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內科主任年終工作總結範文

內科主任年終工作總結範文

  內科的分類

  內科可以分為以下幾類:呼吸內科,消化內科,心血管內科,神經內科,內分泌科,血液內科,傳染病科,小兒科等等等。呼吸內科:包括的疾病有感冒、肺炎、肺氣腫、肺結核、支氣管擴張、哮喘、肺癌、肺心病、呼吸衰竭、慢性支氣管炎、氣胸、肺膿腫、胸腔積液、間質性肺疾病。

  內科主任年終工作總結範文

  極其忙碌而又充實的一年又要過去了,回顧過去一年,在取得成績的同時,我們也找到了工作中的不足和問題,是時候靜下心來好好寫寫年終總結了。為了讓您不再為年終總結頭疼,下面是小編收集整理的內科主任年終工作總結範文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

  內科主任年終工作總結1

  我科在醫院領導的支援與幫助下,以年初制定的工作思路為指導,以提高醫院效益為核心,以增強我科綜合競爭力為目標,以提高服務質量為重點,全面落實醫院管理,強基礎,抓規範,順利透過”二甲醫院複審”,實現了全年業務制度規範化,管理科學化,社會效益化,有力地推動了我科各項業務水平的進一步提高。作為我科主任的這一年來,本人認真履行科主任職責,盡職盡責,為更好服務於患者,鞭策自己,今天向各位領導及同事彙報一年來的工作,不當之處,請各位領導、同事批評指正:

  一、加強學習,不斷提高自己的思想水平和業務素質。

  20xx年全科累計出入院人數約xxxx人次,床位使用率xx%,總收入近xx萬元,在幾個內科中始終處於領先地位。

  二、全年開展新業務、新技術。

  我科率先開展床旁心梗三項和第二聚體的檢測,大大縮短了傳統化驗時間,能在第一時間為醫生提供臨床確定診斷,為急性心機梗死患者的溶栓治療爭取寶貴的時間,明顯提高了患者的預後。24小時動態血壓檢測,為高血壓患者的診斷及抗高血壓藥物治療效果的評價提供充分依據。糖尿病的胰島素泵治療,方便了糖尿病患者適時檢查血糖,使糖尿病患者的胰島素治療更為科學合理。

  三、強化以病人為中心、以質量為核心的服務理念。

  全科人利用業務培訓時間努力學習知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經驗,並同時積極參加學術會,邀請上級醫院專家來我院講座,努力提高醫療技術水平,實行人性化溫馨服務,誠懇認真工作、細緻耐心交流,為適應新形勢下醫療環境,加強對科室成員的思想及職業教育,樹立面向社會、面向患者,把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。激發科室成員積極向上的精神,增強科室的凝聚力。培育科室精神、樹立醫務工作者整體形象,即服務一流,技術精湛,愛崗敬業,文明服務的白衣天使形象。

  四、打造良好團隊精神。

  我科的工作一年到頭都忙忙碌碌,在病人多,特別是急重症患者多,醫生少的情況下,經常加班加點連軸轉,而且專業性強。需踏實、耐心、不懼髒累,才能勝任工作。甘於奉獻、誠實敬業是內科工作的必備人格素質。特別在年輕醫生的成長方面起決定性因素。作為科主任,以身作則,一直值週日白班,在科室人員事假及相繼去省醫院進修學習期間,一直參加科室值班,最多時一週連值四個夜班。一年來,本人踏踏實實地做好各項醫療工作,克抓嚴管,確保醫療安全,以積極地態度投入工作,只要工作需要,從不計較個人得失。

  五、醫乃仁術,廉潔行醫。

  作為科主任應率先垂範,同時要求全科每一位醫師在工作中做到:經常深入病員和家屬當中,瞭解病員的痛苦和需求,關心和體貼病人,切實減輕患者的負擔,誠心誠意為患者服務。在工作上大膽創新。認真切實轉變思維方式,大膽開展技術創新,努力提高業務技術水平。以自己的醫德和人格力量贏得病人的尊重和信賴。切實規範自己的言行,樹立良好的形象,嚴格履行服務承諾。

