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工廠年終總結

工廠年終總結(推薦6篇)

  總結是在某一時期、某一專案或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它是增長才乾的一種好辦法,不妨讓我們認真地完成總結吧。你想知道總結怎麼寫嗎?下面是小編為大家收集的工廠年終總結(推薦6篇),供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

工廠年終總結(推薦6篇)1

  20xx年已經悄然離我們而去,回首過去的半年,δ諦牟喚感慨萬千。半年來詮司領導及各位同事的支援與幫助下,按照公司及車間的要求。較好地完成了自己的本職工作,我靜心回顧這半年的工作,學習和生活,收穫頗豐。為了更好地完成下一年的工作,特將前期工作總結如下:

  一、自覺加強管理學習,提高個人素質,虛心向上級領導和車間工程技術人員請教,透過多看多問多聽多想和多做,使自己的工作水平更上一個新臺階。為了不斷提高自己的工作水平,積極參與車間生產工藝和技術革新制定和修改,利用業餘時間學習焊工基本知識,讓理論更好地為實踐服務。

  二、踏實肯幹,努力幹好自己的本質工作,加強對全拉員工技術水平的培訓。在生產中幫助新員工提高工作水平,讓他們在生產的同時學到一定的技術和工作經驗,針對個別員工特殊工件專門指導。協助本拉拉長幹好本拉各項工作,保質保量的完成上級領導交辦的各項任務。密切配合,不斷完善。

  三、半年以來,我在學習和工作中逐漸成長、成熟。我清楚自身還有許多不足之處,如組織管理能力不足,理論水平有待提高。今後我將不斷完善自我,充分發揮自己的優勢,不能只侷限於自己技術的提高,還應組織好全拉員工幹好工作,

  四、20xx年,我們班組出現了一些質量事故。而在事故讓我警醒,在具體的工作中,事故並讓我再次深刻的體會到,在安全操作中,不僅要時刻在思想上繃緊安全弦,更要時時刻刻的落實到每一步的操作中去的安全生產真理。

  意見,建議;

  1、充分利用週一安全例會時間,認真分析一週來的安全生產情況,將車間發生的安全質量事故認真分析總結,吸取經驗,杜絕類似事故的再次發生。

  2、加強了對班組安全檢查力度,完善了崗位責任制,發現問題及時通報並限期整改,使安全隱患大大降低,確保了13年的安全生產。

  3、管理力度不夠。有好多時候,發現的隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照管理制度進行處罰,現在想來是完全不對的,在事故沒有發生以前,就應該不講情面,只有這樣,才能徹底消滅隱患。

  4、由於工作過程中注重工作過程,而在工作完成後,沒有及時進行回顧和總結,造成對一些員工辛勞沒有進行及時獎勵,有損員工的工作積極性。為此應及時兌現獎勵,(SMT做的很棒,有獎有罰。大車間我來半年就包裝拉長有一次獎勵,全是罰)

  綜上所述,在新的一年裡,我們在做好各項工作的同時,積極配合公司搞好各項活動,全面完成公司交給的各項任務,為公司帶出一支能同甘共苦打硬仗的員工隊伍。為建立大旗輝煌共同努力!

工廠年終總結(推薦6篇)2

  XX年,多災多難的一年,是我們廠生死悠關的一年,更是我們鐓厚車間群策群力、克服困難、知難而進、迎難而上,圓滿完成生產任務的一年。

  上半年廠裡經濟緊張,產品外銷困難,車間同樣面對著廠裡調整記件工資、臨時工集體辭職、熱處理工作刻不容緩、鐓厚班組任務繁重,加之時間緊、任務急、裝置頻繁出現故障等多重因素的困擾。下半年,我們又面臨著:人員不足,但鐓厚、熱處理兩邊都要兼顧;裝置也是頻繁出現故障;管線天天開焊,一天最少焊個7、8回等等因素的困擾下。我們鐓厚車間本著以大局為重,以車間生產為重的原則,群策群力,最終我們以全年累計生產各類鐓厚油管27000多噸,短節1218支的好成績,給廠領導交了一份滿意的答卷。現將一年來的工作情況總結如下:

