常用的面試工具和方法
一、 結構化面試，透過提前設計面試所涉及的內容、試題評分標準、評分 方法、分數等對面試者進行系統的結構化的面試。其主要目的是評估應聘者工作能力的高低及是否能適應該崗位工作。
優點：測量效度、信度都比較高，比較適合規模較大，組織、規範性較強的錄用面試。
缺點：過於主觀，作為面試評價的工具之一；
二、 公文筐測試，主要用來評價和選撥管理人員，它將被評價者置於特定職位或管理崗位的'模擬環境中，由評價者提供一批該崗位經常需要處理的檔案，要求被評價者在一定的時間和規定的條件下處理完畢，並且還要以書面或口頭的方式解釋說明這樣處理的原則和理由。
優點：考察範圍廣，表面效度很高，高度似真性，應用範圍大，綜合性強。
缺點：對公文的編制人員要求很高，花費的精力和費用都比較高，評分難度大，不適宜技術性管理崗位。
三、 無領導小組討論，適用於基層崗位，有面試者統一臨時組成一個工作小組，進行討論問題，並做出決策。面試官根據現場情況對其溝通能力、邏輯思維、領導能力、組織能力等進行評分，在無任何準備的前提下，提高面試的信度和效度。
優點：面試的信度和效度較高，節省時間，橫向對比，應用範圍廣等
缺點:對題目及考官的技術要求較高，對應試者的評價易受考官各個方面特別是主觀意見的影響(如偏見和誤解)，從而導致考官對應試者評價結果。