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應該如何提升職場競爭力

應該如何提升職場競爭力

職場競爭力是每個新人都急需提升的,下面就是小編為您收集整理的應該如何提升職場競爭力的相關文章,希望可以幫到您,如果你覺得不錯的話可以分享給更多小夥伴哦!

應該如何提升職場競爭力

一、打造職場競爭力

1、準確的職業定位

何謂職業定位?職業定位是透過職業取向系統、商業價值系統、職業機會系統三大因素來確定你的最佳職業選擇,即你最喜歡做的是什麼工作?你最擅長的是什麼工作?你認為最有價值的工作是什麼?找到了這三個問題的答案,那麼你的職業定位將會有個大體方向。人生定位是否準確,將直接制約著個人核心競爭力的發展。

2、優秀的綜合能力

一般來說,職場人士的綜合能力包括語言表達能力、資訊處理能力、解決問題能力、人際交往能力、組織管理能力、領導能力、公眾演說能力等。其中還有資源問題,即個人所掌握的知識和資訊總量,達到的學歷水平,以及人脈存摺,即個人所擁有社會人際關係。資源越豐富,能力越強,個人核心競爭力相應也將越加強大。

3、超強的執行能力

讓自己做一個時間管理的高手,看好了想好了就立即行動,不錯失良機,不浪費過多考慮的時間,在最短時間投入大量的有效行動,出色完成本職工作,主動分擔同事的工作,及時解決困擾老闆的問題,為公司創造最大的財富。透過打造不可被取代的能力,相信你的個人核心競爭力必將不斷得到提升。

二、提升工作能力

1、永保熱誠,全心投入工作

對工作一直保持熱誠,在職場上展現活力和企圖心,甚至在團體裡能激起同事、下屬工作鬥志的人,是企業最想留住或網羅的物件,精英人力資源公司總經理專家說。

並且,讓老闆認為你總是全心投入工作,不計較多做一些事,更且是自動自發多做一點,而不是每天上班、下班,只把份內工作做好。

2、發展多職能力

只擁有一種專業能力已經過時,現在職場需要“七十二變”的孫悟空。

過去認為,只要不斷精進自己的核心專業能力,就能牢牢捧住飯碗,但現在這種想法可能讓你在職場上升遷受阻,甚至被淘汰出局。

專家指出,外界環境變化太快,企業為求生存,必須不斷調整經營方向,因此,今天企業重視的某些專業能力,明天可能變得不重要。這種情況下,只固守一種專業職能的人,如果無法符合企業未來的發展需求,當組織重整,精簡人力時,很可能就被裁掉。

3、培養領導能力

領導能力好,不僅可抱牢工作,也助你在職場更上一層樓。

領導能力分為兩方面,一方面是對內整合公司的人力資源,適才適所,安置每個下屬在最適合他的職位,整合團隊一起達成公司訂定的目標;另一方面則是對外整合客戶的能力,和客戶建立良好關係,為公司創造最大利益。

4、確實的執行力

訂出一個好策略固然重要,但是光有策略不夠,更重要是能執行出成效,專家認為。執行力好的.人能將策略馬上赴諸執行,並且過程中不斷追蹤確認,如果發現偏離了企業訂定的目標,就儘快調整修正執行內容,以避免離目標愈來愈遠,浪費公司資源。

5、良好的溝通力

不論什麼職務和職位,都需要良好的溝通能力,而且藉由溝通表達,提高你在職場的能見度,讓你的工作能力和績效容易被主管和其他人看見,溝通能力的重要性絕不亞於其他專業能力,尤其關係升遷機會。

6、持續不斷學習

所有企業領導人、趨勢大師都會認同,優秀人才必備的條件之一,就是擁有不斷學習的能力。尤其大環境不停變動,現有知識很快就不足以應付明日的工作挑戰,所以,不斷重新學習絕對是必要的。

三、經營人脈

從現在起,累積你的“人脈存摺”,扭轉命運,因為人脈具有較強的神奇效益。對於個人來說,專業是利刃,人脈是秘密武器,如何以極自然的、有創意的、互利的方式去經營人脈,是勝負關鍵。斯坦福(Stanford)研究中心曾經發表一份調查報告,結論指出,一個人賺的錢,12.5%來自知識、87.5%來自關係;另據報道,對於個人,二十歲到三十歲時,一個人靠專業、體力賺錢;三十歲到四十歲時,則靠朋友、關係賺錢;四十歲到五十歲時,靠錢賺錢。由此可知人脈競爭力是如何在一個人的成就裡扮演著重要的角色。人脈是個人通往財富、成功的門票,特別是在當前十倍速知識經濟時代,人脈已成為專業的支援體系。人脈競爭力卻高人一等。對內,可以服眾;對外,則可以取得客戶的信任。 正如社會所言,一個人能否成功,不在於你知道什麼(what you know),而是在於你認識誰(whom you know)。當然,這句話並不是叫人不要培養專業知識,而是強調人脈,人脈是一個人通往財富、成功的入門票。

過去,企業招募人才時,專業知識、學習能力都是首要條件,但漸漸的,在十倍速的知識經濟時代,技術、知識迅速更新,光靠一個人的力量無法達成任務。如果一個人具有較強的人脈資源或是懂得培養人脈網路的支援體系,那麼這將強化他的個人競爭力。如許多大企業或跨國公司紛紛聘請退休的黨政幹部,充分利用其人脈資源去拓展市場。經營企業的過程中,不僅要經營人生,更要經營人脈,人脈如同個人的知識,是一步步向上爬的,要善於整合內外部資源,使其效用最大化。