招商引資工作彙報
在日常學習和工作生活中，彙報的應用範圍越來越廣泛，彙報可以是任務開始前，也可以是任務結束之後進行的，每個階段的彙報重點不一樣，話說回來，你知道怎麼寫彙報嗎？下面是小編為大家整理的招商引資工作彙報（通用21篇），歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
招商引資工作彙報1
20xx年以來，按照縣委、縣政府的總體部署，全縣上下齊心協力，真抓實幹，招商引資工作保持了較好的態勢。根據各鎮各單位自報數統計，全縣全年累計實施招商引資專案318個，實際到位縣外資金65億元，同比增長45.8%，佔縣年度預期目標的87.8%。現將有關情況簡要彙報如下:
一、主要工作情況
(一)招商活動紮實開展。堅持“走出去”與“請進來”相結合。縣四大班子主要負責同志經常帶隊外出招商，13個招商分局的聯絡縣幹經常到所聯絡分局駐地指導;縣經濟開發區、大部分鎮和分局責任單位的主要負責同志能夠落實“一崗雙責”制，帶頭招商。今年以來，我縣分別在上海、深圳、崑山、溫州、廈門、東莞、合肥等地舉辦了較高規格的專案對接會、廬江投資環境說明會20餘場次。其中，9月份全市“招商活動月”期間，各招商分局聯絡縣幹牽頭組織招商對接會xx餘場次。在全面“走出去”的同時，密切跟蹤專案線索，邀請有意向的投資商來廬考察，促成重點專案洽談、簽約。今年以來，溫州中小企業促進會、深圳塑膠行業協會、粵港臺投資企業聯誼商會、世界(上海)華商總會等一批投資集團和重要投資商應邀來我縣考察、洽談。同時，注重拓展招商區域，不斷豐富招商方式。今年以來，在主攻長三角和沿海經濟發達地區中傳統區域基礎上，拓展了浙江台州、玉環、永康等招商區域;在開展駐點招商、產業招商、親情招商等傳統方式基礎上，積極利用招商地商會、行業協會資源，開展以“會”招商。近日，上海、東莞等招商分局駐地相繼成立了“廬江商會”，為今後進一步開展以“會”招商，搭建了新的平臺。
(二)重大專案穩步推進。一批續建和新建重大專案龍頭作用日漸顯現。新中遠、馬鋼羅河礦業、龍橋礦業、金牛礦業、礬山礦業等11個大型礦採專案增勢強勁;金孔雀配套、萬振二期、國軒二期、九福民俗村、湯池影視基地等旅遊專案推進迅速;雙福糧油、禾裕黃酒、天歌鵝業等農副產品加工專案初具規模;常聯發大中型輪式拖拉機、茂文科技創業園、恆泰活塞製造、溫州產業園、LED節能燈等重大工業專案入園增多。
(三)工作機制進一步完善。一是加強招商隊伍建設。年初，最佳化重組了13個招商分局，對招商分局實行責任單位與招商局雙重管理，加強工作排程和督查;各鎮成立了招商小分隊。二是健全目標管理責任制。強化了各鎮、各單位“一把手”責任，部分鎮和縣直單位實行了機關幹部招商引資工作風險抵押金制度。三是完善招商引資考核辦法。實行日常考核與年終考核相結合、目標任務考核與工業專案(主導產業專案)比重相結合、專案個數與專案質量相結合。四是建立重大專案協調排程機制。縣成立了“招商引資重大專案領導組”，實行流程跟蹤、“一個專案、一名領導、一套班子、一抓到底”的專案執行機制。
(四)投資環境逐步最佳化。整合了《廬江縣鼓勵外來投資暫行辦法》，新出臺了《城西新區重大工業專案招商引資若干優惠政策》，政策“含金量”有所提高。全力落實全程代理，服務質量有所提升。今年以來，我縣共為聯眾電子、香港寶利馬玩具等外來投資專案提供全程代理服務事項80餘例。縣經濟開發區環境日趨完善，各鎮工業集中區園區環境也有所改善。
(五)基礎工作進一步規範。及時更新招商網站;積極編制招商新專案，充實完善招商引資專案庫;進一步豐富人脈資源資訊，廬江籍在外成功人士資訊增至3000餘條;加強日常業務管理;定期舉辦招商業務培訓會，切實提高全縣招商業務水平。
二、存在問題
今年以來，我縣招商引資工作雖然取得了一定成效，但對照縣委、縣政府年初確定的目標任務和工作要求，仍有不小差距。
從招商實績看，各鎮和部分縣直單位上報了今年以來招商實績，總量完成較好，但對照專案的現場形象進度，差距較大，須加快推進。目前有不少縣直單位未上報實績。
從專案情況看，專案洽談的較多，簽約較少，開工率較低，重大專案不夠多。
從工作開展看，少數鎮、單位和分局招商意識仍需加強，工作開展不夠紮實，任務完成不夠理想。特別是少數招商分局和鎮招商小分隊人員不能完全到位，招商活動不能正常開展。
三、年內工作安排及明年工作重點
圍繞年初目標，確保完成全年工作任務，力爭我縣招商引資工作在全市爭先進位。當前重點做好以下幾項工作:
一是加速推進一批成熟在談專案簽約、已簽約專案動工建設。
二是加大重大專案推進力度，力爭達到或突破既定的投資規模。
三是駐外招商分局和各地招商小分隊積極發揮自身組織聯絡優勢，抓住冬至、元旦等有利時機，請回一批在外創業成功的老鄉。
四是全力推進招商分局駐點城市“廬江商會”或“廬江經濟促進會”成立。
五是繼續開展好各類招商活動。
六是抓好年度招商引資考核工作。
20xx年，經濟展望總體回暖，招商工作將面臨新形勢、新機遇。我們的工作重點是:
(一)主攻大專案。集中精力圍繞投資規模大、質量高、產業鏈條長的專案，特別是工業專案，開展招商;圍繞落戶大專案招引配套企業，實現產業配套，形成產業叢集。
(二)進一步拓展招商區域。主攻長三角、珠三角、沿江城市帶、合肥經濟圈等重點區域。
(三)進一步改善招商方式。繼續發揮駐點招商、產業招商等傳統方式作用，積極開展商會招商、企業招商，積極探索中介招商和委託招商等方式，深耕熟地，追蹤線索，鞏固成果。同時，在全縣範圍內因勢利導，成立各類行業協會，如汽配、服裝、農副產品加工、磁電行業協會等，團結凝聚企業，推動企業自主招商，促進產業鏈形成。
(四)進一步強化駐點招商。調整充實駐外招商機構和隊伍，增加駐點招商分局。
(五)進一步加強督查排程。
(六)進一步規範基礎工作。
(七)加強調研，完善現有招商政策。
招商引資工作彙報2
今年以來，XX鎮在市委、市政府的正確領導下，緊緊扭住超常規、跨越式發展這一主題，不斷拓寬招商思路，最佳化投資環境，狠抓專案前期、開工、續建各階段工作任務的落實，使各類重點專案建設工作呈現良好發展態勢。現將上半年專案建設進展情況彙報如下:
一、上半年專案建設概況
上半年全鎮引進投資專案6個，合同利用資金xx500萬元，實際到位資金7300萬元。其中續建專案2個，當年到位資金2150萬元;新建專案4個，到位資金3900萬元;投資在3000萬元以上的專案3個，實際到位資金3200萬元。在談專案和簽約專案2個，計劃投資5500萬元。
1、恆興2萬噸片鹼專案:上半年累計投資1300萬元，生產裝置已全部安裝到位，儲鹼罐基礎設施已結束，罐體於7月底完成，8月初投產。
2、果脯糖漿專案:總投入4500萬元，目前已完成固定資產投入2300餘萬元，4個主廠房鋼架正在陸續運回安裝，儲糖罐正在安裝，主要裝置已全部訂購，貨款已付出。預計8月底完工，9月上旬試生產。
3、金立豐飼料專案:三通一平工作正在進行，環評手續已做完，正在辦理城建、土地等手續。
4、億源肉製品專案:上半年累計投入860萬元，完成了屠宰生產線、製冷裝置的安裝等，各種檢疫裝置已到位，預計6月底之前可投入生產。
5、源誠皮業擴建專案:投資350萬元完成了汙水處理設施，預計7月底可投入使用;投入150萬元新購皮革拋光機、乾燥機等裝置;總投資3000萬元的擴建專案由於正在協調源誠皮業公司內部糾紛，專案合作在進一步洽談之中。
6、宇鑫絲綢繅絲專案:總投資3500萬元，專案選址透過初審，等待市工業局上報市領導審批。
二、上半年專案建設的特點
1、專案建設勢頭較好。一季度，工業固定投產投資預計完成7300萬元，佔年計劃3000萬元的243%。
2、專案質量數量較高。今年投資3000萬元以上的專案總數達到3個，是歷年我鎮大專案最多的一年，其中豐樂園實業公司果脯糖漿專案已完成投資3200萬元。
3、專案切合地方優勢。我鎮是一個農業大鎮，農業是惟一的資源優勢，我們在引進專案時緊緊抓裝農”字做文章，億源肉製品專案以生豬為原料，果葡糖漿專案、金立豐飼料專案以玉米等各類澱粉為原料，繅絲生產專案以蠶繭為原料，這些企業的投入在發展工業的同時將會帶動我鎮農業產業化的發展;
4、專案綠色環保。我們在招商引資過程中堅決拒絕汙染專案，重點發展農產品深加工的輕工業專案，今年引進的專案全部是環保無汙染專案，而且科技含量高，市場前景好。
5、專案社會效益明顯。5個重點專案建成後，可解決農村剩餘勞動力上千名，在促進農村勞動力轉移、促進農民增收方面將起到重要作用。
三、主要做法
一是加強領導。成立了以鎮長為組長的專案建設領導小組，制訂了專案建設工作臺帳，進一步明確責任領導、責任人和完成時間。
二是定期督查。鎮黨委、政府成立了督促檢查，定期、不定期對專案建設進展情況督導檢查，並對存在問題召開不同型別會議進行專題研究，制定切實可行的解決方案，確保工程進度。
三是做好服務。為了促使專案早開工、早建設、早投產，建立了“一對一”領導跟蹤專案服務制度，並有經濟辦人員成立了專案建設服務小組，對專案的全過程予以跟蹤，協調解決企業在用電、用工、用水、用地等方面的“瓶頸”問題，使企業以最快的速度投入生產。
四是創優環境。在搞好服務的同時，注重最佳化投資環境，嚴厲打擊擾亂專案建設的不法行為，及時調處各種涉企糾紛，維護投資者的合法權益。
五是為給專案建設鋪平道路，積極盤活土地存量，儘量將新辦專案、技改專案與已取得土地使用權的企業嫁接，有效化解了宏觀調控帶來的土地緊張矛盾。
四、存在問題
一是專案資金短缺。如: 等專案均因資金缺乏至今未開工;榮昌紡織有限責任公司擴建因企業資金短缺，沒有能力進行擴建。恆興化工有限公司等專案因資金短缺致使工程進展緩慢。
二是與投資方談判未果。
三是有關部門手續辦理緩慢，導致專案建設不能開工或投入生產。
五、下步主要開展以下工作:
1、加強專案儲備，圍繞我鎮經濟發展思路和目標定位，協助配合上級部門論證包裝一批切合我鎮經濟、社會發展實際，且能充分發揮我鎮優勢的專案，積極推介給投資者，促進經濟發展。
2、進一步加大XX優勢和存在機遇的宣傳，讓更多人認識並瞭解XX，讓更多的投資者前來XX，共謀發展。
3、抓住東部地區產業佈局調整的機遇，積極跟蹤符合我鎮發展思路的專案，努力在承接相關專案的梯度轉移中有所作為。
4、進一步最佳化服務，努力構建引進來、請進來、帶進來的局面，做好現有在建專案的上下游配套產業的招商引資文章。
5、加強與在建專案的聯絡和溝通，及時協調解決存在問題，確保專案按預期進度安全施工。
招商引資工作彙報3
20XX年工業園區在縣委、縣政府的正確領導下，緊緊圍繞“工業強縣”發展戰略，堅持以人為本和科學發展觀，多渠道多方位開展招商引資工作，及時調整招商思路，拓展招商領域，謀求招商策略，創新招商方法，實現了招商引資工作新突破，現將招商引資工作情況總結如下：
一、強化責任，注重宣傳，加大招商引資力度我們成了以工業園區主任胡明森為組長的招商引資暨承接產業轉移工作領導小組，領導小組下設辦公室，由企業服務中心主任劉福天兼任辦公室主任，專門負責招商引資暨承接產業轉移日常工作，同時，工業園區領導把招商引資暨承接產業轉移工作作為一項重要工作納入了議事日程。每次工作安排會上都要強調和安排。
二、目標任務完成情況
20XX年度計劃招商引資暨承接產業轉移各類專案8個，引進國內外資金5.5億元，截止12月底，實際引進專案6個，（其中包括：鎂金、銳騰、興銅、北大荒、宏和、和順祥），合同引進資金3.8億元，（其中包括：鎂金、宏發、職校中心、湧德電子等增資專案），另5個續建專案到位資金2.1億元，共有到位資金3.95億元，同比增長44.3%。已竣工專案2個，合同引進資金1.3億元，到位資金1.3億元；在建專案3個，合同引進資金2.65億元，到位資金2.65億元；準備開工專案3個，合同引進資金2億元。
三、主要作法
（一）明確責任和任務
一是根據江委辦函[20XX]56號檔案精神，制定了20XX年招商引資暨承接產業轉移各類專案8個引進國內外資金5.5億元工作目標。堅持一把手親自抓負總責，充分調動各部門領導幹部積極性，實行全民動員。二是把招商業績作為年終評先表優的加分專案。三是建立排程制度。根據專案需要，不定期召開招商引資督辦會議，通報招商工作進展情況。四是蒐集整理招商引資資訊，將專案按在建、在談進行了分類整理，明確招商重點。
（二）調整思路創新方式
一是“走出去”招商。今年，工業園區領導胡明森、陳茂全等分別帶隊前往德陽、成都等地方走訪考察工業園區招商引資暨承接產業轉移工作經驗。二是“請進來”招商。積極創造條件，主動邀請重要客商來工業園區考察洽談投資事宜。先後請四川宏發電聲有限公司陳總、湧德電子3總、中江宏和製鞋有限公司盧總、中江縣坤達電子廠於總等邀請他們總公司負責人來工業園區投資考察。三是“節會”招商。充分利用“第十一屆中國西部國際博覽會”、廣泛的開展宣傳開放中江工業園、展示開放中江工業園、推介開放中江工業園的宣傳活動，發出中江工業園招商引資宣傳冊XX0多份，專案推介效果顯著。四是透過定位定向招商、以商招商、委託招商等方式，積極承接東部沿海地區和成都圈內工業產業轉移。五是網路資訊招商，在中江縣工業園網站主頁設定了招商網頁，全面反映了中江縣的優惠政策、招商動態、體現了中江縣繼光精神人文文化，色彩圖片賞心悅目，科學合理便於查閱，用於網路招商。六是以商引商。全面加強與外商投資企業的聯絡，不定期地走訪外來投資老闆，召開聯誼座談會，及時幫助解決外商生產和生活中遇到的困難和問題，對外商始終高看一等，厚愛一分，以親和力增強外商老闆增資擴股的信心。
(三)做好投資專案的服務
樹立科學發展觀，增強服務意識，加強部門之間的配合，完善服務機制，提高服務質量，為投資商提供一個良好、誠信、和諧的環境。一是對投產專案進行了跟蹤服務。按照縣委、縣政府“洽談一個、引進一個、成功一個”的要求，園區安排專人聯絡招商專案，對招商企業實行服務包乾。二是協助興銅、銳騰、順天商品砼二期、耀發二期、職校中心三期準備辦理土地使用證資料和協調解決辦理手續、生產經營中的矛盾。三是對涉及企業辦證所需準備的資料及收費標準再次進行了清理，為企業製作了辦證流程圖。四是協助興銅、銳騰、逢春、恆達燈具、顏氏機面等企業的建設手續辦理。五是對在建、新開工專案進行跟蹤管理。一方面做好協調服務，建立專案跟蹤臺賬，隨時掌握專案進度。另一方面積極與各個職能部門協調，幫助解決專案開工建設過程中存在的具體問題和困難，保證施工順暢。六是對即將開工專案進行加緊督促。七是建立招商引資專案檔案，搞好投資專案的統計工作，分析招商引資工作，找問題，查不足，提出存在的問題和對策建議；八是加投資專案的聯絡，積極協助投資商解決生產生活中遇到的困難和問題。
四、下一步工作計劃
（一）進一步夯實了招商引資基礎性工作。一是繼續加大專案庫建設，搞好專案的策劃包裝，為外商投資打好基礎。二是加強對在談專案的蒐集整理，對各類在談專案基本情況分析歸類，從而增強招商引資的主動性、專案選擇的科學性、政府招商的針對性。三是建立長期的招商聯絡機制。進一步做好專案跟蹤引進，特別要注意探索新形勢、拓展新渠道開展工作，如盯住珠三角和長三角企業的轉移動態，尤其是重點轉移企業，定向搜尋資訊，做到第一時間瞭解資訊，第一時間採取行動，確保招商取得實效。
（二）進一步加強宣傳發動，統一思想認識，積極藉助網路、電視、報紙、廣播等媒體，以讓廣大客商喜聞樂見的方式，廣泛宣傳地域的資源、環境、政策、人文等優勢，透過舉辦客商聯誼會、專案對接洽談會等，增強對外宣傳的力度、廣度、全方位、寬領域宣傳，營造良好的招商氛圍，引領更多客商投資創業。
