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幹部培訓方案

幹部培訓方案集合10篇

  為了確保事情或工作紮實開展,就需要我們事先制定方案,方案具有可操作性和可行性的特點。寫方案需要注意哪些格式呢?以下是小編整理的幹部培訓方案10篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

幹部培訓方案 篇1

  為切實做好我市招商培訓工作,確保學習人員的專項培訓取得實效,現特制定本方案:

  一、培訓物件

  全市所有招商領導幹部及專業招商人員

  二、培訓方式

  根據招商人員的需求,原任職情況和擬培養的方向,組織招商人員赴對口的知名培訓機構進行封閉學習。學習期間對招商人員採取集中學習培訓、實地考察調研、業務實踐鍛鍊等多種方式進行培訓。

  三、培訓內容及時間安排

  根據主要領導要求,培訓時間為20xx年10月至20xx年1月上旬,時間3個月。具體培訓內及時間安排如下:

  (一)商學院EMBA培訓班

  1.建議參加物件

  招商引資工作分管領導。

  2.培訓時間

  20xx年10月份開班,報名截止時間20xx年4月15日。

  3.相關費用

  20xx年EMBA、金融EMBA申請費人民幣20xx元,學費人民幣688,000元,其中學費包括教材、講義、一次國際商務考察學費、課間茶點及圖書館和網路設施使用費用。

  (二)中歐國際工商學院EMBA培訓班

  1.建議參加物件

  招商引資工作條線相關部門負責人、四大主體功能區招商引資工作負責人。

  2.培訓時間

  20xx年9月份開班,報名時間截止至20xx年6月12日。

  3.相關費用

  20xx級EMBA課程的學費為568,000元,報名費為1,800元。學費包括所有EMBA課程及講座的聽課費、講義費及學院資源(圖書館,資訊中心等)使用費及兩次集中住讀模組之食宿費用等。

  (三)華中科技大學EMBA培訓班

  1.建議參加物件

  各鄉鎮招商引資工作負責人。

  2.培訓時間

  20xx年6月份開班,報名時間截止至20xx年6月12日。

  3.相關費用

  報名費800元人民幣。20xx年學費標準為28.8萬元人民幣。學費包括所有聽課費、教材和講義費、學院資源(圖書館、計算機中心)使用費、論文答辯費及課間茶點等費用;不含食宿和在國外考察的費用。

幹部培訓方案 篇2

  “十二五”期間是我國教育事業改革與發展的重要時期,也是我市中小學校教育改革和發展的關鍵時期。為進一步促進我市中小學管理水平,培養和造就一支高素質的教育幹部後備力量,提升中小學中層幹部在學校管理中的執行潛力,以確保我市中小學教育幹部隊伍的可持續發展。依據教育部《中小學校長培訓規定》(中教8號令)的有關指示精神,結合我市的實際狀況,本著遵從教育幹部成長規律的原則,根據《齊齊哈爾市“十二五”期間中小學中層幹部培訓規劃(方案)》,結合訥河市教育幹部培訓的實際狀況,特制定《訥河市“十二五”期間中小學中層幹部培訓方案》。

  一、指導思想

  堅持以科學發展觀為指導,解放思想,實事求是,順應新時代教育發展的要求和使命,以提高中小學校中層幹部適應新形勢,應對新局面,解決新問題的潛力為目的,努力培養一批具有較高政治理論素質和開拓創新精神,掌握現代教育理論技術,具有較高的執行潛力,善於管理,作風優良的高素質的中堅力量,為提高我市基礎教育的質量帶給堅實的人才保證。

  二、培訓原則

  1、分類指導,按需施教

  堅持從實際出發,針對學校的管理崗位,任職年限的不一樣而設定和安排相應的課程及實踐考察活動。

  2、全程管理,關注實效

  對培訓過程實行全程管理,突出培訓實效性,關注學員在工作崗位的潛力提升。

  3、創新培訓模式、細化培訓過程

  集中培訓與崗位自培相結合,系統的理論學習與實踐應用、競賽相結合,開展校際交流研討,讀書彙報、現場參觀學習,優秀管理論文評比及全方位才能展示等活動,為中小學中層幹部的綜合業務潛力提高搭建平臺。

  4、全面考核,訓用結合

  重視考核結果,將培訓考核結果納入中層幹部培訓檔案管理,並將結果作為提拔任用的重要依據,對於考核優秀的,推薦優先選拔任用。

  三、培訓目標

  透過培訓,使中小學中層領導幹部的思想政治素質、品德修養、知識結構和管理潛力得到進一步提升,樹立與新課程標準相適應的辦學理念,為我市中小學教育幹部用心諸備人才資源。

