人力資源管理的未來走向
人力資源管理這一概念是由彼得.德魯克先生提出的，當時提出的背景還是在工業高度發展和經濟發達的時期，當時的美國就是這一時期的鮮明寫照，隨著工業的發展，企業產能的增加，一些問題也逐漸浮出水面，比如人員工作積極性不高，員工的流動性大，於是作為管理學著的彼得.德魯克就提出了這一概念，他認為歷史的發展早已超越了物力資源和人力資源的階段，現在已經到了人力資源的`階段，這個時候為企業創造價值的不是傳統意義上的物力和財力了，而是人力資源，於是一場革命因此而起，人力資源的旋風颳到全世界各地，各國高校掀起了一股人力資源熱，紛紛開設人力資源專業，高考當時還處在迷茫期的我，於是也“隨大流”加入到人力資源管理學習者的行列中來，希望成為一名光榮的HR，然而前途是光明的，但道路是曲折的，隨著專業數量開設過多，於是也出現了比如市場需求與學校供給不對接，畢業生質量下降等問題，人們開始產生了對人力資源管理的質疑，他們認為人力資源管理就如以前的網際網路一樣，“火”過一段時間過後，勢必會降溫，而降溫的最終結果就是人力資源從業者的前途不明朗，面對這種質疑，作為準HR的我，是如何想的呢？大體上講，人力資源的確遇到了一些瓶頸，但這並不意味著他的熱度就過去了，隨著企業規模的擴大，我認為他在將來的地位是會越來越高的，隨著經濟的發展，市場的擴張，企業之間的市場競爭已經從物力競爭和財力競爭發展到了人力競爭的階段，企業要在市場競爭中獲得競爭優勢，那他勢必要拉攏一大批優秀的人才，此時，人才是競爭的核心，誰擁有一流的人才，誰就能在競爭中居於不敗之地，於是人力資源管理就有了用武之地了，我不會談什麼人力資源管理六大模組，我只會從戰略角度上分析人力資源管理的處境以及他的前景，我想這比一般的分析要變得有力的多，這就是我的答案，我想將來人力資源管理勢必要成為一門顯學，身為準HR的我們，就盡情期待這個時代的到來吧！