新會計制度下財務管理模式分析論文
一、前言
當今我國經濟水平持續升高，其市場化程序也正不斷加快，在這樣的經濟環境當中，我國各地企業都有了良好的發展契機，因此業對企業內部財務管理提出了更新型、更高階、更嚴謹、更安全的期望和需求。這種改變多體現在新會計制度對企業進行當期利潤和財務管理的自主化、獨立化改進上，如在企業的合併、債務、投資、財務支出等方面的自主管理。因此，企業應當尋找並改善自身財務管理的不足，確保企業的未來良性發展以及經濟收益。
二、新會計制度背景下企業財務管理當中的不足
（一）企業財務管理當中的預警機制存在缺陷
新會計制度頒佈並推行以來，我國很多企業在其財務管理當中顯露出了大量財務問題和弊端。其中預警機制的不健全是企業財務管理當中重大安全隱患，往往在發生了十分惡劣的財務事故之後才能進行後期補救，但是已經造成的巨大經濟損失卻無法挽回。因此企業的財務管理當中缺乏預警機制或者財務管理預警能力不足都是對企業財務安全的潛在威脅，應加強企業財務管理的預警能力，完善預警機制，做到在最大限度上對財務事故進行預判以及防範工作，並制定一系列相應的措施方案，以此保證企業在遭遇各型別財務事故時，能夠更好的自我保護。
（二）企業財務管理觀念落後管理模式缺乏科學性
在新會計制度也使很多公司和企業財務管理模式的不科學性暴露出來。企業的財務管理模式以及財務管理觀念應當隨著社會經濟水平以及企業自身發展程度而進行及時的更新和完善，但是我國當今多數企業的財務管理從業人員都存在思想和觀念上的落後，造成了其在實際財務工作中也同樣發生工作方式和工作理念上的侷限性，也導致了企業總體財務管理模式的不科學和不合理。
（三）企業財務管理的一致性存在缺陷
我國的多數企業在其實際財務管理工作當中，存在管理目標和方式不統一的狀況。我國很多大型企業，在下屬公司或分公司與總公司之間會產生財務管理許可權分離的現象，各自會根據自己不同的經濟利益和發展目標進行財務管理，造成下屬公司或分公司為了實現各自經濟利益或任務目標在而不顧其他下屬分公司的利益，對其造成損害甚至對整個集團公司、企業造成相當的威脅，加大了企業的運營風險，縮減了企業經濟利益，影響了整個集團企業的發展前景。
（四）企業財務管理觀念不夠先進
企業經營的最終目標是實現企業經濟利益的最大化，這也是企業財務管理當中新會計制度的首要任務，因此新會計制度是一個十分實用且目的明確的制度。但是我國當今還有大量企業在其財務管理過程中仍沿用老舊的財務管理觀念，新會計制度所提倡和推行的新型財務管理觀念沒有得到切實的執行和鞏固，導致新會計制度在其實施效果方面不甚理想。
三、完善新會計制度背景下企業財務管理的建議
（一）合理更新企業財務管理模式
更新企業的財務管理模式，需要首先更新財務管理制度，將企業的財務管理最大限度的向科學性和合理性方向改進。科學合理的企業財務管理模式應表現在對企業經營和財務資金等風險的有效規避當中。當企業在面臨著某個投資專案時，財務管理部門就需針對專案所涉及的財務問題進行全面考量，透過詳細的考核與計算，對投資的盈利機率進行預估，並且對投資專案所有相關呼叫資源的有效利用率進行最大限度提升。企業應及時建立動態明細賬，保證明細賬清晰、詳盡、準確，並針對企業財務的實際支出以及收入情況予以實時更新，進行嚴格的分別管理，提高企業對於資金流向、流量等情況的監控和管理力度。
（二）提高會計人員從業素質
新會計制度對於企業的財務從業人員的從業素質提出了更高層次的要求。我國當今各企業的財務管理人員從業素質高低不一，是制約企業財務管理水平提高和企業長期發展前景的一個重要因素。所以提高我國會計人員的從業素質是當今我國多數企業面臨的.一個棘手問題。新會計制度需要企業原有財務管理從業人員改進其傳統的財務管理模式和財務核計方法，根據新會計制度的理念和要求提高其專業水準。企業也應加強對財務管理人員的培訓，提高其從業技能和工作效率，提供多樣且實用的學習的平臺和途徑，儘快轉變財務管理人員的財務管理觀念和意識。
（三）增強企業財務管理資訊化水平
當今社會科技水平的不斷提高，企業財務管理也應當順應科技的發展變化進入資訊時代。資訊化水平的提高是新型會計制度下財務管理提高效率以及水平的基礎保障。因此企業應當在新會計制度的引導和要求下，健全其財務管理制度，改進財務管理的不足，提高企業資訊化程度，來達到完善企業財務管理的目標。財務資訊化管理系統的使用，可以有效降低財務管理人員的工作量和工作強度，並提高工作的正確率，從而降低企業的運營風險。
（四）健全企業財務管理內審制度
保證企業的平穩發展，還需要穩定良好的財務管理作為基礎和支撐，因此，企業需要加強建立內部審計制度，保證企業有可持續發展的穩定保障。我國財政部也對企業提出了完善企業內部審計制度、建立合理有效企業內部控制制度的具體客觀要求，是提高我國企業內部財務管理水平以及財務管理能力的重點需求和措施之一。因此，各地企業需以企業實際經營管理情況為基礎，摸索並制定出適用於企業的具有實用性、有效性、科學性優點的內部審計制度，提升企業內部自主監督機制和能力，重視企業內部審計、監督、調控制度對於企業發展的重要作用。
四、結論
在現今的經濟環境下，最佳化企業內部財務管理，將企業的財務管理模式進行科學化和實用化的完善，是當今我國絕大多數企業的重要工作目標，企業的財務部門應在新會計制度的支援下，尋求更為適應企業發展和前進的財務管理模式，改變企業當今財務管理當中的弊端，提高企業的財務管理水平，保障群眾以及企業投資人的經濟效益不受威脅和侵害。