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監理專案部的年度工作總結

監理專案部的年度工作總結

  總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它有助於我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握並運用這些規律,因此好好準備一份總結吧。那麼如何把總結寫出新花樣呢?以下是小編幫大家整理的監理專案部的年度工作總結,歡迎閱讀與收藏。

監理專案部的年度工作總結1

  光陰似箭,歲月如梭。轉眼間,xx年即將揮手而去。回顧xx年之工作歷程,分析本年度專案部工作得失,總結工作經歷,現就在本年度工作進行簡要總結如下。

  一、工作謹慎負責,認真履行監理職責

  在每項工作前認真,熟悉設計圖紙的有關規定和要求;熟悉合同檔案、業主有關要求的檔案。閱圖時發現有誤的地方及時提出,聯絡設計提出修改意見。檢查現場機械裝置、人員、施工組織計劃,施工工藝、施工材料等,發現問題根據現場情況做出處理並及時向領導彙報。在平時的日常工作中,按照各自的崗位職責認真做事,按照監理規範,注重機動和效果的統一儘量有效的工作,監理部同事經常研究監理工作的關鍵環節和關鍵部位,便於工作過程中更有效的控制關鍵部位。

  二、加強日常學習,努力提高業務素質

  業務素質是監理履行職責的基礎條件。作為施工現場的監理工作者,熱愛自己的專業,喜歡鑽研工程監理中出現問題產生的原因及處理方法並善於總結,熱衷於對工程問題處理方案的積累。監理部同事經常共同探討管理方法和管理內容,以及在工作中如何相互配合,取長補短。監理部不定期的組織監理人員學習上級檔案、各專業施工驗收規範、各專業標準圖集,努力提高業務素質。監理部特別加強安全管理知識的日常學習,努力提高安全的管理水平,確保現場施工過程的安全、順利。監理部不定期組織成員貫徹學習公司下發的檔案,嚴格貫徹檔案精神,組織實施檔案內容指導實際監理工作。

  三、工作作風嚴謹,嚴格遵守職業道德

  只有從解決工程最現實的問題入手,圍繞業主、承包人切身利益多辦實事、多解難題,才能說明工作的成效。長期以來,始終堅持“服務無止境,滿意是標準”的服務理念,在工作點滴之中體現與業主、承包人的和諧、共贏,為承包人和委託人搭建溝通的橋樑。注重維護監理部聲譽,在監理過程中,在言談舉止中,都注重做到合理合度,在溝通交談,努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學習方面,監理部成員都能夠嚴於律己。

  四、監理工作回顧

  xx年度在監理工作中,監理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規和各項制度,愛崗敬業,對工作認真負責,誠實守信。堅持為業主服務的思想意識,對工作認真負責,嚴格按照設計圖紙和有關專業技術指標、規範進行監理,堅持三大控制,將工程質量作為監理工作的重中之重,認真抓好安全生產和壞境保護,搞好甲乙雙方之間的協調工作,圓滿完成了全年監理工作任務。

監理專案部的年度工作總結2

  一、工作謹慎負責,認真履行監理職責

  在每項工作前認真審圖,熟悉設計圖紙的有關規定和要求;熟悉合同檔案、業主有關要求的檔案。閱圖時發現有誤的地方及時提出,聯絡設計提出修改意見。檢查現場機械裝置、人員、施工組織計劃,施工工藝、施工材料等,發現問題根據現場情況做出處理並及時向領導彙報。在平時的日常工作中,按照各自的崗位職責認真做事,城實做人,少出紕漏,把事情做好,按照監理規範,注重動機和效果的統一儘量有效的工作,監理部同事經常研究監理工作的關鍵環節和關鍵部位,便於工作過程中有效的控制關鍵部位。

  二、加強日常學習,努力提高業務素質

  業務素質是監理履行職責的基礎條件。作為施工現場的監理工作者,熱愛自己的專業,喜歡鑽研工程監理中出現問題產生的原因及處理方法並善於總結,思悟獨到的見解並熱衷於對工程問題處理方案的積累。監理部同事經常共同探討管理跨度、管理方法和管理內容,以及在工作中如何相互配合,取長補短。監理部不定期的組織監理人員學習上級檔案、各專業施工驗收規範、各專業標準圖集,努力提高業務素質。監理部特別加強安全管理知

