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年會總經理致辭

年會總經理致辭

  無論是身處學校還是步入社會,大家都嘗試過寫致辭吧,有些致辭超出了某種儀式本身的約束,上升到議論說明更廣泛的問題就兼具了演講的特點。還在苦苦尋找優秀的致辭嗎?下面是小編為大家收集的年會總經理致辭,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

年會總經理致辭1

親愛的全體同仁們:

  喜悅滿懷辭舊歲,憧憬在心迎新年。伴隨著嘹亮的鐘聲,我們滿懷勝利的喜悅和奮進的豪情,迎來了新年又一輪朝陽。在此,我謹代表**大酒店,向全體員工及廣大賓客致以新年的問候和祝福!

  剛剛過去的**年,我們面臨著外部市場競爭激烈、內部裝置設施老化、員工隊伍不穩等困難,但我們緊緊圍繞酒店經營理念、管理理念、文化理念等重要思想,把發展作為酒店的第一要務,全面創新,努力朝者科學化、人本化管理的目標邁進,不但超額取得了年度經營業績,順利完成了*文化節、**等重大接待任務,成功實現了年初制訂的工作戰略目標,還在*市服務技能大賽中取得了三連冠的優異成績。*大酒店在發展和進步中所取得的每一分成績,都離不開廣大員工共同的努力和奮鬥,離不開廣大賓客對酒店的支援和幫助。

  新的起點,新的征程。展望未來,我們*人充滿希望!**年將是我們搶抓新機遇,迎接新挑戰,加快新發展,朝者既定目標奮進的一年。讓我們滿懷激情喜悅迎新春,與時俱進,共求發展!

  最後,再次祝願全體員工、賓客新年快樂,閤家幸福!

年會總經理致辭2

  尊敬的**同仁們:

  大家下午好!

  新的一年開啟新的希望,新的開始承載新的夢想。在這辭舊迎新的美好時刻,我代表**公司向過去的一年裡辛勤工作、積極付出併為**的成長做出極大貢獻的員工們表示深深的感謝和誠摯的問候。謝謝你們!祝大家新年快樂!

  20xx年是**公司發展至為關鍵及重要的一年。

  在這一年裡,我們在狠抓內部管理、改善工作環境的同時,更加註重員工素質的提高。在人力資源方面公司做了很大的投入,壯大了中層幹部隊伍。我們深知,未來的企業競爭是人才的競爭。在老員工的積極帶動下,新員工也是幹勁十足、信心百倍,由於大家的辛勤耕耘,使“****”這顆明珠更加璀璨奪目,使公司又一次攀登業內高峰。親愛的員工們!您的加入使**公司的步伐更加堅實有力,您們折協作使公司羽翼更加豐滿強壯;您的辛勤使我們的身影更加偉岸高大。

  **的前途和命運與在座各位平時工作的點點滴滴息息樣關,今天你們以公司為榮,明天公司以你們為傲!

  一路走來時,我們同舟共濟;一路走去,就讓我們並肩攜手,再創輝煌!

  最後再次祝願大家新的一年,事業進步,家庭和美,身體健康!一切如願!

  謝謝各位!

年會總經理致辭3

  各位同仁們:

  大家上午好!

  春花含笑意,爆竹增歡聲,非常高興在這個溫馨、祥和、美好時刻,我們歡聚一堂,匯聚在此,共同慶祝20xx年公司新春年會。值此新春佳節之際,我代表公司向全體員工及您的家人,致以新年的問候和祝福,祝願大家和你們的家人在新的一年裡,身體健康,工作順利,萬事如意!

