打造團隊執行力的步驟
執行力落地是衡量企業生命力的核心標準。同樣是消化系統，狗只能吃肉，而狼連毛髮都能消化掉。以下是小編收集的打造團隊執行力的步驟，希望大家認真閱讀!
一、團隊信仰
世界上有兩個組織是最強大的，一個是宗教，另一個是軍隊，為什麼這兩個組織最強大，我們來學習一下，宗教把信仰放在第一位，軍隊把使命放在第一位，宗教成員為信仰犧牲是一種光榮，軍隊戰士為使命犧牲是一種榮譽，信仰和使命是什麼，是一種能讓組織延續的文化，我不止一次的講過：“在這個世界上只有文化才具有引導性，統一性和傳承性，並且只有文化讓這三者合一，恰恰這三者都是獲取領導力最有效的手段”。
那麼，信仰和使命的背後是什麼，是教規，是制度，可見，鐵律教規和嚴明的制度，不存在合理不合理，不存在人性化。所以，為了信仰做出任何的行為，或出格的行為，包括觸犯國家和世界法律的都是光榮的，雖然法律是為統治階級服務的，而信仰在教徒的心中才是至高無上的，這就是信仰的力量。在團隊管理的過程中，如果要尋找團隊的信仰就要順著這個方向去提煉，去摸索，有些人則真正在打造團隊，則有些人則在利用人心，其實這兩者是有很大區別的。
二、團隊價值觀
團隊的價值觀管理永遠都是團隊管理的核心動力。
三、團隊利益
狼在捕獲獵物之後，每一個參與捕獵的成員都能分享到勝利的果實，這一條“狼規”從狼這個物種存在一直延續到今天，狼的延續就是這條“狼規”的延續，可見，合理公平的分配機制是團隊能否長遠的基礎。
四、團隊榮譽
請永遠的牢記，不論你有多麼的成功，請將你所有的收穫與榮耀歸功於你的團隊，是一種領導藝術也好，是激勵團隊成員也好，你自己去想吧。
五、團隊的力量
當團隊要超越一個目標時，我們需要的不是獅子一樣的英雄，而是像螞蟻一樣團隊，因為在追逐目標的路上，“螞蟻團隊”可以原諒一個錯100次的螞蟻成員，而“獅子團隊”錯一次就有可能出局。可見，團隊力量的獲得與體積和勇猛無關，與團結有關。
六、團隊權力
“什麼是權力?一個人犯了罪，法官依法判他死刑，這其實不叫權力，這叫正義。而一個人同樣犯了罪，皇帝可判他死刑，也可以不判他死，於是皇帝赦免了他，這就叫權力!”，所以，當團隊成員做出了對團隊不利的事情是，包容遠遠要比批評收穫的更多。
七、關於團隊批評
再和風細雨的批評也是酸的，就像是降臨在員工身上的一場酸雨。批評本身就是一種打擊，會消磨員工的自信，使員工開始否定自己。有一種聰明的批評方法，透漏了圓滑的人際關係處理方式，那就是“三明治法則”：在批評下屬時要先稱讚，即責備前稱讚一件，責備後稱讚一件，而把責備夾在中間。
八、關於團隊事業
在團隊粗文化形成的階段，團隊成員的內心有一個問題必須回答：“什麼是事業?”我經常都是這樣回答的：“事業就是把你不喜歡做的事情做好，然後再堅持把你喜歡做的事做下去;堅持是很重要的，一個人事業的`成敗往往取決於堅持，正所謂“成於堅持，而毀於放棄!”再通俗一點講：能夠值得連續做的事情就是事業。”
九、團隊發展的原則
1、核心文化獲得團隊價值的吸引力;
2、目標明確獲得合理分工的引導力;
3、堅持到底獲得認真負責的行動力;
4、大愛無疆獲得高度信任的凝聚力;
5、不恥下問獲得高效進取的成長力;
6、高瞻遠矚獲得與時俱進的教導力;
7、聆聽而至獲得熱情豁達的溝通力;
8、科學決策獲得顧全大局的思考力;
十、關於團隊的“高績效”
1、形成人心所向的價值觀，引導團隊成員自動自發的工作。
2、目標清晰，給團隊成員“現在與未來”的準確定位。
3、只給困難找方法，不給失敗找理由，養成不斷地幫助團隊解決問題的習慣。
4、具備“真誠、團結、寬容、無我”的協作精神。
5、業務熟練、技術過硬。
十一、團隊領導力的形成
1、自我成長與臨危受命;
2、服從與探索;
3、大膽實踐與風格形成;
4、管理創新和與時俱進;
5、人性理解與無為而治。
十二、團隊成員的管理
1、養成成為榜樣的習慣;
2、養成團隊利益高於一切的習慣;
3、養成服從制度的習慣;
4、養成普及職業化的習慣;
5、養成不找理由，沒有藉口的執行習慣;
6、養成隨時隨地傳承團隊文化的習慣;
7、養成勇於創新、敢於承擔責任的習慣;
8、養成在團隊中不斷修煉自我，追求專業化的習慣。
十三、團隊管理的定律
1、輕財足以聚人;
2、律己足以服人;
3、量寬足以得人;
4、身先足以率人。
十四、團隊信任的維度
1、信守承諾(做人);
2、積極主動(做事和能力);
3、信念第一(態度)。
十五、團隊執行力的法則
1、高水平的團隊戰略共識;
2、高素質的團隊戰略協同;
3、科學系統的團隊戰略管控;
十六、關於團隊創新
1、“愛”自己的團隊，“愛”是創新之源;
2、有意願為團隊解決問題是創新之因;
3、開啟思維空間是團隊創新之本;
4、不畏懼失敗是團隊創新之舉;
5、敢於承擔責任是團隊創新之貴。
十七、關於團隊成員的心態
1、為能否得到組織和上司的信任而變;
2、為追求虛榮而變;
3、為未來的發展而變;
4、為現在的利益而變;
5、為自已夢想而變;
6、為權力而變;
7、為逃離痛苦而變;
8、為追求快樂而變;
9、會受環境影響而變;
10、受情緒影響而變;
11、為情所困時變;
12、面對壓力時變。
十八、團隊聽字訣
立不正方，不聽;面無微笑，不聽;目無接觸，不聽;心無尊重，不聽;情緒激動，不聽;持有偏見，不聽;打斷對方，不聽;妄下結論，不聽。
十九、團隊學字訣
你可以拒絕學習，但你的競爭對手絕對不會;拒絕學習就是衰老的標誌;學習如逆水行舟，不進則退;學習是充滿思想的勞動;學史使人明智，學詩使人靈透，學而不思則罔，思而不學則殆;不吃飯則飢，不學習則愚;讀書先備筆，知行要合一;知識是力量的源泉，學習是最賺錢的投資!
二十、團隊管理心法
以力服人只能使人懾服，以才服人可以使人折服，而以徳服人則能使人心服!