（三）進一步強化招商隊伍建設，實施專業化引資戰略。新形勢下的招商引資對從事招商工作的人員提出了很高的要求。透過自己培養、多渠道引進、到沿海城縣等方法，培養高層次的招商專業人才，建設一支熟悉國家政策、導向、瞭解本地經濟、通曉涉外法律法規和經貿知識的穩定的招商專業隊伍。
總之，20XX年按照年初制定的工作目標和思路取得了一定成績，但與科學發展新中江及經濟發展奮鬥目標還有很大差距。我們將進一步轉換觀念，以更加科學的態度，更加明晰的思路突出抓好招商引資工作。
招商引資工作彙報4
今年以來，在市委、市政府的高度重視和正確領導下，全市上下緊緊圍繞三年強攻工業的發展目標，深入實施開放興市發展戰略，不斷加大承接產業轉移力度，全市招商引資工作取得了一定成績。
一、基本情況
今年1-9月份，全市共洽談專案232個，已透過評審且簽約專案XX6個，招商引資工作呈現“三多三快”發展態勢。一是引進專案數量多。全市引進專案XX6個，佔洽談專案總數的45.7%，其中引進合同約定投資額XX00萬元以上專案61個，佔引進專案總數的57.55%。二是引進工業專案多。引進工業專案85個，佔全市引進專案總數的80.19%，其中引進專案合同約定投資額XX00萬元以上的工業專案45個，佔引進工業專案總數的52.9%。三是落戶園區履約專案多。今年已安排入園專案19個，佔去年入園專案總數的126.67%，園區累計安排專案用地近XX04畝。四是利用內資快速增長。引進內資專案85個，合同資金25.4億元，實際進資7.82億元，列贛州市第12位。五是利用外資快速增長。全市新批外資企業21個（其中投資500美元以上專案2個），佔全贛州新批外資專案總數的15.67%。實際利用外資2877萬美元，同比增長158.26%，列贛州市第4位，其中現匯進資778萬美元，現匯比重27.04%，列贛州市第7位。六是外貿出口快速增長。完成外貿出口6218.3萬美元，按出口業績排名位列贛州市第6位。具體表現在：
（一）招商氛圍濃厚。一是各級領導率先垂範，高位推動招商。市委、市政府主要領導親力親為抓招商，奔赴招商一線，接待重要客商，洽談、排程、跟蹤重大專案，親自帶隊組團外出考察、招商和參加各種經貿交流20餘次，並取得了豐碩成果，簽訂了佳惠寶實業公司、華升農業公司、路之譜戶外用品公司等一批投資合同。分管領導及其他四套班子領導也始終把招商引資工作作為工作的重中之重來抓，親自協調落實招商專案，確保了招商引資工作的紮實開展。全市70個招商小分隊，落實了工作措施，加強了對接溝通，累計外出招商400餘批次（其中80%以上是主要領導帶隊），跟蹤專案資訊300餘個。二是社會力量積極參與，全方位合力招商。社會各界充分利用各種資源加強推介、謀求合作，推動了一批專案落戶建設，形成了齊心協力抓招商的良好局面。例如：岡面鄉的兩位村支部書記積極做好本村在外創業青年思想工作，把他們的企業引回了瑞金；服裝協會的王林生會長抓住沿海產業缺工的機會，把他的合作伙伴拉到了瑞金；曾在瑞金當兵的汕頭澄海區地稅局陳局長多次帶領客商來瑞參觀考察，力促了玩具專案落戶瑞金等等。今年，全市透過社會力量牽線搭橋洽談的專案達1XX多個。三是新聞媒體宣傳造勢，多形式推介招商。今年，我市更加重視新聞媒體的宣傳影響作用，透過中國江西網、《贛南日報》、《贛商》、贛州市招商引資網等媒介平臺對我市招商活動及各類招商資訊進行宣傳報道，特別是在贛臺經貿合作研討會開幕前期，國內多家知名媒體深
入我市採訪，宣傳報道我市的投資環境、優惠政策等，取得了良好的宣傳效果。
（二）招商機制完善。圍繞三年強攻工業的目標任務，全市招商工作重點突出工業專案，特別是加工製造業、附加值高的大專案、好專案，從任務考核、安排用地、專案排程等方面側重工業專案和重大專案。一是完善招商考核機制。及早出臺了招商引資工作考評辦法，對招商專案考核標準進行了調整，實行農業、三產專案考評減半打折，進一步突出了招工業專案、大專案。同時，增加了對招商部門平時工作的考核，使考核措施更加科學、細化。二是完善專案排程機制。實行每週一通報，半月一督查，每月一排程制度，加強對招商專案動態化、常態化的跟蹤排程，加快了落戶專案程序。同時，對專案落戶全程跟蹤，落實具體責任人，提供全程式、保姆式服務，及時解決協調解決有關問題。今年以來，已為企業協調解決專案落戶問題XX0餘項。三是完善專案評審機制。嚴把專案准入關，對引進專案先由分管領導召集相關部門預審，預審通過後再上評審會，徹底改變了“撿到籃子都是菜“的現象，實現了由“招商引資”向“招商選資”的轉變。同時，堅持土地跟著專案走，提高了入園專案門檻，促使土地集約利用、產業叢集發展。今年以來，已評審專案167個，透過評審專案XX6個。
（三）招商推介頻繁。今年以來，我市先後組團參加了江西（香港）招商周活動、江西贛州（香港）招商周活動、江西贛州（臺灣）招商推介會、東莞（贛州）產業推介、贛臺經貿洽談會、‘9.8’中國國際貿易投洽會、中部投資博覽會、泛珠三角招商推介會、山東東營（贛州）招商會等XX餘次上級舉辦的各類招商推介會，結識了一批客商，簽訂了一系列合約，宣傳推介了瑞金。同時，精心組織了系列招商推介會，成功舉辦在外創業成功人士迎春聯誼會、廣東深圳龍崗企業家聯合會（瑞金）招商推介會、香港（瑞金）招商會、晉江（瑞金）開放型經濟合作懇談會、中華傅氏商會（瑞金）投資考察座談會、江西廈門商會（瑞金）招商推介會、廣東汕頭澄海青年企業家協會（瑞金）推介會等XX餘次大型推介活動，加強了與各界商會、協會的溝通聯絡，引進了一批專案。特別是8月舉辦的晉江(瑞金)開放型經濟合作懇談會，邀請客商130餘名，洽談專案85個，簽約專案16個，簽約資金17億元。據統計，今年共接待各地來瑞考察客商60餘批次，發放各類宣傳資料近千份。
二、存在的主要問題
前三季度，我市開放型經濟發展態勢較好，但與周邊縣市相比和自身發展需求來看，還存在一定的不足，主要表現在：一是部分招商單位和職能部門進度不一。目前，雖然我市招商專案已動工建設或開工生產專案達55個，但是，全市70個招商責任單位中，仍有31個單位沒有動工建設或開工生產專案，仍有些單位沒有意向性投資專案。二是引進專案質量仍然不高。今年引進的專案在數量上增加不少，但整體上投資偏小，規模不大，缺乏帶動能力強、經濟效應好的大好專案。三是專案落戶推進較慢。從目前的情況來看，談的專案多，但是專案建設的數量少、速度慢的現象仍然比較突出。四是平臺建設亟待加強。目前，我市雖然在工業園區基礎設施建設上投入較大，但從總體上看，徵地拆遷難、用地儲量不足、規劃落實不到位等因素仍然制約專案落戶建設，特別是用地儲量不足致使20餘個專案無法落戶，尚需安排用地600餘畝。
三、下步工作打算
下一步，我們將重點圍繞全年招商引資目標和全市開放型經濟工作意見要求，堅定信心，紮實苦幹，爭取在招商質量上求突破，在招商服務上創，在專案落戶上搶速度，確保完成全年任務。
（一）進一步轉變思路，不斷擴大開放水平。要始終圍繞加快瑞金經濟發展這一主線，切實提高招商水平，加快由“招商引資”向“招商選資”轉變。一是做好招商專案編制工作。精心篩選一批資源狀況好、科技含量高、市場前景好、經濟效益好的專案，組織好人員加強專案編制、包裝，以提高專案的針對性和成功率。二是主攻大商大專案。樹立“以大招商引進大專案，以大專案帶動大建設，以大建設實現大跨越”的理念，緊緊盯住國有大企業、國內大集團以及知名企業，開展重點招商，力爭引進這些有擴大投資和延伸產業鏈的願望的大型企業。同時，繼續聯絡、尋求氟化工產業投資商，爭取有新的突破和進展。三是實施產業招商。重點圍繞打造“省級輕工產業基地”進行產業招商，依託寶元鞋業、興信玩具、紅都水產、九華藥業、金一電纜、中山奧科特等現有產業龍頭企業，著力引進一批產業龍頭專案，承接一批產業配套專案，進一步培育新興支柱產業、提升傳統優勢產業，擴大產業規模，提升產業層次。
（二）進一步加強調度，不斷推進專案落戶。為力爭今年我市開放型經濟工作進入省、贛州市先進行列，要加快專案建設推進工作，近期將開展專案建設推進XX0天大會戰，全市上下要充分利用有限的時間，攻堅破難，全面完成年度目標任務。要加強對專案建設的督查協調工作，嚴格按照專案建設要求進行督促落實，發現問題及時協調解決，確保所有引進專案均能如期完成年度投資計劃，推動洽談專案早簽約、簽約專案早動工、在建專案早竣工、竣工專案早投產、投產專案早見效。一是完善重大專案推進機制。成立重大專案推進領導小組，對全市投資500萬美元的外資專案和投資總額5000萬元或固定資產投入XX00萬元的內資專案，每個專案明確一名市領導為組長，引進單位負責人為副組長，從相關職能部門抽調工作人員為成員，領導小組工作人員與原單位工作脫鉤，具體負責專案建設的協調服務工作。二是加強專案排程跟蹤。加強有意向投資的專案跟蹤聯絡，特別是一些投資規模大的好專案，比如廣東中奧科特集團公司擬投資燈具產業專案和山東東營客商、美國客商擬投資氟化工專案，力爭年內簽訂投資協議。加強在建專案協調服務，實行在建專案倒計時制度，按照專案建設週期明確工作內容和完成時限，進行工作跟蹤問效和督查落實，縮短建設週期，今年力爭寶元鞋業、好萊克服裝、新世紀永磁材料等重點專案建成投產。三是提升服務水平。引進單位要負責所引進專案的跟蹤服務，安排專人駐點企業，提供全天候、保姆式服務，切實解決專案建設遇到的困難和問題。國土局、城鄉規劃建設局、工業園管委會等職能單位要積極建立“綠色通道”，提高行政效率，縮短審批時間，加快推進專案建設。
（三）進一步夯實基礎，不斷提升招商服務。一是加強招商隊伍培訓。開展一次全市招商小分隊隊員的業務培訓工作，加強招商隊伍政策法規、專業技能等方面的系統培訓，讓每個幹部全面熟悉招商政策、掌握招商技巧，切實提高招商幹部的理解力、執行力和操作力。二是巧打環境品牌招商。要依託國家統計局或一些國家知名廣告公司每年舉行的“全國最佳投資環境城市”評選活動平臺，精心準備，積極參與，進一步擴大我市的知名度，提升擴大城市品牌宣傳效應。三是加快招商載體建設。一方面要拓寬籌措資金渠道，進一步擴寬園區發展框架，完善水電、路燈、教育、醫療、餐飲、金融等配套設施，不斷提高園區硬體建設的標準和水平。另一方面要完善口岸服務體系建設，充分發揮贛州商檢瑞金檢管點和贛州海關協管員辦職能，完善健全口岸服務平臺，建設贛州口岸瑞金作業區，著力打造高效、方便的口岸服務平臺。
招商引資工作彙報5
今年，我局認真貫徹落實縣委、縣政府招商引資工作相關檔案精神，明確招商引資工作目標，主動接洽招商引資專案，並取得一定性的進展。現將我局前一階段招商引資工作彙報如下：
一、成立組織機構。我局一直將招商引資工作作為一項重要工作來抓。為加強對招商引資工作的組織領導，我局專門成立了以局長為組長的招商引資工作領導組。領導組下設辦公室，具體負責招商引資日常工作。同時，按時報送招商引資進度報表和招商引資工作小結。
二、營造招商氛圍。為營造良好的招商氛圍，我局透過機關集中學習、局長辦公會以及相關會議等學習招商引資工作檔案精神，在幹部職工中大力宣傳招商引資政策，增強全體幹部職工招商引資意識，形成全員參與的招商氛圍。
三、明確獎勵政策。為提高全域性幹部職工參與招商引資的積極性，能夠按時完成招商任務，我局要求機關工作人員動員自己的親屬、朋友提供招商資訊，搭建招商平臺。並明確對引進資金專案，經相關部門確認招商引資成功後，除按市政府規定獎勵外，再實行適當的物質獎勵。
四、主動接洽專案。20XX年3月，要求各醫療衛生單位上報招商資訊、晃籍在外客商名單。20XX年5月，我局安排機關及縣屬二級機構負責人到懷化、廣州等地接觸走訪晃籍在外客商。20xx年7月，我局積極協調引薦到一位投資者，擬在我縣投資設定一家非營利性民營醫院——民康醫院，醫院預計投資總額200萬元，選址在縣城城郊或周邊鄉鎮，佔地4畝，業務用房2000平方米，設定病房50—120張，開設內科、精神病科、老年人康復科及體檢中心。醫療技術人員配置臨床醫生3人、檢驗化驗人員1人、護士4人、其他人員4人。該醫院主要進行精神病人的規範管理和老年人患者的康復治療，彌補我縣當前醫療衛生體系在精神病人治療和老年人康復方面的不足。
五、加大向上爭取專案力度。今年，積極向省發改、省房產、省衛生廳主要領導進行彙報，落實鄉鎮衛生院週轉房專案。今年計劃實施鄉鎮衛生院週轉房專案8個，總建築面積4200餘平方米，總投資近500萬元。
今年，我局雖然經過多方接洽，多方做工作，但招商引資工作與縣政府的要求還有一些差距，還存在一些困難，各縣屬醫療衛生單位尚未引薦到投資者。主要原因是部門受工作性質限制，資訊來源渠道不寬，與各類企業接觸較少，加之日常任務重，未能抽出更多的時間和精力走出去主動招商。在今後的工作中，我們將進一步加大工作力度，從本行業實際出發，採取“請進來”和“走出去”相結合的方式，開展招商引資情況考察，多渠道謀求投資資訊，積極尋求合作機會，千方百計抓好跟蹤落實，確保能夠完成今年的招商引資任務。
招商引資工作彙報6
20xx年，陵縣在市委、市政府的領導下，緊緊圍繞“三年倍增、實現跨越發展”的總體目標，緊扣招商引資主題，堅持把招商引資和推進專案建設作為核心要務，狠抓責任落實，進一步改善和最佳化投資環境，強力推進招商引資和專案建設工作，全縣招商引資工作保持了良好的發展態勢，招商引資工作取得顯著成效。
一、主要做法
1、全縣動員招商，明確目標。
年初，縣委、縣府對全年招商引資工作進行了認真謀劃，並由縣政府下發檔案，明確各縣直部門、鄉鎮的招商引資任務，提高招商引資工作在考核成績中的比重，要求全縣各單位、部門把招商引資作為工作重心，集中骨幹力量推進招商引資工作。
2月17日召開的20xx年全縣經濟工作會議上，縣委、縣政府對全縣招商引資工作做出了詳細部署，並指出20xx年工作的思路與重心，動員全縣上下進一步認清形勢、堅定信心，明確目標、加壓奮進;6月14日，全縣工業發展暨招商引資工作會議召開，總結工業經濟執行及招商引資情況，安排部署下一步工作任務;7月18日，全縣招商引資工作排程會議召開，對全縣工業會議以來的招商引資情況進行排程;9月23日，召開全縣大幹四季度、圓滿完成全年目標任務動員會議，對招商引資工作進行安排部署，確保完成全年目標。
2、領導帶頭招商，走出去懇談。
今年以來，緊緊抓住北上對接央企、強企和南下承接產業轉移招商的機會，積極組織、參加國內各大商業展會，主動出擊拜訪各大型企業，進一步宣傳、推介陵縣。縣主要領導10多次帶隊分赴北京、天津、上海、廣州等地組織、參加洽談活動。5月30日，縣長曲鋒帶隊赴廣州參加德州—廣州經貿洽談會，簽定了投資30億元的力馳汽車工業園專案和投資12億元的興隆高檔皮革專案;10月18日，縣委書記馬俊昀帶隊赴上海參加20xx德州—上海區域戰略合作懇談會，簽訂了投資10億元的花卉博覽園專案和投資15億元的造紙工業園專案;11月22日，縣委書記馬俊昀帶隊赴北京參加20xx山東德州融入首都經濟圈合作懇談會，簽訂了投資300億元的中國華陽集團低碳產業園專案和投資100億元的德州專用汽車產業城專案，並與中國服裝集團深入洽談交流;12月22日，縣委書記馬俊昀帶隊赴天津濱海新區參加德州—天津環渤海經濟圈區域合作懇談會，簽訂了投資30億元的東方公園片區綜合開發專案和投資15億元的西格瑪產業園專案。
3、熱誠邀請客商，請進來洽談。
在積極走出去的同時，邀請客商來陵縣實地考察。舉辦了20多次投資環境推介會，會見客商800多人。以優質的資源吸引客商，用真情的服務感動客商，加快推進專案落地程序。3月23日，中國低碳產業投資中心主任張佐佑一行來陵縣考察，洽談低碳產業專案;5月30日，中國華戎控股有限公司董事長、總經理趙國強來陵縣投資考察，簽訂了東方智慧養生園、北斗產業園專案;9月27日，陵縣召開臺商投資說明會，簽訂了投資5億元的養老健康產業園專案;11月6日，北京中國服裝集團公司總經理梁勇一行來考察;11月13日，東風汽車公司(黨委)辦公廳主任趙書良一行來參觀考察;11月28日，全國工商聯汽摩配用品業商會副會長楊慶海一行來考察;12月5日，上海燎申集團董事長助理、投資部總經理胡焯一行來考察;12月12日，中國城市發展戰略研究會會長雯軻率隊來考察。
