園林工程施工組織與管理總結（精選6篇）
總結是事後對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，因此好好準備一份總結吧。總結你想好怎麼寫了嗎？以下是小編幫大家整理的園林工程施工組織與管理總結（精選6篇），歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
園林工程施工組織與管理總結1
一、成績及不足
本人自20xx年2月進入公司以來，一直在公司專案部擔任園林工程師，期間認真學習公司的各類規章制度並嚴格遵守。在工作當中，認真監督檢查施工現場的每一個環節，並積極學習各類規範、圖集標準。在業餘時間內透過自學進一步鞏固專業知識的熟悉程度，目前已獲得一級建造師的考試資格，年底將獲得園林建築中級工程師職稱。
在施工現場管理過程中，作為園林專業工程師，積極主動與其他專業工程師及設計部、審計部工程師相互溝通，對施工中的問題儘量以最快的速度解決，並對可能產生的問題提前做出的有效的預控措施。一年中完成的主要工作如下：
1.負責1棟室外園林綠化工程的監督管理。園林綠化關係著小區給人的整體印象，因此對每一個細節都要嚴格把關，在保證質量的前提下要求進度，目前已完工驗收。
2. 協助楊工、黃工負責二期的土建施工監督管理，目前47棟A單元已經成功封頂，其餘均處於結構施工期間，在鋼筋驗收當中嚴格把關，認真複查鋼筋的規格和綁紮、模板的支護及外腳手架的防護，並督促施工單位做好各類臨邊防護。
3、及時聯絡GRC生產廠家，跟蹤別墅GRC的生產、安裝；負責別墅的土建施工監督管理，目前廉江一建施工段第一、二排別墅已拆完排柵、第三排正在拆除排柵，第四排將在本月底拆完排柵，順華公司施工段別墅排柵已全部拆除，為外部環境及時施工提供了作業條件。
4.負責二期排洪渠的園林綠化工程，目前已按照預定的進度計劃順利完成相應的工程量，為二期順利進行預售提供了良好的外部環境保證。
5. 在一年的施工管理當中，雖然取得了一定的成績，但存在的問 題仍較多，在嚴抓質量和進度的過程中，忽略了安全文明施工，特別是要轉變管理思維，要做好預控工作，把問題消滅於萌芽狀態。
二、職業規劃及建議
在今後的工作當中，我將積極響應公司的領導，與公司同仁密切配合，針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調整，並不斷總結經驗教訓。利用業餘時間加強專業知識、技能的學習，提升自己的工作能力，做好一名優秀的園林工程師，並爭取在其他專業上得到擴充套件，為上東的發展貢獻自己最大的力量。
三、建議及意見
針對公司目前的情況，建議如下：
1、 加強公司的流程建設，對不必要的環節進行精簡，形成合理有效的程式檔案。如將現場設計變更、簽證辦理的流程提煉成簡潔的流程圖，下發各個專案部以便於操作。
2、 將售後服務維修工作的主責放在物業公司。專案部工程師只負責質量投訴的現場責任鑑別，責任確定後由物業公司聯絡施工單位進行維修及相關工作。這樣可以減少售後服務工作的對接，便於及時地處理維修工作。
3、 組織拓展培訓，可以增強員工之間的團結配合意識，也可以提升個人的自我挑戰能力。
4、為現場專案部訂購建築、房產及園林等市政類的期刊雜誌。
園林工程施工組織與管理總結2
XXXX年在市委，市政府的正確領導下，局領導班子帶領全體幹部職工，認真貫徹市委，市政府確定的城區綠化工作目標，發動全市廣大人民群眾，開展了大規模的綠化美化活動，城區綠化美化有了較快的發展，城市生態環境和市民生活質量有了較大的轉變，圓滿完成了市委、市政府賦予各專案標任務，園林工作總結。現將主要工作總結如下：
