查文庫>總結> 審計中層幹部年終總結(通用6篇)

審計中層幹部年終總結

審計中層幹部年終總結(通用6篇)

  時光過得飛快,不知不覺中,又到了一年的末尾了,有過困惑,更有希望和喜悅,這也意味著,又要準備開始寫年終總結了。相信很多人都是毫無頭緒、內心崩潰的狀態吧!以下是小編整理的審計中層幹部年終總結(通用6篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

  審計中層幹部年終總結1

  我在銀行任審計員工作一年來,在領導的帶領下,在大家的幫助和配合下,我認真履行審計員工作職責,在規定的職責範圍內獨立開展工作,按照審計員工作職責開展業務檢查,根據檢查內容下發整改書並監督落實整改情況,有效防範了各類事故的發生,確保了全行全年安全核算無事故、無案件。現將工作情況總結如下。

  一、加強學習,不斷提高自身素質

  按照審計員的“堅強、業務精通”的要求,自年初以來,我始終以提高自身素質為目標,堅持把學習放在首位,努力提高業務素質和工作水平。一年來,我能夠認真學習相關檔案制度等有關規定,掌握了核算和流程,增強了業務分析能力和解決問題的能力,提高了審計水平。在學習上嚴格要求自己,認真學習,在學中提高,在學習中進步,從實際需求增加自己學習的自覺性。透過學習,提高了自身的業務素質,掌握了先進理念,拓寬了視野,增強分析問題、檢查問題、解決問題的能力。

  二、紮實做好本職工作

  我作為員工,一年來,親身感受了銀行給我們的日常生活帶來各方面的巨大變化,使經營理念從過去的只注重量的擴張轉變到注重質的提升,以及由此帶來的崗位分工和收入分配的變化。各種制度的出臺,對我們銀行規範經營管理提出了許多更為明確和細化的要求,工作中注重細節的管理、精細化的管理。針對違規行為,也有了更多的預防和懲戒,內控部門是全行監督部門,深感自己責任重大和工作的重要性,我要紮紮實實做好檢查工作。

  認真履行審計員工作職責,檢查了支行及網點各項執行和業務操作情況,及時發現和糾正了工作中出現的問題並落實整改情況。對崗位輪換、離任審計、財務檢查、合規手冊撰寫等工作。在檢查中認真仔細,精益求精,認真檢查每一項工作內容,做好紀錄,對發現的問題出整改,提高了網點的核算質量,增強了內控管理水平,防範了操作風險的發生。

  三、回顧檢查自身存在問題

  一是學習不夠。當前,以資訊科技為基礎的新經濟蓬勃發展,新情況、新問題層出不窮,新知識新科學不斷問世,面對嚴峻的挑戰,缺乏學習的緊迫感和自覺性。二是工作較累的時候,有過鬆弛思想,這是政治素質不高,也是自己世界觀、人生觀、價值觀不高的表現。

  四、今後的努力方向

  一是加強理論學習,進一步提高自身素質,對前臺金融業務的熟悉不能取代提高個人素質更高層次的追求,必須透過學習增強分析問題、解決問題的能力。二是增強大局觀念,轉變工作作風,努力克服自己的消極情緒,提高工作質量和效率,積極配合領導和同事們把工作做得更好。

  總之,在過去的一年工作中。雖然較好地完成了各項工作任務,但仍存在問題和不足之處,這些問題和不足之處在今後的實際工作中將得到逐步改善,並充分發揮審計員的職能作用,全面提升工作水平。

  審計中層幹部年終總結2

  今年在集團公司的正確領導下,審計部嚴格遵守國家各項、法規,根據集團公司20xx年度工作的總體要求和審計計劃,內部審計工作以集團公司年為中心,加強企業精細化管理,突出重點,切實履行職責,較好地完成了全年審計和領導交辦的審計任務,現就20xx年度審計如下。

  一、完成主要工作

  預算執行結合財務收支管理、自保效益並軌進行審計,在進行預算執行的過程稽核時,針對財務收支、資產管理、內控制度執行、內控流程操作等情況進行符合性檢查,發現各種問題,及時與各單位溝通,針對審計的存在問題,提出相關建議,指導整改。透過審計,嚴肅了集團公司制度與紀律,為下一年預算執行儲備了動力。