  嚴格自律,做廉潔從醫的表率。在臨床工作中,提高覺悟,堅定信念,錘鍊意志,耐得住清貧,堅持原則、秉公行醫、公私分明,認真處理好醫院和患者的關係;尊重自己的人格,珍惜自己的聲譽。永葆醫務人員的政治本色和浩然正氣。由於科室病人多,工作繁忙,我們的工作還有些不足之處,如:住院病例不能及時完成,內容過簡;辦公室環境衛生有時較髒亂。翻過去的一頁已成為歷史,如果說做了一些工作,能較順利的完成各項任務,這主要與每位院領導的支援和醫院相關科室的關心幫助分不開,與科室全體人員的團結協作,敬業奉獻分不開。在這裡,對全院職工對我們的扶持和幫助表示真心感謝。但自己深知離各位領導的要求和全院職工的期望還有很大的差距。在下一年度,將繼續加強我科建設,爭取在醫院搬新址以後,開展一些新業務,使我科的業務更上一個臺階,更好的為廣大患者服務。

  內科主任年終工作總結2

  不知不覺一年又過去了,現將一年工作總結如下:

  一、愛崗敬業,院興我榮,院衰我恥。

  1、強化服務意識,轉變工作作風,千方百計為臨床一線科室保駕護航,為領導分憂解難,寧肯自己受委屈,不要科室擔風險,寧肯自己有壓力,不要領導有不滿。

  2、提高創新意識,增強創新能力。使我院醫政管理向科學化、資訊化,制度化轉變。

  3、正確處理各種關係。對上級部門和各級領導,做到尊重而不崇拜,服從而不盲從,到位而不越位;對同事,團結協作,互助互愛;對基層,做到嚴於律己,寬以待人,以身作則;對社會、對外界,做到坦蕩處事,自重自愛。注意用自已的一言一行,維護醫院和各級領導的威信,維護醫務科的整體形象。

  二、努力學習,加強修養,全面提高自身素質,為塑造醫務科嶄新形象做貢獻。

  自覺學習政治理論知識和業務技術知識,時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦,不斷提高政治素質和業務素質,增強人生觀世界觀改造,增強辨別是非的能力,增強政治敏銳性和預見力,增強幹事創業的能力,努力做到政治上清醒,理論上成熟,信念上堅定,實踐上自覺。透過學習,明確當前和今後的學習和工作目標,並且找出了自己在思想、工作等方面的不足和差距,制定了個人整改措施,為進一步做好各項業務工作奠定了較為堅實的思想基礎。

  三、銳意進取,為開創醫務科工作新局面貢獻自己一份力量。

  一年的工作中,發現自己存在許多的不足:學習意識淡化,理論水平、素質能力還不能適應形勢發展的需要;工作作風上有時比較散漫、鬆懈、不夠嚴謹;思想觀念更新不夠快。我會努力彌補自己的不足,努力工作,為醫院的發展,貢獻出自己的力量。醫務科工作任務重、壓力大、責任強,是全院公認的又忙又亂又必不可少的科室,醫務科工作的效率和質量直接影響著全院醫療質量和聲譽。由於組織的信任,領導的幫助,科室的支援,使我充滿了信心,義無反顧地投入到醫務科工作中,得到了領導和同事的肯定。

  四、努力提高醫療質量管理和服務水平。

  醫療質量管理和服務水平的提高是醫院管理永恆的主題,更是醫務科工作的重中之重。堅持“以患者為中心”的服務理念,狠抓“醫療質量”“優質服務”兩個主題,協助開展了許多工作:完善醫療管理組織;增強依法執業意識,健全核心醫療規章制度;加強質量控制監督檢查;加強醫療安全教育和醫療質量管理培訓,有效防範醫療糾紛;加強醫患溝通,及時處理醫患糾紛,構建和諧醫患關係,使我院醫生素質有了一定的提高。

  內科主任年終工作總結3

  一年來,在院領導的正確領導下,在各職能科室的共同指導幫助下,透過全科人員的共同努力,超額完成了全年醫院下達的各項工作任務及三甲複審工作,並且未出現任何醫療差錯事故,為進一步提高醫護質量,全面提高醫護人員的整體素質,實現醫療質量和安全的持續改進,使全年的`工作取得更大的成績,現將20xx年度工作總結如下:

