在青年員工成長座談會上的講話稿
青年時期是人生走向成熟的一個重要時期，這個階段有稚嫩的一面，也有真實的一面，不能企圖用成熟老到的思想去要求，也不能用我們這個年齡階段的價值觀、是非觀去評判。你們的發言，我很欣賞。
青年時期是人生中很寶貴的一段時期，但這一階段思想認識還不深刻，容易出現對事物認知和判斷的偏差。人是逐步成熟的，洞察人性、磨練修養是需要一個過程的。年輕時可以保留一定的個性，不可否認當前的社會和體制會磨掉人的個性和稜角，但怎樣恰當地在成長過程中保持個性、保持創造性，一定程度上決定了你能不能在職業生涯中走向成功。
現代商業社會的職業觀，是根據自己的能力得到一個工作崗位，在這個崗位上盡好自己的職責，獲取相應的報酬。當前有些年輕人在職業觀上，自我激勵意識太強，“一定要幹什麼、一定要幹成什麼”，這樣的職業觀可以做些調整。商業機構也不要搞太多的道德高地，比如說一定要加班加點才是好員工，這種倡導和文明社會是相去甚遠的。當然有些部門事情多，不加班就忙不過來。要做一個文明、得體的職業人。剛才發言中有人講了一些銀行發展的戰略性想法，我的勸告是：把自己身邊的事情想好做好，把自己的崗位職責盡好，這才是職業的出發點。只有在本職崗位上把自己打造成行家裡手，才能站的更高、看的更遠，才能勝任更高階的崗位。青年人切忌眼高手低，一個行業要做好吃透，沒有10年的功夫是做不到的，有一些行業中的真相，沒有一定的思想素質、職業歷練，是一輩子也不可企及的。從本職崗位做起，把本職崗位做好，不是說年輕人不要有理想，是不要把期望值定的太高，要做到順其自然，腳踏實地地完成職責，具備工作所要求的才幹和能力，這才是最重要的。
我本人草根出身，走到現在也是靠學習、靠能力、靠不斷的磨練和突破。年輕人要走一步是一步，在努力工作中順其自然，不要企盼一朝成名、一步登天。現在的社會很浮躁，年輕人要冷靜研判當前的環境對自己意味著什麼。大多數人隨波逐流，在隨波逐流的大潮中，要守住底線、守住基本的價值觀、守住人生最基本的目標。是做一個好人、有良知的人、善良的人，還是不惜血本、沒有底線、早點成功，希望大家做出正確的選擇。
成熟的不要太早、不要太世故。年輕時太世故，在溝通交往中容易被更世故的人發現，從而引起他們的警惕，這實際上不是優勢，而是障礙。年輕人要保持天性、保持創造性，有一點個性沒有關係。希望你們放開那些束縛住自己思想的東西，以開放的心態去修養鍛鍊自己，在xx銀行這個平臺上，發揮自己的才幹，將自己的'理想抱負成功地融入到xx銀行的發展中。當前而言，xx銀行怎麼前進、發展？你能為xx銀行做些什麼？你能不能下決心和xx銀行攜手成長？該怎樣在xx銀行的平臺上向前走？你們要在這些問題上想得具體一些、實際一些。
年輕人的成長，組織上有責任培養。總行黨委對用人政策有共識：一個是要講學歷。當然學歷也不是絕對的，但是目前還找不出一個比學歷更科學的標準來抽象地提拔人才；也可以不唯學歷，那你要拿出自己的能力來證明自己。另一個是要年輕化。今後提拔到領導崗位上的，要逐步偏重於70後。要建立後備人才庫，提倡專業化背景。專業化包括專業的能力和專注的態度。希望年輕人要多研究專業問題，研究銀行未來的商業模式；對未來的理財產品風險敞口要知道怎麼控制；對經營一個網點要明白怎麼算賬。這些就是我希望聽到、看到的年輕人的專業能力和專注態度。不要講大道理，要把講大道理的能力轉化為專業上的開拓能力，“先掃一屋而後掃天下”。
xx銀行對公對私業務失衡，親週期性太強，資本佔耗太大，結構嚴重不合理，收入配比不合理，人員隊伍裡缺少專業化人才，這是我最著急的。當然人的問題也不是一天兩天能解決的，所以我們提倡學習業務、研究市場、積累資料、研究產品、學會營銷、學會溝通。團委工作主要是建立年輕人的溝通平臺，創造溝通機會，使大家在溝通中貫徹黨的思想路線、商業銀行經營方針等；同時，改造我們的學習，最佳化我們的知識結構，提升我們的檔次。
總行黨委新的發展戰略是要打造一個新的xx銀行，創造出具有獨特市場價值的一流商業銀行。獨特市場價值本質上是獨特的市場選擇。我們一方面要擴充套件物理網點，另一方面要在網路銀行上下功夫，網路產品要迅速佔領更多的市場份額。當然還有其它路線，比如要把非主流業務做成主流業務，增加中間業務收入，這個主要靠創新產品的推動。比如保管箱業務，過去這項業務很少，但是隨著財富的積累，商業模式正在悄悄的發生變革，這些過去的邊緣業務可能成為未來商業銀行發展的趨勢。
我們要有一個現代的、文明的、有創造力的、有活力的團隊。我們的年輕員工中，本科生、研究生、博士生學歷佔比很高，不要工作一兩年之後，思想上反而受到束縛，要保留一點個性、保留創造性。比如穿行服這個問題，行服一穿，千篇一律，時間久了，只知自己是xx人，不知自己還是自己，鎖住人性的東西其實不是一個恰當的管理手段。
年輕人要學習各種各樣的東西，中間犯錯是不可避免的。錯誤分可以犯的錯誤、不能犯的錯誤。工作上一點小事犯了錯誤沒關係，但見錢眼開的錯誤就不能犯。另外，不要把資訊當知識，不要被無用的資訊包圍。我主張多讀書、讀原著，思考最基本的問題。思想要回歸到原始基調，行動要敏捷迅速，達到管理最前沿的要求。沒有紮實的思想根底，就不可能有鮮亮的外表。要提高自己的專業能力，犯點錯誤，舉一反三，反過來可能成為創新的能力。
年輕人要有抗壓能力。職場的複雜性是改變不了的，自己要有抗壓能力，組織上也要關懷。我們提倡人文關懷，尤其是對新員工，他們可能思想不夠成熟、工作不夠熟悉，要從心理上、文化上、工作上多給他們引導和幫助。有些領導對新員工要求比較高，經常批評，這樣很容易打擊他們的自信心，對新員工需要鼓勵和寬容。一個大的機構，要開設渠道，讓每個人的努力都能得到一個階段性的成果。只要努力了，就會有機會，實現機會均等，實現人文關懷。
以上這些觀點和大家做個交流，希望你們能夠理解，我們一起把xx銀行的事情辦好。