關於生產型企業機械裝置管理論文
1、機械裝置管理的重要性
就目前生產型企業的發展情況來看，在競爭日益激烈的市場中，必須要提高對機械等生產裝置的管理，因為只有加強裝置的管理才能有效地提升機械的綜合使用率，進而控制企業在生產裝置方面的資金投入。透過加強對生產企業的裝置管理還可以有效地提高產品的生產效率，為提升企業產品的綜合競爭力打下基礎。並且在生產型企業運營以及發展的過程中，機械裝置的安全、平穩運營也很重要，生產裝置發生機械故障造成生產線的停工，會給企業帶來極大的經濟損失。所以迫切需要全面提升企業對機械裝置的管理能力，保障裝置在企業生產過程中可以安全平穩地執行，這是企業可持續發展的必要條件。
2、機械裝置管理過程中存在的一些問題
2.1管理制度不完善
眾多的生產型企業都將企業管理的工作重點放在對原材料的採購以及使用方面，基本上沒有將裝置管理放在重要的位置上，並且就現階段的管理制度來講並不完善。一些企業並沒有對機械裝置建立技術檔案，並且購買的裝置不作入賬，造成了管理工作的不及時。甚至在某些國有企業中將裝置轉移他用或是將裝置直接賣掉，這在一定程度上造成了國有財產的損失。一些生產企業在機械裝置管理工作中，還存在著管理人員過少、生產人員偏多的情況，導致這種情況出現的原因是絕大多數企業都將工作重心放到了抓生產、要產量、要質量上，造成對機械裝置的管理有所忽略。
2.2機械裝置配置不正確
在生產型企業中，經常會出現機械裝置配置不恰當的情況。機械裝置的購買是非常重要的環節，透過合理地購置機械裝置可以有效地控制企業在生產機械方面的'支出，對企業走可持續發展的道路有很大幫助。但是在某些企業中也經常會出現裝置老化卻得不到及時更換的現象。這就給企業的安全生產造成了一定的影響。在生產型企業中對生產線上的某一機械進行更新時，不能單純地考慮新機械或是舊機械中的某一個，需要根據實際的生產情況進行綜合考慮。所以對於企業來講，對機械裝置進行科學地配置是非常重要的，在滿足生產計劃的前提下，需要儘可能地對機械裝置進行合理的配置。
2.3加強對機械裝置的保養
對生產所使用的機械裝置進行定期的保養與維護是非常重要的。這是由於生產企業中的機械裝置幾乎一直處在工作狀態下，容易造成裝置老化現象，直接影響到企業生產計劃的安排。對於企業中相關裝置的操作人員來講，也需要對裝置的保養工作進行定期的培訓與學習，並促使其養成以養護為主、以維修為輔的思維方式，將生產裝置的維護保養與企業生產率有機地結合在一起。並且使機械裝置操作人員熟練掌握機械裝置操作過程中的一些注意事項，有效地控制機械正常工作中的損耗，防止裝置出現提前“退休”的情況。
3、機械裝置的有效管理方法
大多數的生產型企業都非常重視企業內部的時效性管理，因此，對機械裝置的管理也要從管理的角度出發進行管理的加強。在企業進行機械裝置採購的過程中，必須要注意選擇一些使用壽命長、質量好、價效比高、適合企業發展的機械裝置，同時將企業的投資回報率也考慮到其中，儘可能地選取具有較高可靠性、節能性以及安全性的機械。
3.1合理地選擇機械裝置
在正常的企業生產過程中，透過科學、合理地選擇機械裝置，可以切實地增加機械的生產率。並且在企業對機械裝置選擇的過程中也可以透過科學、合理的管理方式控制企業對裝置的購買投入，使得生產型企業的資金可以被充分利用。同時在對機械裝置的選擇過程中，一些經濟實力不足的生產企業可以透過使用租借的機械裝置來進行生產，使用這種方式不但可以有效地降低企業的生產投入，同時也可以減少管理費用的投入。在中國特色社會主義市場經濟的條件下，企業裝置的管理可以向多元化方向發展。
3.2機械裝置的有效利用與管理
通常情況下，對機械裝置的管理工作主要是指對裝置的科學、合理使用，並且強調企業生產機械裝置的綜合利用率，以較低的生產成本獲得較高的收益，透過科學、合理的管理為企業創造高的利潤，是生產企業裝置管理的核心。