  識的日常學習,努力提高安全的管理水平,確保現場施工過程的安全、順利。監理部不定期組織成員貫徹學習公司下發的檔案,共計14份,學習檔案內容,嚴格貫徹檔案精神,組織實施檔案內容指導實際監理工作。

  三、工作作風嚴謹,嚴格遵守職業道德

  只有從解決工程最現實的問題入手,圍繞業主、承包人切身利益多辦實事、多解難題,使雙方滿意,才能說明工作的成效。長期以來,始終堅持“服務無止境,滿意是標準”的服務理念,在工作點滴之中體現與業主、承包人的和諧、共贏,為承包人和委託人搭建溝通的橋樑。注重維護監理部聲譽,在監理過程中,在言談舉止中,都注重做到合理合度,在溝通交談,努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學習方面,監理部成員都能夠嚴於律己。

  四、監理工作回顧

  20xx年度在監理工作中,監理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規和各項制度,愛崗敬業,對工作認真負責,誠實守信。堅持為業主服務的思想意識,對工作認真負責,嚴格按照設計圖紙和有關專業技術指標、規範進行監理,堅持三大控制,將工程質量作為監理工作的重中之重,認真抓好安全生產和壞境保護,搞好甲乙雙方之間的協調工作,圓滿完成了全年監理工作任務。在具體的監理工作中,我們堅持了質量、進度、投資等三大控制,同時狠抓了安全施工和環境的監理工作。在工程方面,我們對工

  程質量的監理作為監理工作的重中之重。我們根據工程監理規範、有關專業工程技術規範及設計圖紙對工程質量認真進行了監理。在具體操作時,對不符合要求的部位和工序,在工地現場均及時向施工人員提出,令其整修或返工。對重要部位和隱蔽工程我們還進行了旁站監理。在搞好外業的同時,內業工作也同時進行。除參加業主召開的例會外,我們定期的召開監理例會和安全監理例會,總結當前施工中存在的問題,和安排下月施工進度計劃。專案部每週不定期組織安全檢查,共檢查42次對存在的問題監理部及時的對施工專案部發出監理通知、工程現場巡檢單。一年來共發監理通知單9份,工程現場巡檢單3份,監理會議11份,安全監理會議記錄11份,監理月報10份。在日常生活中,我們還嚴格要求,廉潔自律,艱苦奮鬥,勤儉節約,遵守“守法、誠信、公正、科學”的職業道德,嚴禁在監理工作中“吃、拿、卡、要”,為公司形象增輝,決不造成負面影響,同時節約開支。

  五、工作成果

  在施工現場實際監理工作中,隨著工程的進展,進場各類建築材料日益增多,有限的施工場地顯得凌亂、擁擠,對現場的施工開展存在一定的安全隱患,同時導致現場的文明施工環境較差,監理專案部根據現場實際情況結合文明施工技術標準及存在的安全隱患,與施工專案部及時溝通擺事實講道理,經過施工專案部的整改施工現場的文明施工環境日益好轉。竣工時準備申報標準工地。

  隨著主體工程進展,施工作業層越來越高,支模架、腳手架、卸料平臺、施工升降機、塔吊等各種施工機械投入使用越來越多,安全風險逐漸加大,日常安全監理工作較多。首先要求施工專案部報審各種專項施工方案,各類機械裝置要求專家論證、備案的,督促施工專案部完善各類手續,在日常搭設使用過程中實行旁站監理和巡視檢查制度,檢查支模架、立杆間距、掃地杆、剪力撐、腳手架拉節點、預埋件、挑預埋件、卸料平臺拉環預埋件、施工升降機及塔吊付牆件預埋件等。各類施工機械、腳手架與模架等實行常規化監管、跟蹤檢查驗收,對搭設作業人員及使用人員起到監督管理作用,使施工專案部及作業人員起到重視各類施工機械使用的安全隱患,並自覺的遵守安全操作規程,自從工以來現場沒有發生安全事故,我們監理專案部盡到應起的監管作用。

