網路經濟對現代企業的影響-網路經濟環境下的企業
隨著科技的發展,網際網路目前已經影響了我們生活的方方面面,與此同時還帶動了網路經濟的發展。以下是PINCAI小編收集的網路經濟對現代企業的影響，僅供大家閱讀參考!
網路經濟對現代企業的影響
1、對生產力要素的影響，網路經濟的發展，對生產力要素理論產生了全面的影響。
2、對邊際效益的影響，網路經濟所改變的僅僅是縮小了邊際效益遞減規律的作用範圍，使它在經濟活動中不再成為起主導作用的規律。
3、對規模經濟的影響，在資訊經濟或網路經濟中，當軟體、多媒體、資訊諮詢服務、研究與開發、教育與培訓、網路裝置與產品等變動成本佔總成本較高比例的資訊產業、網路產業、知識產業在經濟中起主導作用時，增加經濟性效應的途徑越來越多樣化了。
4、對通脹與失業的影響，失業率與通貨膨脹率(或物價上漲率)之間存在著此消彼長的變動關係，低失業率與高通脹率相陪伴，而高失業率則與低通脹率同時並存，若用縱座標表示通脹率、橫座標表示失業率，那麼兩者之間的這種關係就表現為從左上方向右下方傾斜的曲線。
5、對經濟週期的影響，資訊業與資訊化熨平了傳統工業(汽車業、建築業等)經濟的週期性波動。
網路經濟，一種建立在計算機網路(特別是Internet) 基礎之上，以現代資訊科技為核心的新的經濟形態。它不僅是指以計算機為核心的資訊科技產業的興起和快速增長，也包括以現代計算機技術為基礎的整個高新技術產業的崛起和迅猛發展，更包括由於高新技術的推廣和運用所引起的傳統產業、傳統經濟部門的深刻的革命性變化和飛躍性發展。因此，不能把網路經濟理解為一種獨立於傳統經濟之外、與傳統經濟完全對立的純粹的“虛擬”經濟。它實際上是一種在傳統經濟基礎上產生的、經過以計算機為核心的現代資訊科技提升的高階經濟發展形態。
網路經濟環境下的企業
在網路經濟環境下，原有的企業的生產方式和創新模式難以滿足以消費者為中心的個性化產品的需求。面對複雜的個性化需求，《維基經濟學》提出了21世紀最重要的商業法則是開放、大眾生產、分享以及全球協作。給企業家們重要的指導原則是:無論是網際網路企業還是傳統的企業，未來的創新都無法依靠企業內部能力來滿足消費者的個性化需求，需要越來越多的消費者參與到創造中去，消費者創造是今後企業發展的重要戰略;把廣為分散的人才予以整合，將消費者的創新力轉化為生產力正在成為網路經濟環境下企業發展的決定效能力。
(一)以“消費者創新、大眾生產”引領企業創新發展新模式以消費者需求為中心的理念驅動了傳統企業的創新和生產模式的演變，創新的主體已從企業主體向消費者主體轉變，生產已從企業生產擴充套件到大眾。因此，許多公司在網上邀請消費者參與產品創新設計和開發的同時，也出現了企業有償委託大眾協同完成生產的邀約。1.以“消費者創新“引領企業創新模式作為產品效用最終的體驗者，消費者對產品的設計和功效具有更貼切的感受和創意。隨著消費者主權意識的提高和個性化訴求的增長，使得消費者難以滿足於大眾標準化商品，更加追求滿足自身真正需求的個性化產品。“消費者創新”是消費者依據自己的需求與供應商進行互動，參與到企業的產品設計、生產等流程，企業按照使用者需求進行採購或生產實現精準營銷的過程。從消費者利益分析，一方面消費者創新滿足了消費者個性化和體驗式需求，獲得了消費的主導權;另一方面，消費者還可以感受到解決問題的`樂趣。從企業利益分析，由於網際網路具有將小眾變成長尾並將其迅速聚集起來的強大能力，企業透過使用者參與創新，不僅可以減少企業新產品研發的成本，降低新產品研發的不確定性和風險;還可以獲得經濟收益、社會收益，以及消費者內在的心理收益。因而，消費者的創新可以強化消費者對企業的依賴程度，加強了消費者與企業的長期合作意向。為了讓更多的消費者參與創新，強化消費者對企業的依賴，企業可以利用網路的消費者創新平臺把企業和消費者緊密地聯絡在一起，消除消費者參與創新的障礙，進行互動式的產品開發，縮短新產品開發的週期。例如，可口可樂推出了消費者參與設計瓶裝圖案設計，消費者協作完成的設計更好了滿足了市場需求;立頓紅茶讓消費者參與遊戲方式，讓更多的人分享到參與的樂趣。2.以“大眾生產”理念引領企業生產模式“大眾生產”是利用網際網路使得分散在各地的眾多參與者共同分享知識，共同協作的生產模式。大眾生產模式有別於產業叢集中的大規模生產，產業叢集擁有完整的價值鏈，叢集中的企業自身就可獨立創造價值;大眾生產中的參與者只是價值鏈上的一環，獨自無法實現最終產品的製造，必須透過聯合行動來實現價值的創造。在當前的全球網路環境下，有價值的資源、尤其是主動性資源廣泛分佈於世界各地。為了可持續地為顧客帶來有競爭力的創新體驗，企業應把識別、獲取和利用外部相關資源作為企業發展的重要核心內容，依託於開放式的網路和生產系統創新產品和服務。企業要發展創新，首先企業就要跨出組織的邊界，與其他公司的專業化能力對接，到企業外部創造價值。其次企業利用網際網路技術廣泛聚集人才、聚集資源為消費者創造價值，並以開放、共享、協作為準則的大眾生產推動組織模式和創新模式的轉變。例如，亞馬遜公司聚集了14萬個軟體開發者進入其產品資料庫和支付程式開發創造新產品，透過協作來開發集體智慧，達到增強企業的效率和價值的過程。如樂高公司推出了一款三維的樂高玩具組裝軟體，使用者利用該軟體就可以自己設計模型，然後可將設計圖紙上傳到樂高網站進行定製生產和購買，“樂高工廠”的新概念極大的提高了使用者的參與度和滿意度。
(二)以“消費者需求為主導”驅動企業供應鏈的改造和創新網路經濟的發展使得生產者和消費者之間的行為關係發生深層次的變化，以生產者為主體的創新和生產模式正在向以消費者為主體的創新生產模式轉變，也促使產業供應鏈的需求與供給產生了反向改造。在傳統的供應鏈模式中，中間商居於非常重要的地位，企業生產的產品只有經過中間商才能到達消費者手中。網際網路為生產者與消費者提供了及時、經濟而又高效的互動式溝通環境和手段，必將推動以消費者需求為主導的供應鏈模式的發展。透過電商平臺聚合起的龐大的消費者需求，使得具有同樣偏好的消費者被聚集，特別是常常被忽略了的比較小眾的需求，將形成一個強大的採購規模，廠家可在精準預測需求的基礎上進行供應鏈的重構，實現精準化營銷、個性化生產，柔性化供給的產需互動的流通模式。與以往經濟條件下的供應鏈模式相比，網路經濟環境下的供應鏈模式在組織結構、流通渠道和交易方式上都實現了創新，新的供應鏈模式對市場主體的交易行為將產生深遠的影響。