關於家族式企業財務管理存在的問題及解決方案
提綱：
一、家族式企業的的產生及其意義
二、家族企業財務管理的現狀和存在的問題
(一)股權狀況不明晰，企業家族化
(二)資信度較低，融資難，抗風險能力較差
1. 從銀行信貸方面
2. 從在資本市場直接融資方面
(三)投資能力較弱，缺乏科學性
(四)財務管理觀念淡薄，財務控制薄弱，財務管理混亂
(五)企業內部控制制度不完善，缺乏社會審計監督
三、改善家族企業財務管理問題的對策
(一)明晰股權，明確責任：決定家族企業興衰的槓桿
1. 股權集中的方法
2. 分散化股權安排。
(二)積極開拓融資渠道，提高家族企業的'資信度
(三)規範投資程式，建立專案評估體系，提高資產回報率
(四)建立現代企業制度，加強企業的財務控制
1. 建立規範的會計核算體系，遵守相關法律。
2. 加強對存貨和應收賬款的管理，降低企業風險。
3. 進行合理避稅，樹立企業形象
(五)建立科學的內部控制制度，加強企業的財務監督
1.是要設定企業的會計、出納、保管機構，明確各自職責，形成有效的內部牽 制，做到“統而不死，分而不亂”
2.是要加強內部稽查工作
3.是要加強對民營企業財會工作的檢查監督及審計工作。
4.嚴格區分家務事與公司事務，建立以契約關係為主要管理方式的企業管理制度，增加財務管理的透明度。
5.投資要面向市場，正確進行投資決策，努力降低投資風險：應以對內投資方式為主;分散資金投向，降低投資風險;擴大投資範圍，力爭實現全球化。
6.家族式企業要苦練內功，強化資金管理，加強財務控制;這就要求提高認識，強化資金管理;努力提高資金的使用效率，使資金運用產生最佳的效果;加強財產控制;加強對存貨和應收賬款的管理;保持財務資料完整。
7.加強財會隊伍建設，全面提升企業財務人員素質
四、結論