  20xx年已經過去,在過去的20xx年裡,作為公司跨越式向XX發展的一年,可以說是困難與希望相伴、挑戰與機遇並存,外部市場競爭激烈、內部裝置設施尚未完善、工廠人員變動頻繁、新產品不斷面世等等,都曾經一度制約著公司的進一步發展,但是,面對這樣的形勢,我們所有的員工能夠緊緊的團結在一起,時刻將產品品質和交期銘記在心,用我們的堅強和毅力,迎難而上、銳意進取,以良好的工作結果來體現自身的價值。在全體員工的共同努力下,我們取得了產品產量穩中有升、產品質量總體穩定、全體人員素質逐漸提高、工作團隊整體和諧、現場環境越來越整齊等各種好成績,為公司的進一步發展奠定了穩健的基礎,這就是我們的勝利,我為全體員工感到自豪,並向所有為公司的業績作出努力的員工緻以最崇高的敬意!

  20xx年,新的一年、新的氣象、新的征程。面對我們在20xx年打下的堅實的基礎,我們有理由相信20xx年將是公司和全體員工飛躍式發展的一年,我們要用更加振奮的精神、更加高昂的熱情、更加頑強的毅力、更加務實的作風,開拓進取、紮實工作。在此,我再次提醒和號召所有的員工在工作中一定要嚴於律己,工作中主動做事、主動認真做事、主動認真準確做事,把良好的工作結果作為衡量我們工作成績的唯一標準,奮力推動公司在20xx年的新發展。

  滄海橫流,方顯公司本色。XX人有善於在挑戰中尋找機遇、在困境面前沉著應戰的優良傳統。20xx年註定將是光輝的一年,讓我們在春天裡敲響戰鼓,讓我們在年會上吹響號角!我們把美好的願望寫在今天,寫在這裡!讓我們以百尺竿頭、更進一步的氣魄,風雨同舟,一路前行!

  最後,再次祝願全體員工新春快樂,閤家幸福!

年會總經理致辭4

各位同事:

  大家好!藉此機會向大家拜個早年,祝願各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、雞年吉祥!百利自創業至今,已經走過15個年頭。首先感謝董事會對我的信任,委我以重任。15年來,公司在梁納新董事長的領導下,經過前任總經理梁敏寧女士的經營,所經歷的風雨、所獲取的成果,大家有目共睹。作為百利的一名老員工,伴隨著企業的歷史一路走來,

  見證了企業在前期規劃中所制定的目標逐一達成,我為在這樣的一個自強不息的企業中工作感到充實和自豪!身為公司領導人,從投身企業那一天開始,我們就為百利確立了一個理想,我們認為自己的使命,就是要打造一個事業平臺,一個讓一切有責任感的有志於藉助百利成就自我價值的百利人的事業平臺!上一年,董事長將百利企業經營的這副重擔交給了我,讓我和大家一起擔著繼續往前走,我相信:只要我們堅持併發揚企業的優良傳統,勇於創新、樂於拼搏,應該可以不辱使命,完成公司董事會的要求並實現企業的各項經營指標。

  今天,我很欣慰,也很自豪。不是為我自己,而是為在座的每一位,正是大家的共同努力,使百利事業實現了歷史性的跨越!藉此機會,我謹代表集團總經辦並以我個人的名義,向在座的各位以及一年來所有大力支援及配合百利總經辦工作的人們,表示衷心的感謝和誠摯的問候!

  下面,我將利用一點時間,跟大家一起來回顧和總結百利上一年來取得的成績和積累的經驗,就董事會及總經辦關於公司接下來一年的規劃向各位作一個概要性的通報,並就20xx年的工作重點和思路,提出要求。

  一、20xx年的歷史回顧(取得的重大成績和積累的經驗)