  1、提高全市中小學中層幹部的政治理論修養和政策水平,熟悉國家的教育政策和法規,構成依法治校的潛力。在實際工作中堅持為人民服務的宗旨,努力辦好讓人民滿意的教育。

  2、掌握現代教育科學理論和新課改背景下學校教育科學研究的基本知識、方法、提高組織實施素質教育和潛力和水平。

  3、掌握現代學校管理的理論和方法,提高科學管理學校的潛力和水平。

  4、加強對學員的學習意識和研究意識的培養,提高學員的可持續發展潛力。

  四、培訓時光、方式以及培訓物件

  ㈠培訓時光

  20xx年4月至20xx年8月

  ㈡培訓方式

  以遵循教育幹部成長規律為前提,以培訓有效性為出發點,開展多層次、多形式、多崗位的培訓。

  1、遵循幹部成長規律,開展分層次培訓、高中學校的中層幹部由齊市教研院培訓,選拔優秀中小學中層幹部理解齊市級培訓、其它中小學中層幹部由訥河市教師進修學校培訓。

  2、針對不一樣崗位、不一樣物件,開展分崗培訓。包括教學、教育、行政等。

  3、開闢多元培訓方式,豐富培訓資料。如:讀書自學、理論講授、校本研修、校際交流、外出考察

  ㈢培訓物件

  教育中層幹部全員參加各級各類培訓。

  1、選拔和推薦初中、小學中層幹部各10名參加齊市教研院培訓,年齡男50週歲以下,女48週歲以下。

  2、高中學校中層幹部由齊市教研院培訓。

  3、其它中層幹部由訥河市教師進修學校培訓。

  ㈣培訓資料

  教材由齊市教研院幹訓部統一訂購。

  培訓資料包括三方面:

  第一部分為必修資料。面授80學時,自修80學時資料有教育教學、教育科研、教育管理、教育政策法規等。

  第二部分為研修資料。選取適合學員研究的課題,帶著課題在工作單位結合理論學習,聯絡工作實際進行進修校本研修,透過論文、案例、課例、敘事或研究報告彙報研究成果,不得少於120學時。

  第三部分為綜合實踐活動資料,包括外出考察、優質課展示、學員聽評課、崗位職能訓練及競賽、撰寫管理案例等,不得少於80學時。

  六、考核驗收

  對參加培訓的學員要進行全過程考核。包括學習態度、出席率、學習結果等。考核方式是除本市各科成績考核外,還要參加齊齊哈爾教育教研院統一考核和考試,成績合格者可獲得黑龍江省教育廳統一印製的教育幹部“十二五”培訓證書,並將培訓考核結果裝入個人檔案。以此作為今後選聘中小學校長的重要依據。

  七、保障措施

  1、強化領導。組成健全的培訓管理機構。

  一要充分認識中層幹部培訓工作的重要性,加強對培訓工作的管理和領導,要抓緊、抓實、抓好。

  二要在齊齊哈爾教育局和訥河市教育局的正確領導下,成立市(縣)、鄉(鎮)兩級“十二五”教育幹部培訓領導小組,成立培訓領導小組辦公室,辦公室設在訥河市教師進修學校幹訓部。

  三要把各學校中層幹部的培訓工作作為校長目標職責制考核的重要資料,使中層幹部培訓工作有序、高效地進行。

  2、加強培訓者隊伍建設,聘請專家學者參與到培訓中來。

  一是選聘由專職幹訓教師、教育專家、中小學校長和教育行政領導組成的專兼職相結合的高水平的教師隊伍。

  二是注重教科研相結合及其引領作用。開展教育幹部的聽評課活動,提升培訓質量。

  三是重視對幹訓專兼教師的考評工作,不斷充實幹訓教師隊伍。

  3、加大幹訓經費的.投入,保質保量地完成“十二五”教育幹部全員培訓任務。

幹部培訓方案 篇3

  為切實加強工會幹部教育培訓工作,促進幹部培訓工作科學化、制度化、規範化,特制定本辦法。

  一、指導思想

  工會幹部的教育培訓工作,要眼於工會工作的全域性,突出重點、勇於創新,按照實際、實效、實用的原則,採取集中培訓與送教上門培訓相結合的形式,認真做好工會幹部崗前、任職、專業、知識更新等培訓,切實提高工會幹部隊伍整體素質。

