今天剛發了年終獎

今天剛發了年終獎

今天剛發了年終獎1500元，有沒有更少的。

年終獎又出來“辣眼睛”了!日前，成都高新區一家企業向兩名優秀員工發放了特別年終獎每人一輛賓士車。媒體梳理發現，除了豪車，今年還有用人單位直接送鉅款、送房子、送員工出國旅遊等。

“我愛工作，工作使我快樂”。辛苦奔波了一整年，年終獎成了最後的期盼。尤其年終歲末，扎堆兒的婚禮請柬讓人頭大;買新衣、置辦年貨、孝敬長輩等也讓錢包“膽戰心驚”。而年終獎無疑是幫度“年關”的“及時雨”，每個人都沒法淡定。

員工對年終獎愈發看重，但是年終獎發不發、發什麼、發多少、怎麼發，這是門高深的“藝術”：發得好，員工工作打雞血;發不好，可能“賠了夫人又折兵”。比如媒體報道，不少網友拿到年終獎後，不是喜大普奔，而是向老闆遞交了辭職信，揮揮衣袖說再見。為什麼?因為“心寒”，公司明明賺得缽滿盆滿，自己“功勳卓著”，可攤上摳門的老闆，要麼“一毛不拔”，要麼萬般寒酸。

應該說，錢固然重要，但員工並不只是看重錢。用人單位發年終獎其實發的是尊重，發的是幸福感、存在感。說白了，年終獎是對員工的感恩回饋，有獎勵過去一年成績的味道。員工為單位打拼一年，作為老闆也確實應該“表示表示”。這種“表示”一來對員工的努力加以承認，二來激勵員工繼續努力。因此，年終獎儘管會增加人力成本，但作為一種變相的人力資源投資，也是值得的、必須的。

從報道來看，部分企業老闆尤其是初創型的團隊領導，雖然小有成就，但對未來還有很大的不安全感，因此在年終獎的問題上“表情痛苦”，大有節衣縮食的“風範”。其實，越是成長期的團隊越需要隊伍的穩定，想要留人就應該大方地拿出成果與員工分享。這種手法雖然簡單粗暴，但是員工喜歡啊!另一方面，對於“土豪企業”的大手筆，有聲音奉勸企業要理性、剋制、低調，別到處“拉仇恨”，平添社會焦慮。其實，這種擔憂真是想太多!圍觀的網友們只是眼饞，哪裡會仇恨?並且風水輪流轉，如果年終獎能刺激“靈感”、讓網友萌生新的職業規劃，比如新的一年換個賺錢的行業，找個大方的老闆，這不也挺好嗎?

此外，發放年終獎也是在發企業文化，呈現用人單位的`價值觀。不同單位有不同的營收狀況，不同老闆有不同的行事風格，在年終獎的問題上財物有多寡之分，形式可以五花八門，但歸根到底是展現單位對員工的態度，要充滿對員工的誠意。根據報道，有企業的年終獎是老闆親自為優秀員工洗一次腳，讓員工大為感動;還有老闆甚至行跪拜禮，同樣“收效”明顯……其實，年終獎不僅僅是真金白銀，關鍵是心意要到，發到員工的心坎裡，要真正體現出用人單位的真情實意。