  20xx年:集團定為“固本強基年”,透過加大基礎建設做好各項基礎工作,為發展和騰飛打下堅實基礎。

  百利被授予廣州市傢俱協會副會長單位、廣州工商業聯合會執行單位、廣州市民營企業商會副會長單位。

  3月,面積為4000平方米,廣州地區規模最大、檔次最高、陳列最完善的大型辦公傢俱展廳投入運營。

  4月,整合百利文儀集團及科研院校的研發力量,建成行業內第一個市場化運作的辦公傢俱研發中心。

  佔地面積124畝,集科研、板材加工、傢俱製造、五金材料、物流儲運五大中心於一體的百利文儀集團從化工業園開始規劃,百利的發展進入新的紀元。

  10月,在中國傢俱協會第四屆會員代表大會上,當選為中國傢俱協會副理事長單位。

  12月,廣州市百利文儀實業有限公司工會成立。

  二、20xx年的發展思路以及工作重點

  上一年,我們打通了各個部門運作的介面,對應地製造生產車間的工藝流程作出改造,為05年的規範運作奠定了基礎。

  20xx年要加強總經辦對集團的協調、監督的職能,令資源及做事的步調一致,改以往“散兵作戰”的方式為“兵團作戰”。上半年在集團內匯入及推行績效考核及激勵機制,同時也會匯入公司“以人為本”企業文化的建設,會同人資、工會作一些員工福利的改善,人力資源中心加大力度,針對不同部門不同層級的人進行培訓,令每個人實現價值,找到對企業的歸屬感。下半年透過成熟運作後,真正體現我們所追求的價值,達到專業共享的目標,實現公司的目標、整體價值及增值、個人價值及增值。

  三、提幾點要求

  第一,各級員工必須明確自己肩負的使命,必須為自己制定明確的目標,並有達成目標的堅強意志,面對任何困難,都決不動搖。

  第二,要表現出強烈的積極性,充分發揮出團隊的戰鬥力,保持員工隊伍旺盛計程車氣與活力。

  第三,圍繞“定目標、做計劃、定規劃、明責權”這四大管理要素,要不斷強化組織觀念、計劃協調觀念與系統運作觀念。

  各位同事,20xx年是百利事業發展史上的又一轉折點,我堅信,只要我們上下一心,群策群力,在國家加快民營經濟發展的政策支援和地方政府的繼續支援下,透過全體百利人的共同努力,我們就一定能夠圓滿完成20xx年各項任務,順利實現05年公司各項經營指標。我希望在往後的日子裡,各級領導幹部和廣大員工,繼續發揚過去的優良傳統,奮發向上、繼往開來,朝著我們既定的目標,堅定地、踏實地向前邁進。公司制定的“將集團逐步建設成為中國辦公傢俱行業的領頭羊”的目標就一定能夠變為現實!同時也希望在座的每一位員工珍惜這個時代提供給我們的機遇、珍惜這個行業蓬勃發展的動力、珍惜我們企業前一年打下的基礎和提供的平臺,在企業的下一年中為企業、為自己再創輝煌!

年會總經理致辭5

  透過十年來不斷的努力和學習,同濟陽光現在取得了中國馳名商標、中國環境標誌認證、國家級高新技術企業等一系列榮譽和認證。另外也中標了20xx年的第一批太陽能家電下鄉招標。這些都促進了同濟陽光的品牌建設和發展,也是市場以及各相關部門對同濟陽光前期工作的肯定和支援。

  在注重品牌外延發展的同時,我們重點強調同濟陽光品牌內涵的建設。圍繞“同享陽光濟達天下”的品牌願景,我們進一步結合市場提出“同心同德、同力同贏”的市場營銷理念,並且在日常管理中不斷透過各種方式及手段,持續傳遞品牌的文化資訊,力求在內部團隊、業內同行、經銷商隊伍、使用者群體等幾個不同層面都做出影響,使品牌傳播具有立體感,更加通俗易懂,全方位拓展同濟陽光品牌的影響。比如我們經常和經銷商一起開會,透過一起培訓和學習,使客戶瞭解公司發展動態,並且理解公司的一些市場策略,達到上下一心的渠道狀態;透過及時更新企業網站內容,使客戶感受到公司的活力,並且透過企業報,把公司很多資訊及最新進展圖文並茂,直觀的展示出來。

  立體化的品牌內涵、個性化的企業文化,上下一心的營銷渠道,成為同濟陽光品牌發展的穩定基礎。

  一切工作都需要人來做。營銷工作尤其如此。同濟陽光的營銷隊伍建設經過了幾個階段的發展:

  最早是我自己親自上陣,這也是我們浙江中小企業發展的最初階段:自己既是老闆,又是員工;既抓生產,又跑銷售。為了節約成本,也是為了瞭解市場,這個階段我想很多人都和我一樣,這更為後期的營銷隊伍管理打下了基礎。