4、強化招商分隊，駐外招商。
在廣泛聯絡線索的基礎上，進一步發揮駐外分隊招商的作用,著力開展三個“引進”，一是著力引進聚集、帶動效應強的產業龍頭專案。結合重點產業形成引進一個、帶動一批、成龍配套、優勢互補的專案引進格局。二是著力引進具有獨立智慧財產權、掌握核心技術、關鍵技術的優勢企業。三是著力引進佔用資源少、科技含量高、輻射帶動功能強的現代加工業專案。另外，圍繞提升我縣馬頰河生態島載體的服務功能，加強了旅遊、金融、物流、培訓、養生等服務業專案招商。目前，投資30億元中金控股、投資20億元安徽鑫誠商貿開發專案正在積極洽談推進;投資8億元青島依美服飾專案即將開工。
加強招商隊伍建設，進一步理順招商引資的工作體制和機制，加強招商隊伍人員業務培訓。邀請國土、國稅、地稅、建設、發改委等部門12名專職人員講解相關法規政策，觀看崑山招商局局長孫建中和國際投資環境研究院院長黃靜等名家影片講座，併到德州經濟開發區、齊河等11個縣市區以及天津濱海新區、曹妃甸開發區等地參觀學習。圍繞“走出去、走下去、走進去”的工作方針錘鍊招商隊伍，提高招商人員業務水平和招商能力，並加強對招商幹部自身素質修養的建設，培養出一支具有務實的態度、嚴謹的作風、求實的精神的招商主力軍。
5、擴大招商主體，以商招商。
充分調動現有企業的積極性，強化企業招商主體地位，使之成為招商引資的重要力量。鼓勵已在陵縣投資的客商堅定投資發展的信心，並透過與國內外大型企業、科研院所、高等院校合作，引進國內外資金與專案。透過他們影響，聯絡、吸引更多客商前來考察合作，形成以商招商的聯動效應。富路車業透過發揮產業聚集效應，聯絡引進了投資8.6億元的汽車配件工業園專案;金嘉實集團聯絡引進了投資15億元的西格瑪產業園專案;加州錦城置業引進了萬晟和恆盛兩個大型置業專案。透過以商招商，實現了龍頭型專案的引進，延伸了上下游配套產業鏈，促使我縣主導產業不斷做大做強，對縣域經濟起到了強力的拉動作用。
6、靈活利用資源，科學招商。
在集約利用土地的基礎上，靈活利用現有資源，使資源利用最最佳化、最大化，並進一步提高資源利用的綜合效益。
一是啟用優勢資源。充分利用專案東區和馬頰河生態島獨特的區位優勢和巨大的發展空間資源，變資源為財源。陵縣堅持高起點定位，編制印發《央企、強企500強企業名錄》，重點對接引進央企強企，已落戶北斗產業園、東方智慧養生園、智諾理想鎮等多個過50億元的專案。
二是盤活閒置資源。結合“4+2”產業園現有資源，在縣委、縣府科學領導下，緊抓產業升級、最佳化產業佈局，盤閒挖潛，實現新突破。盤活力創空調、廣鑫鐵塔等閒置資源，廣州康采恩集團成功併購華茂集團。目前中金集團併購中南控股等專案也在洽談推進中。
三是放活鄉鎮資源。緊抓兩區同建有利時機，依託社群和小城鎮建設，結合鄉鎮自身實際，將既有資源靈活利用，提高農村資源價值，促進就業。鼓勵投資家庭農場專案，著力引進紡織服裝等專案。滋鎮引進了投資8000萬元的德強家庭農場專案;前孫鎮引進了投資6400萬元的綠野休閒農場專案;鄭家寨鎮引進了投資1500萬元的張家僑家庭農場專案。實現了兩區同建、資源利用、農民致富的良性迴圈。
7、完善招商機制，環境招商。
為進一步最佳化招商環境，打造一流的投資環境，建立並規範了政務大廳，專門抽調精幹力量集中辦公。為加快專案落地程序，成立了“專案落地辦”，為專案落地提供“一條龍”服務。建立專案集中審批推進和考核制度，提高辦事效率，營造高效的服務環境、穩定的政策環境，真正做到“以服務促招商，以服務促推進”;集中力量完善專案東區和馬頰河生態島的基礎設施建設，加快各項工作的籌劃及專案落地工作的進展，打造更好的投資平臺、更優的發展環境。
8、落實考核制度，獎懲分明。
嚴格落實陵縣招商引資獎懲辦法，激發各單位招商引資工作的主動性和積極性。對在招商引資工作中成績突出的單位和個人表彰獎勵。在2月17日的全縣經濟工作大會上，對上一年招商專案引薦人按照政策給予獎勵，對在招商引資工作中湧現出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰。同時，嚴格實行“一把手”責任制。要求各部門、鄉鎮“一把手”明確招商任務，創新工作思路，帶頭外出招商，集中主要精力抓招商。政府強化監督，對摸到的線索、簽訂的專案要求及時上報，縣考核辦、重督辦和招商局對專案進展持續跟蹤，實行“月督查、月排程”;對長時間無進展的單位進行約談。獎懲政策的激勵，全縣上下呈現了議招商、抓招商的良好局面。
二、20xx年工作思路與措施
在市委、市政府的指導下，緊抓德陵一體化和 “一圈一帶”機遇，按照“招大引強”的原則，充分發揮優勢資源、優勢產業的帶動作用，依託三大載體平臺，強化產業招商、突出專業招商、狠抓園區招商。培育發展新興產業，著力引進科技含量較高、耗能低、拉動力強的專案。加大對重點區域的招商力度，在招商引資專案質量、數量和結構上實現更大突破。
根據縣委、縣政府的決策部署，20xx年的招商工作將重點做好三個方面的工作：
1、突出三大招商主體
各級各部門領導幹部、縣域企業家和專業招商隊伍是招商引資工作中的三大骨幹力量，進一步發揮三大主體的作用。加強領導幹部的招商引資責任考核，進一步明確招商引資核心工作地位，切實發揮“帶隊伍、作表率”的作用，形成濃厚的招商引資氛圍。突出加強以商招商，使企業家充分利用所擁有的廣泛資源，成為陵縣的宣傳員，吸引上下游企業來陵縣投資創業。充分發揮各駐外招商分隊的“橋頭堡”作用，大力收集投資專案資訊，積極對接專案，進一步做好陵縣的宣傳推介工作。
2、建設三大招商載體
德州專案東區、馬頰河生態島和“4+2”產業園區是陵縣的三大招商引資載體。圍繞三大載體和六大產業，充分依託現有行業龍頭，發揮產業聚集效應，著力引進龍頭型專案和上下游配套專案。“4+2”產業園區致力於最佳化產業結構，使園區提檔升級，將產業園區打造成更有吸引力、更具發展前景的載體平臺。在市委、市政府規劃建設“生態科技城”的發展戰略下，專案東區重點引進高科技、低碳環保專案，建設成“科技引領、產業支撐”的現代生態產業高地。馬頰河生態島重點發展第三產業，引進商務金融、教育培訓、生態居住、醫療養老、旅遊度假等專案，打造成京滬沿線的旅遊明珠。
3、完善三大招商政策
土地、環保和產業政策是招商工作中的關鍵要素。貫徹落實集約利用土地的政策，在此基礎上，靈活利用現有資源，重點引進高效益、低耗能的環保型專案。依託現有六大產業的產業優勢，延伸產業鏈條，進一步最佳化產業結構，打造國內知名的產業叢集高地。
20xx年，我們將緊緊圍繞市委、市政府提出的“實現跨越發展”總要求，突出抓好“科學決策、招大引強、最佳化環境、促進落地、建好隊伍”五項任務，使陵縣招商引資工作再上一個新臺階，為儘快實現富強陵縣、品味陵縣、幸福陵縣做出新的貢獻。
招商引資工作彙報7
今年以來，市委、市政府進一步加大了招商引資的工作力度，出臺了一系列的政策和考核辦法，我局積極響應，認真貫徹落實，取得了一定的成績。現將有關情況彙報如下：
一、進一步提高認識，切實加強組織領導。
去年，我局招商引資工作在市委、市政府的領導下取得了實質性的進展，完成招商引資任務771萬，完成工作任務的136％。對此，局黨委對去年招商引資工作的經驗進行了認真總結分析。首先是認識進一步提高，思想基礎堅實，局黨委進行了廣泛深入宣傳，加大學習教育力度，提高思想認識，為招商引資營造了濃厚的氛圍；其次組織領導進一步加強，認真部署實施。加強了領導責任制的落實工作，把招商引資工作列入重要的工作議事日程，建立招商工作領導聯絡制度和招商專案負責人制度，同時，根據局人事變動狀況，及時調整了局招商引資領導小組成員，局黨委書記、局長xx親任組長，並確定了專門辦事機構。另外，在今年全市文化工作會議上，局長xx對招商引資工作進行了動員和部署，要求一定要把招商引資工作作為第一要務抓好，充分發揮文化的優勢，構建招商引資的平臺，想盡一切辦法，實現新得突破。
二、詳細分解目標、制定工作措施。
局黨委先後兩次召開了招商引資的專門會議，對我局承擔的目標任務和下一步招商引資工作進行了研究和部署。並制定了下一步的工作措施：1、將招商引資目標任務進一步分解，細化量化到單位到人，領導幹部要帶頭，要有任務，機關科室也要有指標。2、發揮文化優勢，在文化資源方面多做文章，促進文化產業的發展。3、向兄弟地市、特別是經濟發達地區的文化部門發招商引資函件。4、摸底瞭解本系統內在國外和港澳臺地區有親情關係的職工，以便透過他們進行聯絡。5、進一步深入開展宣傳活動，使招商引資深入人心。
另外，還召開了全域性各單位、機關各科室責任人會議。會議傳達了市委、市政府有關檔案精神，下發了《關於全域性招商引資工作目標任務分解的通知》。會議要求各單位、各科室要增強歷史使命感和責任感，按照局黨委提出的工作要求和工作措施，調動一切可以調動的因素，利用一切可以利用的條件，力爭完成分解到各單位、各科室的目標任務。會後，各單位、各科室紛紛行動起來。局招商引資辦公室及時轉發了市裡的有關檔案，提出了具體的工作要求；各科室將招商引資工作作為重要工作之一，xx局還對各單位進行檢查、指導；局屬各單位也不同程度地加強了招商引資工作，有的單位還成立了專門的機構，有的單位將相關政策和獎勵辦法印發給每位職工，有的單位發動職工走出去、請進來，想法設法去招商引資。目前，xx化系統各級領導招商引資的認識進一步提高，初步形成了全域性上下全體動員抓招商的態勢。
三、全力招商，初見成效。
1、聯絡xx礦工日報社投資351萬元增加大型印刷裝置已經完成。專案聯絡人xxx。該專案從年初開始洽談，已經達成協議，目前，該專案的相關招商引資材料已經上報至市招商辦。
2、聯絡社會自然人xxx先生投資18萬元與我市文藝演出業，成立“xxxxxxxxxx”，已完成所有報批手續，相關材料已經上報至市招商辦。
3、引薦北京一房地產開發商來淮投資，聯絡人xxx。投資方來xx實地考察，並與有關部門洽商。但終因雙方條件互不滿意，此專案暫停。
4、引薦一投資商來淮投資一印刷企業，投資專案是彩虹印務有限公司，註冊資本50萬元人民幣，該專案已做好前期準備工作，將於近期完成報批手續。
5、招商引資市豫劇團開發工程。市豫劇團原團址開發工程自去年就已經啟動，計劃投資金額500萬元，目前前期準備工作已經就緒，原住址住戶搬遷工作也已完成，該工程已經於9月份開工建設。
四、下一步的措施
（一）加強宣傳教育工作，努力形成濃厚的招商引資氛圍。進一步加大宣傳力度，加強對幹部、職工的學習教育工作，努力提高認識，更新觀念，克服畏難，懶惰情緒，擯棄錯誤的思想，努力造就人人搞招商，事事聯投資的新局面。
（二）加大招商引資領導責任制和責任追究制度的落實力度。實行週報告制度，定期向分管負責同志報告招商引資工作任務完成情況及存在的困難和問題，進一步地明確主要責任人和直接責任人，將招商引資與工作責任、工作實績、升遷獎勵等掛鉤，增強幹部的使命感和責任感，充分調動積極性。
（三）實施文化招商引資戰略。充分挖掘和利用正在籌備市歌舞團（文工團）建團35週年這一良好契機，強力推進文化招商，利用分佈於全國的文化名人品牌，發揮名人效應，盤活現有的文化資源，發展文化產業，築巢引鳳；利用文化的優勢，揚長避短，使xx局招商引資工作取得突破。
（四）開展調查研究和研討工作，針對文化部門業務種類多、面廣量大，單位性質多樣複雜的特點，下一步，將深入開展針對招商引資工作方面的調查瞭解工作，並在此基礎上開展招商引資研討活動，集各方意見，聚多家良策，努力形成符合我局實際的招商引資新思路、新路子和好辦法。
（五）對正在進行的幾個招商引資專案加大落實力度，實行專案領導聯絡制度和專案負責人制度，特別是加大對市豫劇團開發工程招商引資工作，整理相關材料上報至市招商辦，確保完成今年招商引資工作。
招商引資工作彙報8
4月22日至26日，市委、市政府組織赴素有“江蘇四小龍”之稱的江陰、張家港、常熟、崑山進行了考察學習。為期五天的考察學習，時間雖短，但江蘇四市現代化的城市建設，優越的經濟發展環境和超常規的經濟發展速度，以及他們那種敢為天下先的創業精神，都使大家從思想上受到了強烈的震撼。真切地感受到了與先進地區之間存在的差距，從而進一步解放了思想，開闊了視野，更新了觀念，增強了加快發展的緊迫感和壓力感。對照先進找差距，奮起直追圖發展。我們王府辦事處決心在下一步工作中，以加快發展為己任，充分發揚“團結拼搏，求真務實，艱苦奮鬥，爭創一流”的工作精神，真正把招商引資作為加快經濟發展的重點之重點，要務之要務，中心之中心，立足區位優勢，創新招商思路，搶抓機遇，開拓進取，努力實現招商引資新突破，推動全辦事處經濟持續、健康、快速發展，為全市的三個文明建設做出更大的貢獻。具體工作中，重點抓好以下幾項工作。
一、對照先進找差距，全面打造招商引資新優勢
我們王府辦事處地處城區中心，發展經濟有著得天獨厚的優勢，經濟工作一直在全市名列前茅。但透過這次考察學習，使我們真正看到了差距，認識到了缺點和不足。針對工作中存在的問題，下一步我們決心重點解決“三種認識”、“三種觀念”。
一是提高對思想解放程度的認識，增強責任觀念。思想解放的程度決定著經濟發展的速度。我們天天強調解放思想，但對思想解放到什麼程度才叫解放，部分同志卻缺乏認識。縱觀江蘇四市的發展軌跡，不難發現，他們成功的經驗就是不斷解放思想，時時解放思想。做到了思想發展與時代同步，與國際接軌。這使我們進一步認識到，解放思想的關鍵在人，核心在於人的境界的高低，在於是不是透過解放思想，樹立了一種時不我待的機遇意識，居安思危的憂患意識，無功即過的責任意識。為此，下一步，我們決心進一步提高全辦事處上下思想解放的程度，重點在增強責任感上下功夫，做文章，真正唱響“為官一任，造福一方”的主旋律。針對個別社群招商引資至今沒有破題的實際，把用人機制與招商引資結合起來。在嚴格落實責任制的基礎上，以招商引資論英雄，對完成招商引資任務的，要進行重獎、重用，讓其名利雙收。對完不成任務的，本著“多換思想少換人，不換思想就換人”的原則，該調整的調整，該撤換的撤換，以此激發招商引資的動力。
二是提高對加快發展速度的認識，樹立危機觀念。加快發展是執政興國的第一要務。只有加快發展，才能立於不敗之地。今年以來，我辦事處的招商引資工作取得了比較好的效果。1—4月份，共洽談專案36個，合同利用外資4。38億元，實際到位資金5000萬元，其中，過千萬元的專案8個，過億元的專案2個。截止目前，已完成了全年招商引資任務的40 %以上。招商引資的順利進展，推動了經濟的健康發展，1到4月份，全辦事處實現財政總收入1138萬元，比去年同期增長15%，面對良好的經濟發展勢頭，這使個別同志產生了驕傲自滿情緒，認為發展夠快，完成任務沒問題，從而盲目樂觀放鬆發展，這對當前的工作極為不利。透過江蘇之行和昨天的參觀，使我們對“小進即是退”這句活有了更深刻的認識。從外地看，先進地區的經濟發展是月月有變化，年年大變化，與我們的距離不斷拉大。從我市看，各兄弟單位都在想方設法加快發展，伺機趕超。如果我們再不加快發展步伐，勢必有繼續被拉大或趕超的危險。為此，下一步要時刻在全辦事處上下樹立危機觀念，振奮精神，鼓足幹勁，自我加壓，奮力開拓，以超越自我為目標，努力實現經濟的跳躍式，超常規發展，確保在全市爭創一流的業績。