今年入春以來，我局先後大規模組織實施了三環路防護林帶建設、小壁防護林區綠化、廣場綠地建設、月季種植、節日擺花、大型花展等工作。在各級、各部門的積極努力和廣大人民群眾的廣泛參與下，綠化工作取得了顯著成效，共種植喬木84．9萬株，新增綠地361．4公頃，改造綠地4．7公頃，種植月季275萬株，透過一年的努力，使建成區綠地率達到31．03％，綠化覆蓋率達到36．03％、人均公共綠地5．02平方米。提升了省會形象，美化了城市景觀，改善了生態環境。
(一)三環路防護林帶建設初具規模。為構築我市城郊生態防護屏障，改善城市生態環境，在三環路和石太高速路(石清公路至京深高速公路)兩側，組織50餘萬人次參加義務植樹活動，植樹63．3萬株，新增防護林地319公頃，建成了一條總長度26．5公里、寬約300米的生態圈層風景林。
(二)城郊綠色通道建設成效明顯。組織對107國道運河橋至正定常山大街5．6公里長和兩側約150米寬的路段，實施了綠色通道建設，栽植喬木1．9萬株、花灌木1．7萬株，月季8．7萬株、綠篙5萬延長米、草皮6．l公頃，修建花池8000延長米，新增綠地面積36．5公頃，使該路段形成了景觀優美，獨具特色的綠色通道，為今後城郊綠色通道建設積累了經驗。
(三)小壁防護林區綠化建設力度不斷加大。春季組織各區472個單位，1萬餘人參加義務植樹活動，共植樹10萬餘株；秋季組織植樹5萬株，為小壁防護林區改為自然生態園區建設奠定了基矗
(四)街道綠化管理力度不斷增強。組織對城區主次幹道、部分街頭綠地進行了高臺高欄圍擋，有效地保護了綠地。對街道綠化帶缺苗斷壟的地段組織補植，確保了綠化景觀效果。協調組織在二環路植樹1．8萬株，其中在防護林帶補植7000株、在道路兩側新建防護林植樹1．1萬株。按照市政府安排部署，組織便道整修擴綠和拆牆透綠，拆違增綠共計新增綠地12．1公頃。同時，組織督促全市綠化管護隊伍，加強了綠地日常養護，加大了病蟲害防治。
(五)街旁綠地建設取得突破性進展。在組織拆遷的基礎上，我們自行設計自行建設了位於市中心區的綠蔭廣場和中山廣常新增公共綠地3公頃，種植各類植物54種，喬木240株，花灌木4．2萬株，鋪植草坪6200平方米。兩個廣場設計新穎獨特，建設質量好，改善了城市中心區生態環境和景觀容貌，方便了周圍市民休憩和娛樂。成為城市園林綠化的新亮點。人民廣場北側人民會堂建設竣工後，及時組織人民廣場與長安公園之間綠地接續工程，為長安公園整體改造奠定了基矗
(六)公園擴建、改建步伐加快。根據市政府的安排部署，植物園擴建工程自三月份啟動，在組織徵用租用周圍141．3公頃土地的同時，狠抓了規劃設計工作。目前該園正在抓緊進行人工湖挖掘和基礎設施施工，為明年全面施工建設創造了條件。我們還狠抓了紅旗公園改為石刻園建設和陽光公園建設。在施工中，堅持“建精品、創一流”的原則，高起點規劃，高標準建設，嚴把工程質量關，使兩個公園建設在10月1日前竣工開放。石刻園建設利用了石刻藝術，弘揚了石家莊悠久的歷史文化特色，成為我省惟一的專類公園。陽光公園建設突出了綠化和亭臺水榭結合。兩個公園的建成開放，為廣大市民增添了兩處休閒、觀賞的場所。
(七)民心河中水回用工程順利完工。為節約用水，解決民心河用水緊張的問題，在對橋西汙水處理廠進行改造的基礎上，組織中水回用工程，將汙水處理為中水，解決了民心河河道和部分綠地用水。該工程管道7月份鋪裝，10月底前完成了9．l公里管道鋪裝任務。建成後日中水回用量12萬噸，為今後中水利用闖出了一條新路。
