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研討某部門的員工離職分析報告

研討某部門的員工離職分析報告

今天召開部門人員集中研究探討公司財務部人員離職原因分析。自進入2012年以來,我公司財務部人員流失嚴重,總人數在36人,但僅工齡2年以上、業務相當熟練的老員工就離職了8人。問題相當嚴重。透過會議分析,得出以下結論:

1、在工作時間上:有6人是剛好2年的`,有2人是3年期以上的。2年期是大學生另行折業的拐點。外籍學生如果沒有在當地成家的很難繼續在企業呆下去,回家是他們的出路。

2、在工作崗位上:有2人離職原因中涉及因上下游的業務操作規程不規範。需要對業務流程進行整合。

3、在領導風格上:有3人離職原因中涉及主管工作方式不佳。

4、在薪資待遇上:公司薪資與同行保持持平。但與本人的職業期望有差距,3人離職後選擇了跨行再就業,薪資有20%增長。

5、在職業發展上:4人涉及到崗位工作學習內容少,不利於職業能力的培養。說明內部的培養體系不健全。

透過這樣分析,我們就找到了需要改進的方面,從人才招聘選拔上,從崗位人才的培養上,從區域性崗位的工作流程上,從管理幹部的領導風格上,我們需要予以改善。