  主體結構施工過程中,7、8月份期間樓層砼施工完成後,第二天檢查發現樓面不規則的細裂縫,根據現場出現的問題,我監理部立即通知施工專案部相關技術人員到現場對發現的問題進行研究分析,發揮各自能力最後彙總得出結論:由於環境氣溫較高,砼表面水份蒸發較快,造成表面乾裂;砼配合比中水灰比較大,加劇表面乾裂程式;砼表面二次收面時間未掌握適當;砼表面養護不及時,及樓面上荷載時間偏早等各種因素的共同作用導致樓面細裂縫的出現。因此我們監理專案部根據以上因素,透過現場監督控制每個造成問題的因素,杜絕一切使樓面產生細裂縫的原因,在此後的樓面細裂縫控制中成果顯著,基本杜絕樓面開裂這個問題,為工程的質量控制貢獻了監理專案部的力量。

  六、存在問題和改進措施

  20xx年度在監理工作中,監理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規和各項制度,愛崗敬業,對工作認真負責,誠實守信,工程施工時嚴格按照設計圖紙和有關專業技術標準、規範進行監理,堅持三大控制,將工程質量作為監理工作的重中之重,同時認真抓好安全生產和環境保護,但在填充牆施工時現場監理人員質量意識有所鬆懈總以為填充牆質量不影響工程主體結構安全,在現場監理工作中態度有所鬆懈,質量意識不強,使填充牆粉縫不飽滿,梁底沉降縫未採用軟性材料填充密實,使後續裝飾粉刷工程存在牆面開裂的質量隱患。監理部人員存在自我學習積極性不高,有時工作態度鬆懈,時常要進行督促。對存在的問題要求監理部人員自我總結查詢原因,同時準備在明年定期組織監理人員學習上級檔案、各專業施工驗收規範、各專業標準圖集,努力提高業務素質。監理部特別加強安全管理知識的日常學習,努力提高安全的管理水平,確保現場施工過程的安全、順利。同時監理部不定期組織成員貫徹學習公司下發的檔案,學習檔案內容,嚴格貫徹檔案精神,組織實施檔案內容指導實際監理工作。加強監理部管理,從思想上引導,用制度約束,嚴肅工作態度。

  七、想法與建議

  1、希望公司能及時地將工程方面的新技術、新規範及監理工作的新要求以文字形式傳送至各在監工程。

  2、公司檔案、通知及會議精神或簡報能及時送達在監工程現場。

  3、要求參加如安全培訓等由上級主管部門舉辦的專業培訓班。

  舟山新城商會大廈監理專案部

  20xx年xx月xx日

監理專案部的年度工作總結3

  一、工程概況

  (一)工程專案名稱:大連市天津老街專案(悅泰街裡)

  (二)工程地址:天津街以南,民生街東側

  (三)建築物用途:地上為住宅和公建;地下為車庫和裝置用房。

  (四)建設單位:大連恆悅房地產開發有限公司

  (五)設計單位:大連華威高階建築師事務所有限公司

  (六)施工單位:悅泰建設建築工程有限公司

  (七)勘察單位:大連金州遼南地礦工程勘測院

  (八)工程規模(工程量):

  建築面積:5.2萬 m2

  (九)工程特點:

  本工程建築面積5.2萬 m2,地下三層,其中三層為人防工程,地上分九個單體,最高16層。專案位於中山區鬧市區,場地有限,施工作業面狹窄,需要注意減少噪音等。

  二、監理合同履行情況

  專案監理部按照委託監理合同、設計檔案、國家現行有關施工規範、質量檢驗評定標準、相關的標準圖集,結合專案監理規劃和監理細則的`要求,有序地進行,履行了合同的義務和責任。

  1、根據工程情況及監理範圍,實行了一系列監理制度,如工地會議制度、主要裝置、材料見證取樣、送樣複試及報驗制度、旁站監理制度、隱蔽工程驗收制度、分項、分部工程質量檢查制度、工程資料稽核制度等。

