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  2. 工作總結

春期小學學校工作總結

2017年春期小學學校工作總結範文

2017年春期小學學校工作總結範文

一、指導思想:

本學期,學校繼續努力構建平安和諧校園和建立“義務教育標準化學校”為工作目標,認真學習貫徹“xx大”對教育提出的一系列方針政策,緊緊圍繞“質量求生存,創新求發展,科研求品牌”的辦學方針,牢牢把握“教育觀念要有新跨越,學校管理要有新舉措,校園建設要有新變化,教育質量要上新臺階”的工作要求。進一步深化課程改革,推進素質教育,提高教育質量;努力改善辦學條件,促進教育均衡發展;鞏固和擴大過去的建設成果,提升學校硬體資源的開發和配套專用室的利用效益;大力加強教師隊伍建設,提升教育優質化內涵;進一步加強內部管理,又好又快地建設和諧校園。

二、規範學校管理,促進學校發展

1、加強學校安全工作管理。認真貫徹落實各級安全工作檔案、會議精神,繼續貫徹落實“安全教育制度”,增強安全工作的責任感與緊迫感。強化保安管理機制,規範校園人員出入登記制度。

2、依法治校、學法知法。

3、規範管理,加強法制建設。

4、校務公開,堅持民主監督。

5、家校聯網,營造學生成長環境。

6、加強教學管理,構建校本教研體系。以校本教研為載體,立足本校,進一步健全、最佳化校本教研製度,形成相對有效的校本教研常規並加以落實,有力推進校本教研校際聯動方案的實施,透過學習與交流,努力提高辦學質量。

三、 主要工作落實:

1、強化學校安全工作管理體系、專人負責制。認真貫徹落實各級安全工作檔案、會議精神,提高安全責任意識;強化保安管理機制、強制執行校園人員出入登記舉措,組織學習、落實並提升校園師生安全警戒及防範意識,履行護導師工作職責,學校保安每天協管學校安全並在放學後護送學生有序過公路。

2、學期分階段排查排除學校安全隱患;開展每週安全宣傳教育活動,提高師生安全防範意識,每週一升旗後、週三早操後的安全教育時段、每週最後一節課的班隊會舉行安全教育活動及利用電話群發簡訊平臺進行家校安全互動與資訊交流。

3、積極完善校園配套建設,提升校園育人氛圍。多渠道籌集資金135萬元,完成新教學樓教室、教師宿舍、廚房等配套建設及校園綠化美化工作,最佳化教育資源配置,提高專用室使用率;組織開展班級文化建設評比活動,提升班級、學校文化建設氛圍,完成新教學樓班級及專用配套室的文化與設施建設,提升服務育人氛圍。

4、結合“植樹節”“清明節”“勞動節”等相關節日組織學生進行校園綠化、愛國主義、愛校如家等相關教育活動,在第61個“六一國際兒童節”組織開展學生表彰、少先隊員入隊、師生文娛等相關活動,努力營造校園文化藝術氛圍。

5、持續落實校本教研常規,提升校本教研質量,促進校本教研工作的有效實施。在認真做好教育教學研究工作的基礎上,全面落實“校本教促教學”的戰略。以校本教研為載體,以xx小學部落格網平臺為載體,開展探究“餐桌式”教研模式的實效性及開展每週三教研活動,進一步推進課程建設步伐,本學期開展教研活動計14次,發表教研博文及教育故事48篇,並有相應評論。

6、繼續探索校本教研之路,催進建設學習型學校。我校屬於基層小規模學校,各方面都很薄弱,但師生的成長需求相同。學校本學期進一步創設條件,透過相關活動及培訓工作,促進教師學習各種教育書籍、刊物,轉變觀念,改變教育方式,提升教師專業素質,在《小學生良好習慣養成教育策略的探索》主題下開展各項活動,構築主題活動方式,形成立足本校、基於本校、服務於本校的校本教研製度方略,有力促進校本教研聯動方案的實施,著力提升校本教研質量。