  隨著公司發展,業務的增加,逐漸組建了最初的一個簡單的銷售隊伍,也就是所謂“五六個人、七八條槍”,增加了人員,但是沒有改變管理方式,市場還是一種自然發展的狀態,隨著行業發展水漲船高,同濟陽光的銷售也得到了一定的發展和積累。

  20xx年我們獲得中國馳名商標之後,市場和消費者對我們提出了更高的要求,如何滿足市場要求,抓住時機加快發展步伐,也成為新的發展階段迫在眉睫的要求。為此,我們下了很大力氣,廣招人才,迅速組建了一支富有戰鬥力和戰鬥經驗的銷售隊伍,同時改變原來的自然發展模式,強力啟動市場,拉動銷售增長。到現在為止,我們一線的銷售隊伍有68人(不包括派駐經銷商的一些輔助銷售及實習大學生)。這個規模雖然離我們行業前排的大企業還有差距,但是在現階段已經能夠應對我們市場上的一些工作和要求。

  營銷團隊的文化建設也是我們工作的重點,在“同心同德同力同贏”理念指導下,我們在工作中不斷強調要保持浙商的“四千精神”:想盡千方百計,吃盡千辛萬苦,走遍千山萬水,說盡千言萬語;在隊伍激勵上,要求學習狼性文化,打造“野狼戰隊”等,這些都很好的激發了我們營銷團隊的工作積極性。

  在我們的企業文化概念裡,有一個同心定點陣圖,包含大中小三個圈。最小的圈子是同濟陽光,外面一圈是經銷商,最外面一圈是整個行業和社會。我們的營銷隊伍建設就是透過我們自己的力量,不斷影響和聯合經銷商,透過推廣產品和提供服務,共同為行業和社會大環境發展做出努力。從這個意義上來講,我們最大的心得和收穫,就是我們的經銷商和公司營銷團隊的一個良性互動,只有廠商一心,才能算營銷隊伍建設取得了初步的成功。

  產業升級是企業發展必須的階段,市場日趨成熟,產品品質需要不斷提升,家電下鄉也使太陽能熱水器與成熟家電產品同臺競技,這些因素,都使我們的產業升級勢在必行。今年同濟陽光市場增長比較多,擴大產能也是我們急需要做的工作。

  配合協會“產業升級”的號召,我們對新建的生產基地加大了裝置投入,引進了目前業內最先進的一系列生產裝置。如:新加坡潤英公司的高壓發泡裝置,安徽信盟機電公司的全自動太陽能生產線,上海星派公司的內膽全自動測漏裝置、武漢新晨的數控轉塔衝床等。新的生產裝置現在已經全部進場除錯完畢,明年的1月份將要全面投產。

  技術投入是同濟陽光一直比較注重的工作,前期由於自身技術人員缺少,我們透過與中科院廣州能源研究所合作共建了嘉興實驗室,與浙江大學聯合進行了一系列太陽能光熱應用技術的研發,與中國家電研究院聯合成為戰略合作伙伴等形式,借力科研院所,強化企業和產品的科技含量;同時,我們藉助這些技術力量,也不斷引進技術人才,配合嘉興市科委積極完成了一系列技術專案,也取得了一些成果。現在同濟陽光已經被認定為國家級高新技術企業。

  由於現在產品趨於成熟,所以我們重點在消費者使用角度進行了一些產品功能設計和研發。09年我們藉助浙江大學“絕緣保溫”專利技術,推出了以“雷盾”命名的系列產品,受到市場好評。現在公司在進行一些空氣源熱泵、平板式太陽能熱水器等產品的技術研發,也將在20xx年繼續推出一些新品,改善消費者使用體驗。

  今年我們在原來計劃基礎上上,追加投入技術研發經費,並且引進了一批專業技術人才,充實和壯大同濟陽光的技術力量。在協會領導的支援下,我們還參與了兩項太陽能國家標準制定和起草工作。20xx年年初,我們投入建設的總部技術研發大廈也將交付使用,屆時也歡迎各位領導以及同行到公司指導工作。