  2、採用跟蹤監理與旁站監理相結合的手段,使工程施工處於受控狀態。

  3、主動做好事前控制工作(如審圖、做好監理交底等),強化事中控制(如鋼筋安裝中的跟班檢查等),積極採取事後控制措施(如工程質量缺陷的修整檢查等),以保證工程施工質量和工程進度。

  4、積極協助業主抓好施工進度,認真審閱施工進度計劃,將實際施工進度及時與計劃進度比較,督促提醒施工方抓緊施工進度。

  5、仔細核實實際完成工程量,稽核施工方工程款支付申請,控制工程造價。

  6、對文明、安全施工進行檢查、監督,協助施工方管理層對操作人員進行安全生產教育,提高他們的安全施工意識,做到安全施工。

  三、主要監理工作及成效

  1、根據設計圖紙及地質資料、施工驗收規範及標準圖集、經審定的施工組織設計及施工方案,使各方有關人員透過這些細則,明瞭各分項、分部施工(包括工序)質量、控制內容、檢查要點及如何操作等,有效地保證了監理專案部的監理工作質量。

監理現場專案部年度工作總結2

  從2xxx年3月30日進駐xxx專案,本監理專案部一班人在公司領導和各部門的關懷下,透過辛勤努力,克服了工程變更頻繁、施工環境複雜、工期緊張等不利因素影響,順利完成了本年度的監理任務。現將本監理專案部工作情況彙總如下,總結過去,為以後的監理積累更多經驗。

  (一)以人為本,注重培養監理人員的良好工作作風

  任何工作和事情都是靠人去完成,所以本專案特別注重以人為本的管理。總監以身作則,對本專案部所有監理人員進行工作思想教育和生活關心的統一,經常進行專案部的監理業務學習,在監理工作上出現懈怠的時候,又以會議的方式來提醒大家注意工作上的疏忽;使本專案部監理人員團結一致,踏實工作,正確履行監理職責,在大家的共同努力和配合下,發揮監理人員良好的工作作風,我們的監理工作才被充分的認可。

  (二)在三控制、二管理、一協調方面:

  本專案是**市重點工程,合同工期比定額工期提前30%,實際施工過程中,專案的施工環境並不好,現場場地情況複雜,有老建築的地基、老樁、以及老的地下防空洞,周邊有學校和街區、場地中間有一古建築需要保護,施工圖紙不完善,給施工帶來極大的不方便和更高的要求,建設單位對工程總的要求很高,這對我們監理在三控制、二管理、一協調方面有更高的要求。

  在進度管理中,我們運用動態跟蹤,監督協調進度計劃的實施,並且根據建設單位的合理要求以及預測施工中會出現的問題和障礙,積極提醒施工方應該注意影響工期的各個方面,確保預計工期的實現。在工程進度計劃調整後,及時採取相應的糾正措施,適時調整關鍵線路進度偏差。在實施過程中,要求承包人一週一報,並及時反饋給業主。協助、提醒、監督、審查承包人進行勞動力、機械配置材料供應的實施,每月定期彙報工程進度。

  在工程質量管理方面,本專案基本屬於"三邊"工程,在圖紙到位方面尤為突出,圖紙出現的錯誤、工程變更相對比較多,有個別都是在設計方給的臨時白圖的情況下進行的施工,這給我們監理的工作帶來了比較大的難度。當出現圖紙錯誤或者有更改這樣的情況我們及時的報告給業主方,積極地與業主方、設計方和施工方進行協調,及時召開專題會議,解決突出的技術施工配合問題,協調業主方、施工單位解決施工中遇到的技術難題;合理安排工序,對一些需單位與單位之間配合的工作,及時請示業主並召集相關單位商討、解決,使之不影響下一步工序的施工。