7、結合薄弱校和危房改造建設,按照“整體規劃、合理佈局、積極推進、穩妥實施”的思路和“辦學標準、規範程度、資源最佳化、效益提高”的目標,結合我校及潘山村的實際情況,有效促進xx小學新教學樓的建築建設及配套工作。基本落實危房改造方案及新教學樓圖紙設計方案。

8、按相關要求落實普及九年義務教育措施。切實保證入學率、鞏生率、普及率達到相關標準。做好學籍及普教資料的管理工作,把關轉學、休學、借讀的審批工作,學生學籍等各種資料進行有序整檔,規範學校內部的自身管理。

9、加強教學管理,努力提高辦學質量。認真貫徹實施《小學管理規程》,加強教學管理力度,規範教師教學行為,定期、不定期進行教學常規檢查。

10、加強學校德育工作。強化師風師德建設,創設濃厚的德育氛圍,進一步加強校園文化建設,開展學生行為規範養成教育、普法教育、道德修養教育等,增強德育的實效性和針對性。以學生的養成教育為基礎,促進學生良好的行為習慣的養成。充分發揮少先隊組織的龍頭作用,貫徹“理性思路,剛性管理,柔性服務,和諧激勵”的辦學策略,圍繞學校中心工作,堅持“一手抓教育,一手抓建設”的工作方針,進一步深化“雛鷹行動”,推進素質教育發展,組織學生透過升旗儀式、板報、廣播、班隊會等各種形式,學習《中小學生守則》和《小學生日常行為規範》,加強禮儀教育與訓練,促進學生良好行為習慣的養成,為形成良好的校風而努力。

11、倡導“陽光體育”;加強學校的體育衛生工作,提高學生鍛標合格和競技水平。

12、重視幼教事業,鞏固學前班辦學成效。做好學前班管理工作,規範學前班管理工作,最佳化學前班教學質量。幼兒園要貫徹落實《綱要》要求和有關法規精神,轉變教育觀念,貫徹保教並重原則,促進幼兒富有個性的發展,為幼兒一生的可持續發展奠定基礎。現在是小、中、高混班,切實加強幼兒常規管理,保教結合,不斷提高對幼兒和家長的服務質量。精心創設環境,體現幼兒教育的藝術性、教育性。

12、落實語言文字規範教育工作。制定、實施、規範語言文字訓練工作,堅持普通話教學與交流。

四、主要工作回顧:

二月份:

1、排除安全隱患,商討舊教學樓的拆除等相關事宜;

2、制定各項工作計劃(創安、學校工作、教務、少先隊、德育、幼兒班、班隊活動、學科等);

3、召開全體教師會,佈置學期工作中心任務(安全、教務、少先隊、總務等);

4、督促新教學樓裝修與配套建設;

5、學校各方面培訓與瞭解:校本培訓、師資培訓、課程教材培訓等;

6、招生、鞏生註冊,學籍管理。(注意學生聯絡電話等檔案更新、保險自願簽名確認)

三月份:

1、做好開學第一天工作:甲流晨檢報送、升旗、良好養成教育、愛校如家教育等;

2、完成新教學樓的教室、教師宿舍搬遷過渡工作及班級文化佈置;

2、操場整改、綠化與美化;

3、教師結對子互動提高;

4、持續強化學生良好行為規範的養成教育;

5、加強少先隊隊室建設;

6、學生英語口語、美術書法比賽選拔;

7、期初家校聯絡;

8、防震、消防疏散演練。

四月份:

1、結合相關專案組織開展校級文體活動;

2、組織開展腰鼓會操訓練;

3、參加鎮級教師說課比賽;

4、期中檢測反饋;

5、期中家校聯絡;

6、防震、消防疏散演練。

五月份:

1、校本教研主題或小課題研究階段反饋;