  20xx年國家家電下鄉,太陽能熱水器也納入下鄉產品範圍,這是對整個行業都有較大影響的扶持政策,同濟陽光共計中標19個省區,投標12個產品型號。並且在投標之後馬上提出了“太陽能安全下鄉三原則”,表明了我們要做好太陽能下鄉的態度和決心,這一點也得到了協會領導的重點指導和關注。

年會總經理致辭6

尊敬的各位領導、各位同事:

  轉眼歲末,公司的年會如期而至,大家歡聚一堂,細數過去一年中風雨同舟奮力拼搏的點點滴滴,聆聽各部門對於去年一年的工作總結,展望公司未來發展的蓬勃藍圖,在喜悅的同時,內心也隱隱感到一種責任的重量。

  都說“一個人之所以能夠成功,總有其過人之處;一種產品之所以佔有優勢銷路,常因其具有獨特的優點;一個企業之所以能夠歷經大風大浪獨佔鰲頭,必定與其不可抗拒的凝聚力息息相關。”對我們這種一畢業就進入xx的小兵們來說,xx是我們的“夢工廠”,是夢想開始的地方,也是夢實現的地方。從進入公司,自己一共參加了兩次年會,不同的是,第一次只是被動的聆聽和參會,而這一次卻是親身參與到了會議的籌備之中。從會議前期的選址,費用的預算,各地人員到長沙的住宿安排,到人員返程情況的彙總,會議全程的後勤支援,雖然都是些小事情,但仍有很多細節需要注意,透過與部門同事的良好互動和配合,最終年會進行的比較順利。而年會期間,又正好趕上發放公司全員過節費,中間不得不離開會場往返於銀行和公司之間。但是還好會議的培訓工作準備充分,組織並印發了全套的培訓教材,可以讓我們在會後更好的學習。

  回望過去的一年,當凝視團隊中這些可愛的人們,這注定又是一條百味雜陳的心靈之旅。歲月無痕,對於過去一年xx人走過的路程、取得的成績進行梳理時,無論是震撼還是感動,無論是眼淚還是歡笑,在這一刻,已經漸漸顯現出它超越時間的力量,因為一切的變動最終都會投射到人們的內心,並留下無法抹去的印記。領導們樸實無華的語言道出了我們共同的心聲,最後肖總的培訓,更是讓每個人心中都洋溢著對未來的憧憬。

  當公司的規模逐步擴大,資產由3523萬增加到6146萬元,當一項項擬建專案頻繁提上議程,當我們的專案營銷模式一步步完善,當經歷了震盪調整後的公司架構更加分明瞭責權利,我們沒有理由不去相信,相信這是一個起能帶給我們夢想和希望的地方。作為xx人,這裡就是我們夢的港灣,是我們實現夢的地方。而“成於忍,毀於躁”,所有的成功都需要付出時間去等待它的果實,相信xx,相信自己,相信這股激流般的力量。為了夢想成真,我們要時刻提醒自己,戒驕戒躁,朝著夢想一步步踏實前進。

年會總經理致辭7

尊敬的領導,各位同事們:

  大家好!

  辭舊迎新,我們xx酒店也即將迎來全新的一年,在這過去一年來的工作當中,我想這也是應該去做出調整的,我也希望自己能夠在這個過程當中積累更多的經驗,我覺得我自己是比較充實的,做的也是比較認真,在這個過程當中還是感覺非常的不錯,作為一名xx的員工我深刻的理解到了這一點,在這一點上面,我不斷的提高自己能力,我也希望在這年終之際我們xx酒店的每一位員工,能夠對自己有客觀的認識,然後對自己能力做好調整。

