關於人力資源管理工作者的職業生涯規劃
不時會有人力資源管理工作者詢問關於職業生涯規劃的問題，尤其是關於未來的發展方向。
那麼HR工作者有怎樣的職業發展方向呢，我認為在專業上需要關注兩點：
第一是專業的發展方向。對於HR工作者來說，未來的發展方向主要有：高管、內部專家、專業顧問、轉任4個方向。
1.高管，是指擔任通用管理類別的人力資源管理者，從人力資源經理、總監一直晉升到人力資源副總裁、首席人才官或者是其他類似的職位;
2.內部專家，是指僅專精於人力資源管理的某一個模組，成為這一領域的資深專家，在公司內部專門負責某一個模組的工作或者擔任內部顧問，但因為只專精於某個細分領域，會對成為高管產生障礙;
3.專業顧問是指，離開一般的公司，到諮詢公司擔任某個領域的專業諮詢顧問，也可以是成為一名獨立專業顧問;
4.轉任，是指離開人力資源管理領域，轉職到其他的功能，例如營銷、運營等，也包括創業。
第二點需要關注的是公司的情況，包括規模、覆蓋區域和行業。雖然說人力資源管理的基本理論和技術是一致的，但公司情況不同，複雜性也不一樣。例如一家 200人的公司和一家上萬人的公司，對人力資源管理技能的要求是有區別的;負責某個單一區域的人力資源管理工作和負責多個區域的要求也會有區別;此外，不同行業的性質差別也會產生影響。因此，從負責小規模的`業務向更大規模的業務進行發展，對人力資源管理的專業技能也會提出更高的要求，這也是HR工作者的一個發展方向。
也因此，HR工作者在進行職業生涯規劃時，需要評估自己目前人力資源管理專業水平所處的位置，可以透過以下幾個問題來進行衡量：
1.你為所服務的企業提供了哪些戰略性的貢獻?
2.你曾經獨立開發或參與過哪些專業專案?
3.你真的瞭解所服務企業的業務嗎?關鍵績效是什麼?
4.你擁有哪些專業技能?
5.你的專業技能在哪種規模情境下得到了驗證?