(八)單位庭院和居住區綠化活動紮實有效。深入在全市開展了“建立花園式單位，花園式小區”活動，發動各區及辦事處，對所轄單位庭院、居住小區及門前“三包”地段進行植樹綠化，共種植喬木7．7萬株、灌木12萬株、草坪10萬平方米，工作總結《園林工作總結》。許多單位充分利用地域空間，捨得投入，大力植樹種草，庭院內綠意盎然，為城市增添了生機和活力。經年終組織檢查驗收，共評出省級園林式單位16個、市級園林式單位10個，花園式小區10個，廣大市民綠化意識越來越強，全民綠化已蔚然成風。
(九)節日擺花和舉辦花展實現了新突破。“五一”期間，組織園林專業隊伍和各轄區單位，在主要街道、廣嘗公園等擺放各種時令鮮花17萬盆、花缽422組，製作噴泉2組，為省會營造了祥和喜慶的氣氛。“十一”期間，在區市主要路段，重要街點、公園及各大機關門前組織擺花70餘萬盆，製作了一批風格各異、格調高雅的植物造型景點，設定花架200餘組，懸掛各種花卉1000餘盆，使省會形成了花的海洋。在擺花工作中，我們注重設計高品位，做到點、線、面協調配置，擺花與造型相結合，擺花與噴泉相結合，花缽與景觀相結合，花卉品種合理搭配，形式靈活多樣，充分體現了園林藝術的感染力。為烘托國慶節日氛圍，在少兒中心，世紀公園和花卉園組織舉辦了以“月季、盆景、花文化”為主題的大型金秋花會，突出月季特色，向廣大市民展現市花風采，共展出百餘品種月季33萬盆，盆景3000盆，陪襯花卉8．5萬盆。為增添黨的十六大召開的喜慶色彩，以歡慶十六大為主題，在人民廣場舉辦了大型菊花展，共展出菊花30多個品種10萬餘盆，精心佈置擺花組團景點20處。兩次前所未有的大型花展，參展的各直屬單位和市內各區重視程度高、創意設計新、政治涵義濃，文化品位深、景觀效應好，形成了園林工程的宏大氣勢，展現了園林藝術的獨特魅力，體現了廣大園林工作者的當代風采，贏得了市領導和廣大市民的一致好評。
(十)開展鋪天蓋地種植月季活動深入紮實。根據市政府安排，我們動員各區參與開展了大規模的月季種植活動，對“一河、一環、六街、多點”等部位進行重點整治，突出月季特色。按照月季種植計劃，今年完成月季種植275萬株，其中各公園35萬株、城區42條街道145．3萬株，廣場和各區44．7萬株．同時對XXXX年春季和秋季種植825萬株月季制定了具體計劃。各區、各單位對月季種植十分重視，克服資全短缺、苗木緊張等困難，保質保量完成了種植任務。裕華路、中山路、中華大街三條“月季大道”和市內各區所建“月季一條街”已初具規模。
(十一)公園、廣場和民心河管理開創出新局面。按照建設特色園，創造新景觀的思路，公園、廣場和民心河緊密結合自身特色，認真貫徹落實管護標準及考核辦法，狠抓規範化管理，使環境質量有了明顯變化。透過補植樹木，調整綠地植物配置，共種植喬木3647株，灌木4．4萬株、草坪植被2．6萬平方米、種植攀緣植物7700株、地被植物6700平方米。同時還注重強化職工服務質量，做到人員掛牌上崗、著裝整齊，嚴格執行崗位規範，提高服務水平，從而使優美的環境和良好的素質形象得到保持。
(十二)政府賦予職能不斷強化，行業管理機制不斷完善。為適應機構改革後市委、市政府賦予我們的新職能，局領導班子首先抓了園林行業管理機制改革和規章制度的建立和完善。
1、落實“三定”工作，機關建設不斷加強。根據“三定”方案，調整了局機關崗位配置，制定了十個處室的職責。抽調素質高、業務好的幹部，充實到業務處室。為使機關人員儘快適應工作，先後組織崗位培訓和作風紀律整頓、完善了各項規章制度，進一步提高了機關人員愛崗敬業、遵章守紀的自覺性。同時，加強了機關“硬體”建設，籌措資金整修了辦公樓，統一更換了辦公設施，使機關環境質量和形象建設有了明顯提高。