2、組織課堂教學研討活動;

3、校園歌手比賽選拔

4、學生乒乓球比賽選拔;

5、防震、消防疏散演練。

六月份:

1、組織慶祝六一兒童節相關活動;

2、組織制定學期有效複習計劃並實施;

3、組織期末檢測與質量分析;

4、學年總結、評價與反饋;

5、期末家校聯絡;

6、防震、消防疏散演練。

七、八月份:

1、學校財產管理登記、學籍整理,各儀器、材料、教學參考書等歸檔;

2、放假前師生安全教育;

3、制定並落實暑期護校值班制度;

4、制定新學期工作計劃;

5、學校校園及周邊安全隱患排除。

2017年春期小學學校工作總結範文

X年2月以來,新店小學認真貫徹《安海鎮教委辦XX年春季工作意見》檔案精神,以基礎教育課程改革和有效常規管理為抓手,堅定不移地走“文化治校、管理強校、質量立校、特色興校”之路,真抓實幹、銳意改革,紮實做了一些工作,現回顧總結如下:

一、調整人事安排,保證學校順利運轉。

1、因應期初某合同教師的人事變動,學校緊急啟動應急方案,重新調整了教師工作安排,把具大局觀的校聘教師納入行政組議事,形成“行政周工作智囊會”和“公辦教師通氣會”配合的議事模式,確保學校工作順利運轉。

2、把學校工作分口切塊,明晰權責,合作補強;

二、抓師德建設,努力提升教師形象

1、實施校園“陽光工程”,堅持執行每月《績效獎勵》自評制度;

2、期初及時與教師簽定《不亂收費責任狀》,簽寫《不亂收費自查表》,引導廣大教師“敬業、樂業、精業、創業”。

3、堅持每週一下午的政治學習制度,並在其後安排“勵志小寓言”時間;落實老師關於“假如我是孩子,假如是我的孩子”的學習大討論;組織教師到龍山小學參觀學習;讓學習更校本化、更有針對性。

三、抓過程管理,推動“三年定型”文化重建方案。

1、繼續執行月檢分項周評的制度,實抓“作業批改”等常規工作的過程管理。

2、加大校長巡課密度,確保“二遍鈴聲教師到位”和“體育課不放羊”“大課間教師臨場指導”等常規要求達成。

3、改革考勤和績效獎金髮放方式,保證“放學靜校有教師”,“輔導參賽有專人”,群策群力科學發展學校。

四、抓校本教研,提高課堂教學效益

1、繼續推行“人人坐莊”教研,紮實開展“週四教研日”和“每聽必評”兩項制度。提高教師的教學水平。

2、鼓勵教師研修,參與教學點和莊頭小學七校聯動教研。校長參加未來名師培訓班學習,參加“中年教師教學大練兵”。陳教導到廈門聽課學習。

五、抓文化建設,積聚特色辦學底蘊

1、繼續開展《每天進步一點點》學習積累活動,以“天天24,聰明好腦子”“聰明娃大擂臺”等系列活動深入詮釋“教育就是良好習慣培養的教育理念,培養學生良好的學習習慣;

2、繼續推行“晨讀弟子規”“午間品美文”“課前古詩吟”的空中“大課堂”鈴聲方案,豐富校本教育內涵;

六、抓少先隊工作,培養學生綜合素質

1、藉助“勸導隊”“隊幹部”“班幹部”等德育管理組織,培養學生的“五自”管理能力。

2、抓實重視班級十個一文化中黑板報、學習園地的定期更新、存檔工作。

3、定期評選小明星,組織學生參加鎮“向前走杯”書畫比賽、象棋比賽、“喜得龍”杯創意繪畫比賽、卡拉ok比賽、燈謎比賽。提高學生綜合素質

七、抓安全工作,防範措施到位

1期初與教師簽訂《安全責任書》強化值日護導工作,組織防震疏散演練,加強晨檢、因病缺勤的追查制度,定期利用晨會、等德育陣地對學生進行安全常識和自我防護教育;