  一、加強政治思想學習,強化服務意識。

  全科人員認真學習黨的路線、方針、政策,深刻領會黨的十八大精神,積極開展三甲複審工作。在工作中拒絕商業賄賂,加強行風建設,愛崗敬業,無私奉獻,牢固樹立全心全意為病人服務的宗旨,積極參加醫院組織的各種形式的培訓班及職業道德教育,努力解決看病難、看病貴的問題,為病人提供優質、快捷、全方位的醫療護理服務,為讓病人看病放心,花錢明白,檢查合理檢查,合理用藥,規範收費。檢查以病人為中心,以質量為核心,努力構建和諧的醫患關係。對工作中發現的問題及時解決,全年未發生任何醫療差錯事故。

  二、認真貫徹執行個項醫療法規,嚴格執行院內各項工作制度。

  為確保醫療安全,全科人員認真學習、貫徹、執行各項醫療法規,積極參加醫院職能科室組織的各項醫院法規的學習培訓,強化依法辦事,工作有章可循。嚴格遵守院內的各項工作制度,加強勞動紀律的管理。全科人員均能自覺遵守院內各項工作制度,做到出滿勤、幹滿點,無恥到、早退等違紀現象發生。科室大多數通知經常加班加點,放棄節假日休息,不計較個人得失。廉潔行醫,無以醫謀私、損害病人利益的現象發生,堅決抵制商業賄賂。

  三、加強科室管理,超額完成全年工作任務。

  定期召開科務會,傳達院領導的各項工作安排及科室工作安排。質量管理小組每週進行一次醫療護理質量檢查,對存在的問題及時解決處理,確保醫療安全。在日常工作中,遵循PDCA迴圈原理,結合本科實際,透過質量管理計劃的制定及組織實現的過程,使本科的醫療質量和安全的持續改進有了極大的提高和完善。腎內科在人員少、床位少、疾病人多的情況下,克服困難,全科人員加班加點的工作,超額完成了上半年的各項工作任務,床位利用率260%。

  四、學習院內感染基礎知識,嚴格技術操作規程。

  全科人員積極參加院組織的各項院內感染知識培訓班和業務考核,科室每日進行一次院內感染知識學習,每季度進行一次考試。加強科室醫療器械的消毒管理,嚴格執行各項醫療護理技術的操作規程。全科人員強化了院內感染意識,對手衛生及多重耐藥菌的感染的相關知識進行了深刻的學習及領會,在20xx年度工作中,雖然做了大量工作,取得了一定成績,但仍有不足之處:

  1.對黨的工作、方針、政策領悟不深刻,思想保守,缺乏開拓創新精神,新專案、新技術開展的較少。

  2.科室管理欠完善,個別醫護人員缺乏與患者的溝通,存在醫患關係不和諧的現象。

  3.個別醫護人員無菌操作欠規範。

  內科主任年終工作總結4

  20xx年,是全國衛生系統繼續深化改革的一年,在過去的一年中,在醫院領導的帶領下,認真領會學習黨的“科學發展觀”,結合本科的實際情況,制定和落實科室發展規劃。同時也加強自身能力的提升,在自己的崗位上帶好頭,做好榜樣和標杆。我的彙報主要包過以下幾點:

  一、加強政治學習,努力提高自身思想素質

  努力學習,加強修養,全面提高自身素質,自覺學習政治理論知識,是可用黨的先進的理論武裝自己的頭腦,不斷提高政治素質,增強人生觀世界觀,提高辨別是非的能力,增強政治敏銳性和預見性,增強幹事創業能力,努力做到政治上清醒,理論上成熟,信念上堅定,實踐上自覺。透過學習深化對“三個代表”重要思想整體理解,增強做“三個代表”重要思想的實踐者的自覺性,明確了當前和今後的學習和工作目標,並且找出自己在思想上的不足,制定了個人整改措施,為進一步做好工作奠定較為堅實的思想基礎。