  在日常監理工作中,從原材料抓起,從現場檢測抓起,儘量不留盲點,儘量做到主動控制、預先控制我們專案部的監理員80%都是新參加工作的學生,現場工作不熟悉。在每個階段的施工前,監理專案部都會對所有監理人員進行監理技術交底,對施工中的技術要點進行詳細的講述,並將監控的步驟打印出來,人手一份,使大家都能做好監理工作。參與施工方對班組的技術交底,提醒施工方應該注意的技術問題,避免出現施工錯誤。在日常巡視檢查中,所發現的問題均以《監理工作聯絡單》的方式告知施工方需要整改的問題,並在現場指導施工方進行整改。如在地下室施工中,基坑圍護是基坑施工安全的最重要的一項,在旋噴樁施工中,監理人員根據專案部的技術交底按要求對水泥用量、鑽孔時間、標高和樁位等各項指標進行嚴格控制,旁站監理,保證了施工質量,在基坑開挖後,基本沒有漏水滲水情況,保證了基坑的安全。SMW工法樁是新型的施工樁型,在施工前我們監理人員都認真學習相關的資料,全面掌握該樁型的施工技術,在實際施工監理中,能更好的保證施工質量,符合工程規範要求。

  我們認真貫徹施工承包合同和監理合同,在專案實施過程中,尤其是工程變更和索賠時,我們以十分認真負責的態度,做好日常的計量和影像資料,稽核好每一個報告,並注意在過程中與業主及時溝通,把握好合同內涵,確保合同的全面履行。按照監理委託合同和施工承包合同及業主的規定,按期填報各種表格和報告認真負責地做好監理的各項記錄工作,每週召開工地例會和安全專項檢查,搞好質量、安全競賽的評定、評分以及各種表格的統計、整理和歸檔工作,確保資料的及時和準確提供。

  安全文明施工監督管理方面,每週組織建設單位和施工單位進行安全現場檢查,每日深入現場薄弱部位特別是高空、交叉作業部位進行巡查,提出問題隨時處理,透過下發安全監理工作聯絡單、現場安全警告、專項安全會議等方法,加強對施工現場的安全管理,勸導他們自身要從思想上重視安全工作,除對其進行整改外,還要加強對職工的安全思想教育,要堅持"以人為本,教育為先,管理從嚴"的安全工作指導思想,堅持"安全第一 預防為主",認真落實各項安全規章制度,強化安全防範措施,建立健全安全管理體制,從根本上杜絕各類安全事故的發生。例如:多次發現工人未戴安全帽,施工現場材料堆放不合理,外架及高大承重架搭設方面,不僅在方案上多次提出修改,在實際搭設過程中也經常發現未按方案進行施工,我們多次在各種場合苦口婆心的給施工方講安全工作的重要性,如果發生萬一將會帶來多麼嚴重的後果,做好安全工作就是給施工單位帶來最大的效益,施工方在我們的經常催促下,安全文明施工方面有了長足的改進。

  (三)注重工作方法,搞好關係協調。剛進駐本專案部,專案部並沒有得到建設單位的完全信任,總會感到建設單位對我們心存疑慮。我們到工地上,擺正位置,不能以行家自居、以執行者的口氣,告訴建設單位按照規範規程和法律法規應該怎麼做,而是要善於說明情況,提出合理化建議,讓建設單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居,反而要以施工單位的幫助者,幫助他們做好工作,要把查出的問題說清楚,說清楚後要加強檢查驗收,確實無法解決的,要與建設方、設計方、施工方進行協調,合理的解決好問題,施工單位工作做好了,我們也受益,否則關係弄僵,工作也幹不好。本專案在總監的帶領下,嚴格要求每一位監理人員,透過自己的專業勞動和踏實的工作,得到業主的信任與好評。

  20xx年本專案的監理工作既繁忙又充實,為履行監理職責,有效地進行"三控制"、"二管理"、"一協調"的工作,在施工期間能夠結合自己工作經驗配合業主方為施工單位想辦法出主意,提出合理化建議,真正做到為建設單位服務,為工程質量負責其最終為公司負責的工作態度,為整個工程建設盡了一點微薄之力。

  20xx新的一年任重而道遠,我們要以新的工作姿態迎接挑戰,以嶄新工作面貌進入新的一年。我們還將繼續努力,力爭安全、順利、高質地完成工作任務,為企業發展和騰飛做出自己應有的貢獻。

  監理專案部

  20xx-2-28