2、定期清洗教室、定期排查隱患,完善“定期檢查”和“日常防範”相結合的安全管理制度。

3、暢通家校溝通渠道,積極構建“學校、社會、家庭”群防群治的三維安全管理網路。

4、利用大課間活動時間教學武術操、廣場舞,堅持組織長跑,鍛鍊師生強健體魄。

【半年工作思路】

1、重點做實“班級工作核評”,把績效獎金中的“班級工作”部份單列月考,抓實“學生良好習慣培養”。推動班級這個學校“原子”的務實管理,培養積極、上進的學習風氣。

2、持續推動“寫信給20年後的自己、‘時空膠囊’封存儀式”等文化紮根活動,營造濃厚的“校友文化”。

3、是廣泛爭取支援,添置多媒體室課桌椅、完成“校史園”、校園氛圍佈置和“車棚”等配套設施的建設。

2017年春期小學學校工作總結範文

本學期,玉溪小學全體師生以黨的十八大四中全會精神為指導,在上級教育主管部門的領導下認真貫徹落實《安海鎮教委辦20xx年秋季工作意見》精神。以“爭先創優、推進學校內涵”為抓手,念好“特、厚、導、細、暖”五字決,引導、團結廣大教師堅持走“內涵發展”和“特色發展”之路,進一步推動玉溪小學管理從粗放轉向精細的轉型、提升,做了一些紮實的工作。順利透過“安海鎮素質教育督導”“泉州市安全發展學校”“晉江市綠色學校”“20xx—2017年晉江市體育(籃球)傳統專案學校”評估。現將具體工作開展情況總結如下:

一、抓一個“特”字,進一步明晰學校的發展方向

1。重視核心價值觀建設,打造更具向心力的團隊。

期初,學校就借合同教師招聘之機引進了計算機、美術等緊缺學科的師資,並在分析教師個人職業素養和學校工作推動需求的基礎上微調了人事佈局,補齊個別部口短板,強化行政人員的大局意識,努力做到權責明晰,用人所長、權力下移,各盡其才,構建“團結合作,恪盡職守”的學校管理體系;其次是透過每週的政治學習和與全體教師簽定《師德承諾書》、《禁止有償家教及禁止收受家長禮品禮金承諾書》,深入開展教師行為“十不準”教育活動。開展“效能作風自查”“向賭博說‘NO’”“誇誇身邊好同事”等師德教育活動,積極營建“善職、有為”才是最幸福的職業追求的良好教風。

老師們積極參加鎮教委辦組織的德育徵文和師德師風演講比賽取得了優秀成績:洪美雅老師的文章《好習慣 早養成 益終生》榮獲“安海鎮第七屆德育徵文一等獎”,葉雄發教師參加安海鎮“感恩。奉獻。圓夢”師德師風演講比賽榮獲三等獎,潘瓊鳳老師獲評為“安海鎮201320xx年度優秀教師”。這些成績印證了我校“激發教師‘敬業愛生’的正能量,唱響‘廉潔從教’主旋律”工作的成效。

2。完善《學校章程》,積聚更具特色的學校發展底蘊

本學期,學校從“辦學思想、制度建設、課程實施、德育工作、校園文化、學校發展”等六個方面進一步完善了《學校章程》。並在十二月份申報、通過了“20xx—2017年晉江市體育(籃球)傳統專案學校”評估,進一步明確了學校實現“學生有特長,教師有特質,學校有特色”“辦村民家門口的魅力學校”的辦學願景,和堅持“籃球文化育人”的特色辦學構想。為學校今後的發展積聚了更具特色的辦學底蘊。

