物流管理與電子商務的關係研究論文
一、引言
21以來，電子商務發展迅速，成為我們經濟發展大浪潮中的一匹黑馬，而阿里巴巴集團旗下的淘寶網更是成為世界電子商務領域的行業標準。物流作為電子商務的一個重要環節，直接左右著電子商務的執行。筆者結合工作實際，就物流管理和電子商務的關係分析這一重要議題展開討論，分析有關問題。
二、物流管理與電子商務之間的關係
1、電子商務離不開物流管理。眾所周知，電子商務是物流環節、商流環節、資訊流環節以及資金流環節的綜合體，進行電子商務活動必然離不開物流環節。只有加強物流管理，才能很好的實現電子商務;如果物流管理不力，必然會導致商品貨期的延誤、商品的丟失等嚴重問題，造成經濟損失，破壞了電子商務系統。
2、電子商務促進物流管理的進步。隨著電子商務的不斷進步，物流業也隨著得到了長足的發展，無論在人力、物力以及財力上都得到了比以往更大幅度的支援。在這個過程中，物流行業不斷得到新的發展契機，充分整合內部資源，合理規劃內部管理，從而推進了物流管理的科學化、合理化，促進了物流管理的進步。
三、電子商務下物流的特點
1、成本最最佳化。由於當前物流業企業眾多,競爭十分激烈，利潤空間較小，只要要求物流行業在成本控制上實現更最佳化的管理。
2、服務系統化。物流行業從原材料到最終商品的流透過程中，要求科學化作業，系統化服務。
3、服務快速化。當前，隨著生活節奏的不斷加快，要求電子商務的效率越來越高，隨之也對物流服務在時間上的要求越來越高，直接導致了服務的快速化。
4、目標系統化。現代物流管理的目標非常系統，要求從整體上規劃好物流的活動，協調好各個物流環節，最終實現整個物流活動的最佳化控制。
5、技術現代化。現代物流管理中涉及到很多現代化技術，計算機技術、現代通訊技術、光電一體化技術、語音識別技術等，透過廣泛使用這些先進技術，提高對物流的全程控制。
6、服務規範化。現代物流的要求在服務功能上，在作業流程上，在作業動作的標準化環節上、程式化環節上下功夫，做到規範化，科學化。
7、作業網路化。現代物流在服務區域內充分建立起網路化管理模式，以實現網路化作業，網路化管理。
四、電子商務中物流供應鏈管理策略
1快速反應。快速反應要求減少原材料到銷售點之間的時間，最大限度地提高工作效率，快速反饋消費者。
2、有效客戶反應.充分整合分銷商和供應商之間的資源，消除不必要的`成本和相關的費用，從而實現客戶最大效益的獲取，進而推進電子商務的發展。
3、電子訂貨系統.該系統在歐美等國家十分流行，使用者直接將所要購買物品的資訊透過計算機網路傳送至相關的公司，公司對所有客戶的資訊進行整合，進行配貨送貨處理。
五、電子商務降低物流成本的措施
1、合理選擇物流運作方式。在當前電子商務大行其道的大背景下，合理降低物流成本對眾多的電子商務從業人員來說至關重要，而物流方式有多種多樣：自行配送方式、第三方物流公司配送方式、第三方物流公司協同配送方式等。其中後兩種是當前最為主要的物流配送方式。而電子商務物流方式的選取則要充分參考在保證服務的質量和時間的基礎上，哪種方式在成本控制上更為有效。
2、完善物流網路。建立並完善物流網路，能夠很大程度上提高物流配送的效率，對於企業及時交貨，保證供應和提高配送效率十分有效，一般來說，完善物流網路可以在全國範圍內建立一箇中心配送點，其他區域以該點為中心進行發散。
3、實行兩級物流代理制度。對於業務量較大的電子商務公司來說，物流管理的難度比一般的電子商務公司在物流管理上的難度大很多，可以使用兩級物流代理制度，來實現對物流的科學管理。
六、結語
當前電子商務發展速度很快，尤其是阿里巴巴集團旗下的淘寶網更是給眾多的賣家提供了很好的電子商務平臺，而物流是電子商務中不可避免的重要環節。筆者結合自身工作實際，就物流管理與電子商務的關係分析這一重要議題展開討論，分析物流管理和電子商務之間的關係，分析電子商務下物流的特點，分析電子商務與物流之間的關係，剖析電子商務中物流供應鏈管理策略，並最終提出降低電子商務物流成本的措施。筆者水平有限，文筆粗陋，不當之處敬請各位同行和相關學者及時指正，不勝感激。閥參考文獻：
1.夏小天.小議物流管理與電子商務的關係分析[J].現代管理.2010.8月刊
2.苗成剛.淺議物流管理與電子商務的關係分析[J].管理與效益.2009.11月刊
3.朱彬彬.物流管理與電子商務的關係分析管窺[J].當代金融.2008.4月刊