三是提高對開拓創新力度的認識，強化進取觀念。開拓創新是一個地方生機和活力的源泉。在江蘇，人人自覺參與招商，人人自願從事經商，勇於創業，敢於創新。而我們現在卻要透過下指標，定任務，透過“重獎重罰”來推動招商引資工作的進展。這些都說明，我們無論在創新觀念上，還是在精神狀態上，都與他們存在著很大差距。崑山經濟之所以得到了迅速發展，關鍵是得益於他們以一種高度的進取心，敏銳的洞察到了東南亞危機後臺灣產業轉移的商機，快速反應，在短時間內成為臺商在國內的主要聚集地。可以說，敢想敢幹是他們成功的主要因素。我們每次外出考察，都感慨很多，每次也都定出了一些很有針對性的發展思路，其中不乏一些創新之舉，但卻由於缺乏一種敢想敢幹，立說立行的拼搏精神，瞻前顧後，顧慮太多，導致經濟一直沒有大的發展。為此，下一步，我們決心在全辦事處進一步強化進取觀念，樹立一種為成就一番事業敢於拼搏進取，勇於開創新業，善於搶抓機遇的工作作風，不但要有新舉措，而且要有新精神，新風貌，新鬥志。工作中努力做到“四個凡是”。即凡是上級安排的工作任務都要認真抓好貫徹落實；凡是別人先進的經驗和做法，都要靈活借鑑和運用；凡是有利於經濟發展的大好機遇，都要及時抓住，毫不放過；凡是自己制定的工作目標、獎懲政策、服務承諾，都要不折不扣的完成和兌現。
二、理清思路謀發展，努力實現招商引資新突破
招商引資是加快經濟發展的助推器。下一步，我辦事處決心進一步加快招商步伐，以大招商促進經濟的大發展。力爭今年招商引資專案達到60個以上，招商引資實際投入超過2億元。其中，超過億元的專案不少於2個，超過1000萬元的專案不少於10個。工作中，重點“打造一個平臺”，“最佳化兩大環境”，“實現六個突破”。
“打造一個平臺”即狠抓載體建設，搭建招商引資平臺。重點抓好六大工程。一是東方商貿城二期工程。已開工的東方冷庫二期擴建、麗莎塗料油漆展銷中心、東方立體倉儲三個過千萬的專案爭取今年6月份前建成開業。二是樂園建築陶瓷市場二期工程。加快建設和招商力度，爭取今年6月中旬建成開業。三是北聯工業園二期工程。把營子工業園一併納入北聯工業園的建設範疇，進一步完善配套設施，擴大園區規模，加大招商力度，力爭今年新入園企業3家以上，投資總額3000萬元以上。四是將軍工業園擴建工程。進一步擴大園區規模，在現有規劃佔地500畝的基礎上，今年爭取發展到1000畝，建設標準廠房10萬平方米，招商20家以上。五是民主工業園工程。新規劃佔地500畝的民主工業園，爭取今年初具規模，達到全市一流的標準。六是青州市文化市場二期工程。加大招商力度，爭取今年10月份開工，明年年底建成使用。在這些市場和園區建設中，按照“七通一平”的目標，堅持高起點規劃，高標準建設，把它們真正建設成為招商引資的載體，對外開放的視窗，最佳化服務的陣地，加快發展的平臺。
“最佳化二大環境”即一是把招商引資與加快城市化程序結合起來，最佳化招商引資硬環境。為此，下一步，要不斷探索新的城市經營方式，加快城市建設步伐，提高城市管理水平，以城市的大發展促進經濟的大發展。首先，抓好道路建設，增強城市功能。全力配合市裡搞好新西環路的建設，以及東方路和鎮武廟西街西段的拓寬改造。同時，透過實行財政補貼的辦法，加大轄區內的道路建設投入。重點是硬化南西關、劉家兩條進村路，貫通北聯工業園中間的南北通道和將軍工業園北側的東西通道，打通東方商貿城南北主幹道。其次，抓好土地經營，合理利用土地資源。依託城市經營公司，加大城區土地的儲備力度，使城區越來越少的土地發揮出最大的經濟效益。重點抓好西部和南部幾個社群的土地儲備。爭取今年儲備土地1500畝以上。第三，抓好城市管理，維護良好的城市形象。嚴格按照城市總體規劃建設要求，進一步加大執法力度，從根本上杜絕違法建築和亂搭亂建現象的發生。同時，加大對環境衛生的綜合整治力度，落實環衛人員包片包社群責任制，從根本上解決城市髒亂差的問題，使城市綠起來、亮起來、美起來、洋起來，改善居住環境，維護城市的良好形象，增強對外商的吸引力。二是把招商引資與“政府提速”工作結合起來，最佳化招商資軟環境。結合對政府提速工作的開展，在全辦事處營造“加快發展是功臣，空談落後是罪人”的良好的幹事業的氛圍。重點抓好“三種意識”，一是強化服務意識。加強招商引資辦公室的人員力量，使招商引資辦公室更好的發揮作用，拿出全辦事處1/3以上的人員專職招商，為客商提供全方位、全過程、高效率的“一條龍”服務，真正做到“只要你來幹，手續我來辦”對投資客商實行全程跟蹤服務，全面提高合同履約率、資金到位率和專案投產達效率。二是強化大局意識。在全辦事處樹立一榮俱榮，一損俱損的大局觀念，為加快發展全辦事處上下都要做到小局服從大局，區域性利益服從全域性利益。盡最大努力最大限度的制定優惠和獎勵政策，充分調動方方面面，上上下下，加快發展的積極性。三是強化誠信意識。對向外商承諾的事情做到言必行，行必果，一諾千金，樹立誠信形象，營造誠信環境，以誠引商，以誠招商。
“實現六個突破”。一些檔次低的專案淘汰出園，引進和新上一批規模較大、品味檔次較高的新專案，增強吸引力，爭取3—5年內把王府遊樂園建成全省一流的大型遊樂場所之一，以此輻射帶動整個辦事處旅遊業的快速發展。四是實現舊城改造上利用外資的新突破。把舊城改造推上房地產開發的前臺，採取吸引外資獨資開發和組團聯合開發等多種方式，進一步提高舊城改造檔次，加快舊城改造步伐，提高城市品位。重點高標準建設好新規劃的四個小區。南燕都小區爭取今年10月份建成交付使用；芙蓉居小區爭取今年6月份部分建成交付使用，已批准的偶園小區以及朝陽、前營子、後官營、西街等社群的舊城改造工程爭取儘快鋪開建設。五是實現商品流通等三產專案上利用外資的新突破。制定出臺優惠政策，鼓勵吸引外商到我辦事處投資興辦超市，服務中心等第三產業，進一步提高人民的城市化生活水平，真正構築起大三產、大商貿、大流通、大發展的商貿商務經濟發展新格局。北聯超市和龍大超市爭取8月份以前開業運營。六是實現出口創匯上利用外資的新突破。抓好出口市場結構和出口商品結構調整，增強產品在國際市場上的競爭力，加大市場開拓力度。
三、強化措施抓落實，切實提供招商引資新保證
面對當前招商引資競爭激烈的新形勢，我辦事處決心重點強化三項措施，切實為招商引資和經濟發展提供新保證。
一是確保社會穩定。穩定的社會環境是幹好一切工作的基礎，沒有穩定，一切都無從談起。為此，下一步，要重點抓好三項工作。首先，抓好防治非典工作。進一步加大投入，加大力量，動員全社會的力量，萬眾一心，眾志成城，確保防治非典工作取得全面勝利。其次，認真開展好不穩定因素的排查工作。暢通訊訪渠道，落實包案制度，及時排查辦事處範圍內影響穩定的隱患，採取有效措施及時予以化解和解決，把矛盾和隱患消滅在萌芽狀態。第三，積極推進居民自治。按照民主選舉，民主決策，民主管理，民主監督的要求；進一步加強“兩化”管理，落實“兩公開一監督”，依法行政，民主進財，主動接受群眾監督，切實融洽幹群關係，維護社會穩定。
二是確保有人辦事。有一支作風過硬，能打硬仗的幹部隊伍是搞好招商引資和加快經濟發展的保證。為此，下一步要重點抓好社群班子和黨員隊伍建設，認真落實社群“兩委”規範，進一步理順社群幹部和居委會的關係，加強黨員的教育和培訓，增強他們帶領群眾發展經濟的本領，全面提高黨員隊伍的整體素質，始終保持黨組織的創造力、凝聚力和戰鬥力。同時，認真貫徹黨的民主集中制原則，增強班子內部的團結，注重用十個指頭彈鋼琴，做到合心、合手、合力。既要保證“有人辦事”，還要保證“把事辦好”。
三是確保形成合力。圍繞全面建設小康社會的奮鬥目標，在加快招商引資和經濟發展的同時，積極為廣大群眾辦實事、辦好事，贏得群眾對工作的理解和支援，努力營造人人關心發展，支援發展，齊心協力奔小康的濃厚氛圍。同時，做到經濟和社會各項事業同步推進，搞好就業和再就業工作，確保有人下崗，無人失業，嚴格落實低保政策，切實維護弱勢群體合法權益，廣泛開展各種文化體育活動，陶冶人們的情操，提高全民素質，幹群一心，凝心聚力，加快發展共奔小康。
總之，面對當前經濟全球化和中國加入世貿組織後的新形勢、新任務，只有與時俱進，加快發展，才能永遠立於不敗之地。為此，我們決心在市委市政府的正確領導下，以這次排程會為契機，在今後的工作中虛心學習兄弟單位的先進經驗，努力營造自身優勢，不斷開創招商引資工作新局面，爭取以一流的工作，爭創一流的業績，為全市的三個文明建設做出最大的貢獻。
謝謝大家！
招商引資工作彙報9
20XX年，我鎮根據縣上下達的招商引資年度目標任務，立足本鎮實際，緊跟全縣招商引資工作的總體思路，把招商引資工作當做“一把手”工程來抓，圍繞今年的目標任務，認真分析招商引資工作形勢，統一思想，明確招商引資思路，積極與相關部門溝通聯絡，以煤田開發為契機，深挖自身潛力，主動推介我鎮自身資源優勢，跑省進市主動招商，引進專案。目前，透過加大招商引資力度，突出優勢招商等方式，已協議引進專案6個，引資額達6430萬元，我鎮招商引資工作取得了實質性進展。
一、1-6月份招商引資目標任務完成情況
20XX年縣上下達我鎮的招商引資任務1XX00萬元，其中省際到位資金7400萬元，半年來，我鎮跑省進市與客商洽談引資8次，接待客商42人次，引進專案8個，簽訂協議6個，完成到位資金6430萬元，佔目標任務1XX00萬元的58.5%，完成省際到位資金4200萬元，佔目標任務7400萬元的56.8%，具體專案有：（1）引進六安永利臵業有限公司投資XX00萬元新建北王便民超市專案；（2）引進投資6400萬元新建快捷酒店專案；（3）引進4000萬元建設鎮旅遊風景區建設專案；（4）引進投資500萬元實施校地實用人才培訓工程；（5）引進投資XX00萬元在河西村建設河西蔬菜產業園區建設專案；（6）引進投資8000萬元實施煤礦瓦斯發電廠建設專案。
二、招商引資工作措施
1、明確責任，分解任務，保障招商引資任務落實。縣上下達了招商引資目標任務後，鎮黨委、鎮政府及時召開專題會議研究，當做“一號”工程來抓，成立由黨政主要領導負責牽頭招商引資工作，建立招商引資工作小組，對目標任務進行了細化分解,由每位黨委領導班子成員分別承擔相應的招商引資任務，並確定分管專職領導、專職幹部與縣級專案部門溝通、銜接，建立了招商引資目標責任制，實行“一把手”負責制，切實對招商引資簽約專案實行保姆式、跟蹤式服務，從專案的聯絡洽談、協議跟進、資金投入等環節實行全程專人負責，保障專案招的來，留的住，能建設。
2、深挖潛力，主動聯絡，確保專案引進。我鎮立足實際，圍繞鎮域經濟發展方向，挖掘自身潛力，圍繞煤炭經濟產業鏈、農業產業園區發展規劃，抓好招商引資和專案建設的資源優勢，結合我鎮經濟情況制定各村和各單位招商引資獎懲制度，在上浮獎勵激勵、提高處罰力度的基礎上，鼓勵全鎮上下齊招商，營造全員上陣、大力招商的良好氛圍。同時，由黨政主要領導主動帶領專職幹部與縣級部門聯絡溝通，積極利用有效資訊源尋找客商，制定相應的招商計劃與時間表，先後5次前往西安等地與有意向來投資的客商洽談專案，成功引進了對發展煤炭觀光旅遊區的鎮北王便民超市專案、北王快捷酒店專案、鎮旅遊風景區建設專案；引進了對延伸煤炭產業發展鏈有利的瓦斯發電廠建設專案；在河西村優先引進了河西蔬菜產業園區建設專案為農業園區發展拓寬渠道；引進校地實用人才培訓工程專案為進一步釋放勞動力潛能奠定基礎。
3、創新方式，跟蹤服務，保障專案順利實施。積極響應今年縣上關於招商引資工作的部署與號召，做到“四個突出”，即突出工業招商、突出生態文化旅遊招商、突出特色農業招商、突出物流產業招商，進一步轉變招商方式，一是大力實施環境綜合整治工作，以狠抓公路沿線村和重點推進村的環境整治為突破口，創造優良的人居空間和生態環境，為招商引資創造有利的客觀條件；二是結合“三聯三創三促”黨建主題實踐活動，加強與縣級包村部門的合作，提升服務意識，對引進專案實行“一站式”服務和“保姆式”服務模式，及時幫助客商解決專案在土地審批、立項申報、人力資源、環評等問題；三是改變等、靠、要的思想，主動聯絡招商，跑省進市與客商洽談投資業務，針對接觸客商的型別，定時間、定計劃、定專案實施村，確保專案順利實施。截至5月底，已有3個專案順利實施。
三、招商引資工作存在的問題
我鎮在完成全年招商引資目標任務，取得良好成績的同時，仍然還存在一些問題，一是投資效率低，投資環境還有一定差距。上半年，我鎮雖然多次與縣級有關部門聯絡銜接專案，但環評、立項等手續審批緩慢；專案資金到位率低，影響了專案實施進度；在環境整治、交通方面，還存在瓶頸制約。二是專案建設力度不大，引資制度還不完善。已簽訂的專案，由於投資方對宏觀經濟環境執行下滑持消極態度，在專案選址、人力資源分配、資金投入、技術支援等方面進度緩慢，制約了專案建設；同時，為形成有效的專案資金投資額的制度，造成專案投資額變數較大，致使專案良好推進。
四、下半年招商引資工作打算
下半年，我鎮將在現有招商引進專案取得成績的基礎上，繼續完善專案跟進服務，加快專案資金投資，加強專案建設力度，力爭做到“引進一個專案、建成一個專案、帶動一個產業、致富一方群眾、振興一鎮經濟”。一是圍繞煤田開發，修編完善工業園區規劃,積極規劃及儲備工業園區建設用地，積極爭取專案資金，向外招商擴充煤炭發展產業鏈，力爭年內完成瓦斯發電廠一期建設專案。二是規劃設計煤礦服務區，完善載體功能，堅持“高增值、強輻射、廣就業”的方向，盤活礦區周邊閒臵資產，利用當地富裕勞力，加快北王便民超市專案、北王快捷酒店專案建設進度。三是積極開展全鎮勞動力摸底調查工作和農業產業園區調研，緊盯農業技術服務、優勢產業專案等解決方案，充分考慮專案發展的潛力和後勁，加快河西蔬菜產業園區建設專案、校地實用人才培訓工程專案進度，確保專案實施帶動當地群眾致富。
招商引資工作彙報10
今年上半年，我縣按照市委、市政府關於紮實推進“三項建設”的總體部署，繼續把招商引資放在總攬經濟工作的核心位置，作為“一號”工程全力組織實施。堅持把專案建設作為全縣工作的重中之重，進一步完善措施，強化責任，大力開展招商引資，強力推進專案建設，取得了一定成效。
一、今年上半年專案建設招商引資工作總體情況
此目前，全縣已投資興建28個專案。其中工業專案 27 個，已建專案投資總額5.9億元，其中固定資產投資總額 3.8億元。已經落實到位資金 1.5億元，鄉鎮已投資興建專案 18 個，縣直投資興建專案 10 個。鄉鎮正在洽談的專案 15個。縣直正在洽談的專案 25個。透過我縣上下一致的艱苦努力。我縣招商引資專案建設呈現以下幾個特點：
1、領導高度重視，縣四大領導班子領導同心協力。各級各部門主要領導親自抓招商，大專案親自洽談，提高專案的成功率，加快了專案進度。
2、工業專案比重大。全縣投資興建28個專案中，工業專案比重較大，緊緊圍繞工業興縣、工業強縣、工業富縣的宗旨，大上專案、上大專案、上大工業專案。
3、專案個數同期比往年增多。
4、立項、簽約、投產同期比往年快。
二、主要做法
1、統一思想上專案。今年上半年，全縣各級、各部門明確了“上專案、抓工業、增財源、保穩定”的工作思路，始終堅持“整個工作以經濟建設為中心，經濟建設以工業發展為重點，工業發展以專案建設為核心和抓專案就是經濟、抓發展”的指導思想不動搖，營造全民招商的濃厚氛圍，舉全縣之力大力上專案、上大專案、大上工業專案。
2、最佳化環境抓招商。一是在硬體環境建設上，加大資金投入，搭建引資平臺，提高招商引資的吸引力。今年，我縣著力搭建加強工業園區建設的發展平臺，堅持高起點規劃，高標準建設，高效能管理的原則，積極實現工業園區的“四通一平”。二是在軟體環境建設上，進一步完善優惠政策，下大力氣最佳化發展環境。我縣為切實抓好招商引資專案落實工作，採取專案到人，跟蹤服務的措施，在服務方式上“一條龍”服務，在協作配合上“一家人”般的關懷，在組織協調上“一把手”親自抓，全程為投資商提供優質服務，直到客商滿意為止。