  一、全力以赴、共赴生產,鐓厚、熱處理兩不誤

  XX年一開始我們的鐓厚任務不是很飽滿,在這樣的情況下我們一邊保證鐓厚的正常生產,一邊加強熱處理人員的學習工作。在沒有任何鐓厚任務的時候,我們組織鐓厚班人員對鐓厚機、中頻爐進行全面除錯、整改。在裝置除錯整改階段,我們的工人都表現出了高度的工作熱忱,尤其是我們的鐓厚班的班長於良友和維修王海鵬,他們在裝置上爬上爬下、認真工作、不怕髒不叫累,集思廣義,解決了裝置存在好多問題。

  面對廠裡對熱處理線開爐的迫切要求,我們停掉了一個鐓厚班組,把烘爐的相關人員都掉回了熱處理線。我們的工人天天跟著廠家調裝置,不懂就問,勤學多練,最終具備了烘爐的條件,於5月23日下午15:06分由王淑斌書記、王新國廠長成功點火。這次成功點火的背後凝結著我們許許多多工人的汗水。

  面對廠裡對隔熱管修復的迫切要求,根據生產辦的要求我們車間派出去了九個人去隔熱管修復線工作。不管是下雨天,還是熾熱的大晴天,他們都沒間斷自己的工作。隔熱管修復是非常艱苦的一個工作,又髒又累再加上是露天工作,太陽曬著、氣割烤著,但是我們的工人沒有一句怨言。

  從六月底開始,在廠裡接的訂單越來越多的情況下,一條鐓厚線的產量已經不能完全滿足對外加厚油管的需求,根據廠領導要求,我們將西線的兩臺裝置也開了起來。由於這兩臺裝置的一些配套裝置(像電風扇)還不夠完善,再加上車間環境溫度一直很高,每天都在40度左右,致使一些職工出現中暑的現象。但是為了能供上廠裡對外加厚管的需求,為了保質保量完成任務,我們的工人都咬牙堅持下來了。

  裝置頻繁出現故障,我們加班加點進行維修,堅決不能耽誤正常生產工作。5月6日四號機附機出故障,爐子與送料滾輪手動均不動作,根據液壓維修的常識知道:電磁閥阻塞。但是我們吹開這個閥,就堵另一個,這樣我們一個一個清洗,一路一路查詢原因。最終用了近一天時間才修好。為了按時完成任務,我們的班長、維修和帶班排程中午飯都顧不上吃,先來搞裝置。象這樣的問題層出不窮,幾乎每天都要進行裝置的維修工作。

  二、奮戰下半年,全力以付保生產

  上半年我們的生產任務不夠飽和,但從六月底開始我們的生產任務就陸續的多了起來。從七月份往後基本上每個月都能完成至少XXt的生產任務,尤其是11月份,我們在分出一半的人去成立熱處理車間的同時,還能完成油管鐓厚近4500t,這是有史以來鐓厚的最高產量了。當然成績的背後隱藏了無數的汗水在裡邊。

  隨著產量的加大,裝置故障率也明顯的提高了。這裡邊最費勁的就是充液閥密封圈和主缸下腔密封圈的更換。有兩臺裝置由於製造和安裝的缺陷,經常出現充液閥密封圈和主缸下腔密封圈的損壞,這些地方的更換都很費勁,一般換一次一停不停差不多需要6―7個小時的時間。這無形中就影響了我們的生產產量與生產計劃。像其他的小毛病基本上每天都有,現在我們的維修水平大都是比較高的,基本上都能快速解決問題。但是有時候也會碰到一些比較頭疼的問題。像8―9月份壞的那次中頻,我們反覆找毛病找了2天再加上張工也一直在這裡忙活著找問題所在,但是一直未果。最後我們只好把廠家叫來。但是廠家老王在這裡修了4天仍然未果。

  面對裝置管線頻繁開焊與焊口振裂的情況,我們經過商討決定:模仿中信矯直機液壓管路的連線,端部用高壓膠管、中間仍然用高壓無縫鋼管。在熱處理車間單獨成立之後,由於佔用了我們鐓厚東線的進出料場地,所以我們就只能用西線進行生產,我們一邊生產的同時我們的鐓厚班長於良友和王海鵬一邊進行東線管路的整改,經過近一個月的時間將東線四臺床子全部整改完畢。西線的四臺也在生產的同時邊出故障邊整改,也基本上都整改完了。這就為以後更好的生產打下了堅實的基礎。