2、落實綠線管制制度，綠化審批嚴格有序。機構改革後，我們把落實綠線管制制度，參與建設專案綠化審批辦公列入重要議事日程，制定了《石家莊市綠線管理實施意見》，並經市政府轉發全市執行。8月1日起，我局派人進駐投資專案集中辦理中心辦公，對建設專案綠化規劃進行審批，竣工後進行檢查驗收。並啟用了審批和驗收兩枚“綠色圖章”，落實了綠化“一票否決權”管理制度。目前，“視窗”辦公程式已經逐步完善，完成了4個專案的審批，有17個專案正在進行審理。建成區綠線界定工作從九月份開始啟動，現已完成了街道、廣嘗公園部分綠線界定，為修訂市綠化系統十年規定奠定良好基矗
3、狠抓綠化管護責任制，綠化管護水平進一步提高。針對我市綠地不斷擴大，管護綠地責任不明的情況，我們組織制定了《三環路防護林和107國道北段綠色通道管護辦法》和《關於石家莊市綠地、街道綠化管理範圍及責任區劃分的意見》，兩個檔案經市政府批准下發後，各區和有關部門立即作了安排部署，指派專人負責，加強了管護力量，使我市街道綠地管護實現了規範化、責任化、制度化管理。
4、加強綠化建設管理，綠化工程資質審批更加規範。為嚴格綠化工程建築市場管理，規範資質審批、工程招標和質量監理等程式，制定了《石家莊市園林綠化管理實施意見》、《園林工程施工資質審驗、園林工程招標管理辦法》、《綠化工程質量監督管理辦法》。組建了園林綠化工程質量監督站，使綠化建設管理逐步走上規範化、制度化的軌道。
5、加大立法執法力度，城市園林綠化法規不斷完善。為全面推進依法行政，依法治綠，結合我市實際，為嚴格公園管理和規範執
園林工程施工組織與管理總結3
本人自20xx年2月進入公司以來，任職XX專案園林工程師。期間我認真學習公司的各類規章制度、員工手冊等並嚴格遵守。在日常工作當中我認真、務實，主動學習各類規範、圖集、驗收標準等，做到熟悉現場、熟悉圖紙；堅持現場監督檢查施工過程中的每一個環節，並在業餘時間主動擴充套件相關專業知識，力爭提高自己的各方面能力。在公司領導和同事們的關心、指導與幫助下，基本較圓滿的完成了各項工作任務。自己各方面能力得到了一定的提高，也為今後的工作奠定了一些的基礎。
俯身回顧這初入公司的一年，我付出了很多，也收穫了不少，我清楚的感覺到自己在成長、在成熟，有感覺良好的地方，也有處置不當的缺點和不足，但收穫更多的是思考。現就這一年的工作做以下總結：
一、20xx年完成的主要工作及取得的成績
XX在建專案室外園林綠化工程的甲方工程師。
根據公司安排任職XX在建專案室外園林綠化工程的甲方工程師。即代表XXX房地產公司對公司在建工程專案中室外軟景部分實行管理和監督。
完成的主要工作包括：
1-1、熟悉方案圖、審查軟景施工圖紙、提出合理化建議。
1-2、統計各專案軟景工程工作量、核對苗木規格、數量以及栽植區域、彙總苗木進場計劃並及時上報集團公司苗木採購部。
1-3、審查施工單位進度計劃和施工方案，做好施工前期準備工作。1-4、監督施工單位嚴格遵守合同、按規範及標準施工，及時處理並上報施工中存在的問題。
1-5、根據施工規範要求對進場種植土進行驗收及抽樣複檢。1-6、根據圖紙設計規格要求驗收進場苗木。
1-7、控制軟景工程進度和質量，檢查安全文明施工工作。1-8、要求施工單位制訂合理的養護管理方案並監督實施。1-9、認真稽核工程簽證。
1-10、整理施工中存在的問題，形成周、月軟景工程檢查報告。1-11、整理合同檔案和各類資料。