二 、抓一個“厚”字,進一步夯實教師的專業涵養

1。精細常規管理、提升校本管理的科學內涵

學校在進一步建立健全各項規章制度的基礎上,藉助迎接安海鎮“小學素質教育督導評估”的機會,全面貫徹《泉州市中小學素質教育督導評估指標》精神。教導處堅持執行“備、教、批、輔、改、考、思、研”等常規管理環節的“分項周檢”“及時反饋”“每月總結”制度,引導教師把常規工作做細做實;積極推行“行政巡課制度”“推門聽課制度”,深入瞭解教師的課堂教學情況;重點以“班級工作綜合核評”“課堂減負提質”“真教育行動”工作為切入口,進一步規範教師的課堂教學行為,守住課堂教學的底線。

2。營建學習文化,厚實教師隊伍的專業素養

學校堅持貫徹“以研促教,質量立校”的辦學思想,在校內積極實施“青藍”工程、“名師”工程和“夯基”工程。本學期,教研組因應適崗期教師比例偏大的客觀事實,紮實開展“新人保規範,骨幹促發展”的主題研訓工作。在校內開展“新老師模擬亮相”“老教師經驗談”“師徒結隊”“人人坐莊研課”和“週週粉筆字基本功訓練”等校本研訓活動;積極創造機會讓吳思聰老師脫產參加晉江市校長高階研修班培訓,林素林、葉雄發、陳瑩瑩老師參加晉江市教育技術培訓;徵訂了豐富的教育類雜誌,依託鎮教委辦“教師隊伍建設月”活動開展《重新發現學校》、《做教師真難真好》、《教師要學陶行知》等名著閱讀活動,厚實教師隊伍的文化底蘊;與龍山、新店小學合作開展《“問題解決”促進新教師專業成長》課題研究。在安海鎮教委辦的支援下,主動承辦了“養正玉溪”發展共同體“師徒同臺展示”、晉江市“十五”聯動校語文學科兩場大型主題教研活動。黃繡蓉、黃秀珠、潘瓊鳳分別與養正中心小學、晉江“十五”聯動校的骨幹教師們同臺磨課,邀請泉州市教科所語文教研室劉香芹主任和晉江市教師進修學校小學教研室郭琪琅主任蒞校對全體教師進行專業引領,積極培育“科研型”教師,為學校可持續發展奠定堅實的基礎。

本學期,潘瓊鳳、黃秀珠老師參加“安海教委辦首屆真教育徵文比賽”分別榮獲二等獎和三等獎,林素林、黃娜娜老師參加“安海鎮新教師彙報課比賽”分別榮獲二等獎,葉雄發老師榮獲“20xx年秋季安海鎮新教師培訓心得體會評比”一等獎,林素林老師參加晉江市教職工籃球賽榮獲第三名、參加20xx年安海鎮田徑運動會教職工接力賽獲第一名,吳思聰老師的《管理者需著力培養教師良好的心態》《在紛繁的資訊中智慧堅守教育原點》等文章入選《福建省晉江市第六期小學校長高階研修班管理案例集》,蘇小麗老師的文章《培養學習興趣 提高思維水平》、蔡梅芳老師的文章《關注對話,師生共同成長》入選省教育學會小學數學教育分會20xx年年會暨課題研討會論文集。

三、抓一個“導”字,奠基學生的終身發展基礎

1。做細習慣養成教育,培養更具責任感的未來公民

全體教師深刻理解“立德樹人作為教育的根本任務”的教育方針,以《守則》和《規範》為依託,務實開展多形式、多層次的德育活動。除了繼續借助“勸導隊”“班幹部”等德育組織培養學生自主管理和自我教育能力外,堅持利用學科課堂、隊室、廣播站、旗下講話等德育陣地貫徹落實《小學生日常行為規範》和《十個好習慣》的.要求。本學期主要透過“五星班級考評”、“評星爭優”、“美麗玉溪人評選”“優秀作業展評”等多形式、多層次的“評”“促”工作和開展“彎一彎腰,撿起你的美德”等主題活動,加強學生文明行為習慣的養成和責任教育。引導全體學生透過親身實踐體驗,把做人、做事的基本道德素質要求轉化為良好的行為習慣,培育“美麗玉溪人”。