3、拉長鏈條抓招商。根據縣委、縣政府確定的“拉長產業鏈條，實施產業化發展”的戰略目標，我縣充分利用園區現有產業優勢，突出扶持重點，培植民營骨幹，把縣酒廠、駿化宏福複合肥廠、藥廠、新鄉大北農農牧有限公司確山分公司等納入重點扶持物件，從政策、人才、用地等方面提供全方位服務，加快膨脹發展。在此基礎上，吸納更多的企業加入產業鏈條，培植一批資本聚集高、規模膨脹快、核心競爭力強、經濟效益顯著的支柱產業。
4、嚴格考核促招商。今年我縣繼續堅持實行月通報、季檢查、半年評比、實地觀摩、年終考核、重獎重罰的辦法，年初對去年招商引資先進單位實行了重獎，強化了招商引資的導向作用，充分調動了各級幹部的積極性，全縣招商引資專案建設工作正在熱火朝天地進行之中。
5、圍繞專案抓落實。今年我縣招商引資出現了客人多、資訊多、專案多的喜人勢頭，但有了專案、有了線索，關鍵還是在於抓好落實。抓落實，就是發揚釘子精神，目前我縣對在談的每一個專案和掌握的每一條線索盯住不放，追蹤到底，促使線索及時轉化為合同專案，合同外資及時轉化為實到外資，使專案儘可能落戶，及早投產生效。
三、存在問題
雖然今年我縣的招商引資專案建設工作取得了一定的成績，但我們也清醒地認識到，和全市先進縣區相比仍存在一定的差距。主要表現在：一是招商氛圍還不夠濃厚，專業招商加強了，全民發動上有所放鬆;二是還有個別部門思想上不夠重視，認識不到位，實際工作中存在著較大的不平衡性，一些部門領導、精力、人員、經費不到位，僅僅是為了招商而去招商，為了完成任務而去招商，沒有真正把招商引資作為“一號工程”來抓;三是好專案不多，外資專案發展滯後，相當一部分專案外資未能按照計劃到位。
四、下步打算
我縣繼續把專案建設擺在各項工作首位，立足資源優勢，加大招商引資力度，完善行之有效的措施，舉全縣之力抓招商、上專案，實現招商引資專案建設的新突破。一是對招商專案實行專業組作戰。由縣四大班子領導牽頭成立專案履約組、建設協調組、外出招商組等專業工作組，實行專業組作戰，集中精力抓好專案落實，確保今年東西合作會簽約專案春節前全部開工建設。二是積極拓寬招商渠道。在堅持行之有效的招商方法的基礎上，積極開展委託招商和以商招商，大、中、小專案齊發展，高、精、尖專案相結合，開展全方位招商活動。尤其要緊盯大專案不放，樹立不達目的誓不罷休的精神和勇氣，爭取有1—2個億元以上工業專案落戶確山，促使招商引資專案的規模和質量躍上一個新臺階。三是全面最佳化投資環境。牢固樹立“抓環境就是抓專案、抓發展”的理念，全面最佳化投資環境，努力打造誠信確山良好形象，使確山成為投資者創業的“熱土”、發展的“綠洲”。
年 月 日
招商引資工作彙報11
今年以來，我局按照年初縣委、縣政府下達的招商引資工作任務，加強領導、明確責任、狠抓落實，工作取得了一定成效，現將今年9個月的工作彙報如下。
一、成立招商引資工作領導小組
由一名副科級領導負責招商引資工作。派出2名保留待遇的科級幹部常年在上海、廣東一帶招商。並且每人必須向我縣提供5條招商資訊。
二、招商引資責任目標完成情況
今年我局招商引資指定性任務數是：3000萬。
1至9月，我局共引進落地專案0個。來我縣考察恰談專案1個，一個是南京路峰先生的社會養老院建設專案，由於沒有物色到滿意的地址，還在考察中，已經和建設局的聯絡上。
分析1至9月工作，我們認真貫徹落實上級指導意見，進一步完善招商工作機制，進行了目標任務的分解，透過多種方式宣傳推介招商，做了積極努力的工作，但成效不大。分析原因，一是大的經濟形勢不景氣，投資方信心不足，導致招商來的專案落不了地；二是全縣營造“大招商、招大商”的氛圍濃厚，但我局由於條件限制，工作人員少，工作任務重，平時工作人員都忙於應付日常工作，主要領匯出去，主動派人走出去招商做得不夠。
三、預計全年完成招商引資任務情況
我局將認真做好保障性住房專案建設，按照上級規定的時間節點完成在建工程任務；努力完成縣下達的3000萬元招商目標任務。
四、下步工作舉措
做好下步工作，是完成好全年工作任務的基礎，我們將做好三個方面工作：
一是認真貫徹落實好縣委、縣政府下達的招商任務，進一步強化和規範我局招商引資工作，認真抓好招商引資專案儲備、推介、恰談工作，做好專案統計上報等各項工作，確保招商引資工作出成效；
二是加強與投資企業的對接、聯絡、溝通，切實做好服務，進一步提高協作效率，增強服務意識，營造優質、高效的投資環境。大力實施“走出去”和“請進來”戰略，全方位加強與發達地區的合作交流，推進全方位、寬領域的對內對外開放，著力引進一批投資規模大、發展前景好、產業關聯度高的大專案、好專案，以大專案推動大發展。
三是積極做好在談專案的對接和協調服務工作，促進在談專案早日簽約，確保招商引資工作有連續性的開展，進一步提高招商引資工作的簽約率、履約率、提高招商引資工作的實際成效。
四是繼續為外來企業開通綠色通道，提供優質服務。
招商引資工作彙報12
按照區委區政府年初招商引資工作的部署，特別是在全區招商引資攻堅戰推進會議之後，我們對XX年——-20xx年度的招商引資工作和招商引資攻堅戰工作做了周密的研究部署，制定了詳細的工作方案和引資計劃，在街道領導班子和全體黨員幹部超前運作、紮實工作、共同努力下，全面落實了招商引資工作的各項任務。下面就招商引資工作的開展情況總結匯報如下。
一、加強領導，落實工作責任
為了確保XX年——20xx年度招商引資工作任務和招商引資攻堅戰工作任務的完成，街道黨工委高度重視，把招商引資工作納入街道工作的重要議事日程來抓。一是成立了招商引資工作和招商引資攻堅戰工作領導小組，設立了招商引資工作辦公室和第三產業辦公室，把有豐富工作經驗的同志充實到招商引資工作辦公室專門負責招商引資工作；二是適時召開了黨委會議和街、社兩級幹部動員會議，傳達了全區招商引資工作會議和招商引資攻堅戰工作會議精神，研究部署了招商引資工作以及攻堅戰工作任務，進行了全面的思想動員；三是落實責任。我們文化街道在完成XX年年招商引資工作任務的基礎上，對招商引資攻堅戰工作從街道領導班子到各科室站所到各社群，層層落實有效責任，採取有效措施，讓每一位領導和幹部都明確這次招商引資攻堅戰的經濟目標使得招商引資攻堅戰工作有了一個良好的開局。
二、採取有效措施，確保招商引資攻堅戰工作任務順利完成
為加快招商引資攻堅戰工作步伐，全面完成招商引資攻堅戰工作任務，我們採取以下幾項工作措施：
一是注重宣傳工作。我們為了營造招商引資的濃厚氛圍，一方面在廣大居民中宣傳我區招商引資工作的優惠政策，讓居民瞭解我區的實際情況以及招商的寬鬆政策，透過居民來擴大招商面；另外我們要求幹部以雙休日、節假日、走親訪友以及同學朋友聚會為契機，建立招商平臺，從而促進招商。
二是建立招商引資工作獎勵機制。為注重工作實效，街道辦事處對有招商意向的個人，街道將給予大力的支援和幫助，對招商引資工作成績突出的幹部給予表彰獎勵，並作為年末評先選優的重要條件；
三是及時排程，多方聯絡，對有意向性專案的，街道黨工委及時介入，認真洽談，多方爭取，力爭取的招商引資工作的有新的突破，並及時向區專案辦溝通並彙報招商引資的進展情況。
三、招商引資工作的進展情況
一是完成了XX年年招商引資專案1個3xxx萬元。即：商企住宅樓的開發專案，由莊園房地產開發公司於惠自籌資金，在伯都訥大街東開發20，xxx多平方米的商企住宅樓三棟，目前一期工程已經結束，實際完成投資3xxx萬元，產值3xxx萬元，銷售收入700萬元，利潤105萬元，上繳稅金49萬元，預計吸納就業人數300人；
二是招商引資攻堅戰意向型專案2個7xxx萬元。
1、xx一體綜合樓開發專案。
投資人：x
建設地點：xx區對面
建設規模：三層，約4xxx平方米
預計總投資：自籌資金3xxx萬元：
其中：綜合樓建設投資預計投資XX萬元
裝置以及裝飾裝潢預計投資xx萬元
2、商企住宅樓開發專案
投資人：莊園房地產開發公司於惠
建設地點：伯都訥大街東
建設規模：莊園房地產二期工程開發30，xxx多平方米的商企住宅樓六棟
預計總投資：自籌資金4xxx萬元。
在XX年年的招商引資工作和招商引資攻堅戰工作中，我們儘管做出了很大的努力，但這僅僅是開始，是微不足道的。今後，我們決心繼續按區委、區政府的安排和部署，牢固樹立並認真貫徹落實科學發展觀，搶抓機遇，強化措施，進一步更新招商觀念，拓寬工作思路，創新招商方式，積極發揮好招商作用，不斷尋求新的突破，為實現寧江的經濟建設又快又好發展做出積極的貢獻。
招商引資工作彙報13
今年以來，某某市工商局按照市委市政府的戰略部署和工作要求，認真落實某某市第五次黨代會精神，解放思想，全面創新，圍繞全市的轉型跨越，採取了四項措施，旗幟鮮明地服務於全市的專案建設和招商引資工作。主要做了以下工作：
一、積極穩妥地主動服務，靠前服務，高效服務工商行政管理作為市場準入的法定行政許可部門，在專案建設和招商引資工作中有著不可或缺的地位和作用。正因為如此，我們認真解放思想，變被動服務為主動服務，變最後許可把關為主動靠前介入，變刻板走程式為依法嚴謹、務實高效。工作中，我們開展了急事急辦、特事特辦，上門服務、跟蹤服務、現場辦公等服務形式，做到了服務細緻入微，辦事公開高效，為我市的招商引資和專案建設工作營造了良好的政務環境。
我們在視窗實行了“四辦”。即：符合條件的馬上辦，對急需營業執照的加班辦，對重點企業和專案跟蹤辦，對一時拿不準的按照“三個有利於”大膽探索辦。截止目前，全域性相關股所工作人員累計上門為企業服務達38次。5月9日，在緊急情況下，我們急事急辦，局領導和企業股工作人員帶齊相關資料赴企業現場辦公，及時為某公司辦理了變更登記，使企業的一系列重大計劃和專案得以順利實施。
我們還創新了行政許可服務。對市政府確立的重點專案、園區企業放寬准入條件，雖未取得法定前置審批檔案，但符合市場主體登記其他條件企業的，先予辦理登記註冊，核發營業執照，經營範圍核定為“XX專案籌建”。同時，對重點企業、重點專案實行“保姆式”、“零距離”服務。為了給華農奈米科技辦理營業執照，局領導和企業股負責人三次到省局協調核准名稱事宜。7月初，某某市大唐思安能源合同管理有限公司在我局辦理了名稱核准，意味著全國500強的企業大唐能源落戶某某。該公司最初是計劃在河北設立的，由於業務原因其負責人到我局辦事被我們的服務感動才決定將公司設在我市。7月5日，香港盈德氣體集團有限公司代表到我局諮詢企業登記相關事宜，在得到滿意答覆之後，該代表有感而發：某某非常好。
二、最大限度地實現工商資料資源共享
為有效為政府、投資者和社會公眾提供決策參考，經過精心籌備，6月25日，我局開通了某某工商紅盾網，有關企業的各種公共資料將很快與廣大投資者實現資源共享。屆時各類企業開、停、並、轉以及重點行業、重點投資領域企業的發展動態等資訊，將透過網際網路與公眾實現共享。希望從工商行政管理的角度為招商引資和專案建設工作提供支援。
三、不遺餘力地打造民營企業發揮作用的堅強陣地廣大民營企業是我市經濟建設的生力軍，既是招商引資的主體，也是專案建設的主體。我們政治上做後盾，政策上當參謀，用人上做伯樂，業務上當跑腿，努力把某某市民營企業協會打造成全市民營企業的堅強陣地，不遺餘力地服務、支援、鼓勵我市的民營企業家們抓住機遇擴規模、上專案，做大做強。
我們採取參觀學習的方式，“七一”前夕出資組織全市民營企業的老闆和代表們赴河北優秀民營企業大馬村等地進行了考察，並在西柏坡接受革命傳統教育。參觀學習可以開闊眼界，解放思想，少走彎路，大步跨越。
我們本著“強強聯合、強弱聯合、優勢互補、歸類整合”的思路，積極當“紅娘”，力促企業“聯姻”。一是以產品為紐帶同業整合上規模，二是以資產為紐帶實現資本聯合上專案，三是以政策為紐帶盤活因倒閉停業等原因產生的閒置土地、廠房等資源。這一工作我們已經著手，希望有所收穫。
四、千方百計地打造五個融資平臺，服務企業做大做強我們積極打造民間資本投資、股權出質融資、商標出質融資、動產抵押融資、信用貸款融資五個平臺，採取上門走訪調研等方式與企業交流溝通，耐心聽取他們的建議和意見，瞭解其在生產經營上遇到的困難，最大限度幫助全市各類市場主體融到資，滿足發展需要。今年以來共辦理動產抵押登記19筆，股權質押登記1筆，為企業融資3、6億元。當前，我們正在努力搭建銀行和企業在商標融資方面對接的橋樑，努力在年內支援組建1家小額貸款公司，搭建起民間資本投資的平臺。
以上就是半年來工商局圍繞全市招商引資和專案建設所做的主要工作。我們所做的離市委市政府的要求還有很大差距，今後的工作中，我們將進一步解放思想，開拓創新，在市委市政府和長治市工商局黨組的正確領導下，充分發揮“5加2”、“白加黑”精神，以高昂的鬥志，務實的作風，飽滿的熱情，勤勉履職，為全市的招商引資和專案建設工作作出應有的貢獻。
招商引資工作彙報14
我鎮今年的招商引資工作思路是突出規模企業技改擴能，培植主導產業做大做強，引導旅遊產業服務升級，支援農業產業調整結構，回顧半年來的工作，主要有如下一些特點：
一、招商引資工作略有成效。
圍繞今年年初制定的招商工作思路，透過以商招商，親情招商，專案招商，政策招商，外出招商等方式，招商工作取得喜人成績。一是規模企業技改擴能上新臺階。透過政府提供資訊，企業自主決策，有酒埠江瓷業公司新上果碟生產線，投入近1000萬元，新增就業人員150餘個，新增產值3000萬元，預計8月分可以投產；特鋼公司投入近1000萬元進行環保設施改造，環境汙染治理上了一個新臺階。酒化計劃轉產甲醇，公司正在積極招商。恆旺碳酸鈣廠準備上活性鈣和超細鈣。二是培植主導產業工作有特色。酒埠江鎮根據產業優勢因地制宜提出重振鑄造產業，出臺了一系列的扶持政策，期間經過發展，淘汰，兼併，壯大，鞏固，到今年6月分已經有四家鑄造企業正常生產，安排就業200餘人，年創稅收120餘萬元。近年為了承接廣東、深圳等地傢俱產業轉移，提出了打造傢俱產業基地，現有樺景傢俱落戶我鎮雄心村，富森傢俱落戶我鎮大坪村，這兩家傢俱廠生產的傢俱質量優，銷路廣，安排就業80餘人，創造了很好的經濟效益和社會效益。三是旅遊開發再上新專案。旅遊開發是縣委縣政府的重大決策，我鎮圍繞縣委縣政府的大決策根據自身資源優勢開展招商活動，主要是發展農家樂等服務行業。經過各方面的努力，廣東“澳苑”酒店將投資3000千萬元在我鎮建星級酒店和商業城，6月11日已經簽訂了投資協議。四是農業結構調整取得新突破。酒埠江鎮作為一個農業大鎮，一直在尋找農業產業結構調整的方式和方法，20xx年試種葡萄後，由於技術不過關，市場開拓不成功，大部分葡萄種植戶又改種水稻，150多畝葡萄基地只剩下80餘畝，去年透過與浙江省義烏市的葡萄協會合作，施健生老闆投入100萬元在我鎮譚壠村租地100畝種植葡萄，在他的帶動下，當地農戶擴種了100餘畝葡萄，現在我鎮的葡萄基地葡萄種植面積達300餘畝，初具規模。一畝葡萄的最低產值可達4000元，是水稻的三到四倍，可增加農民收入60餘萬元。
二、招商引資服務抓了重點。