  另外我們群策群力,共同研究出了n80管子的端部正火方案,這將為我們廠節省一大比資金。

  三、明年的打算

  忙忙活活的XX年,我們收穫頗豐,非常圓滿的完成了各項任務,但離廠領導的要求還有不少差距。展望明年,我們還有更多的事情要去準備、去工作、去持續改進:

  產品質量方面,我們還需要繼續提高,我們不但要提高外觀質量,還有內在質量,這將成為今後我們工作的一個重點。我們已經向廠裡申請了兩臺毛刺修磨機,等裝置到位之後,對我們今後的工作將會是一個更大的幫助,將會更好的提高我們的外觀質量,提高產品在市場上的競爭能力。

  新的一年我們鐓厚車間,仍將進堅定不移的按照廠黨委的指示,認認真真的幹好今後的每一項工作,團結車間所有員工的力量,紮實工作,抓好安全,抓好生產。為孚瑞特的經濟騰飛做出貢獻。

工廠年終總結(推薦6篇)3

  即將過去的XX年是充實忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際,我回首過去、展望未來。過去的一年裡,在公司的指引下,在上級領導的關心幫助及同事之間的友好合作下,我在工作上、學習上得到了很大的進步。在這一年裡,總的來說我在公司還算順利、平穩。XX年對我來說,是有意義、有價值、有收穫的一年。一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記為客戶服務的宗旨,在平凡而普通的工作崗位上,努力做好自己的本職工作,在上級領導和同事們悉心關懷的指導下,透過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但是也存在有一定的問題和不足;

  1、工作中有急躁情緒,有時生產任務急於完成,反而影響了生產進度和質量。

  2、處理一些工作關係時,還不能得心應手,工作起來顯得措手不及,無從著手。

  20xx年,我的主要任務是負責噴畫生產進度,派車出貨和處理一些客戶的要求意見,以及公司裡面噴畫所發生的問題,同時還要負責跟好天地寬廣告的所有噴畫安裝業務,以及一些其他散戶的跟蹤服務。xxx廣告XX年的總業務量已突破萬,去年萬,比去年增長了萬,在公司客戶業績排行榜上名列前三名,當然,這些都不是我個人的工作成績,是經過大家的共同努力而來的成績。在此,我要感謝甘總、甘主任、以及工程部的全體人員,公司的各部門領導、員工對我的大力支援和幫助,沒有你們的支援和幫助,也就沒有我今天的成績,今天我在這裡藉此機會向在座的各位領導、各位同事說一聲,謝謝你們!

  回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,也認識到了自己的不足之處,理論知識水平還比較底,電腦辦公技能還不夠強,針對自己經驗不足及知識面薄弱的問題,我對來年的工作作好自步的設想。

  1、加強理論學習;

  2、加強現場管理力度;

  3、提高溝通能力。一定要認真克服自己的缺點,發揚成績,自覺地把自己置於上級領導和同仁的監督之下,刻苦學習,勤奮工作,做一名對太陽村有力量的.人,為太陽村的發展作出自己的貢獻。最後,感謝大家的辛勤工作以及各位對我的大力支援,在此我在這裡先給大家拜個早年,祝大家牛年吉祥、閤家歡樂、在新的一年裡工作順利、萬事如意、謝謝大家!

  20xx年,是我來到國華公司的第一個年頭,在公司各級領導的親切關懷和正確領導之下,我圓滿完成了實習隊安排的各項任務,現就自己一年來的工作和學習,做一個總結,便於梳理,有助於自己在下一步學習過程中,改正缺點,繼續進步。

  一、20xx年主要工作回顧:

