最佳人力資源典範企業關鍵詞！
關鍵詞一：開放
2013中國最佳100人力資源典範企業的核心競爭力來自於技術領先和產品創新，這使得僱主們以更開放和坦誠的姿態理解員工間差異化的職業目標，並致力使員工滿足來實現企業增長。
100家典範企業在2012年招聘的僱員超過31萬人，其中每五人中有一人出生於1990年後，2013年這一招聘比例將進一步提高到30.8%。值得一提的是，100家典範企業招聘的90後中超過半數並非高學歷(本科及以上)者。
100家典範企業有著積極的區域擴張策略，包括內地三四線城市和海外市場發展，有著強烈的業務領先目標，更依賴員工的專業技能，能提供員工多元、跨區域的職業機會，使員工在職業發展計劃中有更多自主選擇。
與此同時，100家典範企業透過各種渠道和活動傾聽員工，特別是年輕員工的聲音。年輕員工不僅從事到研發、銷售、市場等核心工作，而且在溝通討論、員工活動和工作環境設計等方面讓年輕員工成為主角。
關鍵詞二：認可
2013 中國最佳100人力資源典範企業不僅想向員工提供“可預見的未來”， 更能真實體會到“正改善的當下”。 為滿足員工對新技術的興趣和高視野的需求，2013年的典範企業不僅給予導師、學歷進修、技能認證、海外培訓、輪崗等各種培訓，2013年平均每家企業提供的培訓課程高達52種，比2012年增長9.1%，而且更注重在僱員中發現和表彰卓越員工，強調管理者的示範作用，透過技能競賽、圓桌會議、分享討論和企業之間的參觀等為員工的技能提高和行為改進提供持續支援。
2013中國最佳100人力資源典範企業平均有12.0%的僱員在今年獲得晉升。多數典範企業以收益增長和GDP的增幅作為薪酬調整的主要依據，儘管典範企業提供的薪酬多處於行業75分位左右，福利豐富令人羨慕，但是典範企業更強調對年輕員工的及時認可。無論是管理者口頭和書面的讚揚，還是一份小的物品獎勵，或者對年輕員工的.授權，或者對員工的公益行動的支援，甚至包容員工的合理錯誤，都使典範企業贏得不只是年輕員工的青睞。
關鍵詞三：家庭氛圍
2013中國最佳100人力資源典範企業內設有時髦的咖啡店、圖書館、休息室，可口的午餐、茶點，提供wifi，舉辦入職儀式、團隊建設、親子日、家庭日和校園開放日等各種活動，設立資助基金，所有努力都為了讓員工感覺，這不只是一個工作的地方。
和過去幾屆強調企業人力資源戰略的準確性和前瞻性不同，2013中國最佳100人力資源典範企業 更積極於員工關係的建設。典範企業意識到，獨生子女的一代進入職場，不僅需要有明確的職業目標，也期望感受到僱主的關照和欣賞。為保證員工的敬業和工作效率， 並是年輕員工的行為合乎企業規範，僱主需要打造一個平等、友善和彼此關心的工作環境。