鎮黨委政府高度重視招商爭項工作，專門召開了“招商引資”工作的動員會，村支兩委全體成員參加，在會上對各村的招商融資爭項工作進行了部署，將任務進行了分解，宣佈了獎勵措施，明確了工作要求。一是優化了投資環境。為了配合推進招商引資工作，鎮黨委，政府引導企業建立了企地聯誼制度，加強企地交流，引導村居民簽訂了愛企護企公約，實行企業黨員雙重組織生活制度。圍繞營造全民興工愛企的氛圍，結合宣傳攸縣精神開展了“最佳化經濟發展環境”理論宣講活動，個別村還帶領黨員組長到招商引資先進地方學習，透過宣講招商引資的積極意義，外地最佳化環境的先進經驗，在全鎮樹立了“老闆投資，我投勞；老闆發財，我發展”等先進的投資環境理念。二是宣傳了優惠政策。為了加強對縣委縣政府的“八個零”、“十個不準”及各種投資招商的獎勵優惠政策宣傳，招商辦在鎮文化活動中心，各集貿市場製作了宣傳欄多處，也張貼了宣傳標語，懸掛了橫幅。透過這樣有力的宣傳活動，全鎮幹部群眾基本上都曉得了縣委縣政府的“三百興工”工作，曉得了縣委縣政府的各項優惠政策，都積極的為招商引資工作牽線搭橋，“澳苑”酒店投資建星級酒店和商業城就是看中了我縣的優惠政策。三是落實了敢於讓利。胡縣長會上多次指出要敢於讓利，我們承諾新辦企業實現零利潤徵地，落戶企業只負責老百姓的徵地成本，本級政府不謀求一點利潤，在譚壠村的葡萄基地農田租賃過程中，鎮級政府負責青苗補償，支援農業產業結構調整，這些讓利的措施給老闆吃了敢於投資的定心丸。四是實施了度。在企業開辦過程中從申請提出到立項動工再到生產經營整個過程要到17個部門單位辦理各種手續，製作各種文書申請8份。大部分企業老闆難以完成這些文字工作，不熟悉這些部門的辦事程式，我鎮實施度，幫助企業辦公室免費列印，各種批文，幫助企業盡力減少各種費用開支，縮短了企業建設週期。酒仙湖農業機械加工有限公司從申請到動工只用了一個星期。
三、招商引資工作的幾點建議。
1、建議縣委縣政府將酒埠江鎮網酒路兩邊打造成傢俱產業基地和鑄造產業基地。因為這兩個產業都是發達地區轉移的產業，而酒埠江鎮承接這兩個產業轉移有主產業基礎，現有就有四家鑄造企業，兩家傢俱企業，還有多家木材加工廠；有交通優勢，尤其是高速通車後的交通優勢更明顯，適合原材料匯聚和產品外運；有資源優勢，有水有電，鑄造企業用水用電量都較大。
2、建議縣委縣政府將“xx”酒店投資建星級酒店和商業城納入招商引資優惠政策獎勵扶持範圍，返還部分土地出讓金和稅收優惠。酒埠江鎮的城鎮建設難以上水平，主要是沒有大投入，旅遊服務難以上檔次，主要是沒有星級酒店，現在的旅遊市場還難以養活一家星級酒店，“澳苑”酒店投資建星級酒店和商業城肯定可以帶動酒埠江的城鎮建設和旅遊發展，但是投資大，回報週期難以確定，投資方迫切需要縣委縣政府的支援，減少投資風險，增加投資信心。
3、建議縣委縣政府與銀企協商開展裝置抵押貸款。現在大部分新辦企業都沒有土地使用證，但有裝置，這部分企業的資金需求量也不是很大，如果可以用裝置抵押貸一部分流動資金將有利於這些企業發展壯大。
招商引資工作彙報15
今年來，市商務局把招商引資工作作為“一號工程”，認真貫徹落實全市“雙招雙引”活動要求，立足全市重點推介專案和重點推介區域，瞄準重點目標，主動出擊，開展有針對性的招商活動。
一是建立專案庫，打牢招商專案基礎。
自“雙招雙引”活動以來，市商務局嚴格論證、精心篩選，認真做好專案資料庫的編制基礎工作，每月定期對全市在談外資專案和外出招商臺賬進行全面排程和分析，對比較成熟、有望落地的重點專案建立了臺賬管理制度，分析制約專案進展的原因，研究解決對策，為領導提供參考和建議；結合我市產業發展新規劃，圍繞七大經濟板塊，設計編寫新版中英日韓版《投資指南》和包裝《重點產業專案及園區簡介》的招商手冊；編制《蓬萊市招商引資應知應會手冊》；包裝製作大型海洋工程基地、悅海重工產業園等10個專案的招商手冊，為招商引資工作順利開展奠定基礎。
二是拓寬引資渠道，加大招商工作力度。
為全面拓寬招商引資渠道，實施“走出去”的招商戰略。市商務局積極參加省、市有關部門在省內外舉行的各種招商活動，近年來，市商務局加大境外招商引資力度，增強對外友好交流，提升蓬萊市的國際知名度。同時，積極加強對外友好交流與合作，締結友好城市，已與美國加利福尼亞州索諾瑪市、法國盧瓦爾大區索米爾市和葡萄牙萊里亞市建立了友好城市關係，與韓國忠清南道泰安郡簽訂了友好合作城市意向書。
三是最佳化政務服務，為企業打造發展環境。
深化行政審批制度改革，將投資額1億美元以下專案審批權、加工貿易審批、酒類流通備案等27項審批事項及許可權全部下放大廳，由視窗工作人員全權辦理，審批備案專案隨到隨辦，滿意率100%。繼續認真開展“最佳化營商環境，拓展外商投資企業發展空間”活動，推行重點外商投資企業“服務大使”制度，建立重點外資企業直通平臺，服務好現有外資企業，協調解決企業在發展中遇到的困難和問題。
3月1日上午，xx市商務局局長趙瑞思、副局長葉榮超帶隊到鶴山市調研招商引資工作，鶴山市政協副主席梁暖勳、市科工商務局相關負責人陪同調研。
調研組一行首先參觀了中歐創新中心，該中心是鶴山貫徹落實“珠西戰略”，集聚創新要素，打造創新園區的重要舉措。採取“創新”、“孵化”、“培育”的發展模式，深化科技創業創新，培育特色產業和新興產業，打造出創新創業生態圈。隨後，調研組實地考察了普洛斯物流中心，據悉，該中心是鶴山建設珠西物流中心的重要一環，對推動我市產業轉型升級、構建現代物流體系、提升城市整體服務水平和質量有著重要意義。
座談會上，鶴山市科工商務局負責人彙報了20xx年鶴山主要工作情況後，提出了20xx年招商工作的思路：“未來一年，科工商務局會將招商引資作為經濟工作的‘一號工程’來抓好抓實。”在堅決貫徹鶴山市委市政府全面推進‘一城三中心’建設的決策部署的基礎下，市科工商務局將統籌協調招商引資，實施精準招商，狠抓平臺提振和實體提效工作，重點抓好招商統籌、精準招商、新型招商等七項重點招商工作。
聽取彙報後，趙瑞思高度肯定了鶴山科工商務局以往所取得的成績，並表示鶴山的區位優勢得天獨厚，應當著力打造珠西物流中心，為鶴山的招商引資服務。不僅如此，xx商務局將從高層招商、展會招商等方面給予鶴山更大的關注與支援，擴充套件鶴山的招商渠道，發掘更多的投資資訊。
據瞭解，在xx市委十三屆二次全會上的報告中，明確提出今年要緊抓招商引資這一經濟發展的“生命線”。xx市商務局作為招商引資工作的主管部門，將狠抓招商引資工作，立足xx優勢產業基礎及資源稟賦條件，緊緊依託“1+6”核心園區，創新招商理念，加強統籌引導，將“精準聚焦”和“精準招商”相結合，積極開展重大專案招商，努力提高招商引資水平。
招商引資工作彙報16
xx市“攻堅20xx”行動動員部署暨20xx年百日攻堅行動總結會議精神，該局正透過採取多項措施，補齊招商引資工作短板，推動外資工作取得新成效。
大力推進全員招商。進一步加大招商引資工作力度，建立省市縣三級聯動招商機制，積極組織招商小分隊參加專場招商活動、赴境外招商等，多渠道、多方式開展招商活動，建立聯絡渠道，發現投資線索。
積極開展產業鏈招商及服務業招商，試行委託第三方招商模式。科學分析我市產業鏈關鍵環節和缺失環節，結合世界500強、跨國公司在中國的佈局情況，鎖定目標外企，主動出擊開展精準招商。透過政府購買服務，委託部分中介機構負責我市產業研究並開展外資招商活動。
完善專案動態管理機制。全面梳理重點外資專案，分批確定重點推進專案，實行跟蹤專案責任制以及招商一線考察干部機制。重點推進沃爾瑪山姆會員店專案、費森尤斯血液淨化中心、澳洲原產地活體肉牛羊/凍品加工生產及全國分撥中心等專案，力爭專案儘快落地。
加快推進簽約外資專案落地。加大對“5·18”“9·8”“五個一批”專案等簽約外資專案跟蹤推進力度，重點落實簽約專案履約率。每月定期召開實際利用外資排程分析會，督促各縣(市)區抓好實際利用外資工作，確保全年目標任務完成。
招商引資工作彙報17
20XX年，鄉按照縣委、縣政府的工作部署和要求，切實把招商引資工作作為“重之中首”來抓，堅持解放思想，不唯條件，強化措施，狠抓落實，取得了明顯成績，有力地推動了全鄉經濟的快速健康發展。
一、理清招商引資工作思路
鄉飲鄉面對招商引資工作的新特點、新趨勢，首先理清工作思路，明確工作重點，即：突出六個轉變，圍繞八個產業，主攻三個區域，確定三個片區，協調東西兩翼，加速經濟發展。
鄉飲鄉圍繞引進大專案、入園專案、外資專案的目標，明確立足引進蘇、浙、滬產業轉移專案，主攻對韓招商區域。確定了三個招商重點區域，一是煙臺、青島、威海為重點的對韓招商區域；江蘇、浙江、上海為重點的長江三角洲招商區域；天津、北京為重點的北方招商區域。
在招商引資實踐中，遍地開花、各自為戰的局面不利於經濟發展，透過重新梳理思路，以企業集中、資源集中及傳統產業集中為方向，重點發展三個特色經濟片區。一是以寧曲路沿線為中心建設木材加工、粉製品加工及農業生態旅遊片區，現在已有天和木業、宗聖工貿、旭光木材、兗寧木業、金馬木材等木材加工企業，並逐步形成常屯木材交易市場，以鄉飲澱粉、聖莊澱粉、國華粉皮加工企業為主建設粉製品園區一處，以蘇州三創農牧科技和泰安立體養殖專案為主，結合林網、渠網、路網規劃，按照生態旅遊、觀光農業模式統籌建設，自覺接受曲阜世界文化名城輻射，逐步形成農業生態旅遊業。二是以鄉中心大街以北、中心路兩側為中心的勞動密集型和農業專案發展區，現在已有鑫元草業、波爾山羊種羊養殖場、聖地鞋業、海飛車輛、安康建築、環宇精鑄、聖鄉面粉、育肥牛場以及三創科技管理中心等專案入區發展。三是以寧磁路南為中心的工業區，整合粘土資源，現在已發展金泰山琉璃瓦、泰山青瓦、永盛鋼球、聖達紡織、環泰飼料、聖鄉酒廠等企業；並且接受寧陽縣城輻射確定鄉飲西部區域，現已發展上虞鋼球、汽車配件、奧博爾製衣等企業，接受曲阜輻射確定發展東部區域，現已發展蘇州三創科技養殖基地、蟋蟀市場等專案。透過努力逐步形成了南、北、中一條線、東西兩翼共同發展的良好局面。
二、加大招商引資工作力度
一是主要領導親自抓
鄉黨委、政府主要領導高度重視招商引資工作，堅持逢會必講招商引資，說三句話必有一句牽扯招商引資，拿出三分之一的時間外出招商，拿出三分之一的時間參與招商引資，尤其是今年以來主要負責人把外出招商作為經常性工作，先後到北京、廣州、上海、嘉興、濟南、泰安等地開展招商引資活動，蒐集適合寧陽發展的招商引資資訊，有效地促進了招商引資工作的開展，並取得了明顯的效果。為引進鑫元草業專案，鄉黨委書記桑逢傑不辭辛苦多次到省畜牧辦彙報論證專案建設的可行性，從而得到省畜牧辦慕主任及山東鑫元草業有限公司的大力支援，山東鑫元草業發展有限公司決定投資6000萬元建設顆粒飼料加工專案，現在專案投入正式生產，顆粒飼料產品供不應求，公司正計劃擴建二期專案；鄉長張茂盛和常務副鄉長商濤抓住專案資訊，多次赴上海、寧波、嘉興、蘇州等地開展招商引資活動，截至目前，蘇、浙、滬等地反饋專案資訊已有十多個達成初步合作意向。
二是專業隊伍靠上抓
鄉黨委、政府高度重視招商引資工作，為進一步凸顯招商引資，突出重中之重、重中之首，促使全鄉招商引資工作再上新水平，經黨委、政府研究決定，成立了10人的招商引資專業隊伍，固定了專門的辦公場所，購置了新辦公桌椅，配備了微機、印表機、空調、數碼相機等辦公裝置，並固定一輛桑塔納為招商引資專用車。並在鄉財政十分困難的情況下，預算14萬元作為招商引資經費。招商引資專業隊伍成立以來，取得明顯成績。常務副鄉長兼招商辦主任商濤引進北京客商投資建設的聖鄉面粉、浙江客商投資建設的上虞鋼球、曲阜客商投資建設的青瓦生產等專案；招商辦副主任李龍引進永盛鋼球、環宇精鑄等專案；招商辦副主任趙偉引進聖達紡織、聖莊澱粉等專案；招商辦柳軍利用朋友關係引進銀海絲織以及曲阜客商投資建設的假髮製造專案；同時招商辦其他人員也分別引進勞保手套、旭光木材等專案，真正體現了專業招商隊伍抓招商的優勢。
三、加快招商引資工作速度
1、經常外出抓招商
在招商引資工作中，鄉主要領導及專業招商人員發揚貧僧出海的精神，把外出招商作為經常性工作，對各村、各單位及外商反饋的投資資訊作出快速反應，盯緊抓實，突擊外出招商。先後到北京、廣州、上海、蘇州、杭州、寧波、嘉興、青島、濟南、泰安等地開展招商引資活動。在招商過程中，有時遇到客商工作忙，沒時間接洽，招商人員就蹲在客商門口等候，一個專案合作意向談下來，有時要跑十幾次，正是這種不怕苦、不怕累、不怕難的優良作風，深深打動了客商，有效地促進了招商引資工作的開展，並取得了明顯的效果。按照招商區域，根據江蘇、浙江、上海等長江三角洲區域老鄉多、資訊廣的有利條件，在蘇州設立了蘇、浙、滬招商引資聯絡處，由兩名招商專業人員長期開展招商引資活動，並聘請了蘇州三創農牧科技有限公司嚴嶽才總經理為招商顧問，透過廣泛接觸，先後與嘉興市塑膠製品廠達成投資塑膠顆粒生產建設專案的意向；與桐鄉市馬老闆洽談，決定在寧陽建設織布生產專案的合作意向，進一步考察、接洽嘉興外運公司陳運生先生計劃建設的箱包生產專案；按照對韓招商的思路安排2名招商專業人員在青島、煙臺、威海開展招商引資活動，及時與企業及招商顧問進行聯絡，反饋專案資訊。
2、對外宣傳抓招商
為及時宣傳推介招商引資工作，鄉招商辦採取上報資訊、電視報導等多種形式，上報資訊每週不低於2篇，截止目前累計上報資訊46篇，其中寧陽通訊發表2篇，寧陽資訊3篇，寧陽督查1篇，縣招商委工作簡報2篇。寧陽新聞報導5次。透過積極對外推介宣傳，為鄉飲引進專案、收集資訊帶來事半功倍的效果。同時，鄉招商引資辦公室製作了反映寧陽及鄉飲經濟發展的中韓文對照版8幅宣傳掛圖、印製了中英文對照的宣傳指南、重點專案推介手冊、招商引資聯絡手冊等宣傳資料，並且在全縣率先建設了招商資訊網，透過網路及時宣傳推介寧陽及鄉飲。透過網路反饋資訊招商，取得明顯效果，其中英國超凡公司投資建設的楊樹種植專案、美國摩伊可公司投資建設的飼料加工專案、臺灣客商投資建設的養殖專案、韓國客商投資建設的食品鹿養殖專案、廣州客商與環宇精鑄廠合作生產精鑄件出口等專案，都透過電子郵件及網上會話等形式在進一步接洽中。
3、拓展領域抓招商
11月9日－12日，魯韓企業高新技術專案洽談會在泰安舉辦，全省共有88家企業列入韓國專案對接表，其中泰安4家，鄉飲鄉就有3家企業被列為對接名單。抓住這次成本低、韓商來到家門口的有利時機，鄉黨政主要領導親自帶隊，抓住機遇、精心準備，成功參加了這次專案洽談會。洽談會上，參會人員積極主動，發放宣傳材料、光碟，推介企業、專案，先後與9家韓國企業進行了認真細緻的會談，經過努力，韓國客商與鄉飲鄉達成合作意向5個。特別是11日晚7點鐘，參會人員成功邀請松元株式會社金熙大先生來鄉飲考察，九點多鐘，鄉黨委、政府主要領導打著手電、利用車燈陪同金先生實地考察了豐產林基地及木材市場，並採集了部分樣品。金先生對鄉飲的木材資源產生了濃厚的興趣，對於專案建設、發展一直談到凌晨2點鐘。第二日早5點半，又驅車將他準時送到泰安東嶽山莊。金先生被鄉飲的投資環境、木材資源及人情化服務深深打動，表示回國後馬上召開董事會，研究合作事宜。透過積極跟蹤洽談工作，現在韓國松元公司將於12月下旬反饋合作報告書，並邀請鄉主要領導赴韓考察、對接專案，成進機械公司已將與聖地鞋業合作專案列入2005年1至2月考察計劃，玉米秸稈飼料專案也正在積極洽談中。鄉飲鄉招商辦抓住這一機遇，加大對韓招商力度，一是對韓境內直接招商，主要聘請曹泰錫、金建良兩位韓國朋友作為對韓招商顧問；二是對沿海韓資企業招商。聘請青島汽車專案發展事業部總經理徐啟明為對韓招商顧問。並在引進外資方面向日本、香港、臺灣突破，目前已取得初步進展。
4、藉助外力抓招商
鄉飲鄉藉助曲阜世界文化名城建設，一些產業專業專業專案逐步外遷的有利時機，積極與曲阜企業、朋友接洽、聯絡。透過努力爭取，取得明顯成績。現已接洽專案四個：一是肉食鹿養殖、加工專案。專案由曲阜馬廠王建忠引薦韓國客商權赫範投資建設，於12月28日到鄉飲考察，專案分二期完成，一期計劃租金馬村土地300畝，建設肉食鹿養殖場一處，二期建設肉食鹿加工生產廠一個，已達成初步合作意向。二是曲阜聖力飲品有限公司投資1000萬元新上碳酸飲料廠一處，高衛經理於12月26日到鄉飲進行考察，達成初步合作意向。三是曲阜紙箱生產專案。專案由曲阜客商孔令棟投資建設，專案計劃總投資1500萬元。孔老闆已經到鄉飲進行了實地考察，現已達成合作意向，計劃春節前開工建設。四是曲阜板紙銷售、加工專案。專案由曲阜苗孔的孔經理投資建設，計劃總投資2000萬元，一期工程利用閒置的原劇院先上板紙銷售貿易專案，二期工程新上板紙加工生產線兩條，現已達成初步合作意向。孔經理到鄉飲考察後，對鄉飲的投資環境和人情化服務與管理非常滿意，決定春節過後專案馬上開工建設。