  為扭轉公司年年虧損局面,重新任命總經理,並與之簽訂經營。為配合集團經營管理,審計部精心研讀檔案精神,深入企業瞭解經營情況,與相關單位反覆磋商,報請主管領導稽核,最終確認公司的經營績效考核結果,維護公司經營考核嚴肅性,同時也肯定了二級企業勤奮、積極的經營成果。為評價對外投資企業的管理效果的需要,根據集團公司領導安排對投資企業進行審計,對公司財務收支與資產負債審計,深入、綜合評價投資公司的管理效益。根據集團公司安排進行離任審計,對其任期內經營目標的完成、經營、資產管理等進行全面評價,為集團人事考核提供參考。

  基建工程專案多,現場監管頻繁、預結算審計任務繁重。工程審計人員深入工程專案現場,開展現場工程監督、材料審計等,糾正相關部門流程方面存在錯誤,做到實施事前專案審查、事中監督管理和事後造價控制的系統化工程審計模式。根據集團公司要求,對工程結算超過百萬的基建專案,引進外部與市場資訊,公平、公正進行工程結算稽核。為集團降低了工程造價,節省大量的資金。

  二、主要工作體會

  在集團公司主管領導的高度重視和支援下,克服審計部自有人手不足等困難,從二級企業借調財務部長等業務能手來支援,二級企業財務部長熟悉管理與業務流程,給審計工作進展帶來一定便利,推動年度審計工作順利完成。質量是內部審計工作的生命。審計部從制度、手段和成果管理等多個層面入手,全面提升內部審計工作質量。在管理標準化方面,審計部在審計管理、內部控制、風險管理、審計檔案等方面,制定和完善了管理辦法和,詳細規定審計制定、方案設計、證據、底稿日誌編寫、報告質量控制、等全流程標準體系,逐步形成一整套行之有效的內部審計制度體系。

  在資訊化方面,隨著企業ERP系統上線執行,ERP系統豐富的資訊量和強大的查尋與資訊分析功能可以大大助力審計工作。審計人員積極學習ERP流程操作、深化ERP審計系統應用,著手開展ERP環境下的專案審計工作。由於審計人手不足,我們將預算執行結合財務收支管理理、自保效益並軌進行審計,在進行預算執行的過程稽核時,針對財務收支、資產管理、內控制度執行、內控流程操作等情況進行符合性檢查,發現各種問題,及時與各單位溝通,提出相關建議,指導整改。

  三、存在問題與今後打算

  由於目前審計部人數過少,疲於應付近多家子公司財務收支與年度預算審計等及大量基建專案施工預、結算審計,審計力量難以精細到效益審計、經濟責任審計、內控評審等中去,對集團管理精細化的貢獻力量有限。集團母子公司基建流程不完善,存在基建單位與使用單位溝通不足,流程不完善、施工反覆、超預算、結算不清晰等現象。

  針對集團公司審計人員與借調助審人員都是從財務轉崗而來,審計專業知識相對薄弱,審計技巧、審計溝通等專業能力有所欠缺,審計人員一邊參加內審協會組織的相關培訓,一邊和協會內的企業同行學習與交流,在實踐中積極探索,積累經驗。堅持不懈學習,提高專業知識與專業能力,為集團審計工作發展積攢力量。

  20xx年在集團公司的領導和支援下,審計工作克服很多困難並取得一些成績,但內審工作目前仍侷限與財務、工程審計,管理類審計涉入不多,內審監督的深度與廣度有待加強,根據審計工作發展需要不斷審計創新,完善審計方法,豐富審計手段,使審計工作在集團內部控制、監督管理方面發揮應有作用。

  審計中層幹部年終總結3

  在這一年裡,我熟悉了不同型別的專案,開始獨立做專案。雖然專案不大,但是麻雀雖小五臟俱全,每次完成一個專案都能從中吸取教訓,贏得收穫。

  我很高興今年完成了近30個大大小小的專案。在過去的一年裡,基於客觀獨立的立場和實事求是的原則,我始終堅持“以德服人,以德待人”的執業理念。在嚴格遵守註冊會計師基本準則的基礎上,我進行了8次專案決算審計、7次收支審計、6次績效評價、4次經濟責任審計和3次財務資金檢查。

