入職培訓筆記四工作態度

入職培訓筆記四工作態度

企業的本質是創造價值。企業和個人的關係用一句比較形象的話來描述就是：大河有水，小河不幹。事實上企業中的人才可以分為四種，分別是人才(態度差，能力強)、人財(態度好，能力強)、人裁(態度差，能力差)以及人材(態度好，能力差)， 如下圖：圖1 四種人才的分類 毫無疑問，企業最喜歡“人財”，但現實中“人財”的資源有限，那麼退而求其次就取“人材”，接著是“人才”，而“人裁”就是要辭退的物件了。如果拿成品、次品、半成品和毒品與這四種人才進行匹配，可以得到下面的結果。表1 產品品種與人才種類的匹配

培訓師讓我上臺去匹配的時候沒想太多，我的答案把“人才”和“人材”的位置交換了，也就是說“次品”對應“人材”，“半成品”對應“人才”，為什麼這個答案不對呢，主要是考慮到這幾種產品品種的特點，“次品”已經形成，無法回爐再造，而“半成品”還可以經過二次加工成為“成品”，換句話就是，態度好、能力差的`“人材”可以透過培訓或者教育成為“人財”，而一個態度不好的、能力強的“人才”卻很難透過某種形式使態度端正。 其實吧，我覺得這個結論還是值得商榷的。"人材"歸為半成品可行，而態度不好的“人才”歸為半成品也未嘗不可呢。很早以前我們就知道，“江山易改，本性難移”這句話欠妥，本性是可以改變的。而性格的東西都可以扭轉，何況工作態度呢。找出職員態度不端的深層原因，對於使“人才”轉化成“人財”有著重要意義，因此這對管理層人員也提出了更高的要求。 比能力更重要的東西是什麼?態度。一個人的工作態度直接決定了他在事業上的成就，如果一個人熱忱、積極、常思、勤學，那麼無論他在處理什麼問題，都能夠找到方法，方法對了，則事無不成。所以，我想在生活中多積累一點積極正面的情緒，不要嘟著嘴、不要鬱悶、不要嫉妒，生活會更美好得多，未來更加值得期待。^_^