少先隊大隊部務實貫徹“主抓習慣,從細從實”的德育工作思路,豐富“小廣播”“小電視”“黑板報”“小記者站”等陣地活動,設計新穎的“開學典禮”“升旗儀式”“文化籃球”“星級班級評優”“最美玉溪人評選”等德育常規活動和“領養綠色植物,綠化美化校園”、“點亮親情,與愛同行書信活動”“共沐書香、共享和諧捐贈圖書活動”“12。4法制宣傳日活動”“老人院尊老敬老活動”“冬至包湯圓活動”“迎新年,暢想中國夢活動”等精彩的主題教育活動,紮實地對學生進行“核心價值觀”、愛國主義教育、集體主義、民族精神等思想教育,培養學生陽光向上的良好品德,使學校文化內涵得以不斷深化。本學期學校學生精神面貌有了很大的改變,參加可慕教學點兩歌一隊禮比賽榮獲三等獎。

2。推行“真育人”,為學生的終身發展奠基

學校進一步加強班主任、德育導師隊伍建設。繼續挖掘教師的技能潛質,抓實“每天進步一點點”和“青石大課堂”和“數獨”等校本課程的建設。重點抓實興趣小組和學生小社團建設,開展“迎國慶、誦經典”“元旦籃球文化節”等活動, 努力提升小學生“書法、閱讀、說話、科技、社會實踐”五項能力,積極關注學生綜合素質的全面提高,努力踐行“真教育”。

本學期組織學生參加鎮田徑運動會、合唱徵文比賽取得了良好成績:黃雅玲同學參加福建省教育廳“我的幻想世界”徵文比賽榮獲鼓勵獎,蕭子游同學參加晉江經濟報小記者八月同題作文榮獲優秀獎,黃華琦、蕭子游參加安海鎮小記者電影節徵文分別榮獲優秀獎,黃世豪參加20xx年安海鎮小學生田徑運動會榮獲男子乙組壘球第一名、男子乙組鉛球第五名,蔡志陽參加20xx年安海鎮小學生田徑運動會榮獲男子乙組60米第二名,黃華煜榮獲男子乙組跳高第四名、男子乙組跳遠第五名,黃宣博榮獲男子乙組跳高第五名,丁欽欽榮獲女子乙組跳遠第二名,黃桂芬榮獲女子乙組800米第六名、女子乙組400米第五名,黃世豪、蔡志陽、黃華煜、蔡尚堯榮獲男子乙組4*100接力第二名,運動隊獲20xx年安海鎮小學生田徑運動會團體總分第五名,合唱隊參加“唱響校園 追逐夢想”安海鎮第五屆小學生合唱比賽榮獲二等獎,籃球隊參加安海鎮第四屆“金彩虹杯”小學生男子籃球比賽榮獲第一名。

四、抓一個“細”字,進一步扎牢學校安全工作的防線

1。整合檔案,明晰校園安全管理的底線。學校借“安全標準化建設提升工程三年行動”“安全發展學校”“平安校園”建立之機,以“20xx年晉江市學校綜治安全目標管理責任制考評”標準整合了各種安全管理材料,配足2名保安幹部,層層簽訂責任書,建立健全以“一崗雙責”為核心的學校安全責任體系;完善各種應急預案,建立健全安全管理工作臺賬。堅持執行每月安全排查例會制度,加強對“保安入門關”與學生午間靜休管理工作的督促,落實班級“課課點名”制度和“每天早會、放學前五分鐘安全教育”制度。確保校園安全責任落實、管理到位。