1-12、協調各相關單位、公司各相關配合部門之間的關係。
二、工作中存在的問題和不足以及今後努力的方向
我工作中還有很多處置不當的缺點和不足，很多方面都還需要學習，更加需要公司領導與同事的幫助、指導和支援，具體表現為以下一些方面：
1、工作中主動與事前控制能力有待提高：
主要表現為對軟景施工圖紙確定前的控制能力不強
園林景觀工程與相關專業交叉施工部位多，有時因設計部門各專業設計師未能及時溝通，導致園林景觀工程施工圖紙在施工過程中出現諸多問題，如：①各專業管線埋設在園林施工作業面下的位置存在不合理情況（部分管線埋設位置剛好在綠化種植大型苗木下方），發現時只能調整大型苗木種植位置，影響植物配置的合理性，使得最終
的景觀效果達不到設計要求。②由於相關專業設計標高的變更，園林又未做相應調整，施工到此部位時才發現問題，最後只能進行小範圍設計變更調整，致使園林施工作業面收口不完美，影響景觀效果。③園林綠化種植苗木的配置設計未考慮植物的生長特性——ａ、陽生植物和陰生植物設計種植位置不合理，影響植物正常生長；ｂ、有些帶刺的植物設計種植位置過於靠近行人能接近的園路、休息平臺等部位，給行人易造成傷害、尤其是小孩；ｃ、灌木叢的配置設計中相對長勢快的灌木種植區域與草坪直接銜接，高差過大，使得現場植物配置顯得混亂。上述是今年的軟景施工過程中出現的比較常見的問題，如果在我的工作中仔細核對軟景施工圖紙、對存在不合理和矛盾的設計問題及時提出處理方案，就可以提前完善軟景專業施工圖紙，形成優良的景觀效果。在今後的工作中還要進一步提升自己各個方面的學習力，避免類似現象再次發生。
2、在工程質量管理、進度管理、安全管理方面能力還需進一步提高
在質量管理方面：為確保綠化工程的施工質量和效果，應更加嚴格把控材料關。嚴格驗收，所有進場的苗木必須滿足設計要求才能進場種植，對已選定的苗木因在運輸過程中造成枝條折損影響外觀的，不允許進場種植，對不符規格的苗木一律清退。在綠化種植施工前，現場回填的土方必須滿足種植規範要求，不達標部分一律做退場處理。嚴格按設計以及規範要求，對種植土進行沉降、平整、堆坡造型等工作。綠化種植施工也存在特殊性，完全按設計圖紙進行施工可能最終的景觀效果會不盡人意，所以我們應該參照設計施工圖，並事前同專業設計師溝通，在保證最終景觀效果的前提下，根據植物的生長特性，以及現場建築物的佈局及地形，對部分苗木的種植位置進行現場調配。為確保種植效果，栽植大喬木、關鍵節點植物種植前，還應根據其樹形選擇好的觀賞面後才確定種植。
在進度管理方面應積極督促施工單位“搶”工作面進行施工，對現場需協調處理的有關問題，及時同部門相關專業工程師進行溝通，使園林景觀工程的施工進度計劃得到保障，同時要求施工單位根據現場的施工情況積極組織勞動力和施工用材料的進場；在工程施工中對需設計明確的工程施工部分，急需處理的及時同專業設計師溝通，確定後按設計意圖通知施工單位先行進行現場施工，同時按正常程式上報檔案，確保工程施工有條不紊的進行。
在安全文明施工管理方面要求進入現場的每一個施工人員必須按要求佩戴安全帽，並做好現場施工的安全防護，消除一切可能存在的安全隱患，並做到工完場淨，文明施工。
3、應根據實際情況主動提出圖紙最佳化建議
在方案設計中，設計師往往會設計超大規格的喬木樹種作為景觀的焦點，但這往往實際並達不到設計師的預想效果。由於特大樹木本身在栽移過程中的再生能力差，栽種後甚至會出現萎縮現象，景觀效果不佳；有時為了提高成活率進行強修剪，勢必破壞了樹木本身原有的姿態姿貌，栽種後的姿態差強人意。一旦遇上水土不服和管理不善導致大樹死亡，還浪費了寶貴的自然資源。碰到此種現象，我們會建議設計師選用胸徑15-20釐米的中壯齡的大樹更適宜，此類樹正處在生長旺盛期，已在不僅對它的損傷影響小，而且樹木本身恢復生長快、易成活，也不會出現諸如上述現象。