  二、培訓內容

  工會法、勞動法、湖北省實施工會法辦法、工會組織建設、工資協商談判、信訪條例、婦女權益保障、職代會操作實務、工會財務制度、工會經審工作、工會資產管理制度、工會勞動福利事業發展及其他理論知識。

  三、培訓組織與承辦

  (一)本級培訓。由市總機關業務部門年初申報培訓計劃,經審定後,報組織部、財務部備案,由業務部門主辦,市工會幹部學校具體承辦。

  (二)基層培訓。市工會幹部學校與縣市區總工會,市直產業(行業)、企業工會,部省在宜企事業單位工會和市直機關工會聯合組織的培訓,由幹部學校制定培訓計劃,報組織部、財務部審定備案,幹部學校與基層單位工會共同組織實施。

  四、培訓經費補助

  市工會幹部學校承辦的本級培訓、基層培訓,實行免費培訓。食宿費、資料費據實收取。市總工會按60元/人次的標準給予補助。

  五、有關要求

  主辦培訓的業務部門和基層單位工會,要積極配合市工會幹部學校做好參訓的組織工作,協調好相關調訓計劃和任務的落實。市工會幹部學校要加強培訓工作的管理,勤儉辦學,嚴格財經紀律,嚴禁亂收費,管理好、使用好培訓經費,樹立好、維護好市總機關良好形象。

幹部培訓方案 篇4

  一、總體目標

  能更加熟悉並掌握黨紀黨規、政策理論、業務技能和新知識、新理念,使幹部隊伍理想信念進一步轉變,履職能力進一步增強,服務效能進一步提高。

  二、重點內容

  (一)政治理論和黨規黨紀知識培訓:

  要按照加強黨的執政能力建設的新要求,結合國內外形式的變化,經濟社會發展的新形勢,切實提高我局幹部職工對政治理論、黨紀黨規的認識,努力提高政治理論水平。培訓內容及要求按局黨組20xx年黨建工作實施方案和黨風廉政建設工作方案執行。

  (二)法律法規和相關政策培訓

  為切實堅持黨的領導,堅持法律面前人人平等,堅持依法治理與以德治理相結合,全面促進我局依法行政能力和水平不斷提高,要認真學習城鄉規劃管理各項法律、法規、方針、政策,培訓內容和要求按局20xx年推進依法行政工作方案執行。

  (三)管理制度和業務技能培訓:

  重點學習《城鄉規劃違法違紀行為處分辦法》、《縣城市規劃管理技術導則》、《國家新型城鎮化規劃》、《關於規範城鄉規劃行政處罰裁量權的指導意見》等相關法律法規和規劃業務知識。學習機關管理制度、規定。

  (四)新理念、新知識的培訓

  三、培訓方式

  (一)會前學習。建立會前學習制度,在召開黨組會、中心組學習會、局辦公會、職工會議時,學習相關法律法規、中央、省、市、縣重大決策部署。(學習內容可臨時安排)

  (二)集中學習。集中學習的內容、參學人員、責任領導、責任股室見附表。

  (三)個人自學。結合集中學習內容,各單位(股室)自行組織,逗硬考核。

  (四)專家講。透過邀請高校名師、縣級以上相關單位專家學者到我局開展知識講座、單位業務骨幹授課等形式,不斷豐富學習載體,增強學習的實效性。

  四、保障措施

  (一)加強組織領導。局成立教育培訓工作領導小組,由黨組書記、局長同志任組長,其他領導班子成員為副組長,局屬單位和機關股室負責人為成員。領導小組負責對系統幹部職工教育培訓工作的組織、協調和督導。領導小組下設辦公室,辦公室設在人事股,由負責具體辦公。