  過去的一年裡,我們確實是取得了不錯的成績的,也在今後的工作當中能夠維持更好的心態,在這一點上面我還是做出了很多的調整,希望大家可以繼續維持好的心態,為我們xx酒店美好明天做出更多的貢獻,只有我們努力去調整好自己的心態的,這樣才能夠接觸到更多的細節,在這一點上面肯定也是應該要落實好好,為了我們酒店能夠在新的一年當中, 做的更好有更好的營業額,我們也應該做好準備,做好調整,希望自己能夠在這一點上面做的更加細心一點,以後我們酒店也是應該在這個過程當中,落實的更加到位。

  在在這個過程當中,我們應該要進一步的去調整好,現階段的工作還是有很多需要去完善的,我們一直都強調服務至上,保證每一以為顧客在xx這裡能夠有一個好的體驗,這是非常重要的,確實這個過程當中我還是應該要進一步去落實好心態,這一點上面是毋庸置疑的,我們酒店一直以來都是本著這麼一個原則,確實我還是有一定的問題的,我也不希望自己出現了什麼別的問題,現在回顧這一階段我還是應該要做出一定的調整,在這個過程當中我還是應該做的更加細心一點才是,現在回想起來確實還是應該要端正好心態,這對我個人而言也是一個非常不錯的提高,新的一年當中,我們也是做出了一定的成績,在這方面也是去取得了一定的成績,這方面還是有有非常大的提高,在這方面還是做出了很大的調整。

  一直以來我們都是本著一個顧客至上的原則,在服務方面都是提供絕對的優質,這一點是毋庸置疑的,也是應該要一點點的去積累這方面的經驗,做出一個絕對的提高,在這一階段還是有很多需要去做好的,讓我們共同舉杯,希望酒店明天發展更好。

年會總經理致辭8

尊敬的各位來賓、位各同仁:

  大家好!

  xx年過去了,感謝過去的一年,公司領導及全體員工的共同努力!值此新年來臨之際,我謹代表公司經理辦公會向公司全體員工及親屬,向董事會、股東單位所有的領導,向所有關心支援公司發展的海內外朋友們,致以新年的問候和美好的祝願!回望舊年,我們心懷喜悅,滿腔自豪。

  xx年是不平凡的一年。這一年,行總部新大樓落成啟用,標誌著我行邁入了新的發展時期;這一年,我們堅持“八做”戰略方針,深化“社群銀行”經營特色建設,積極應對各項挑戰,確保了我行健康、快速發展;這一年,我們繪就了xx農村合作銀行“十二五”發展藍圖,為我行未來五年的發展指明瞭方向;這一年,我們實施轉型發展,創新業務品種,深入推進信用體系建設,不斷最佳化支農支小的金融服務;這一年,我們持續深化企業文化建設,“和美銀行”的品牌知名度和影響力繼續得到提升;這一年,著力推動改革發展,實施人才興行戰略,推出員工福利計劃,完成了股權結構改造工作,提升資本實力,為我行長遠和可持續發展奠定基礎;一元復始,永珍更新。新的一年開啟新的希望,新的歷程承載新的夢想。我們堅信,在領導及全體員工的共同努力下,任何困難和挑戰都將成為我們前進道路上的璀璨風景,未來發展的輝煌終將屬於我們!

  在此,再次衷心祝願大家在新的一年裡身體健康、工作順利、學習進步!

  謝謝大家!

年會總經理致辭9

尊敬的各位領導、各位同事:

  我首先感謝同事們對我工作的支援,20xx年初我到xx礦業擔任總經理,到今天9年多時間匆匆而過,我也從不惑而知天命。

  有人說,人們感覺的時間長度與年齡相關,年齡越大覺得時間過得越快。其實還有一個更重要的維度,那就是責任。責任越重越大,工作就越多越忙,總覺得時間不夠用,在總經理的崗位上,我每年都期望明年會輕鬆點,但是直到今天也不敢懈怠,因為企業前進的步伐沒有停,企業的發展永無止境,因為總經理,就是一份沉甸甸的責任。