四、鞏固招商引資發展成果
跟蹤服務落地專案
對落地在建專案實行分類管理、劃片包保，每名副鄉級領導幹部和民營經濟發展小組成員負責聯絡1-2個企業和5-10戶個體大戶，及時瞭解專案建設過程、企業生產經營中遇到的困難，定期組織人員進行座談，聽取他們的意見和要求，幫助他們解決困難、加快發展。引進的九州紅木材加工廠、大地印刷、鑫元草業由於高壓線路影響未能投產，我們及時協調縣醫院及供電局等部門，解決了高壓線路問題，為企業投產贏得寶貴時間；聖地鞋業公司是個勞動密集型企業，由於工人短缺，不能擴大規模，鄉招商辦會同勞保站，給企業擴招工人120多名，並在勞務培訓基地進行了專職培訓，為企業發展提供保障，同時利用節假日給外商送去親人般的溫暖，如今年仲秋節，鄉主要領導帶領招商辦人員分兩組到外地客商進行走訪、慰問和談話，並安排招商辦人員晚間分別陪同外商度過“團圓節”，使外商真正感受到人情化管理和服務。
盯緊落實簽約專案
現已簽定合作意向專案2個，其中蘇州三創農牧科技開發有限公司投資建設的三創農牧科技示範園專案，計劃總投資8400萬元，鄉招商引資辦公室安排專人為其搞好專案建設的前期市場調查以及專案建設準備的物質購置工作，並帶領客商參觀附近縣市區先進模式，併為其諫言獻策，進一步堅定了客商投資熱情，專案計劃2005年1月開始開工建設；韓國昌達貿易公司投資建設的`育肥牛專案，專案總投資280萬美元，該專案於10月份來鄉飲進行了實地考察，鄉主要領導為投資方韓國乳酪協會會長權五光先生介紹論證了該專案產業的可行性，權會長表示2005年初專案開工建設。
積極接洽在談專案
現正在積極洽談爭取的專案23個，其中有韓國松元株式會社木材加工專案；韓國成進機械股份公司與聖地鞋業有限公司合作鞋底橡膠製品加工專案；韓國客商飼料、粉製品加工出口專案；韓國客商投資建設的食品鹿養殖專案；美國摩伊可公司投資飼料加工專案；英國超凡公司林木種植專案；臺灣客商投資建設養殖加工生產專案；深圳匯通公司投資建設專案；上海光兆有限公司投資林木種植專案；嘉興客商陳運生投資建設箱包加工專案；寧波客商投資建設彩印專案；日照板紙和物流中心專案；濟南娛樂城建設專案；泰安客商投資建設的立體養殖專案；新汶客商投資鋼球加工專案；山東寶來利來養殖專案；泰安奶牛養殖專案；北京木漿造紙專案；山西機械加工專案；泰安客商投資商業樓開發；桐鄉塑膠顆粒生產專案；嘉興飼料加工專案；南京房地產開發等專案。現在已有韓國松元公司、成進機械股份公司、美國摩伊可公司、上海光兆有限公司、泰安客商投資建設的立體養殖專案、新汶客商投資鋼球加工專案、山東寶來利來養殖等專案已來鄉飲實地考察或確定了考察日期。
努力爭取資金專案
在招商引資工作中，鄉招商辦把對上爭取引進資金作為重要工作，按照鄉黨委、政府確定的“吃飯靠財政、發展靠專案、花錢靠爭取”的思路，積極包裝專案、跑資金。截至11月份全鄉到位各類資金1369、4萬元，其中無償資金649、4萬元，有償資金340萬元，專案企業爭取貸款380萬元。還有部分無償資金已經申報、立項，正在積極努力爭取中，各項資金的爭取為緩解我鄉財政困難起到積極作用。
經過全鄉上下共同努力，2004年招商引資工作取得了顯著成績，新引進專案25個，簽約專案2個，在談專案23個。下一步工作中，鄉飲鄉始終堅持發展是硬道理，進一步加大招商引資工作力度，強化招商引資工作措施，努力發展鄉飲經濟，為壯大地方財力多做貢獻。
招商引資工作彙報18
我鎮招商引資工作在區委、區政府的正確領導及上級相關部門的指導下，我鎮不斷創新招商思路，改進招商方式，進一步改善和最佳化投資環境，搶抓機遇，爭取完成招商引資各項任務。現將20xx年第一季度招商引資活動彙報如下：
一、主動招商，充分調動各方積極性
我鎮堅持走出去和請進來相結合的辦法，把招商外出區域定在xx人務工較集中的珠江一帶，從20xx年底開始先後外出招商2次，每次在外招商時間均在3天以上，每到一地，首先和本鎮在當地創業人員取得聯絡，透過他們接觸了一批外商，很好的宣傳並推介了xx。
目前正在洽談廣州市特比克汽車配件有限公司，該公司坐落在廣州花都，是一家集汽車剎車片、座椅等汽車配件的大型廠家。若能將該廠引進區產業園，藉助華奧新能源汽車專案已落戶產業園，兩家企業將達到雙贏的局面。該企業主也提出了他們的顧慮：如我區產業園的產業鏈配套還不夠完善靈活，能否在他們的落戶、建設、投產中發揮“一站式”的服務;相關的優惠政策沒有形成檔案頒佈是否會造成政策難以落實到位;相關部門能否協調解決投資初期融資難的問題等。下一步我鎮將與該企業保持密切聯絡，積極爭取該企業落戶我區。
二、重點跟蹤對接在談專案情況
華電光伏發電專案目前已和區政府簽訂投資意向書。租用良古村、李塘村、沙村共1000畝土地，目前xx市xx農業科技有限公司已和此三村村委簽訂租地協議，下一步該公司還要跟農戶簽訂租地協議後,該公司再跟華電光伏有限公司簽訂合同。
三、已簽約專案情況
目前已簽約“春甜桔二號”標準生態果園建設專案。該專案落實中團村，計劃今年投資2000萬元，租地800畝，目前已跟農戶簽訂420畝的租地協議，近期還陸續有群眾跟公司籤租地協議，已投資250萬元，已種下6萬株苗，正在佈設滴管網。
四、工作中存在的困難
華電光伏發電專案用地所涉及的三個村有113畝為糾紛地，目前司法所正在調解處理糾紛中，調解進展順利，但仍需一定的時間。
五、下一步工作計劃
1、加強外出招商引資力度，加大xx招商引資環境的正面宣傳，爭取引進優質企業進駐，促進xx經濟發展。
2、加強服務已落戶企業，解決企業在發展過程中遇到的一些如用地困難、與群眾糾紛等問題，幫助企業營造一個良好的投資環境。
招商引資工作彙報19
xx年是"全縣專案推進年"為了確保完縣委、縣政府下達的20xx年工作任務，現將xx鎮招商引資工作彙報如下：
一、總體思路
圍繞縣委十二屆五次全會提出的"三年倍增計劃"我鎮緊緊抓住建設國家級現代農業示範的工作主線，實施農業現代化，集鎮城市化兩大略，依託資源優勢，開展生態招商農業招商。利用xx豐富農業資源優勢，做好生態農業招商。加大外出招商力度，帶著專案開展有目的、有重點的針對性招商引資活動。做好"產業大發展、環境大變樣，設施大提升、商貿大繁榮、社會大和諧"五篇文章的原則，提升招商引資工作的針對性、實效性、專業性透過招商引資、選商、選資引進一批符合我鎮經濟發展的專案。
二、任務完成情況
1、出口創匯已完成800萬美金，完成半年任務的70.5%.
2、實際利用外資還沒突破零，正在努力。
3、現匯進資已突破零。
4、實際利用內資已完成1.7億。佔全年任務的53.1%。
5、小分隊外出招商情況，鎮黨委書記袁軍率有關部門去上海xx投資管理有限公司在xx投資專案xx生態城鎮xx鄉村度假休閒旅遊綜合體專案"進行考察。
6、有兩個正在洽談的專案，待招商局專案評審領導小組確定的專案。
(1)上海xx投資管理有限公司在xx投資的"xx生態城鎮xx鄉村度假休閒旅遊綜合體專案"。
(2)江西xx傢俱有限制造公司老廠房改造專案。
三、目前工作中遇到的困難和招商工作的建議。
xx鎮系xx市現代農業科技示範園，為了加快xx鎮現代農業示範園的建設和上級有關檔案精神，xx不宜發展工業企業。按縣委縣政府下達我鎮工業招商引資任務難以完成。三產及農業休閒專案符合我鎮的實際發展情況。
四、"專案推進年"和縣招商領導小組下達我鎮的各項任務積極完成。
招商引資工作彙報20
經縣委、政府研究，從昨天下午開始到今天上午，我們利用一整天的時間，聽取各鄉鎮、縣直部分單位關於招商引資工作的彙報，其目的就是總結上半年招商引資工作成績，交流招商引資工作經驗，分析所面臨的形勢，進一步統一思想，提高認識，明確目標，加壓驅動，全面完成全年的招商引資任務，進而為推動通許縣經濟的快速發展打下堅實基礎。在會上，67個單位分別彙報了招商引資工作開展情況，部分縣直單位圍繞如何改善投資環境、提供服務方面也採取了很好的措施，大家講的都很好。剛才，王縣長對我縣上半年的招商引資工作所取得的成績和存在的問題、以及下一步的工作重點都講了很好的意見，希望同志們抓好落實。
從整體上來看，今年以來我們在市委、市政府的領導下，縣委、縣政府團結帶領全縣廣大幹部群眾，堅持以開放統攬經濟工作全域性，以保持共產黨員先進性教育活動為動力，大力實施工業強縣戰略，擴大開放，強力招商，特別是4月22號全縣工業強縣和對外開放工作動員大會以後，全縣上下思想更加統一，對外開放、招商引資的氛圍更加濃厚，取得了明顯的成效。可以說，目前全縣招商引資工作呈現出了重點突出、特色明顯、整體推進、成效顯著的發展態勢，無論從專案的數量和招商引資額度上來講，均創歷史同期最好水平。剛才，張時彥同志通報了全縣上半年的招商引資情況，從專案在我們通許落戶的情況，以及我們招商引資的絕對額，與歷年來同期相比，今年是最好的一年。從市統計局釋出的經濟執行情況統計數字來看，今年元至五月份我縣的各項經濟指標在全市位於前列，首先是主要工業企業增加值，我們通許縣與去年同期相比增長32％，杞縣是31.9％，尉氏是32.1％，開封縣是32％，蘭考縣是 31.9％；從工業總產值來講,我們縣是增長25.5％；從財政收入來看，我們元至五月份和同期相比增長46.6％，僅僅低於尉氏縣的9.7％，杞縣是20.7％，開封縣是25.3％，蘭考縣是40.2％；從用電量來看，我縣比去年同期增長70％，繼續保持用電量增幅全省第一的態勢；最近XX年全省綜合實力排序統計資料已經下來了，通許縣綜合實力在全省的位次由XX年的第86位，上升9個位次，在全省位至77位，尉氏縣、杞縣均下滑一位，蘭考縣是上升6個位次排在79位，開封縣上升11個位次排在80位。就綜合實力來講，我縣在XX年的基礎上，XX年上升了9個位次，在今年上半年又保持了較高的增幅，可以說通許縣的經濟發展已經步入了良性發展軌道。這些成績的取得，是全縣廣大幹群共同努力的結果，希望全縣幹部群眾要倍加珍惜來之不易的好的經濟發展態勢。
現在已是6月底，全年時間已經過半。透過這次會議，要認真總結上半年的招商引資情況，同時全面總結上半年的各項工作，總結成績，查詢不足，制定措施，進而推動下半年經濟和社會事業的全面發展，為全面完成全年的各項任務打下堅實基礎。今天我主要講兩個大問題，第一個問題是關於招商引資工作，第二個問題是關於信訪穩定工作。
第一個問題，關於招商引資工作
在4月22日全縣工業強縣和對外開放工作會議上，對招商引資工作已作了全面部署。今天，我就招商引資工作著重強調三點：
第一點就是思想要進一步解放
思想解放的程度決定對外開放和招商引資工作的力度，做好招商引資工作，思想觀念是關鍵。從目前全縣招商引資的形勢來看，發展態勢很好。全縣上下認識更加統一、氛圍更加濃厚、效果更加明顯，是歷年來最好的一年。但是，透過大家彙報可以看到，發展不夠平衡，鄉鎮與鄉鎮、局委與局委之間發展不夠平衡。昨天晚上，我坐下來一直在考慮，造成不平衡的主要原因是什麼呢？我認為不是客觀因素、客觀條件，而是主觀因素。主觀因素的關鍵還是思想解放程度，我們同住一個縣，面臨同樣的客觀條件和問題，為什麼有些單位搞的比較好而有些單位就不那麼明顯？甚至有些單位無動於衷，這就是一個思想觀念問題。主要表現在“五個不足”，即：機遇意識不足、開放意識不足、競爭意識不足、開拓意識不足、大局意識不足。這“五個不足”在個別領導幹部的身上表現得還相當突出。如果這些思想觀念問題不解決，對外開放要想取得大的明顯的突破，幾乎是不可能。目前我縣的招商引資工作力度這麼大，而我們在全市的排位仍然不先進，500萬元以上的大專案在全市仍然排名不靠前。因此說，全縣上下必須進一步統一思想，職責必須進一步的明確，真正樹立大開放才能大發展、大發展才能保穩定的思想觀念，堅信只有以發展的實際效果，才能解決我們的財源不足，稅收不足，財政收入不能滿足我們工資發放、辦公經費等問題，進一步增強大開放意識、大發展意識，增強做好招商引資工作的緊迫感和責任感。
在招商引資中我們要做到“三個不論”，即：不論專案大小，建在通許就好；不論資金多少，投在通許就好；不論老闆大小，來通許創業就好。這“三個不論”要在通許叫響。目前我縣還處於發展的初期階段，我們招商引資的重點是工業專案，但是城建、公路、物流、文教、衛生等各類專案，只要有利發揮我們的優勢，只要符合國家的政策，我們是既抱西瓜又撿芝麻，大小專案都 要，誰來投資都歡迎，這在全縣幹部中必須形成共識。河南泰豐紡織公司在通許投資的十萬紗錠精密紡專案，投資2.8億元，佔地390畝，該專案如果能建成，在我們開封市來講也是叫得響的。縣委、縣政府對該專案十分重視，專門成立了由我任政委、王明威任指揮長、常務副縣長任常務副指揮長、有關部門為成員的籌建領導組，迅速開展徵地，老闆承諾只要地徵好，資金隨即到位。這麼大的專案能落戶我縣，也有一定的偶然性，徐鳳書縣長得到資訊後，我就讓他盯緊不放，我和王縣長多次陪同考察，最終打動了客商，近期將正式簽約。現在談專案不一定就是談一個成一個，但是客商來考察了，就要陪同考察、介紹通許縣的情況。縣委組織部引進的斯里蘭卡的投資專案，也很偶然，是組織部的一個司機牽的頭，目前基本談成。現在有些同志還是老觀念，用老眼光看問題、看人，象尉氏縣的搞棉花、香精香料生意的沒有一個是大學畢業的，但是人家成功了。所以說，思想一定要更加解放，“三個不論”必須在通許叫響，我們要用發展的眼光看待問題，不管人家以前用什麼辦法完成資金的原始積累，只要投資辦廠辦企業，我們就歡迎。
第二點就是措施要進一步強化
