附屬分醫院的掌控力增強，進而實現附屬分醫院和總醫院的利益的最大化。這種模式是目前最為盛行的一種模式，有一種獨步天下的態勢。
2.分權式財務管理模式
所謂分權式的財務管理模式，從字面意思上就可以看出，它是與集權式的財務管理相反的一種模式。對它而言，財務的決策權不再是集中於醫院的管理層，作為醫院的下面的部門也會具有獨立的財務決策權。對於附屬醫院而言，在這種模式下也具有完全獨立的財務決策權，這種模式的好處就是，對於附屬醫院不會資金層面受到總醫院的干涉，使得附屬醫院更加具有活力。
3.混合式的財務管理模式
這種財務管理模式是基於現實的情況，將上面所講的兩種財務管理模式集合在一起，共同使用在同一個醫院，這種財務管理模式相對來說非常靈活。
綜上所述，新醫院財務會計制度的實行，必然要求財務管理模式進行與時俱進的改革，進而提高財務管理的效率，實現醫院的利潤最大化。
參考文獻：
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