  對個人來說,信念和意志,智慧和能力,性格和作風,經驗和技巧,是履行責任的基本要素。回過頭審視自己,我談不上學識淵博,但相信知識就是力量,因而還算善於改變。我談不上足智多謀,但相信勤能補拙,因而還算敬業勤奮;談不上勇往直前,但相信公道人心,因而還算正直堅強;談不上嚴絲合縫,但相信事在人為,因而還算認真細緻。總之,9年多來我算得上盡心盡力,盡職盡責,取得了一些成績,但有些事沒有想到,有些事沒能做到,更談不上十全十美,很多方面辜負了大家的信任和期待。

  直率也許是優點,太直率則一定是缺點。我沒有什麼城府,喜怒常常寫在臉上。有的時候批評人不注意場合、沒把握好分寸,有的時候話說得太重。雖然我主觀上沒有惡意,如果由於我不恰當的批評給有的同事帶來不愉快甚至傷害,我在此表示真誠的道歉。

  總經理的職位只能委任給一個人,但總經理的職責履行是全公司各級管理者和全體員工共同工作的成果。因此,大家的信任與支援、認真與負責、協調與合作、勤奮與奉獻,是公司的財富,更是對我個人的饋贈。如果不是大家抬舉、眾人拾柴,我個人必然一事無成。這一切,我十分感動、十分感恩、十分感謝,也將永遠銘記在心。我特別要感謝公司多年的信任和培養,感謝卜建輝董事長以及各位董監會領導給予我的充分信任和幫助,感謝領導班子各位成員以及在座每一位同事給予我的理解和支援。

  如今,我不再擔任xx公司總經理,也就卸下一副重重的擔子。xx總經理年富力強,懷才抱德,得到大家的舉薦和董事會的信任,擔當重任,必將不負眾望。希望大家像支援我一樣支援xx總經理的工作。我衷心祝願以xx為總經理的新的經營班子工作順利,相信xx礦業明天更加美好!今後,我仍然是xx礦業的一員,仍然會和大家一道手胼足胝,為xx的發展和集團公司建設做貢獻。我將把更多精力放在集團公司工作上,我希望大家能夠繼續支援和幫助我,以便集思廣益,把我們公司建成為受社會尊敬的一流礦化企業而貢獻自己的微薄力量。

  猴年新春在即,這裡給大家拜個早年,祝各位吉祥如意,幸福安康!

年會總經理致辭10

尊敬的各位領導、各位同事:

  我首先感謝同事們對我工作的支援,20_年初我到_礦業擔任總經理,到今天9年多時間匆匆而過,我也從不惑而知天命。

  有人說,人們感覺的時間長度與年齡相關,年齡越大覺得時間過得越快。其實還有一個更重要的維度,那就是責任。責任越重越大,工作就越多越忙,總覺得時間不夠用,在總經理的崗位上,我每年都期望明年會輕鬆點,但是直到今天也不敢懈怠,因為企業前進的步伐沒有停,企業的發展永無止境,因為總經理,就是一份沉甸甸的責任。

  對個人來說,信念和意志,智慧和能力,性格和作風,經驗和技巧,是履行責任的基本要素。回過頭審視自己,我談不上學識淵博,但相信知識就是力量,因而還算善於改變。本篇文章來自資料管理_。我談不上足智多謀,但相信勤能補拙,因而還算敬業勤奮;談不上勇往直前,但相信公道人心,因而還算正直堅強;談不上嚴絲合縫,但相信事在人為,因而還算認真細緻。總之,9年多來我算得上盡心盡力,盡職盡責,取得了一些成績,但有些事沒有想到,有些事沒能做到,更談不上十全十美,很多方面辜負了大家的信任和期待。

  直率也許是優點,太直率則一定是缺點。我沒有什麼城府,喜怒常常寫在臉上。有的時候批評人不注意場合、沒把握好分寸,有的時候話說得太重。雖然我主觀上沒有惡意,如果由於我不恰當的批評給有的同事帶來不愉快甚至傷害,我在此表示真誠的道歉。