  1、完成主要工作

  20xx年我參加了港電組織的兩次深入電廠的專業培訓,透過自己的努力學習,我抓住重點,找出與原來機組不同之處,進行重點攻關,達到了公司的各項培訓要求。20xx年2月23日到達國華滄東電廠4月7日結束,為期43天的滄東電廠就地實習,實習期間我們一行20個人,分到熱工專業車間爐控和機控兩個班組,跟蹤了滄電二期機組的除錯,期間正趕上滄電一期機組的各種臨修和小修。在這43天的時間裡,我首先廣泛收集滄東電廠熱工專業的資料,包括就地熱控裝置的說明書和集控控制系統的的各種文字記錄。20xx年4月9日到達華電望亭電廠5月27日結束,為期48天的望亭電廠就地實習。20xx年下半年主要參加了八輔熱工裝置的招評標工作。

  2、總結經驗

  在望亭電廠參加除錯期間,我和裝置廠家透過交流,廣泛收集廠家的資料。透過這些資料的收集和研究,我逐漸對上汽的汽輪機控制有了總體的認識,就在日常的巡檢當中我認真觀察發現了許多與原先機組的不同之處。1、送風機入口無暖風器使用的是從大風箱引出的再迴圈管路2、送風機和一次風機風機電機無油站,根據機務專業人員的解釋是因為其使用的是滾動軸承而不是滑動軸承。

  3、上汽無調節級,因此協調的邏輯沒有使用調節級壓力計算出來的能量需求,同時上汽機組也就無蒸汽流量的引數進行監視。

  4、直流鍋爐無汽包,但是有啟動分離器,在溼態執行的時候就是亞臨界的控制手段,一旦轉換為幹態執行就完全與汽包爐不同的控制手段。

  5、我認真研究了微油與等離子的區別,我個人認為等離子更有效和節能。

  6、上汽的機組設定了低加疏冷器,七號和八號低加疏水直接進低加疏冷器。

  7、上鍋和上汽的機組設定低加疏水泵和儲水箱疏水泵打至凝汽器,與我以前亞臨界機組區別挺大。

  8、上汽總計九個油動機,主要區別在於增加了補汽閥,更利於機組的一次調頻和機組調壓的穩定性。

  9、上汽的汽輪機設定了凝汽器立管和高低壓擴容器,並且和凝汽器分體安裝。

  10、上汽的deh範圍廣,因為西門子要實現一鍵啟動,在整個順控過程中執行參與的操作只有兩步,deh將整個順控操作涉及的步序都進行組態在相同的控制器中實現了資料的快速採集,如果deh只進行調門的控制與邏輯組態,而其它涉及的子組都透過與dcs進行通訊從而獲取資料的話,實現全程自動就比較困難。

  11、望亭的吹灰程式採用與主機系統進行分別獨立,減輕了dcs的測點負擔,只與dcs進行通訊,而且省煤器採用壓縮空氣聲波吹灰,與激波吹灰和空氣炮有比較大的區別。

  12、爐膛火焰電視不是對稱佈置爐左中部有一個,爐右下部有一個,這種非對稱佈置的結構。我還是第一次見到。上汽熱力機組的除氧器佈置在汽機平臺以上。

  13、望亭機組大小機tsi採用韋伯公司生產的vm600監測系統和阿爾斯通的s8000振動分析系統。

  14、上汽66萬超超臨界汽輪機有揹包減溫,相當於低旁二級減溫。

  15、上汽機組沒有opc超速電磁閥,而是使用電子超速保護系統,無機械超速和危急遮斷電磁閥。

  16、望亭機組未設脹差測點,而是在#5軸承處設定低壓缸缸脹。同時也沒有設定偏心測點,偏心靠計算得出。

  17、汽輪機組無主油泵,採用的是交直流油泵一直處於執行狀態。

  18、望亭汽輪機組盤車是液壓盤車,手動盤車在#3軸承處。

  20、望亭汽輪機組高中壓分缸無bdv,以前我們採取高中壓缸合缸,中間設定了緊急洩放閥。

  xx、高排逆止閥有兩個,不同也以前機組採用一個高排逆止閥。

  22、望亭機組採用變頻凝結水泵控制,有利於機組的經濟性。

  23、望亭汽輪機組大小機eh油站分別獨立,有效地減少了系統之間由於相互交叉引起的不安全因素。

  24、望亭鍋爐在燃盡風擋板處設有燃盡風水平擺角,更有利於燃盡風的控制和控制燃燒的充分性。

  25、乾式撈渣機的使用,使我認識到不僅僅是採用水封的撈渣機才能滿足生產的需要。

  26、望亭鍋爐在省煤器後還有落灰鬥,在進脫硝之前先初步輸灰,利於脫硝的充分反映。不僅僅是上面提到幾點,還有跟蹤廠家就地處理問題,除錯裝置等等,總之透過自己的努力,和公司提供的機會,我進一步充實了自己,一定將自己的所學應用於港電如火如荼的建設當中去。