  二、刻苦鑽研,提高自身業務水平

  作為心血管學科帶頭人,要時刻不忘學習,時刻牢記多讀書。讀書對業務水平的提高有著舉足輕重的作用,在專業知識迅速發展,資訊日新月異的今天,不僅要多讀專業書,還要讀綜合類書籍。不僅可以開闊視野、陶冶情操、啟迪思想、還可以引導我走向博大、走向深刻,形成自己對某個知識學問的獨特見解,擺脫“井底蛙”的無知和淺陋。收穫醫學的高度、廣度、深度和濃度。

  三、成立縣心血管研究中心,開通心臟病急救綠色通道

  作為科室主任,不僅需要在醫學道路上不斷努力,同時還要帶領科室醫務人員刻苦鑽研業務知識,創新醫學技術,發展壯大科室實力。愛人者,人恆愛之;敬人者,人恆敬之。為了科室發展成為醫院重點科室,成為區域性明星科室,為我縣心血管研究中心的成立,我不知道多少天吃住在科室,多少次加班到深夜,當我看到心血管研究中心成立併成功運營,給一個個心血管病人帶來康復的喜悅時,我露出了欣慰的笑容。作為縣心血管研究中心,成功開展了無創左右心功能測定、高血壓自動分型、心電圖平板運動試驗、24小時動態心電圖、24小時動態血壓、肺栓塞診斷分析、心梗心衰定量定性分析等一系列檢查,並準備購備一臺先進心臟彩超,使心臟病患者得到一站式服務,減少患者檢查流程,使患者看病更方便快捷。

  急性心肌梗死患者的前期治療是爭分奪秒,為了使患者不再在入院前期浪費最佳的搶救治療機會,科室協調醫院開通了心臟病急救綠色通道。我科24小時做好了搶救的人力物力準備,對於疑是患者直接送入科室,科室在最短的時間內完善確診檢查,第一時間進行搶救治療。去年的的一個夜晚,侯集鄉一名青年女性出現心臟驟停,在這千鈞一髮時刻,該患者由綠色通道直接送入我科,心肺復甦、機械通氣、抽血化驗,一場生命的爭奪戰迅速打響,透過90多分鐘搶救,患者心跳恢復,經過嚴謹的後續治療,目前患者生活基本恢復自理。類似這種透過綠色通道成功的救治的例項已經很多,這也充分體現了綠色通道開通的必要性和前瞻性。

  科室的可持續發展,不是一代人的事,而是一個個階梯,需要一代代人相互傳下去的。為了能使科室的發展擁有強勁的後勁,我努力培養一個個新上崗的青年醫生,身教言傳,力爭讓他們不僅成為科室將來業務骨幹,還要成為具有崇尚醫德的人。透過我的辛勤付出,一個個的年輕醫生在今後的科室工作中能獨擋一面,為科室的發展擔起了重擔,同時我也被縣總工會評為“縣十大名師”榮譽稱號。

  四、利用自身優勢,服務基層醫療

  隨著醫療體制改革的不斷深入,理療服務市場的競爭將會愈演愈烈,鄉鎮衛生院作為農村衛生工作的中樞,發展的好壞直接決定著農村衛生工作的整體水平,同時也深深的影響著廣大農民的健康利益。我作為一名醫療工作者,一個學科帶頭人,在此工作中有義務做出自己的一點點貢獻。農村和邊緣地區缺少醫生的現象仍然存在,裝置落後、技術缺乏,雖然上級也在不斷加強人員技術培訓,但專業技術人員仍然短缺,人員結構失調,人才斷檔嚴重,衛生院有的先進裝置,無專業人員操作或技術不精,導致先進的裝置利用率或診斷準確率不高,造成不合理的病人流失。看到這些問題,我便組織科室專業技術骨幹,放棄節假休息時間,到各個衛生院進行學習交流。透過這樣的幫扶活動,改變了基層衛生院心內科醫生治療服務理念,提升醫療安全意識,規範診療操作,給他們帶去了最新的專業發展資訊,提高了鄉醫的專業技術水平。在提升鄉衛生院效益的同時,也使危重病人能在第一時間轉入我院,使患者得到及時的救治,也提高了我們的經濟效益,達到共利雙贏的局面。