  一、今年的工作。

  1.認真準備審計工作計劃。

  在今年的審計過程中,審計組透過初步的業務活動制定了具體的審計計劃,為完成審計任務和降低審計風險做了充分的準備。

  2.嚴格執行稽核程式。

  稽核小組在評估內部控制的完整性、設計的合理性和各單位運作的有效性的基礎上,確定要實施的實質性程式。為了獲得內部控制有效執行的審計證據,審計組結合多種方法進行審計。

  在對機關事務局後勤基地管理處文明峰同志進行經濟責任審計時,審計人員履行了檢查、確認、計算、監督、分析審查等審計程式,為各項交易和賬戶餘額的列報獲取了充分、必要的'審計證據。

  3.真實完整的審計報告。

  在今年的審計中,審計組按照中國註冊會計師審計準則的要求進行了適當的審計程式,併為出具審計意見獲得了充分和適當的審計證據。會計師事務所對公司財務報表出具無保留審計意見是在獲得充分、適當的審計證據的基礎上作出的。

  4.審計工作底稿。

  首先要有手稿中符號的描述,還有索引號等等。然後必須有審計業務約定書,管理報表,審計後出具的報告,審計後的財務報表。審計工作底稿中還應整理被審計單位的營業執照、納稅登記表和基本資訊說明。被審計單位屬於特殊行業的,還應當提供相關檔案。最後還有一些工作底稿,各種會計科目的審批表格,以及一些審計程式執行過程中產生的憑證的抽查記錄。實施盤點程式,還要有相應的盤點表。如果實施了信函認證程式,也應包括信函認證。事實上,整理審計檔案是一項重複性很高的任務。但是由於各單位業務不同,論文的內容也不一樣,所以我會藉此機會學習知識,找出自己不明白的地方,並花時間諮詢領導。

  二、審計過程中的不足和改進。

  1、專業知識的學習有待加強。

  在今年中聯重科決算專案中,我自己對財政部新頒佈的《基本建設財務規則》的部分內容理解不夠深刻,影響工作效率。在新的一年裡,我將加強對國家法律法規的學習,努力提高自己的業務理論知識,擴大狩獵知識的範圍,不斷提高自己的專業素質和實踐水平,使自己的素質再次提高,以適應公司的發展和需要。

  2.加強整個稽核過程中的溝通。

  一次好的高質量的溝通,可以事半功倍。良好溝通的建立讓我明白了人與人之間溝通的重要性,感受到了團隊合作的幫助。與同事、專案經理、部門經理溝通時,讓我不斷更新專業知識;和客戶溝通的時候,讓我永遠記住我是一個專業的稽核員,以專業的態度對待每一個專案,每一件事情。要了解專案各方面的情況,首先要學會與對方單位的人員溝通,瞭解資料中無法反映的問題,才能快速高效地完成工作。

  三、明年的工作計劃。

  對於我這個只有兩年審計經驗的人來說,我的專業素質、審計技巧、審計溝通都是欠缺的。在新的一年裡,我將在實踐中勤奮探索,積累經驗,堅持學習,提高專業知識和專業潛力,適應公司的發展和需求。

  審計中層幹部年終總結4

  本人於今年調至從事審計工作,在此工作期間,工作態度嚴謹認真,緊緊圍繞各項工作目標,堅持“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點、求真務實”的審計工作方針,履行好,在領導的關心和同事們的幫助支援下,較好地完成了各項工作任務,現將一年的工作情況總結如下。

  一、加強學習,培養提高自身綜合素質

  為了進一步提高自身綜合素質,更好地做好本職工作,發揮審計工作的重要職能,加強學習,加強自身的思想道德建設,在實際工作中端正思想,認真學習,進一步堅定信念,自覺抑制不正之風和腐敗現象的侵襲,毫不鬆懈地培養自己的綜合素質和能力,做一個合格的審計人員。

