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人力資源部某年度績效考核目標責任書

關於人力資源部某年度績效考核目標責任書範本

為進一步加強企業的各項管理工作,發揮企管、考核等在公司生產經營管理中的作用,促進企業的不斷髮展,合理調配人力資源,加大對市場和物資的監控,充分發揮職能部室的作用,根據《某年度生產經營計劃目標書》和《某年經濟責任制原則意見》等有關規定,特與你單位簽定責任書如下:

一、考核指標:

(一)、績效考核指標(60分)

1、工資、績效考核資料的.準確性、及時性達95%;(12分)

2、公司各單位二級經濟責任制的監管率達到95%;(8分)

3、培訓按計劃達成率到85%;(10分)

4、人力資源的合理調配以及及時異動率達95%;(8分)

5、各項管理制度執行率達95%;(10分)

6、各種基礎臺帳的建立健全。(12分)

(二)、關鍵工作任務指標(40分)

1、負責監督核查市場管理部對銷售公司和供應公司的考核管理;(8分)

2、做好公司工資、績效考核以及目標管理,企業內部各類結算價格標准以及對內部承包、考核單位的結算稽核及管理等工作;(12分)

3、員工養老、失業、工傷等社會保險的繳費、結算、申報等工作;(10分)

4、工作日誌及其他職責範圍內工作。(10分)

二、評分標準

(一)、績效考核評分標準:

1、資料的準確性、及時性每± 1 %,考核0.2分;

2、監督率每± 1 %,考核0.5分;

3、每±1 %,考核0.5分;

4、每±1 %,考核0.5分;

5、制度執行率每±1 %,考核0.2 分;

6、臺帳的建立健全每±一項,考核0.2分;

(二)、關鍵工作任務指標評分標準:

1、沒有完成工作目標指標,每缺一項,考核0.1分。

2、完成各專案標指標的工作,得基本分。

3、達到或超過目標指標的工作任務,每超一項獎勵 0.2 分。

4、其它考核按照相關規定執行。