關於中行面試常見問題分析
中行春招面試時間
1、在敬老院、孤兒院組織策劃一場募捐活動，要求要有方案、主題明確、經費預算。
2、對一篇關於銀行發展的文章進行分析討論。
3、在幼兒園舉辦金融活動，如果將幼兒園舉辦的金融活動在社群舉辦有哪些經驗可以借鑑的。
4、一個老人在銀行辦理業務時由於天氣炎熱暈倒了，銀行工作人員將老人送到醫院，老人家屬將老人暈倒的資訊釋出到微信裡，影響到銀行的正常的辦公。對此的銀行危機公關，你將如何的解決?
5、對學習型銀行的認識和理解。
無領導小組討論
1、逆境和順境哪個更有利於人的成長(辯論賽)
2、以成敗論英雄(辯論賽)
半結構化面試：
有顧客嫌人多效率慢在大堂大吵大鬧你怎麼處理?
面試考生的`7大常見誤區
半結構化常見誤區
1、自我介紹過於求全。以往考生在作自我介紹時會羅列出許許多多個人性格、愛好、能力、所獲獎項、個人經歷以及人生信條等。殊不知如此介紹內容過多，無法突出重點，不能有針對性的突出職業匹配性，所以很難贏得考官的青睞。面試時應該著力突出重點，做到有情節、有資料。
2、編造虛假的實習經歷。很多考生實質上並沒有接觸過銀行相關工作，為了能刻意展現自己與崗位的能力匹配性，則鋌而走險，編造虛假事例。如此一來，在面試過程中，在面臨如“簡單描述一下實習經過”、“過程中你擔任什麼職務”、“有無遇到困難、如何解決”等一系列追問，則會驚慌失措、語無倫次、原形畢露，留給考官一個不誠信的印象。
3、過於實話實說。有時考官會問“是否報考其他銀行”、“有無面試經驗”等現實性問題，有的考生會直接作答“面試過很多銀行，但面試環節都沒有過”或者是“還想報考其他銀行”，諸如此類的話語會讓你與理想職位失之交臂。在考場中，要時刻謹記：假話不能說，真話不全說。
無領導常見誤區
1、討論前自行安排小組人員角色。如“各位組員大家好，下面讓我來為大家做記時員吧”，之後全程討論，從未提醒過時間。這是無領導小組討論中最常見的誤區，所謂的領導者、意見貢獻者、協調者、總結著、破冰者，並不是考生自己界定的身份，而是透過無領導小組討論，看你所起到的作用，由考官界定進行評分的。
2、破冰者習慣制定討論規則。考生都有急於充當領導者的心態，所以在自由討論環節，往往會充當破冰者，制定討論規則。規定整個討論每一個小的環節所需時間，或者涉及排序類題目時規定分類標準。這樣做，往往會被他人反對，起不到推動作用。應隨機應變，注意引領大家討論，而不是強制約束。
3、盲目堅持自己的觀點。大部分考生在這方面會有錯誤理解，認為自己的觀點一定要堅持到最後，一旦妥協，會讓考官認為自己說服能力有限。此想法錯誤至極，在銀行無領導小組討論過程中，考官要選出的不是固執己見的人，而是懂得團結協作，有大局意識，敢於為團隊做出貢獻與付出的人。所以必要情況下，要為了促成小組達成一致意見而放棄自己的觀點。
4、刻意推掉總結陳詞的機會。在無領導討論過程中，會涉及推選代表針對討論結果，作總結陳詞。這個過程中，會有人推薦其中一名組員做代表，如果被推薦，因擔心自己出現失誤而回絕掉這個機會進而推給他人，則會讓考官對他的印象大打折扣，給你標註一個“能力不足”的標籤。因此建議大家，討論時也應適當做好記錄，有備無患。