  二、強化技能,努力提高工作能力和水平

  在日常工作中,我深切體會到,審計工作是一項專業性和實踐性很強的工作,隨著經濟結構及審計環境的飛速變化,對審計工作的要求也愈加嚴格,加強理論及業務學習是取得本職工作成果的重要方法,為此努力掌握審計業知識和廣博的理論知識以提高業務技能,提升審計工作能力和水平,提高審計工作質量和效率。

  三、履行職責,圓滿完成各項工作任務

  在此從事審計工作以來,參加了分公司系統內三個電廠的物資專項審計,還實施了對分公司所屬電廠的資本性支出專項審計等,得到分公司領導及同事的肯定。除分公司系統內的審計專案外,還圓滿地完成了xx電廠的任中審計、股份公司借調的xx公司離任審計和xx電廠績效審計,每一項審計工作,特別是隨股份公司去審計,不僅學到了不少知識,也積累了不少,對審計工作能力有了一定的提高。

  透過審計工作,使我認識到審計工作的重要性,進一步提高了思想政治素質,開闊了視野,拓寬了工作思路,增強了全域性意識,在總結成績的同時,也認識到自己存在的不足,如還不能充分運用審計平臺等現代資訊系統進行審計、不太瞭解生產方面的知識和流程等,造成審計工作的侷限性,在今後的工作中,將進一步加強學習,努力業務範圍和能力,不斷提高自身業務水平和綜合能力,以便適應更高層次審計監督工作的需要,更好地為審計工作發揮作用。

  審計中層幹部年終總結5

  在這一年的時光裡自己慢慢熟悉不同型別的專案,也開始獨立去做專案。雖說專案不大,但麻雀雖小五臟俱全,每完成一個專案都能從中汲取知識,贏得收穫。

  今年大小專案做了近三十個,甚是欣慰。一年以來我本著客觀、獨立的立場和實事求是的原則,始終堅持“衡鑑執業、瑞氣待人”的執業理念,在嚴格遵守註冊會計師基本準則的基礎上做了8個工程決算審計、7個收支審計、6個績效評價、4個經濟責任審計、3個財政資金檢查。

  一、本年度工作方面

  1、精心編制審計工作計劃。

  在本年度審計過程中,審計小組透過初步業務活動制定了具體的審計計劃,為完成審計任務和減小審計風險做了充分的準備。

  2、嚴格執行審計程式。

  審計小組在根據每個單位的內部控制的完整性、設計的合理性和執行的有效性進行評價的基礎上確定需重點實施的實質性程式。為了獲得內部控制有效執行的審計證據,審計小組結合多種方法進行審計。

  機關事務局後勤基地管理處文明峰同志任職期間經濟責任審計中審計人員執行了檢查、函證、計算、監盤、分析性複核等審計程式,為各類交易、賬戶餘額的列報獲取了充分必要的審計證據

  3、真實完整的審計報告。

  審計小組在本年度審計中按照中國註冊會計師審計準則的要求執行了恰當的審計程式,為發表審計意見獲取了充分、適當的審計證據。會計師事務所對公司財務報表發表的無保留審計意見是在獲取充分、適當的審計證據的基礎做出的。

  4、審計工作底稿。

  首先是要有一個關於底稿中的符號說明,還有索引號之類的。接著就是要有審計業務約定書、管理層宣告書、審計後出具的報告以及審計過後的財務報表。關於被審計單位的營業執照、納稅登記表、基本情況說明一類的也應該整理於審計工作底稿中。如果被審計單位屬於特殊行業,還應該提供相關的檔案。最後就是實施審計程式的過程中所產生的一些工作底稿、各會計科目審定表和一些憑證抽查記錄。實施了盤點程式的,還要有相應的盤點表。實施了函證程式的,函證也應該包括在其中。整理審計底稿,其實這是一個重複性很強的工作,但由於每個單位的業務不同,底稿的內容也各不相同,我就趁著這個機會努力吸取知識,找出不懂的地方抓緊時間請教領導。

  二、審計過程中的不足及改進

  1、專業知識的學習有待加強。

  今年的中聯重科竣工決算專案,自己對財政部新頒佈的《基本建設財務規則》有些內容理解的深度不夠,影響了工作效率。在新的一年裡,自己將加強對國家法律法規的學習,努力提升業務理論知識,擴大獵取知識的範圍,不斷提高自身的業務素質和執業水平,使自身的素質再有一個新的提高,以適應公司的發展和需要。