有時設計師由於過分追求景觀的形式美，忽視了植物本身的生物學特性和生態習性。沒將形式美和生態美很好的結合，如將喜光不耐寒的樹木栽植在建築的北側；建築之間通風處栽種不耐寒的植物種類等，在這種立地條件下的植物生長不良，還不能開花造景。植物種類的搭配上有時只考慮近期結果，如建築的基礎栽種，靠牆角栽種的植物種類比外沿栽種的植物種類生長速度慢，一二年後，外沿的掩蓋住靠牆角的，當初層次感的設計立意不能實現。
以上問題應及時和設計師進行溝通，提出圖紙最佳化建議。
三、20xx年工作計劃及重點工作安排
1、配合專案工程部完成XX小區景觀綠化種植工作。
熟悉設計師方案圖、體會設計意圖、認真檢視施工圖紙，精心組織施工，盡力完善景觀效果。在工作中注重細節，精於細部施工，盡力提升工程品質。監督施工單位嚴格遵守合同、按圖紙、規範及標準施工，及時處理施工中存在的問題。積極協調各相關單位、公司各相關配合部門之間的關係，力爭在20xx年4月底完成XX小區喬木栽植工作的90%。
2、認真學習、努力工作、積極完成公司領導交辦的其它工作。
經過時間的洗禮，工作的鍛鍊，我的工作能力有了一定的提高，也清楚的認識到自己的缺點和不足之處。在今後的工作當中，我會嚴以律己，以工作為己任，將積極響應公司的領導，與公司同仁密切配
園林工程施工組織與管理總結4
本人20XX年畢業於勳陽師範高等專科學校，1984年3月參加工作，20XX年3月來到成都匯森園林有限公司擔任園林景觀技術員，20XX年至今擔任成都匯森園林有限公司園林景觀專案組長，多年來一直從事工程技術工作，具有園林綠化二級專案經理資格。由於自己在工作中的不斷努力和刻苦學習，專業技術有了長足的進步，同時也積累了豐富的園林綠化施工和工程管理經驗。這些都使自己在業務水平方面有了很大的提高。
在全力做好本職工作的同時，自己還努力充電，學習新規範新技術。20XX年11月在成都希郎博格建築培訓學校參加安全生產知識培訓，並取得了良好的成績，順利拿到專案經理安全生產知識的合格證書，樹立了我以後在施工過程中的安全意識，更加明確了文明施工的重要性。在工作之餘，我透過書籍、網路等多種形式不斷提高自己、充實自己，掌握了大量的專業基礎理論和知識，使自己的學術水平有了很大的提高，能夠把自己在工作中的實踐經驗提升到理論的高度。這種不斷學習的態度讓我終身受益。
在成都匯森園林有限公司擔任園林景觀專案組長期間，本人主持並參與了多個園林綠化和景觀工程專案，獲得了良好的經濟和社會效益，並榮獲了多項專業技術獎勵和榮譽稱號。現將詳細情況總結如下：
由我主持和參加並榮獲重要獎項的工程專案情況：蓬溪縣下河街街道綠化工程。
由我參加並獲得了良好的經濟與社會效益，質量評定結果為優良的專案主要有：天府大道節點景觀工程。
在實際工作中，我不但注意將學到的理論知識應用到工作實踐中，同時還對工作中取得的經驗及時進行提煉和系統總結，把感性認識上升到理性認識。
本人從事園林、景觀專業技術工作15年，具有良好的職業道德和敬業精神，任職期間工作表現良好，具備一定的綜合、分析、判斷、總結和組織協調能力，較強的組織和實施專業技術工作的能力，能夠獨立地解決較為複雜的技術問題，並能獨立撰寫技術、工程和業務報告。因此，本人認為自己已經具備園林工程師所應達到的各項要求和能力，符合破格申報的條件，特此申請。在今後的工作中，我一定繼續加強學習，努力工作，不辱使命！