  (二)精心組織。幹部職工教育培訓工作由人事股牽頭,相關單位(股室)承辦,全體幹部職工參與。

  (三)嚴格培訓考核。建立單位(股室)及個人學習檔案,及時將幹部學習的出勤、培訓情況和學習成果登載記錄,作為評優和年終考評依據。

幹部培訓方案 篇5

  為全面提升我縣中小學(幼兒園)教育後備幹部綜合素養,加快後備幹部培養步伐,增強教育改革與發展動力,結合我縣教育後備幹部隊伍實際,特制定本方案。

  一、培訓物件

  縣教育局透過公開選拔產生的18名後備幹部,其中小學(幼兒園)10人,中學8人。

  二、培訓原則

  按需培訓、突出重點、學以致用、提高質量。

  三、培訓目標

  提高後備幹部的理論素養、實踐能力和創新能力,挖掘後備幹部潛力,培養具有可持續發展能力的教育後備幹部隊伍。

  1.掌握教育法規,熟悉管理藝術,提升管理能力。

  2.把握教育規律,掌握現代教育理論,提升執行能力。

  3.提高教育科研能力,促進自我發展。

  四、培訓內容

  具體培訓安排見附件2。

  五、培訓方式

  1.讀書學習。

  2.外出考察。

  3.掛職鍛鍊。

  4.高層研修。

  5.網路培訓。

  六、組織領導

  1.縣教育局成立教育後備幹部培訓工作領導小組,領導小組下設辦公室在人事科,具體負責培訓組織、考核等工作。同時,建立學員個性檔案,形成後備幹部資源庫,實施動態管理,促進後備幹部健康成長,為全縣教育發展儲備後備力量。

  2.培訓過程嚴格實施點名簽到制度,不得遲到、早退、缺席,如有特殊情況,直接向人事科請假。其他要求,按照《xx縣教育系統後備幹部培養意見》(蓮教字〔xx〕36號)有關規定執行。

幹部培訓方案 篇6

  一、目的:

  選拔優秀人才,穩定公司管理層。

  二、意義:

  使公司管理能夠趨於穩定,為公司長期發展打好基礎。

  三、培養物件:

  xxxxxxxxx共x人。

  四、培養方式:

  透過培訓和自身學習,從業務技能、管理意識和團隊意識三方面進行培訓和考核。

  1.業務技能:①德國瑪堡桌布、法獅龍整合吊頂、夢天木門基礎知識。②情景模擬演練。③應變能力訓練。④銷售技巧培訓與學習

  2.管理意識:①管理意識培訓與學習。②管理技能培訓與學習。③管理素養培訓與學習。(此上管理意識培養為基礎培養,過程簡單有效)

  3.團隊意識:①溝通能力;②信任能力;③慎重處理突發事件能力;④多角度思考問題能力;⑤傳遞快樂能力。

  五、考核方式:

  考核方式分為筆試、面試、現場考核等辦法。

  1.業務技能、管理意識、管理素養、銷售技巧、應變能力可透過筆試方式考核。

  2.業務技能、情景模擬、應變能力、銷售技巧、管理意識、管理技能、管理素養可透過面試方式考核。

  3.團隊意識在業務技能和管理技能考核過程前,過程中,過程後進行考察。

  六、錄用方式:

  淘汰制,原則上按照綜合考核成績高低取捨。

  七、錄取人數:

  五選三。

  八、培訓學習時間:

  1.預計於20xx年4月1日正式進入培訓學期階段,截止20xx年4月30日進入預選階段,5月中旬考核合格者為儲備幹部,可晉級加薪,正式上崗。

  2.預計4月份周內下午6:00—7:00進行培訓,時長1H。

  九、培訓地點:

  公司安排能容納6人培訓教室,必須保證無外界干擾。

  十、培訓工具:

  白板一臺、白板筆若干、電腦一臺(自備)、各店面專業知識教材。

  十一、其他:

  各培養物件能夠堅決服從,按照計劃貫徹落實。

  十二、期望:

  希望公司能夠大力支援並配合此次儲備幹部培養計劃,為公司長期穩定發展打好戰略基礎。

幹部培訓方案 篇7

  一、指導思想:

  以區委關於“兩新”組織黨建工作的指示為依據,結合“學習實踐科學發展觀”活動,切實在“兩新”組織中實現黨的組織、黨的工作“兩個全覆蓋”。面向我區民營經濟黨建的新目標、面向基層實際工作的新需要,以著力提升基層幹部的理論水平,潛力素質和黨性修養為主要目標,透過培訓,加強理論修養。

  二、培訓物件:

  民營工委轄屬所有黨務幹部(總數260名,估計參加培訓人數200左右)。

  三、培訓地點:

  1、國防教育基地(與武裝部協調);2、市委黨校;3、區委黨校。

  四、培訓時光及資料:(培訓時光初定為十月底)

  (一)培訓資料選取

  1、請學者就近期的金融海嘯等影響深遠的時事進行分析評論。

  2、請學者就此刻的經濟形勢進行分析,幫忙企業度過難關。

  3、請民營工委黨組織中自主創業的成功人士暢談創業史。

  4、組織學員到企業或其他有教育好處的場所參觀。

  5、赴國防教育基地進行國防教育訓練。

  6、工委工作人員講解黨務工作和工委工作重點、難點。介紹如何使用《龍崗區民營工委黨務工作實用手冊》。

  (二)根據資料可構成幾種培訓形式:

  1、時光為一天:上午組織進行軍訓,下午選取兩到三個講座資料集中上課。

  2、時光為兩天:第一天上午組織軍訓或參觀,下午到市委黨校聽講座,當晚住在黨校內。第二天上午繼續聽講座,下午組織參觀。能夠安排4個講座資料。

  3、時光一天半:能夠在培訓兩天的基礎上去掉參觀或者軍訓(根據實際聯絡狀況)。

  五、經費預算

幹部培訓方案 篇8

  根據州委組織部《20xx年全州幹部教育培訓工作要點》精神,為紮實踐行群眾路線教育實踐活動,使我縣黨員幹部在新形勢下進一步提高群眾工作能力、領導“三農”工作能力和帶領群眾致富的能力。縣委決定,成立縣幹部培訓工作協調領導小組,由縣委組織部具體負責舉辦好十個重點主題班次培訓和其他領域系列專題班次培訓工作。

  一、總體思路

  20xx年全縣幹部教育培訓工作總體思路是:認真貫徹落實習近平總書記系列講話、十八屆三中全會和省州縣全委會議精神,按照全省組織部長會議和全州組織工作會議部署,以理論武裝、黨性教育、能力培訓和知識更新為重點,著力在“抓重點、提質量、打基礎、強督導”上下功夫,全面深化幹部教育培訓改革,推行“1+X”模式(黨性教育課程+專題課程),突出抓好理論教育、黨性教育和作風教育“三堂課”,全面提升培訓質量和效益,著力打造高素質執政骨幹隊伍,為推進穩定和諧、發展進步新同仁建設提供堅強人才保障。

  二、培訓物件及培訓內容

  20xx年度全縣幹部教育培訓工作分層次、分領域進行,主要為鄉鎮幹部、縣直機關幹部、離退休老幹部、人大代表、政協委員、村(社群)“兩委”班子、優秀卸任村幹部、優秀農牧民黨員。各部門幹部職工培訓和專業技術人員培訓工作,由所在部門安排實施。

  培訓內容:學習掌握習近平總書記系列講話、十八屆三中全會精神、省州縣委全委會議精神和黨的群眾路線教育實踐活動實質,農牧業相關法律法規;其他地區轉變農牧業發展方式的先進理念、先進做法和農牧業生產相關知識;瞭解掌握轉變農牧業發展方式的主要內容和關鍵環節,增強實現科學發展的責任意識,不斷提高帶領群眾致富能力,不斷提高維護社會穩定能力,不斷提高抓好基層黨組織建設能力。

