一句話講清人力資源管理職能
1、職務說明書解決的是應幹哪些事的問題;
2、關鍵業務流程解決的是事情應如何幹的問題;
3、績效管理體系解決的是如何把事幹好的問題;
4、薪酬管理體系解決的是根據事幹的好壞如何對員工進行正負激勵的問題;
5、培訓開發體系解決的是如何提升員工能力以把事幹的'更好的問題;
6、職業生涯規劃體系解決的是如何引導員工與公司共同發展,透過員工個人發展實現公司發展的問題;
7、員工流動體系解決是如何留住優秀員工,釋放不適合員工,建立優秀員工團隊的問題。
一句話講清人力資源管理職能
1、職務說明書解決的是應幹哪些事的問題;
2、關鍵業務流程解決的是事情應如何幹的問題;
3、績效管理體系解決的是如何把事幹好的問題;
4、薪酬管理體系解決的是根據事幹的好壞如何對員工進行正負激勵的問題;
5、培訓開發體系解決的是如何提升員工能力以把事幹的'更好的問題;
6、職業生涯規劃體系解決的是如何引導員工與公司共同發展,透過員工個人發展實現公司發展的問題;
7、員工流動體系解決是如何留住優秀員工,釋放不適合員工,建立優秀員工團隊的問題。