  2、加強審計全過程溝通

  一個良好優質的溝通可以使得工作事半功倍。良好溝通的建立讓我明白了人與人之間交流的重要性,更加的感受到團隊合作帶給我的幫助。在與同事、專案經理及部門經理的交流時,讓我不斷的更新著自己的專業知識;在與客戶的交流時,讓我時刻都記著自己是一個專業的審計人員,要用專業的態度去對待每個專案、每件事情,要想全方面的瞭解專案情況首先要學會與對方單位人員溝通,瞭解資料裡不能反映的問題,便於我們快速、高效的完成工作。

  三、明年工作計劃

  對於僅僅只有2年審計工作經驗的我來說,業務素質、審計技巧和審計溝通有所欠缺。在新的一年裡,我將在實踐中用心探索,積累經驗,堅持不懈學習,提高專業知識與專業潛力,適應公司的發展和需要。

  審計中層幹部年終總結6

  自今年省分行督導組對市分行信貸財會基礎管理基本規範督導以來,市分行內部審計部統一思想認識,把握重點環節,切實加強領導,確保督導整改工作不走過場、抓出實效。

  一、充分認識做好督導整改工作的重要意義,增強搞好工作的自覺性。

  抓好督導整改是確保全行業務“又好又快”發展和爭創“兩個領先”目標的關鍵。市分行內部審計部本著對農發行事業高度負責的態度,認真開展督導整改。對整改需要解決的問題,做到思想不松、力度不減、標準不降,抓緊抓實、一抓到底。

  在抓好督導整改的過程中,市分行內部審計部緊密結合本行業務發展的實際,把解決思想問題和解決實際問題結合起來,透過解決思想、工作和作風上存在的問題,進一步堅定信心,振奮精神,為構建和諧督導、加快農發行發展而盡職盡力。

  二、切實把握重點環節,紮實搞好督導整改的各項工作。

  1、切實把握督導整改的三個環節。做好督導整改工作關鍵是要抓好制定整改措施和整改方案、認真進行整改、向全行員工公佈整改結果這三個環節的工作。市分行內部審計部對每個環節都紮紮實實、不折不扣地抓好落實,確保督導整改工作的高質量。

  2、切實把握督導整改的三個重點。一是抓好思想整改,著力提高員工的思想政治素質。堅持把學習貫穿始終,進一步增強學習實踐“三個代表”重要思想的自覺性,針對查找出的在理想信念、宗旨意識、工作作風、遵紀守章和立足本職發揮作用等方面存在的問題,搞好思想整改。二是抓好工作整改,著力提高推動工作的水平。緊緊圍繞“發展第一要務、和諧第一要義”來進行整改,進一步在全行形成合規經營的強大合力,進一步促進農發行又好又快發展,力爭在建立“兩個領先”上取得明顯成效,進一步推進構建平安銀行的程序。三是抓好作風整改,著力增強合規經營的本領。切實發揮督導的“督、幫、促”作用,注重改進督導方式,提高督導藝術,主動為業務部室服務,謀求業務部室的支援與配合。對督導中發現的各種問題進行分類排隊,然後向各個部室進行反饋,幫助業務部室在易出錯環節、易出錯部位制定防範整改的措施。對於新業務,主動向業務部室進行前期警示,預警可能發生實體或程式違規的環節部位,增強員工合規經營的本領。

  三、切實加強組織領導,確保督導整改工作和諧發展。

  為確保督導整改工作任務的全面完成,市分行內部審計部高度重視,周密部署,精心組織,務求實效,做到“三到位”。一是責任落實到位。督導整改的關鍵在落實。對納入督導整改方案的整改任務,明確主要責任人和責任部門,提出整改時限,人人做到整改內容、整改措施、整改時限、整改目標“四個清楚”。二是領導帶頭到位。行領導率先垂範,帶頭抓督導整改,推動督導整改工作高效、紮實、有序開展。三是建章立制到位。按照構建平安銀行的要求,把抓好督導整改與建章立制工作相結合,建立健全各項規章制度,努力構建合規經營的長效機制。