分析人力資源管理還是人事管理？
很多企業隨著人力資源管理的流行，已經將傳統的人事部、勞資部、行政部等改名為人力資源管理部。似乎改了名字，企業的人力資源管理水平就提升了一個臺階。殊不知，人力資源管理與人事管理是有巨大差距的。傳統人事管理，僅僅是企業人力資源管理中極為皮毛和初級的應用。
如何辨別人力資源管理與人事管理呢。
簡單說來從幾個方面衡量：
1、公司是否有企業願景和戰略目標，人力資源部是否以此制定相應的'規劃和計劃。
2、是否有完善的人力資源管理制度，包括招聘、培訓、績效、薪酬、崗位管理以及員工關係等各方面內容。
3、人力資源部的角色是否能夠參與到公司決策中，甚至是作為決策者之一，影響公司決策。
4、各部門是否職責分工明確，流程清晰，制度能做到上行下效。
5、公司高管以及各部門領導是否具有一定的人力資源管理意識。能理解或支援人力資源部的工作。
6、人力資源部是否以日常人事管理業務為主。