企業人力資源管理制度規劃
1、企業人力資源管理制度規劃的基本要求
1)將員工與企業的利益緊密地結合在一起，促進員工與企業共同發展;
2)從企業內外部環境和條件出發，建立適合企業特點的人力資源管理制度體系;
3)企業人力資源管理制度體系應當在有所創新，有所前進;
4)企業人力資源管理制度必須在國家勞動保障和人事法律法規的大框架內進行。
不合理不合法(堅決不做)合理不合法(變通去做)合法不合理(不得不做)合理合法(大膽去做)
5)企業人力資源管理制度規劃必須與企業集體合同保持協調一致;
6)必須重視管理制度資訊的.採集、溝通與處理，保持規劃的動態性。
企業人力資源管理制度體系的構成表 | |
勞動 人事 基礎 管理 制度 | 1.組織機構設定和調整的規定 |
2.工作崗位分析與評價工作的規定 | |
3.崗位設定和人員費用預算的規定 | |
4.對內對外人員招聘的規定(含合同管理規定) | |
5.員工績效管理(目標管理)的規定 | |
6.人員培訓與開發的規定 | |
7.薪酬福利規定(含社會保險規定) | |
8.勞動保護用品與安全事故處理的規定 | |
9.其他方面的規定,如職業病防治與檢查的規定 | |
企業員工管理制度 | 1.工作時間如加班、輪班、不定時工作的規定 |
2.考勤和休假規定 | |
3.年休假規定 | |
4.女工勞動保護與計劃生育規定 | |
5.獎懲規定 | |
6.員工差旅費管理規定 | |
7.員工佩帶胸卡規定 | |
8.員工因私出境規定 | |
9.員工內部溝通渠道規定 | |
10.員工合理化建議規定 | |
11.員工越級投訴規定 | |
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