2。投入資金完成一樓空心木門和防盜窗的改造。在校門口的國道上設定爆閃燈、減速帶和安全警示牌,組織更換全部滅火器的藥粉,進一步完善技防手段;堅持協調村聯防隊員夜間進駐學校值班,調查並建立社會接送車輛檔案,組織開展“家長開放日活動”,建立家校應急聯絡機制。構建“學校、社會、家庭” 群防群治的立體安全管理網路,全力打造安全考試吧的平安校園。

3。完成“環保、抗震”主題宣傳欄的設定,充分利用宣傳欄、廣播站、智慧系統、家校聯絡欄、黑板報、晨會、班隊會等德育陣地,堅持每週、每日對學生進行衛生、交通、用電、防火、防溺、防盜、防拐騙等方面的安全常識教育;定期開展安全防範演練活動,積極組織學生參加全省中小學生安全知識網路競賽活動。進一步強化師生的安全意識,確保師生臨急不亂,處危不驚。

五、抓一個“暖”字,營建溫馨的師生工作氛圍

1。真情實意,提高後勤服務品質。本學期學校繼續實施校務“陽光工程”,深入貫徹中央“八項規定”精神,科學安排經費,服務師生教學需求。除添置飲水機、完成班班多媒體裝置安裝,為學校現代化發展夯實硬體基礎外。還在暑假完成了西樓天台的防水處理和東樓部分教室和一至五樓廁所牆壁貼磚改造,徹底解決了牆壁發黴、脫層的髒亂現象。並在教委辦的支援下完成了五樓天台鐵厝搭蓋和四五樓走廊西角擋風牆、教師宿舍外的鋁合金移動門設定,解決“大風灌廊”的現象,還師生一個溫馨的工作、生活環境。

2。縝密思考,加強裝置的“建、配、管、用”服務。後勤人員能提前籌備、靠前服務,進一步落實專人專室管理制度,加強日常設施裝置的“建、配、管、用”工作督檢,維修及時、服務到位,切實提高裝置使用率,保證了日常教學和重要活動的服務水準,充分發揮後勤輔助教學的重要作用,為玉溪小學的各項工作順利開展提供了堅實的保障。

3。積極協調,謀求校園擴容方案的啟動。學校積極溝通村委、校董,召開村校主幹會議、村民代表會議,爭取社會資金支援獎學獎教和大型教研活動。研究校舍改建、校園擴容方案,努力使師生的工作、學習、生活水平得到進一步的提升,取得了良好的效果。

六、工作反思及20xx年春季工作思路

總之,本學期玉溪小學順利透過“晉江市20xx2017年體育(籃球)傳統校”的申請認定,進一步明晰了“籃球文化”育人的特色辦學思路。教師團隊主動追求“自我專業成長”的良好風氣也初步形成,基本實現學校發展“由硬體建設到文化夯基”轉型。

現在,學校的發展主線已充分明確,團隊配合也必將更為順暢。因此,下學期學校一定要紮實抓好夯基工作。一是要開展“關注教師班級管理與課堂效率提升問題”的校本研訓活動。繼續抓實“養小玉溪發展共同體”和“十五校聯動”研討工作,積極探索農村成熟期教師偏少背景下學校隊伍建設的新路子。以期迅速形成一支具有厚實專業涵養的教師隊伍;二是要著手準備晉江市“語言文字規範化示範校”的建立和“福建省中小學校園文化建設”評估工作,全面鋪開體育傳統專案教育(籃球)的支撐平臺搭建和評價制度設計工作,以“一球三品”帶動學校各層面工作開展,引領學校特色發展方案主題鮮明地推進;三是在減負增效上下功夫,在學生100個良好習慣養成上下功夫。著手組建學生“文學社、籃球隊、數獨隊”等社團並堅持開展活動,積極打造一批特色課程;四是在資金充足的情況下增設“校園花圃”,逐步完成“多媒體室”等功能室氛圍裝修,綠化美化校園;五是要積極協調社會力量支援學校完成“瑤前村學生校車接送”和“學校磚混結構校舍”的改建工作。