園林工程施工組織與管理總結5
該綠化工程位於銅山縣南望村民兵訓練基地對面，是徐州市實施清山、綠水、藍天工程的較大的工程。為了達到林相合理、生態良好、景觀優美標準。在建設單位、設計單位和監理單位的大力支援下，我專案部全體員工經過一個多月緊張施工苗木栽植已經順利完工。
該工程設計綠化面積約800畝，工程量15萬餘株，工程主要內容為大黑山苗木種植。工程自2018年3月起開始施工，在此工程中，由於工程現場面積不足約600畝和大片石蓋造成的苗木密度不足共栽植苗木6萬多株，現已竣工。
此工程為山地工程工期短任務重，且水源較遠，為了按期完成工程，確保苗木成活和工程質量。在工程施工中，我們精心組織，推行以工程專案為物件，以核算為依據，以合同工期為目標的工程專案施工管理，各職能部門負責人每天舉行碰頭會議，總結一天的工作情況，佈置第二天的工作任務，將進度計劃落實到每一天。 我們在監理公司及甲方代表的統一指揮下， 密切協作，統籌兼顧，合理組織施工工序 ， 確保了整個工程按期竣工。為了達到本工程的質量目標，成立了由專案經理為首的質量管理組織機構，並有技術負責人具體負責。針對本工程的具體情況，制訂了適合本工程的.管理人員質量職責和質量責任制，做到職責分明，獎罰有據。 在所有苗木採購中，堅持“質量第一”的原則，對進場樹木組織驗收，符合有關規定後方可採用。
為了確保苗木的成活，我們了加強水的管理，栽植苗木時保水劑足
量投施並專門抽調二十一人成立澆水小組由專人負責，確保苗木的水分充足。
工程進入養護期我們著重做好以下幾點：
一、 狠抓苗木水的管理，確保苗木成活
水是苗木成活的關鍵，尤其是山區。首先我們抽出人力開挖深水槽確保乾旱季節水源充足，其次投入抽水機械十一臺確保機械到位，另外有專人檢查苗木的澆水情況保證澆水到位，不讓一顆苗木因缺水死亡。在雨季尤其在暴雨過後及時檢查苗木情況，及時地做好受損苗木的補救。
二、 預防為先，做好苗木的病蟲害防治
春夏季節是病蟲害多發季節，加強病蟲害防治工作尤為重要，我們以預防為主，多觀察及時發現及時處理，把病蟲害控制在萌芽階段，決不讓其蔓延。
三、 加強苗木的田間管理，清除周邊雜草
山區雜草多，生長旺盛競爭力強清除任務也相當繁重且使用除草劑容易造成栽植苗木生長不良也容易破壞山地的生態平衡，我們主要僱用當地工人進行人工清除，確保苗木很好的生長。
園林工程施工組織與管理總結6
一、工程概況：
花都馬鞍山公園工程位於廣州市花都區迎賓大道旁，是園林綠化建設綜合性公園。
本工程的建設單位廣州市花都區市政園林管理局，設計單位是廣州園林建築規劃設計院，由廣州廣大工程專案管理有限公司負責監理。本工程所處的位置原地形地貌，主要是山丘，部分為農田菜地、部分為雜草叢生的荒地、部分為魚塘。本工程的開工日期是2006年11月6日，工期為116個日曆天（合同工期）。由於徵地補嘗問題，所引起的附近村民鬧事（阻止現場施工）以及設計變更、工程量的增加等原因，實際工期比合同工期相應增加。
二、本工程主要工程量
本工程建設規模為456畝，以園林道路、廣場、停車場、辦公樓、景觀亭、景觀塔、餐館、休息廊、垃圾中轉站、綠化種植、娛樂、健身以及水電等配套工程為主要內容。其中：
園林道路長3400米、廣場面積4000平方米；停車場95個停車位、辦公樓1座、景觀亭5座、景觀塔1座、餐館1座、休息廊3座、綠化種植面積7萬多平方米、健身場面積1350平方米、給排水管線長1000米、園燈150個、園凳300張。
三、施工方案的制定