  三、培訓方式

  培訓工作按照“缺什麼補什麼、需要什麼培訓什麼”的原則進行,採取集中培訓與異地考察、課堂培訓與現場培訓、專家講授與電教培訓相結合的方式進行,突出實際、實用、實效。

  四、培訓計劃

  (一)各主題培訓班次、物件、時間及經費

  1、全縣科級領導幹部輪訓班

  培訓物件、人數:全縣副科級以上領導幹部,共307人(分三期、每期約102人)。

  培訓內容:理論教育、習近平總書記系列講話、十八大、十八屆三中全會精神、黨的群眾路線教育實踐活動中規定的8個方面的重點內容等。

  培訓時間:20xx年4月份,共三期,每期2天。

  培訓地點:縣內。

  培訓經費:授課費、資料費等每期3000元,共計0.9萬。

  2、優秀卸任村幹部和優秀農牧民黨員培訓班

  培訓物件、人數:在村級事務中發揮模範帶頭作用的優秀卸任村幹部和優秀農牧民黨員,共38人。

  培訓內容:理論教育、新農村建設、現代設施農業、實地觀摩現代農業產業園區等。

  培訓時間:20xx年6月份,共10天。

  培訓地點:山東省壽光、濰坊等地區。

  培訓經費:人均3000元×38人,共計11.4萬。

  3、人大、政協參政議政專題培訓班

  培訓物件、人數:在參政議政工作中作用發揮明顯的優秀人大代表、政協委員,共50人。

  培訓內容:理論教育,提高人大代表、政協委員履行職責、參政議政的水平和能力等。

  培訓時間:20xx年8月份,共10天。

  培訓地點:省外。

  培訓經費:人均1500元×50人,共計7.5萬。

  4、村“兩委”班子主要負責人輪訓班

  培訓物件、人數:現任72個村和8個社群“兩委”班子主要負責人,共160人次(分四期,每期40人)。

  培訓內容:理論教育、相關法律法規、“三農”工作、其他地區轉變農牧業發展方式的先進理念、先進做法和農牧業相關知識、提高維護社會穩定和抓好基層黨組織建設能力等。

  培訓時間:20xx年4月份,每期3天。

  培訓地點:州委黨校。

  培訓經費:包括住宿費、伙食補助、資料費等,人均120元/天×160人×3天,共計5.76萬。

  5、換屆後新任村“兩委”班子外出培訓班

  培訓人數:換屆後新任村(社群)“兩委”班子主要負責人,共約84人(分二期,每期42人)。

  培訓內容:理論教育、新農村建設、基層組織建設、常用法律知識和糾紛調處、村幹部工作方法和工作藝術等方面。

  培訓時間:20xx年10月份,每期7天。

  培訓地點:甘肅張掖。

  培訓經費:20xx元/人×84人,共計16.8萬。

  6、鄉鎮幹部培訓班

  培訓物件、人數:鄉鎮幹部,共50人。

  培訓內容:理論教育、十八大、十八屆三中全會精神、公文寫作、勞務輸出、信訪工作及提升群眾工作能力等。

  培訓時間:20xx年9月份,共7天。

  培訓地點:河南鄭州。

  培訓經費:3000元/人×50人,共計15萬。

  7、老幹部外出觀摩考察班

  培訓物件、人數:離退休老幹部,共100人。

  培訓內容:理論教育、實地觀摩外省市改革開放發展成果。

  培訓時間:20xx年4月份。

  培訓地點:廈門、福州等地。

  培訓經費:20xx元/人×100人,共計20萬。

  8、村(社群)黨支部書記“一季一訓”培訓班

  培訓物件、人數:村(社群)黨支部書記、共320人次(分四期,每期80人)。

  培訓內容:習近平總書記系列講話、十八大、十八屆三中全會精神、黨的群眾路線教育實踐活動必讀篇目,以及縣委各項中心工作等

  培訓時間:每季度舉辦一次,每次1天。

  培訓地點:縣內。

  培訓經費:120元/人×320人,共計3.84萬。

  9、黨務工作者培訓班

  培訓物件、人數:鄉鎮黨委、縣直各黨(工)委黨務工作者,共50人。

  培訓內容:理論教育、愛國主義教育、紅色革命教育、黨務工作知識、黨建工作和群眾工作能力提升等。

  培訓時間:20xx年5月,10天。

  培訓地點:延安紅色革命教育基地。

  培訓經費:3000元/人×50人,共計15萬。

  10、天津市培訓班

  培訓物件、人數:鄉鎮、縣直機關各部門幹部,共50人。

  培訓內容:幹部工作能力素質提升、縣域經濟社會發展等相關知識。

  培訓時間:20xx年7月,10天。

  培訓地點:天津市等地5。

  培訓經費:3000元/人×50人,共計15萬。

  11、熱貢藝術領軍人物培訓班

  培訓物件、人數:熱貢藝術拔尖人才,共50人。

  培訓內容:熱貢藝術技能提升、市場營銷等相關知識。

  培訓時間:20xx年7月,3天。

  培訓地點:縣內。

  培訓經費:人均500元/人×50人×3天,共計7.5萬。

  (二)其他各領域系列專題培訓班次

  圍繞加快建設穩定進步、發展和諧新同仁目標,緊扣幹部履職盡責需要,各鄉鎮、縣直各部門、各單位緊緊依託各類人才培訓專案,統籌推進:農牧業合作社帶頭人培訓班、優秀校長高階研修班、旅遊從業人員培訓班、城鄉勞動力職業技能培訓班、寺院管理幹部研討班、中小學教師寒暑期培訓班、衛生醫療專業技術人員培訓班、高校畢業生就業綜合能力提升培訓班、醫療專業技術人員能力提升培訓班、組織人事幹部培訓班、骨幹教師研修班等。

  五、培訓經費安排

  以上十一個重點主題培訓班次,參訓人員共1259人,培訓經費共118.7萬元,從全縣幹部培訓經費中列支。其他各領域系列專題培訓班次由相關單位根據實際需要,報請縣委組織部酌情安排。

  六、組織領導

  為進一步加強幹部教育培訓規範化建設,各幹部教育培訓牽頭單位要加強組織領導,高度重視幹部教育培訓工作,切實落實工作責任,細化任務目標,保證培訓工作落到實處。一是認真做好乾部教育培訓資訊庫建設工作,及時更新完善培訓工作資訊檔案,著力解決幹部多頭調訓、重複調訓、多年不訓的問題;二是充分利用報紙、電視、廣播和網路等媒體,做好培訓資訊、幹教動態、典型經驗的宣傳、推廣工作和各類培訓資料統計工作。

