企業選擇對外投資的策略
截至6月底，經外經貿部批准或備案的非金融類境外中資企業總數已達6439家，中方協議投資總額已達77．82億美元，企業對外投資的策略選擇。在開展對外直接投資的過程中，中國企業不可避免地將會遇到一系列的策略選擇問題，如投資國別的選擇、投資所有權形式的選擇等等。許多中國企業對外直接投資失敗的重要原因就是在這些策略選擇上出現了失誤。因此，必須特別注意對外直接投資策略的選擇。
一、國別或地區策略
選擇國別或地區時應遵循的總原則是：第一，選擇我們進去後有比較優勢的國家或地區，而不是全球遍地開花；第二，選擇我們進去後產品有市場的國家或地區；第三，依據不同行業的專案性質選擇確定是進入發達國家還是發展中國家；第四，在其他條件相同時，採取由近及遠的策略，優先考慮周邊國家。
從總體上來看，中國的企業實力、科技水平和產品競爭力與發達國家相比還存在差距。我們擁有比較優勢的國家主要是發展中國家，原蘇聯體系中的國家以及與我國西部相鄰的國家等。在發展中國家中，應儘量選擇那些市場規模較大、對企業產品需求較多、歡迎外來投資、且與中國保持良好經濟關係的國家。從中近期來看，發展中國家(包括經濟轉軌國家)中的印度、巴基斯坦、印尼、越南、巴西、阿根廷、墨西哥、哈薩克、俄羅斯、奈及利亞等國家，擁有眾多的人口和龐大的消費群體，經濟增長較快，並且我國許多產業相對於其國內產業具有很強的競爭優勢，是許多國內企業進行對外直接投資理想的目標國，財經會計論文《企業對外投資的策略選擇》。另外，周邊國家與我國在政治、經濟、文化等方面比較接近，有的屬於同一個文化圈，相對來說，本國企業對周邊國家的投資機會和市場條件更熟悉，所以在這些國家或地區開展境外投資往往更容易成功，因此，周邊國家也可以作為我國企業開展對外直接投資的目標國。當然，就具體的專案和具體的企業而言，只要我們有自己的比較優勢，只要產品有市場，我們也可以進入發達國家市場。
無論是到哪一類國家進行投資，都要注意對該國的投資環境進行充分的、具體的分析與評估。
二、行業或專案策略
科學地選擇對外直接投資的行業或專案，要注意考慮到以下幾個因素：
(1)不同產業所處的發展階段。處於不同發展階段的產業在國際上的競爭程度不同，對外投資企業決策者所應奉行的競爭戰略也應當有所不同。
(2)中國企業自身的優勢。充分運用自身的優勢要素，才能獲得最大效益或比較利益。企業獨特的和通用的'優勢要素共同構成了企業特有的競爭力，這是企業制定和選擇產業或專案策略的重要依據之一。
(3)企業是遵循一元化發展還是多元化發展道路。原則上，一個企業在國內搞什麼，到國外以後也應當搞什麼，即堅持一元化發展和橫向發展。當然，中國企業走向境外時也可以開展多元化經營，但與一元化經營相比，要更為謹慎，因為多元化經營比一元化經營對企業優勢要素和競爭力的要求更高。
考慮到目前中國企業進行境外投資的可能性和世界直接投資發展的新特點，現階段中國企業境外投資產業選擇的重點應包括成熟產業的外移、升級產業的追蹤、資源利用型產業的開發等，具體有：
(1)境外加工貿易行業(即加工裝配型的製造業)。這一行業主要涉及機電行業和輕工服裝業，具體涉及到農用汽車、摩托車、小型農機具的組裝生產，電視機、電冰箱、洗衣機、電風扇、空調器等家用電器的加工裝配，紡織、服裝等輕紡工業的境外加工貿易等。
(2)資源開發行業。發展境外資源類投資專案，開發國內緊缺的石油、天然氣、森林、木材加工、造紙、採礦、海洋漁業等自然資源開發的行業，可以滿足國內經濟發展的需求。過去的十幾年，資源開發型專案成為中國對外直接投資的一個重點，今後仍應是中國對外直接投資的重點。
(3)科技開發行業。這方面的企業分為三類：一類是透過對中國目前技術上仍屬空白或落後的東道國技術密集型企業的投資和參加管理