  3、存在不足

  從上述總結的經驗中,我深深的感到了熱工專業發展的快速性,感到了自己知識的缺乏,一旦自己鬆懈,放鬆自己,那就如同逆水行舟,只有不斷地學習,不斷地充實自己,才能在激烈的競爭中立於不敗之地。

  二、20xx年工作謀劃:

  1、積極響應公司號召,完成上級領導安排的各項工作。

  2、繼續深入開展生產準備工作。

  三、建議

  1、建議熱工專業內部提前進行所屬裝置分工,便於以後學習和維護。

  2、建議熱工專業繼續加強自身培訓,提高自身業務水平。

工廠年終總結(推薦6篇)4

  在工廠當車間組長已經不短的時間了,在這段時間了,我學到了很多。有如何管理車間員工,處理好與員工的關係以及和上級的關係,如何激勵員工加大生產,提高他們的積極性,這是我學到最大的感受了。

  一年也要過去了,在年終的時候寫出自己的心理感受和總結,用來給明年我以激勵和鼓舞,我相信我能夠做到最好。

  一、對裝置進行技術改造

  1、分別對一、二、三、六車間的部分裝置根據實際情況進行了改造,降低了工人勞動強度,提高了產品質量,節約了生產成本。

  2、透過公司組織處出學習,對生產工藝進行改進,將新的生產工藝配方成功應用於生產,降低了生產成本。

  二、班組的建設與管理得到加強

  1、充分利用例會和車間班前班後會,將公司第二次創業的精神認真傳達,使車間員工真正領會到公司的發展要求、前景和目標,築建員工以廠為家的思想。

  2、加強了班組培訓學習。車間班組長的責任直接影響車間的工作質量,因此,在XX年的班組建設中重點加強了班組長的培訓與學習,使他們真正發揮技術骨幹和模範帶頭作用。

  三、現場管理得到改善

  1、制定了現場管理制度,並在生產過程中認真執行,宣傳貫徹“5s”活動,並認真組織實施,使現場管理得到大的改善。

  2、將東廠所有積壓餘料進行消化,避免了原材物料的浪費,節約了生產成本,改善了現場。

  四、生產、技術管理得到加強

  積極配合質量管理部門對車間質量的檢查力度,並強化生產技術的管理力度,使產品質量一次抽檢合格率大大提高,水分超標現象減少,產品板結現象得到較好控制。

  五、狠抓安全管理不放鬆

  1、加強了對班組安全檢查力度,完善了崗位責任制,發現問題及時通報並限期整改,使安全隱患大大降低,確保了XX年的安全生產。

  2、充分利用週二安全例會時間,認真分析一週來的安全生產情況,將車間發生的安全事故認真分析總結,吸取經驗,杜絕類似事故的再次發生。

  20xx年雖然取得了一定的成績,但仍存在著很多問題和不足,主要表現如下方面:

  一、安全方面

  安全管理有好多沒有到位,這主要表現在以下幾點:

  1、安全管理力度不夠。

  安全作制度不健全,安全培訓不到位,檢查不到位,有好多時候,由於我們的工作當中勞動量比較大,工人的體力消耗比較大,為此在生產安全檢查過程中,發現的安全隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行處罰,現在想來是完全不對的,在安全事故沒有發生以前,就應該不講情面,只有這樣,才能徹底消滅安全隱患。為此,我想在今後的工作中,對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的,我們將嚴肅處罰當班安全責任人。

