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部門主管就職演講稿

部門主管就職演講稿

  演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。在不斷進步的時代,用到演講稿的地方越來越多,那麼問題來了,到底應如何寫一份恰當的演講稿呢?以下是小編幫大家整理的部門主管就職演講稿,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

部門主管就職演講稿1

尊敬的總經理、各位同事:

  大家上午好!

  今天,我能在服飾有限公司任職,這是公司領導對我的信任、支援與厚愛,在此我表示向大家致以衷心地感謝!

  作為就任營銷部主管一職,我個人認為,這個職業是一個很不容易的職業,有很多的希望與夢想在前方,有很多的壓力和任務在肩上,有很多的困難要解決,有很多可供施展才華的地方,是一個混合著很多複雜因素,同時也充滿很多樂趣的職業。

  第一,愛崗敬業,我認為,自己首先要擁有積極向上的心態,同時要努力培養積極向上的精神,一個人只有對自己的企業,對自己從事的工作抱以極大的熱情,才能極大地發揮潛能,為企業創造更大的價值,並在工作中找到樂趣。我正是用這種心態面對自己的工作和企業,按照市場經理的職能職責嚴格要求自己,盡心盡責做好本職工作。要達到這一高度,真正成為一名“市場經理”、“客戶經理”要的就是不斷的學習與積累,提高綜合業務素質。並利用業餘時間透過網路、雜誌瞭解行業動態,學習收集營銷知識、,邊學邊做,、邊做邊學。才能積極開展對市場調查、分析和預測。做好市場資訊的收集、整理和反饋,掌握市場動態,積極適時、合理有效地開闢新的經銷網點,努力拓寬業務渠道,不斷擴大公司產品的市場佔有率。

  第二,組織編制年、季、月度銷售計劃,適時合理地簽訂供貨合同,確保銷售計劃指標完成,節約銷售費用、及時回籠資金,加速公司資金週轉,同時,隨時關注生產計劃完成進度和監督產品質量問題。

  第三:履行職責,重在執行

  再好的市場策略與方法如果不能執行到位,都可能一事無成。“成功者找方法,失敗者找理由”。究其根源絕大部分都是沒有真正的去執行或執行的不徹底。這世界上任何事情,只怕認真兩個字,如果堅持下去,該辦的事情就一直做到底,成功是一種收穫,教訓同樣也是一種收穫。

  第四、完善自己、超越自己

  尺有所長,寸有所短,我瞭解自己在這個崗位上還有許多缺點和不足,所以一直一如既往地在努力學習專業知識和職業技能,在工作中不斷地總結、提高自己組織、協調、創新能力,不斷髮展、不斷完善,使自己更能勝任當前工作;向同事和領導學習,集思廣益、群策群力,與同事和領導共同探索產品在國內市場的發展道路。

  工作在一線的各位同事,我們很慶幸生活在一個新技術、新產品高度發達的社會里,資訊時代給了我們很多機會,問題是當機會來臨的時候我們能否抓住它?能否駕御它?弱者等待機會,強者把握機會,智者創造機會,我們當然都願意做一個強者和智者。其實我們天生就是一個贏家,因為我們小的時候,剛出生的時候,我們連走都不會,沒有人逼著我們去學走路,可是我們硬是憑著那份敢於突破自己、戰勝自己、超越自己的勇氣學會了走,學會了跑,學會了知識;現在,為了成就事業仍然需要我們那份敢於突破自己、超越自己的勇氣!

  最後,我衷心祝願服飾有限公司全體同仁,為了公司的發展共創輝煌、展望未來!

部門主管就職演講稿2

各位領導、各位同事:

  擔任部門主管,我將和同志們一起工作、學習,從今天這個時刻開始。很榮幸!很多同志可能知道,最早是從出去的現在又回到咱們廠,心裡有一種說不出的親切感。對咱們廠還是比較熟悉的一是咱們單位有著光榮的傳統和輝煌的歷史,二是同志們作風樸實,工作默默無聞,有奉獻犧牲精神,有淡泊明志的胸懷和情操,確確實實是無名英雄。走上這個崗位,深感自己身上的責任和份量,為此,今後的工作中,將恪盡職守,認真履職,一是儘快融入這個集體,熟悉情況,進入角色;二是更加努力學習,舉旗幟、講政治、樹風氣,維護團結,做好表率,也希望大家把團結看作是自己的眼睛,倍加珍惜,做到相互尊重、相互信任、相互支援、相互體諒,大事講原則,小事講風格,切實維護好團結,增強凝聚力和戰鬥力,營造一個更加團結、寬鬆、和諧的氛圍;三是尊敬老同志,團結新同事,謙虛謹慎,向大家學習,今後工作中,將與大家經常溝通思想、交換意見、統一認識、通力合作。

  由於我比較年輕,業務知識和工作經驗上一定有不足之處,所以在今後工作中,希望領導和同志們能夠給我多點幫助和批評,會虛心接受,不斷上進;四是積極主動,準時高效地完成領導交辦的各項任務。具體工作方面,今天還沒有發言權。當然,需要表明一個態度,就是做好本職工作的同時,認真完成好上級組織交辦的各項任務。此,希望得到座各位領導、同事的大力支援和幫助。

  安排我來公司與大家一起工作,承蒙組織對我信任和重託。感到非常的榮幸。此,衷心感謝組織上對我培養、教育和信任;感謝大家對我歡迎,這裡,特別感謝忘書記、吳部長等領導送我崗。

  我相信,只要我們團結一心,爭取主動,開拓進取,我們今後的日子一定會越來越好!謝謝大家!