開工前我公司針對本工程的特點，組織工程技術人員熟悉圖紙領會設計意圖，踏勘現場，瞭解現場的地形地貌和地下管線的走向及地下構築物等，然後制定了相應施工組織設計及施工專項方案。在組織設計中，我們對施工總平面的佈置、工程施工計劃的安排、施工技術與保證措施、防風、防雨、防火及防雷措施、質量保證措施、成品保護措施、文明施工及安全保證措施等都作了詳細周密的計劃，使計劃對整個工程起到指導性和前瞻性。
四、工程進度和工程價款的支付情況
在馬鞍山公園的施工中，儘管出現了不少的困難，如由於徵地補嘗問題，所引起的附近村民鬧事（阻止現場施工）及設計的變更工程量的增加等，但工程進度基本上仍能按照施工計劃完成。整個工程在2007年5月25日全面竣工。工程款的支付，建設單位也如期按照施工合同履行。
五、工程質量的控制情況
我們在施工中牢固樹立“百年大計、質量第一”的思想，不但經常性地組織現場管理人員學習規範標準，學習質量標準、安全生產知識，開展各種組織活動，組織工程質量檢查評比以及不定期進行質量分析。而且在現場管理機構中，備齊了專案經理、總工程師、施工員、安全員、資料員、材料員、質檢員等。施工中我們堅持按組織設計制定的質量控制措施執行，針對現場地形高低懸殊的情況，首先建立座標和高程控制點，按照施工圖的要求進行定位放線，然後經核准無誤才允許施工。施工中我們堅持每道工序前有技術交底，工序中有檢查，工序後有驗收的制度，上道工序經檢驗合格後才允許進入下道工序施工。尤其是對隱蔽工程、重點部位更是如此。比如在辦公樓、景觀亭、景觀塔、餐館、休息廊、垃圾中轉站等的施工中，從基坑開挖、模板安裝、鋼筋綁紮、電器安裝等各個工序都必須經過檢查確認合格後，才允許進入下道工序。在RC砼的澆灌、電器安裝等過程中，現場的施工員和質安員更是全程跟蹤監督，不放過任何可能導致質量事故的違規作業行為。堅持所有用於工程上的材料均需有合格證明，需送檢的先送檢試驗合格後才允許使用，從源頭上嚴格把好材料質量關。
六、安全文明施工情況
施工中我們堅持安全、文明同時抓，嚴格執行國家、省、市有關安全、防護操作與文明施工的規定，堅持把安全放在第一位。對施工人員經常進行安全教育，配備相應的勞保用品、滅火器材。所有進入施工現場的人員都必須戴安全帽，不穿拖鞋。現場的用電裝置全部裝上漏電保護裝置和接地裝置。對施工用電、宿舍用電、廚房用電等經常有人巡查，發現問題及時整改。所有機械裝置均由持證人員操作。現場各危險處、懸掛警示標誌，整個施工過程均無發生人員傷亡事故。
施工中我們注重文明作業。由於該工程施工作業面積大，大面積的施工作業會造成很大灰塵方及噪聲，為不影響周邊環境及村民正常生活，我們堅持每天派出水車灑水降塵，晚間休息時間不使用噪聲大的機械。此外，還搞好工地食堂和宿舍的衛生，保障職工身體健康，保證正常的出勤率，進而確保工期。
七、特殊問題的處理
在工程施工中，由於設計變更多且量大，如綠化苗木品種多及數量大，實體工程量大，為此我司經過研究，加強對工程流動資金投入、材料、苗木採購及現場施工等的管理，設立高效有序的專案經理部、財務部、材料部、資料部、工程部、質檢部、後勤部等。經現場全體成員及公司領導的共同努力，工程進度仍能按照施工計劃完成。
綜上所述，本工程建設單位、監理單位、設計單位等的支援與協調下，在我司領導的正確領導下和我公司現場管理人員的努力下順利竣工了。工程的各項保證資料齊全，各項工序自檢、核檢均達到優良等級，工程綜合質量為優。在此，我公司對親臨現場指導的各級有關領導，以及廣州市花都區市政園林管理局、廣州園林建築規劃設計院，廣州廣大工程專案管理有限公司的大力支援和技術指導表示衷心感謝！