幹部培訓方案 篇9

  一、培訓思路

  以培育德才兼備的領導幹部為主題,將現代人才測評的新理念——“無領導小組討論” 貫穿於培訓全過程,課程設定、培訓形式、活動安排、測評方式均圍繞“無領導小組討論”展開。討論的主題主要圍繞“理論武裝的必要性”、“加強黨性修養的途徑辦法”、“解決實際問題的能力”三個方面來設計,同時依據學員在培訓期間的表現,綜合測評學員的德才情況,以此起到夯實理論基儲提高政治水平、錘鍊黨性修養、強化德才素質、推動科學發展的培訓目的。

  二、培訓物件

  中青年副處級後備幹部58人。原則上40歲以下前學歷大專以上。培訓學員名單附後。

  三、時間地點

  1、時間:本期培訓班從XX年5月18日(星期二)開始至7月16日(星期五)結束,學制2個月。

  2、地點:區委黨校辦公樓四樓遠端教學廳。

  四、課程設定

  結合“無領導小組討論”的測試內容,按照“理論武裝、世界眼光、戰略思維、黨性修養”的培訓目標,圍繞中國特色社會主義理論、黨性教育、全區中心工作分別開設“理論課”、“黨性課”、“專業課”,突出提高後備幹部推動科學發展的素質和能力。培訓實行單元式教學,突出每個單元主題。整個培訓分為5個單元:理論學習、黨性鍛鍊、能力提升、社會實踐和素質測評單元。

  五、培訓形式

  1、採取校內培訓和社會實踐兩段式培訓方式。

  2、採取多種形式豐富培訓內容,深化培訓效果。

  (1)開展“唱讀講傳”活動(課前10分鐘由支委組織);

  (2)開展“聯幫帶”活動;

  (3)開設“學員論壇”;

  (4)開展文體活動(由支委適時組織);

  (5)豐富支部活動(由支委適時組織);

  (6)進行團隊拓展訓練;

  (7)編髮(學訓動態)專刊(由各小組組織編髮5期);

  (8)安排學員掛職實踐並撰寫調研論文;

  (9)發放學員自學書籍。

  3、培訓時間2個月左右,其中校內培訓15天,社會實踐45天。參加社會實踐的辦法是:由組織部和黨校在參考學員校內培訓期間的初步表現,及學員的個人特點和專長,並徵求學員個人意願的基礎上,以組織部發文,相應安排到有關區級部門、鎮街、開發區(新城、風景區)或全區中心工作、重點專案等崗位,以“領導助理”的身份參加社會實踐。學員社會實踐結束後,相關單位領導班子對學員參加社會實踐期間的綜合表現集體打分,並將得分情況送交組織部和黨校。

  六、組織管理

  1、由區委組織部牽頭,區委黨校具體實施。組建培訓班工作機構,採取“專案化”的管理模式,區委黨校常務副校長、分管副校長全面負責,組織部幹部科、幹部監督教育科和黨校培訓科組織實施,黨校派3員工作人員跟班管理,同時加大培訓過程的宣傳工作。

  2、學員支委協助管理。培訓班成立臨時黨支部,透過競選產生前15名人選,前10名任臨時黨支部委員,設黨支部書記1名(兼班長),副書記2名(兼副班長),學習委員1名,組織委員1名,紀律委員1名,宣傳委員1名,生活委員1名,文娛委員1名,體育委員1名;另設5名學習小組長。

  3、倡導學員自我管理。培訓班劃分5個學習小組,以小組名義開展學習、交流、研討活動。培訓班開班之初,圍繞培訓主題制發“無領導小組討論”練習題目,供學員在學習期間練習使用。在開展“無領導小組討論”測試中,打破原有小組人員安排,隨機組建4個小組參加測試。

  七、測評方式

  區委組織部、區委黨校對學員的學習情況按照“德”、“才”兩方面進行量化測評。採取雙百分制,“德”和“才”各佔100分,學員最後綜合得分=“德”的分值×30%+“才”的分值×70%;設加分專案,最高分值6分。總分分為優(90分以上)、良(80—89分)、一般(79分以下)三等。

  1、對德的測評(100分)

  (1)出勤分(30分)

  該項分值是對學員校內集中學習期間遵守出勤紀律情況的考評,包括課堂聽課和參加培訓班安排的各種學習、交流、考察、討論、課外活動等的出勤情況。

  實行點名考勤和公示制,跟班管理人員在第二天公佈前一天的考勤情況。出勤分由跟班管理人員根據學員實際出勤情況作好記錄並打分。全勤滿分30分,採取扣分制扣完為止。遲到、早退1次或請假半天各扣2分,累計請假3天以上出勤分記零分,曠課半天扣10分。