部門主管就職演講稿3

尊敬的各位領導、各位評委、同志們:

  大家好! 我叫xx,今年xx歲,大學學歷,經濟師,黨員,1998年參加xx公司工作,現任xx公司後勤部職員,在公司工作的8年來,我深深感到xx公司領導和同事們給了我很大的關心和幫助,他們的思想水平、工作能力、積極進取的.精神,值得我學習,今天我在領導和同志們的鼓勵下,參加這次會計主管的競聘,在此我感謝你們給我的這一次機會。 在多年的工作和學習中,我深深地體會到,只有學習、實踐才能使自己各方面的素質不斷提高,每一次提高的過程都深深鼓舞和激勵著我,以更加飽滿的熱情投入到新的挑戰中去。同時,我也深刻地體會到,挑戰和機遇對於個人進步的重要性。 我這次參加會計主管的競爭,主要理由是:第一,我熱愛這份工作,願意為這項工作付出本人最大的努力;第二,我認為自已充分具備擔當這一職務的能力與水平,並願意透過擔任這一職務使自身的作用得到更充分的發揮;第三,我認為這次參加競聘是鍛鍊自己的一次很好的機會,不管能否受聘,對自己都是一個提高。 我參與競爭的優勢,歸納起來,有以下幾點。正逢能吃苦年齡。思想進取,朝氣蓬勃,精力旺盛,能夠全身心投入到工作中。對新事物新知識求……

部門主管就職演講稿4

尊敬的領導,親愛的兄弟姐妹們:

  大家下午好!

  首先,感謝公司決策層的信任,給我機會擔任部門主管;感謝在座各位優秀的兄弟姐妹們兩個月來的幫助,讓我能夠很快熟悉行業,熟悉情況;更要感謝的是,感謝這個大家庭,你以溫暖的懷抱熱情地接納了我,讓我感受到這個懷抱的溫暖和力量!感謝大家!

  沒有優秀的個人,只有優秀的團隊。一枝獨秀,不可能實現公司業績翻一番,也不足以在公司發展的歷史上留下多深的印記。今天的成就,不是老總一個人幹出來的,也不是在座哪一個人的個人力量撐起來的,而是我們在座所有x人共同用心血和汗水換來的!所以,今天,站在這裡,我要大聲的告訴大家,我不可能,也沒有能力憑個人的一己之力把公司發展得如何如何好,怎樣怎樣優秀。我所能做的,就是想盡一切辦法,讓在座所有人能夠暢快淋漓地發揮自己的才能,進而能夠做到120%,甚至是150%地昇華我們這個團隊的力量,共同推進公司的發展!也就是說,日常工作中,我就是大家的總後勤部長,為大家打掃乾淨操作檯,提供好支援(包括精神上的,方法上的,協作上的支援),為所有人能夠大顯身手做好保障;在需要衝鋒的特殊時期,我也就是先鋒連的一個大頭兵,這一點也包括在座所有的中層,需要時,我們都可以是衝在最前面的卒!這是我今天要給大家表態的第一點:把握準一個前提——找準自己位置,我給自己找的位置就是:總後勤部長+先鋒官。

  第二,堅持好一個原則:公司利益最大化。

  離開公司,你什麼都不是。這是中國打工第一牛人趙強的一本書,更是我在這裡想要跟大家分享的一句話。

  不管任何時候,任何行業,永遠是公司為個人提供發展的平臺,是公司成就了個人,而不是個人成就了公司。我們必須明白,我們所擁有的一切都是公司給的,隨時隨地維護公司利益是我們每一個員工的本分。而且,只有公司利益有保障了,個人利益才有可能。

  如果一個員工能夠真正讀懂“公司利益最大化”這句話內涵,那麼他會不斷用自己的行動去詮釋,那麼長流水長明燈等資源浪費問題、遲到早退等態度問題、以及質量問題、執行問題、方法問題、溝通問題、協作問題、投拆問題甚至是廉潔自律等品質問題等等,統統都不是問題,員工心中自會有一杆秤秤得出孰輕孰重,秤得出該怎樣做。

  所以,無論業務還是管理,無論是客戶關係還是員工關係,我的原則只有一條:公司利益最大化。凡是維護公司利益的,凡是維護公司長遠利益的,凡是維護公司最終利益的,都會得到肯定和發揚;反之則會被否決或取締。

  第三,明確一個目的:把我們品牌做到名符其實的行業第一。 x總說過,真正的第一名是第二三四名加起來還趕不上他,這才是真正的第一名。在目前家裝市場日趨成熟的今天,這個目標是我們要透過不懈努力去追求的較為長遠的目標。這裡說的是短期內我們可以實現的名符其實的第一,可以從以下五個方面去詮釋:即業績第一,工程質量第一,員工收入第一,客戶口碑第一,企業形象第一。請大家注意這五個第一的次序,站在要拿汗水換取第一的員工的角度,是業績第一、工程質量第一、員工收入第一、客戶口碑第一、企業形象第一;站在關注公司發展大局的決策層的角度來看,這五個第一則是應該倒過來的,即企業形象第一、客戶口碑第一、員工收入第

  一、工程質量第一、業績第一。但是,無論哪個次序,員工收入第一始終是處於中軸的位置的。也就是說,只要大家心中有公司,能腳踏實地跟著公司幹,公司是不會忘記大家的!這點上不單單指收入,更包括個人能力的發展,空間的發展,等等,這些總平時給大家講的更多些,我不再贅述。

  第四、演好角色。簡要給大家彙報一下開展工作的思路:主要是透過廣開客源、豎工程品牌、提高成交、確保客戶滿意度四個環節建立業務的良性迴圈,再透過業務的良性迴圈逐步滲透到團隊建設的良性迴圈和企業文化建設的良性迴圈。

  那麼,就讓我們一起來努力,把做到真正的第一,大家有沒有信心!(謝謝大家!)

  最後,感謝大家以往對我的幫助,更要感謝大家以後對我的幫助!謝謝!