有關孫子兵法在現代企業管理中的巧妙運用
在商業競爭日益激烈的今天，如何在高手如雲的商業環境中立於不敗之地，成為企業家們堪待解決的普遍難題。
其實，在先人的智慧文化寶庫中就為我們現代企業管理指點了迷津，提出瞭解決之道。
商場如戰場，而集兵家之大成的《孫子兵法》就為我們開啟了思想源流，為現代企業出謀劃策。
下面我就列舉《孫子兵法》中之一二思想為大家答疑解惑。
一、合於利而動，不合於利而止。
逐利是企業存在的根本動力，不尋求利益的企業是不存在的。符合企業合法利益的事情要包攬於已，有損企業合法利益的事情要當斷則斷，謀求企業利益的最大化。
二、三軍可奪氣，將軍可奪心。
透過和尚分粥的故事中可以看出，選出一位德高望重的`人來分粥是最有效的方法。同樣好的企業管理人才帶動企業人心，沒有優秀管理人才的企業是一潭死水，企業的創造性就扼殺於搖籃裡了。
三、治眾如治寡，分數是也。
明朝朱元璋統治時期，他把地方職權總攬一身，終至勞累不堪。分級分層管理是企業管理的關節，懂得放權，才能把企業治理得井井有條。
四、上下同欲者勝。
只有創造出一種獨特文化價值觀的企業才是真正的現代企業。企業是個大家庭，管理人員與企業員工平等相處，團結互助，同心協力，同心同德，才是現代企業管理的應有之道。
五、未戰而廟算勝者，得算多也；未戰而廟算不勝者，得算少也。
企業管理預算是企業參與商業競爭的先決條件，而財務管理是現代企業管理的核心。只有預算計劃周密，才能獲得最大收益。
《孫子兵法》是中華文化寶庫中的智慧結晶，非三言兩語所能道盡。需要細細品讀，挖掘出對現代文化的有用成分，在實踐中探索發現，在實踐中反覆推理。《孫子兵法》可謂是現代企業管理的上乘武功、制勝法寶。