一是要進一步加強領導，強化責任。要堅持把招商引資作為推動縣域經濟發展的“一號工程”來抓，一把手要親自擔負起第一責任人的職責，把主要精力用在專案建設上。要切實把我們制定的縣級領導幹部“一崗三責四聯”、領導幹部分包專案等制度落到實處，進一步加強對招商引資工作的領導。當前，我主要抓兩件事，一個是抓開放，抓招商引資；一個是抓穩定。去年我們提的是“三抓”，即抓開放、抓黨建、抓穩定。關於黨建工作，上半年我們透過村級“兩委”換屆，使基層組織得到進一步加強，透過第一批保持黨員先進性教育活動，黨員素質得到提高，基層黨組織得到加強。目前，我們重點就是要抓開放、抓穩定。二是要進一步創新招商引資的方式，講究工作策略。從大家彙報的情況來看，大家都採取了不同的方式，想了一些辦法。今後我們要採取更加靈活的方式，要圍繞技改抓招商、圍繞企業改制抓招商、依託產業優勢資源優勢抓招商、發揮親情關係抓招商、透過強力攻關抓招商、利用親商抓招商，我們要透過這些方式招商，現在我不主張大規模的組團出去招商這個辦法。像華銀紡織、康力酒業，這些都是圍繞技改抓招商；化肥廠是圍繞改制抓招商；十萬紗錠精密紡專案是利用親情抓招商；四所樓鎮的開封威亮實業公司是透過攻關抓招商；利用親商抓招商也就是以商招商，這是招商引資的重要方式，我們要利用在通許投資興業成功的客商去招商，透過威亮、化肥廠等一些企業去招商。總之，我們要在實踐中不斷探索，透過不同的方式抓好招商引資工作。三是繼續推行“二分之一”工作法，確保領導班子成員有計劃的輪流出去招商。現在縣政府各位副縣長實行交叉協管，兩個人一班，輪流在家，甚至說沒有招商門路的在家休息也不要來上班了。縣委副書記與分管的部長只要一人在家，另一個人就可以出去招商。鄉鎮黨委書記、鄉鎮長保持一個人在家，縣直單位也要推行“二分之一”工作制。要建立領導幹部離崗招商制度，組織部在借鑑外地經驗的基礎上，拿出來了一個基本意見，有些制度我們還需要再商討，然後儘快出臺幹部離崗招商制度，鼓勵財政全供行政事業單位的人員離崗招商，離崗期間的工資待遇、福利、晉升、晉級和在崗人員享受同等待遇，同時也要鼓勵我們的機關工作人員，發揮自身優勢，在迴避自身權力的情況下，領辦、創辦、幫辦、參辦經濟實體。去年在長智鎮召開的農業現場會上，我就講，鼓勵我們的科級幹部及機關幹部做生意，可以一邊當書記、鄉長、局長，一邊做生意。昨天，與一些領導談話時，談到尉氏縣的幹部，毛衛豐縣長說尉氏的一些幹部以不做生意為恥。因此，今天我再次強調，鼓勵幹部在迴避自身權利的情況下，充分發揮自身優勢去做生意、辦經濟實體，出了問題，縣委負責。今後凡是新提拔的幹部，要經過招商引資的鍛鍊，組織部與市裡結合一下，凡是新提拔的幹部，在試用期期間要外出招商，或者外出打工。透過這些辦法，使廣大幹部開闊眼界、磨練意志、增長見識、提高發展經濟的能力和本領。四是進一步加強督查，確保招商引資工作取得實效。要建立招商引資工作臺賬。4月22號動員會以後，不少幹部外出招商，但也發現一些問題，個別幹部借招商引資之名遊山玩水、辦私事。我就提出要制定一條制度，就是實行領導幹部外出招商備案制，幹部外出招商的路線、洽談專案、出差時間等進行備案。由於我們處於招商引資的初期，怕管得嚴了，一些幹部不敢出去，但是，現在氛圍濃厚以後，外出招商就要進一步規範。要切實落實好外出招商備案制，建立外出招商臺賬，做到出去有備案，回來有彙報，主要彙報出去招商見了誰，談了什麼專案，行程都到何處，形成書面材料，一兩頁紙也行，報縣委辦公室備案，建立臺賬，避免借出來招商引資之名，行遊山玩水之實。要進一步完善招商引資的認定、考評機制。縣裡對各單位的招商引資考評要實打實，在今年的目標管理中，縣直單位招商引資佔60％，鄉鎮佔50％，這個份量是相當重的。承擔招商引資考核任務的部門，一定要實打實考核，不然到年底如果考評不公平、不真實，光獎金需要出幾百萬，財政指標需要拿出多少個，傳到社會上讓人笑話，這不行。關於政策性資金問題，我同意王縣長剛才講的，職能部門不去爭取政策性資金，那你平時幹什麼？你這個局長的職責是什麼？絕大部分政策性資金不能作為招商引資的任務。別的單位立的專案，你領著去跑了就算到你的任務上，那不行！跟著跑專案那是你局長的職責，如果你認為不行，那你就辭職。考評機制一定要進一步嚴格起來。縣招商辦現在還沒有出現誰請吃吃喝喝就給誰多認定點的現象，我只是給你們打個“預防針”。考評必須實打實，如果玩“空手套”，那只是自己騙自己，騙得群眾不滿意、自己不滿意、幹部不滿意，心理不平衡啊！所以說，年終的目標考評就是以計劃生育和綜合治理一票否決為基礎，實行招商引資工作成效一錘定音。只要沒違反計劃生育，沒有違法亂紀，招商引資工作好，那麼這個單位就是先進，反之，你這個單位就是落後。這才能夠體現出整體推進，重點突破。重點就是招商引資，就是採取“教育的帶動，制度的推動，利益的驅動”，這“三動”來推動招商引資工作。縣裡招商引資對外開放工作領導小組，要每月召開一次例會，通報招商引資工作的進展情況，分析招商引資工作面臨的形勢，查詢問題，制定下一步的措施。五是要成立招商引資工作專門機構。下一步，我們要從縣直部門抽調年輕的、素質高的、業務能力強的有關人員，組織十人左右，組成我們的專門的招商局，專門負責招商。車輛配好，啟動經費給予保證，最近市裡也在組建（包括西區也正在組建招商一局、招商二局）。把車輛配上，啟動資金撥付，然後用招商引資的獎勵資金作為招商引資的活動經費。前幾天，孫豐年副市長來時提到這個問題，這個責任由我承擔，下一步要迅速成立專門的招商局。六是切實加強園區建設，打造對外開放招商引資的平臺。園區的徵地工作已經完成，管理辦法的一些草案的徵求意見稿已經出來，剛才王縣長已經講了，這個暫時由對外開放領導小組牽頭，在適當的時候，我們要成立園區管理委員會，比照其他地市的辦法，由對外開放領導小組牽頭，各有關部門密切配合，抓緊搞好園區的規劃和建設，初期500畝，中間修條路，對著行政路，不能低於行政路的寬度，這兩天我和王縣長還要實地檢視，這個園區對所有的局委、所有的鄉鎮、所有的客商全方位開放。要制定優惠政策鼓勵各個鄉鎮各個局委，招商引資的專案要向園區集中，使園區儘快成為通許縣對外招商引資的視窗，專案的聚集地、經濟的增長點。先將土地從農民手中租過來，把土地的附屬物拆遷走，路、路燈等配套設施建好，然後根據需要，再將園區擴大。現在看來，園區問題是制約我們招商引資發展的一個瓶頸，是個障礙。按照建成對外招商引資的視窗、專案的聚集地、經濟的增長點三個要求，抓緊建設。
第三點就是環境要進一步最佳化
環境是招商引資對外開放的一個生命線。在最佳化環境方面，一是要落實縣委縣政府制定的各項優惠政策和治理環境的各項措施。要進一步完善行政審批制度改革，進一步轉換政府職能，提高政府的工作效率，結合保持共產黨員先進性教育活動，開展“效能革命”大討論。透過一系列措施，打造政府形象、對外招商引資的形象。二是要重拳出擊，綜合治理。在叫響對外開放和工業強縣戰略以後，縣裡的經濟發展環境和過去相比，有了明顯的最佳化，但是還存在一些不容忽視的問題。在彙報會上，我讓加了一條彙報內容，就是職能部門圍繞最佳化環境如何為企業搞好服務，質監局、工商局等單位講得比較好。目前我們也瞭解和掌握一些亂收費、亂罰款現象，一些執法執紀部門不搞專案沒有事，搞了專案亂伸手；個人建房沒有事，但一聽到外資搞企業、建廠房，就去罰錢，就去收費。希望大家一定要注意。還有就是業務服務部門，像供電局在宏大化工廠出現的情況，一定要整改。目前局領導班子承諾還是不錯的，問題是要管好部下，如果出了問題，首先追查分管副職，分管副職出問題，就要處理局長。工商、土地、物價等部門承諾的都很好，希望不要出問題。今後凡是招商專案，就按剛才王縣長說的，縣裡的一切收費免除，再有藉機檢查收費的，一定要嚴肅處理。以後凡是收費專案統統要經過繼勝書記批准。三是要加強領導，營造氛圍。最佳化環境，要形成縣委領導，政府主抓，紀委紀檢監察部門協調的工作機制。現在治理環境這方面也是苦於沒人舉報，抓不住典型，今後要深入下去，抓幾個典型，處分幾個，開除幾個。對危害環境者並不是說政府要端其“飯碗”，而是他要端全縣人民的“飯碗”，我們的經濟再不發展，將是一個什麼樣的狀況？工資都發不下來，所有問題都解決不了，這不是端全縣人民的飯碗嗎？我也多次深入企業調研，一些老闆反映說是環境很好，我覺得是不敢說。下一步，凡是招來企業的單位要向企業講明，有了問題要敢於說，不要怕，同時也要教育引導我們的廣大幹部群眾，真正樹立起人人都是招商引資環境、人人都是通許形象的意識。
第二個問題，關於信訪穩定工作
信訪穩定工作和招商引資工作是緊密聯絡的，沒有穩定的環境作保障，招商引資和加快發展就無從談起，穩定壓倒一切。剛才繼勝書記通報了上半年全縣信訪工作情況，分析了信訪形勢，對近段信訪工作進行了部署。目前我縣信訪工作形勢相當嚴峻，突出表現在四個方面：一是量大。二是集中，其中一天我縣上訪的就在北京登記兩次。三是越級。現在上市裡、上省裡上訪的，基本沒咱縣的，一說去北京上訪的，咱縣都是第一。去北京上訪就能解決問題了嗎？無非就是丟丟通許的人，給我們這些領導找找難看，上級領導見了批評兩句。事實上，我們通許縣去北京上訪的哪一件解決了問題？供電局因為改革，一班人去北京上訪，做多少工作 ，非去不行，去了解決什麼問題，北京給你說啥啦；建行買斷的，上北京去了吧；糧食局的也去了吧；容器廠的問題，市法院判了，省高院又維持原判，他們也上北京去了吧；新興市場和市場發展中心的也去了吧；科技局的與群眾應為什麼糾紛，群眾也去北京了吧；殘疾人也去了吧。就說這幾個問題，那個問題北京解決了？所有這些問題回來不還是都由縣裡解決嗎？去北京能給你解決啥問題，無非是你受熱、花錢。這個必須給群眾講清楚。四是工作不到位，責任心不強。接訪不及時，接訪後不做後續工作，造成重訪。針對我縣的信訪形勢，市信訪局對我和明威縣長下發了關於信訪穩定的建議，前天市委副秘書長、信訪局局長劉北海親自來我縣主持召開信訪工作領導小組會，接待城關鎮的退伍軍人上訪。可以說，我縣的信訪工作已到了非抓不可的地步了。下面就做好信訪穩定工作，我再提五點要求：
一是領導要高度重視。現在“三夏”已過，信訪高潮我估計就要來臨，況且最近熱點問題也比較多，為此，各級各部門要真正地把信訪穩定工作擺到重要議事日程，一手抓開放，一手抓穩定。二是要綜合治理。目前的信訪工作，要嚴格按照國務院新的《信訪工作條例》，採取綜合措施，綜合治理。三是要情、理、法相結合。情，就是要以民為本，帶著感情做工作，透過保持共產黨員先進性教育活動，我們要牢固樹立公僕意識，滿腔熱情地接待來訪群眾，誠心誠意地聽取群眾意見，帶著感情做好群眾工作。理，就是要向群眾講政策，按照政策辦事，動之以情，曉之以理，讓其明白道理。法，就是要嚴格按照《信訪條例》，該告知的告知，該訓誡的訓誡，違反信訪條例的，該拘留的拘留。真正做到情、理、法相結合，維護正常的信訪秩序。從7月1日起，信訪接待實行縣級領導值班制度，每個工作日都是接待日，每天都有縣級領導接訪。從今天講過以後，原則上縣級領導不在辦公室接待上訪，《信訪條例》有明確規定，上訪必須到指定的接訪場所，以後縣委書記、副書記、常委、縣長、副縣長辦公室不接待上訪。上訪者要按規定到信訪局，由信訪局統一拿出意見後報繼勝書記，繼勝書記指定接訪的領導和單位。信訪工作，我和明威同志負總責，具體抓是繼勝同志，要賦予繼勝同志職權。任何一個縣級幹部、任何一個局級幹部，不管是不是繼勝同志分管的，繼勝書記都有權指定。如果說你有事不能接待，必須和繼勝書記商量,你再拿出辦法，定住誰接待，堅決不能一打電話，說：“知道了”，半天不去人。縣級領導在值班接訪期間，你能解決，就解決；不能解決，彙總後報繼勝書記，由繼勝書記親自簽發，簽發給誰，要以書面形式，一式兩份，信訪辦要留存根，本人要簽上回執，由信訪局送達，沒有問題就及時接待。四是及時接訪，注重回訪。市場發展中心這一批去北京上訪的，由於我們接訪不及時，他們去幾天了，我們沒去人接，受到市裡的批評，要求對有關單位和責任人予以處理。今天通報的這幾個單位，通報你們也不虧。城關鎮退伍軍人越級上訪去了幾回，十二個鄉鎮都不出事，就你一個城關出問題。還有市場發展中心、科技局、教育局。新興市場的那一班算到城關頭上有點虧，算到哪呢？算給賀書記、孟縣長，算給工商局、市場中心，都有責任。為了及時接訪，縣上準備5萬元的接訪專項經費，為什麼呀？因為以前有時縣領導去接訪了，單位同志不拿錢，叫書記、縣長都墊上幾千。你沒錢，書記、縣長就有錢了？沒錢，你自己想法，想不來法，回來科級幹部不幹！5 萬元的經費要經常保持得像一缸水，滿滿的，一說是要接訪，馬上帶著錢就要走，回來以後劃清責任該誰拿錢，你給我補過來。你如果說沒錢，科級幹部別幹了，現在職數正超呢！要及時接訪，上面一通知給繼勝同志以後，繼勝書記通知給誰，如果你認為不合適，你給繼勝書記說，合適了以後，迅速出發。接訪回來以後要注重回訪，不要認為接回來以後任務就完成了，如果說接回來以後你仍然不管，他肯定還要重訪。信訪工作要嚴格按照《信訪條例》，在接訪時不要許一個人給你500元錢，你回去吧，這種方法不可行。五是關口前移，源頭治理。要定期排查不穩定因素，各單位都要排查，排查後分解責任，包案領導是誰，責任單位是誰，單位責任領導是誰，都要明確。任何一個領導幹部、任何一個單位，要克服埋怨情緒，應付思想，這個問題都是與責任追究掛鉤的，如果讓市裡追究下來，首先追究責任單位、責任領導。這個關口前移包括基層的一些民調組織，基層的鄉鎮都要發揮作用，按新的《信訪條例》，對上訪的首先是基層先受理，受理以後15天拿出意見，如果拿出來的意見上訪戶不服，將意見報到縣上，縣上兩個月的複核時間，受理以後再拿出意見，如果還不服，再報到市裡，市裡再有一定的複核時間。這是新《信訪條例》的規定。關於新的《信訪條例》要組織培訓一下，提高各級幹部依法處理信訪問題的能力。
信訪工作人人有責，發展是硬道理，穩定是硬任務。希望大家透過今天這次會議，堅持兩手抓，一手抓發展，一手抓穩定。透過招商引資，推動經濟的發展，推動信訪工作的紮實開展，推動和諧社會的建設。透過大家的共同努力，營造平安、穩定、和諧的社會環境，推動我縣經濟建設和社會各項事業持續快速健康發展。
招商引資工作彙報21
上半年，市商務合作局組織對xx經開區、xx製造產業基地以及全市30個鄉鎮、街道辦事處(除洞陽、北盛外)的商務和招商引資目標任務、專案建設、專案包裝等商務合作工作進行了實地走訪和調研，對各單位招商引資和商務工作進行了現場指導，有效地促進了全市商務工作健康有序開展。
上半年，全市主要園區、各鄉鎮、街道辦事處招商氛圍濃厚、招商來勢喜人，共新引進專案97個，共有在談專案56個，包裝推介閒置土地、閒置廠房、閒置樓宇和旅遊資源、特色資源專案70個。引進了千山藥機醫療器械生產基地、長豐零部件生產、泰凌高階中藥研發、生產、銷售基地、江蘇新泉汽車飾件產品、官渡百草園中醫藥文化體驗基地、荷花瀏河園休閒旅遊開發、大瑤花炮彩印包裝基地、蕉溪雲風臺素質教育基地、石柱峰花花世界大觀園、遠大卓然“網際網路+度假”鄉村旅遊、新奧燃氣天然氣等19個對當地甚至xx有重大影響的優質億元專案。近三年招商引資簽約專案進展情況良好，推進力度較大，履約率、開工率和資金到位分別達到73.3%、54.3%、33.4%。1-6月份實際完成長沙市外境內資金形成固定資產60.93億元，同比增長12.08%;省外到位資金完成32.64億元，同比增長7.8%;實際到位外資完成1.2億美元，同比增長10.66%，同比四區縣第一。
招商引資工作主要呈現以下特點：
1、領導重視，招商氛圍濃厚。如：關口街道辦事處專門成立了專案招商辦，召開了在外知名人士座談會，以西北環線、蒙華鐵路片區為重點製作了招商專案冊，出臺了招商引資優惠政策;荷花街道辦事處針對招商引資，制定了精品綠道三年計劃、湘贛邊區域合作開放合作區規劃、荷花工業小區控制性詳細規劃等，目前在談專案有xx個;大瑤鎮聘請了專業策劃公司進行了區域產業佈局及專案包裝;棖衝鎮以xx河棖衝段為重點，聘請了專業公司進行了產業規劃佈局;鎮頭鎮抓住園區淨地優勢，製作招商手冊，開展針對性招商效果明顯;高坪鎮啟動了鎮域發展規劃、永和鎮圍繞工礦旅遊進行了專案對接、官渡鎮發揮區位優勢吸引了百草園等2個億元專案落戶。澄潭江、中和、文家市、金剛、官橋、蕉溪、龍伏等鄉鎮領導積極對接專案，帶頭外出招商，營造良好招商氛圍，促進了專案引進和發展。
2、工作主動，全面完成任務。一季度除6個鄉鎮在長沙市外境內固定資產投資任務上離進度要求尚有差距外，其他絕大部分鄉鎮在省外到位資金和長沙市外境內固定資產投資兩項指標上都表現良好，特別是文家市、葛家、普跡、蕉溪、古港、淳口、大瑤、達滸、社港等鄉鎮，兩項指標均完成季度任務的120%以上。
3、區位提升，招商來勢喜人。隨著滬昆高鐵和大瀏、瀏醴、長瀏三條高速以及西北環線的建成通車加上蒙華鐵路、南橫線的加快建設，高鐵、高速及環線沿線鄉鎮尤其是互通口所在鄉鎮的招商引資形勢喜人，專案洽談不斷。
4、立足實際，專案有所突破。一些有區位優勢、產業基礎較好的鄉鎮在新引進的招商引資專案質量上有了很大提升。如：官渡引進了投資3億元的官渡百草園中醫藥文化體驗基地專案、投資2億元的官渡萬紫千紅花海專案以及大圍山狂野水世界、官渡古鎮旅遊整體運營專案等;荷花街道引進了投資2.5億元的荷花瀏河園休閒旅遊開發專案、大瑤鎮引進了投資2億元的大瑤花炮彩印包裝基地專案、龍伏鎮引進了投資1.2億元的石柱峰花花世界大觀園專案、北盛鎮引進了投資1億元的遠大卓然“網際網路+度假”鄉村旅遊專案、鎮頭鎮引進了投資1億元的新奧燃氣天然氣專案等。
下階段，市商務合作局將著重對全市各鄉鎮的產業佈局、鄉鎮招商隊伍的選拔和培訓、招商引資工作的考核、招商引資優惠政策和電子商務扶持政策、美麗鄉村幸福屋場建設等方面制定相關措施，助推全市商務和招商引資工作規範、提質發展。