  2、安全標誌仍不夠健全。

  到目前為止,東西兩個廠子,我自己簡單的找了找,發現像高空作業、高溫作業、高壓作業安全標誌沒有設立,準備限期解決。

  3、安全隱患整改及時不徹底。

  由於存在僥倖心理,有些安全隱患的整改工作存在應付現象,並且還認為這樣會降低一些生產成本,這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改,我想在今後的工作中,不論要付出多少,只要是安全隱患,只要是不符合安全管理規定的,就要堅決不折不扣的進行整改,並安排整改責任人限期整改。對整改不徹底的,嚴肅處理整改責任人。

  4、違章操作的幾乎沒有處理過。

  在工作過程中,有好多操作沒有嚴格按照操作規程操作,但是當時又沒有發生安全事故,所以大多隻是口頭批評,而沒有嚴肅處理。現在想來,這是安全隱患的重中之重。象前段時間一名操作工違章操作,作業完成後,直接從2米高的地方跳下,造成足跟撕裂。因此在今後的工作中,凡是出現的任何違章操作的,一律停工休息。

  二、生產、成本方面

  因簡單追求產量,使有時個別班組為了當班的自身的利益,出現了:

  1、技術崗位的培訓欠缺。

  現在看來技術崗位的培訓確實太少了,如果能經常進行技術崗位的培訓,使同一工種的技術人員的技術水平都在不斷的提高,那麼我們的產量一定會提高,產品的生產成本就一定會下降。我們已經採取了一項措施就是定期召開技術研討會,要求大家在會上暢所欲言,把自己在生產過程中發現的問題和方法都說出來,是問題的,大家討論解決,是經驗的,大家共同吸取。我想還要讓他們這些技術人員從文化方面、技術方面從外面吸取更新的知識,來進一步提高技術人員的思想素質和技術水平。

  2、管理不到位。

  有跑冒漏現象,成本考核制度不健全,落實責任不到位。加大管理力度,建立成本考核制度,量化考核。

  3、交接班不協調。

  比如個別班組以清理現場、準備交接為由,採取應付投料的方法,造成下個班次的產量降低。這一點對我作為管理者來說確實是個頭痛的事,目前解決的辦法就是首先儘可能的提高班組長的思想素質,並要求他們要考慮整體利益,其次就是硬性規定處理現場的時間,以保證交班工作的正常進行。對於發現有明顯故意應付投料的班組,嚴厲處罰班組長,或者扣減當班的產量。

  4、裝置帶病工作。

  個別班組在生產過程中,為了儘可能的提高產量,在裝置出現故障隱患時,沒有及時進行修理,結果既縮短了裝置使用壽命,又加大了裝置維修資金的投入,把裝置的維修時間轉移到了下一個班次,並延長了維修時間。凡是已經發現裝置有簡單的小故障應該停車檢修而沒有停車的,加大處罰班組長和維修工的力度,同時我們在今後的工作中要進一步建立完善的管理制度,我在想能不能把技術工(維修工)分出幾個檔次,這可以透過考核或者評審的辦法進行分檔,這樣如果發現維修工人不處理當班裝置故障的,進行降低技術工檔次的處罰。

  雖然我們車間問題不小,可是我相信,只要我們只要安全生產,不會出現任何問題的。現在全球金融危機的情況下,大量製造業企業倒閉,關門,我們廠也面臨著如此的困境,所以我們更要加強生產,提高效率,使我們廠在金融危機的影響下做到最小,我相信我們能夠度過難關的。

  以後的生活就是這樣了,我不求做到最好,也要做到盡善盡美,不求凱旋歸來,但求無愧我心,我會做好的!

工廠年終總結(推薦6篇)5

  在工廠工作一年多的時間裡,我從一個青澀的什麼都不太懂的年輕人到現在能很好的在車間做好工作,也是離不開同事們的帶領和領導的一個關懷,現在就我這20xx年來的工作總結一下。

  一、學習方面

  今年在工廠工作之初,我雖然一些基本的操作會了,但並不是那麼的熟練,同時對於車間一些機器的瞭解和操作也是需要再進一步的學習,而帶領我的同事也是不厭其煩的教我,告訴我哪些應該怎麼做,或者我做的不好的地方給我指出來,這樣也是讓我能更快的進入工作當中。在學習如何操作的同時,我也對我們工廠生產的產品有了更多的瞭解,只有熟悉了怎麼操作,瞭解我們的產品,那麼我在工作當中也是能更加的懂得我怎麼做才能做得更好,而且也是讓我增加了知識。只有不斷的學習新的東西,那麼我的工作就不只是重複的簡單工作了,同時也是可以在以後工廠有晉升機會的時候,我可以去把握。