  (2)表現分(35分)

  該項分值是對學員在校培訓綜合表現的考核。包括課堂聽課紀律、交流研討發言、協調配合服務、活動參與程度等情況。學員表現分由培訓班跟班管理人員和支委成員共同打分,取平均值;支委成員的表現分由黨校領導和跟班聯絡人員共同打分,取其平均值。

  (3)實踐分(35分)

  該項分值是對學員參加社會實踐期間的綜合表現的考核。由學員社會實踐部門黨委班子集體打分。

  2、對才的考評(100分)

  (1)測試分(70分)

  該項分值是透過“無領導小組討論”對學員素質、能力、水平的綜合測評,包括語言表達、分析判斷、歸納概括、思維邏輯、局面掌控、臨場反應等綜合能力。考核方式按照“無領導小組討論”的測試程式進行,由區委組織部擬定測試題目,區委常委擔任評委,參照評審標準打分。培訓學員抽籤組建4個無領導討論小組進行測試,並現場公佈測試成績。

  (2)考試分(30分)

  該項分值是對學員參加統一組織的考試分值。考試方式為申論測試,由區委組織部擬定考試題目,課堂集中限時獨立閉卷答題,撰寫答題文章,考試結束後由區委組織部和黨校共同評審答題得分,彙集成冊。

  3、加分專案(6分)

  進入學員論壇的10名學員可加1-3分,由區委組織部和黨校打分;調研論文前10名可加1-3分,由區委組織部和黨校打分。累計加分不超過6分。

  4、考評成績的運用

  (1)報送區級有關領導參閱。

  (2)交區委組織部備案,作為任用幹部的參考依據。

  (3)黨校建立學員的學習檔案。

  (4)凡被測評為“一般”的學員,取消後備幹部資格。

幹部培訓方案 篇10

  為全面落實《關於20xx-2020年紀檢監察干部教育培訓規劃實施意見》精神,結合我區工作實際,制定以下培訓方案。

  一、指導思想及總體原則

  。使全區的紀檢監察干部的綜合素質有所提高,業務能力有所增強,學習風氣有所轉變,相關作風進一步改進。堅持把思想政治教育放在首位,注重質量,講究實效,最佳化課程設定,強化教學管理,增強培訓的針對性、實用性和有效性。

  二、主要目標

  力爭透過三年時間,使全區紀檢監察干部全面培訓一次,並達到下列目標:以素質教育、終身教育為核心的教育觀念 進一步增強;教育培訓質量和效果顯著提高,整體素質明顯增強;紀檢監察干部的政治素質、業務能力知識水平有較大的提高和進步。

  三、培訓內容

  政治理論培訓內容:以“三個代表”重要思想為重點,結合學習十六大報告、十六屆三中全會精神,進一步提高紀檢監察干部的思想政治素質。堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。

  業務知識培訓內容:以“兩個條例”學習為重點,進一步學習案件檢查、審理、信訪、執法監察、糾風等各項專業知識,還要適當增加寫作知識、計算機資訊科技、英語口語等相關科目的培訓,切實提高紀檢監察干部的業務本領和工作能力。

  更新知識培訓內容:學習國家政治、經濟、軍事等方面情況及政策,國家政治體制改革、經濟體制改革方面的知識,現代化管理理念和科學管理知識等,適應不斷髮展的新形勢和新任務的需要。

  四、計劃安排

  培訓將依據不同的培訓物件,有針對性的進行,分類實施,做到“請進來”與“走出去”相結合。

  今年下半年培訓計劃:

  (1)按要求,於9月組織一名領導班子成員和一名科室主任參加市一級組織的培訓;

  (2)10月底集中利用一個星期時間舉辦新任紀檢監察干部培訓班,重點學習業務知識,屆時區紀委各室主任負責授課;

  (3)年底請市紀委一名領導為全區紀檢幹部上大課,就兩個條例學習進行專題輔導;

  (4)選派區紀委兩名同志和縣直紀檢組四名同志及鄉鎮兩名同志分兩批到外地學習先進管理理念。

  今後三年培訓計劃:

  (1)每年將組織紀檢幹部參加市紀委舉辦的各種培訓;

  (2)按上半年一次、下半年一次的培訓計劃,對未經培訓的同志進行集中培訓;

  (3)組織紀檢幹部外出考察、學習等。