  二、工作方面

  在工作當中,當我漸漸熟練知道我應該怎麼做之後,我也是認真的去做好的了我的工作,完成了領導交代的任務,一年的工作當中,也是沒有出現什麼重大的失誤,特別是今年的任務量也是比較重,很多時候需要加班,但我從無怨言,我知道,現在的我工作經驗也不多,很多東西也不太懂,只有不斷的工作,在工作中去積累多一些經驗,在一次次任務當中熟悉,才能讓我的進步更大,讓我能在職業的道路上可以走的更加的遠。

  三、生活方面

  在生活上,我也是積極的和同事打交道,有什麼需要我幫手的,我只要有空,都樂意去幫忙,和同事友好的相處,對於工作上的一些問題,也是會多請教同事,讓他們告訴我該如何的去做會比較好一些。從不遲到,也不會早退,有什麼事情,也是會和領導請假,安排好工作,才會放心的做自己的事情。平時也是沒有什麼不良的愛好。可以說,除了休息,我很多時間都是投入到工作當中去的。

  作為工廠的一名普通員工,在這一年裡,我做好了自己手頭的工作,也是不斷地學習,讓自己進步,希望自己能在明年有所晉升,能做更多的事情。當然這也是需要我自己去不斷的學習,去認真的工作,只有進步了,才有機會取得更好的成績。

工廠年終總結(推薦6篇)6

  在工廠裡面又工作了一年,再過不久就能回家過年了,這時間過得實在是太快了,或許這也和工廠裡面的工作太忙了有關係吧,畢竟在工作的時候幾乎都不會去考慮其它的事情,所以老是感覺一天天過得賊快。眼看著又到了年底了,我這一年的工作也迎來了一次總結的時刻,就讓我來好好地梳理一下這一整年的工作情況吧。

  在工作這一方面,因為我在廠裡工作了也有幾年了,所以對廠裡還是十分熟悉的,同時也知曉不少廠裡的其它業務。我所從事的工作是負責產品的組裝,整天就是坐在流水線上幹自己的活,雖然這份工作看上去比較呆板枯燥,可我早已熟悉了這種工作模式和氛圍,說白了就是要耐得住枯燥,要是你的心沉不下來,那你肯定是堅持不了多久就會離職的,今年工廠其實來了不少新人,其中也不乏剛畢業的大學生,只可惜他們都太浮躁了,能堅持工作的沒有幾個。想做好自己的工作,一是要讓自己的心態擺正確,其次就是要多向老員工們請教工作經驗,這能幫自己少走不少的彎路,別看平日裡廠裡的員工好像都比較沉悶,可大家的心裡都是挺溫暖的,只不過都被歲月磨去了稚嫩。

  這一年裡,我為了讓自己的工作能力得到更多的提升,我專門去學習了和工作業務有關係的知識,同時還也多次參加了廠裡組織的技能培訓,平日裡還請教了數位廠裡面的老師傅,這讓我的工作水平得到了不小的提升,如今的我相比去年時,無論是工作效率還是工作手法都像是換了一個人一般,產出量大大的提高了。

  在工廠裡,無論是領導還是每一位員工,最講究的就是工作效率了,畢竟在這個多勞多得的社會里,能多賺點錢還是比較實在的,大家齊聚廠裡,不就是為了更好的明天嘛。想要把工作完成好的前提還有一點,那就是得保證好自己的身體健康,因為廠裡的工作還是比較考驗體力和耐力的,要是身體素質差的話,肯定是無法長久工作下去的,所以我在每天下班後還會進行一些體育鍛煉,這樣才能保證自己在工作的時候不會感到太多的疲累。

  20xx年馬上就要來了,我會繼續保持好良好的工作狀態的,爭取在明年的工作中取得更好的成績,為廠裡貢獻更多的產出,在此也祝願大家在新年中快快樂樂、身體健康!