  總經理的職位只能委任給一個人,但總經理的職責履行是全公司各級管理者和全體員工共同工作的成果。因此,大家的信任與支援、認真與負責、協調與合作、勤奮與奉獻,是公司的財富,更是對我個人的饋贈。如果不是大家抬舉、眾人拾柴,我個人必然一事無成。這一切,我十分感動、十分感恩、十分感謝,也將永遠銘記在心。我特別要感謝公司多年的信任和培養,感謝卜建輝董事長以及各位董監會領導給予我的充分信任和幫助,感謝領導班子各位成員以及在座每一位同事給予我的理解和支援。

  如今,我不再擔任_公司總經理,也就卸下一副重重的擔子。_總經理年富力強,懷才抱德,得到大家的舉薦和董事會的信任,擔當重任,必將不負眾望。希望大家像支援我一樣支援_總經理的工作。本篇文章來自資料管理_。我衷心祝願以_為總經理的新的經營班子工作順利,相信_礦業明天更加美好!今後,我仍然是_礦業的一員,仍然會和大家一道手胼足胝,為_的發展和集團公司建設做貢獻。我將把更多精力放在集團公司工作上,我希望大家能夠繼續支援和幫助我,以便集思廣益,把我們公司建成為受社會尊敬的一流礦化企業而貢獻自己的微薄力量。

  猴年新春在即,這裡給大家拜個早年,祝各位吉祥如意,幸福安康!

年會總經理致辭11

  尊敬的各位領導,各位同仁:

  大家上午好!

  很榮幸參加這次座談會,有機會和其他優秀企業學習、交流,同時利用這個機會,我也把xx物流的發展情況和一些想法,向各位領導作一下彙報,請各位領導、同仁多提寶貴意見。

  xxxx物流於20xx年下半年開工建設,專案總投資7.2億元,規劃佔地面積1000畝,經營業務包括倉儲下站、剪下加工、質押監管、零散交易、電子交易、行業資訊和商務辦公等。xx物流立足於濰坊及周邊區域經濟能量巨大、機械製造業繁榮、鋼材需求量大的實際,選址地理位置優越、交通便利的坊子區,依託區委、區政府制定的積極的優惠政策和良好的發展軟環境,發揮區位輻射能力、配套設施完善和經營理念先進的優勢,將建成我國北方規模最大、服務最全的綜合型鋼鐵物流中心。專案建成後,預計吸引入駐客戶500多家,實現鋼材年流通量400多萬噸,加工量150萬噸,提供就業崗位3000多個,擁有良好的經濟和和社會效益,20xx年列入xx省重點建設專案,20xx年列入xx省服務業重點扶持專案,同時還是國家行業協會理事會員單位,國家aaa級物流企業,也是我市鋼鐵物流行業中唯一的aaa級物流企業。演講稿

  專案建設以來本著“邊建設,邊經營”的原則,倉儲下站、剪下加工業務先期展開,先後承接了中石油西氣東輸天然氣管道倉儲下站、國家電網線架運輸等業務,並與多家鋼廠、經銷商簽署合作協議開展業務,近期又與福田模具、凱馬汽車等終端使用者合作、做好原材料下站、加工和配送服務。到20xx年年底,全年共完成倉儲下站量60多萬噸,鋼材開平加工5萬多噸,隨著配套設施陸續投入使用,現代化管理和服務理念到位,整個物流中心初具規模,行業美譽度和社會知名度良好,為下一步快速發展奠定了良好基礎。企業座談會發言稿國家推行鋼鐵、物流等產業振興規劃以來,鋼鐵物流企業,肩負著產業經濟 “調結構、促發展”的重任,快速發展刻不容緩。20xx年,一方面我們將繼續完善配套設施建設,確保商務辦公區、零散交易區以及剩餘吊裝、加工裝置儘早投入使用,加快經營發展。特別是去年12月初,新的市區交通管制範圍推行,為下一步大宗商品物流集散發展規劃指明瞭方向,xxx物流北靠南禁行道路,近鄰濰萊高速入口,面臨206國道,區位優勢進一步提升,近期業務招商和市場招租情況較為順利,預計明年業務量將有大幅提升,xx年預計完成倉儲量120多萬噸,訂單加工量40多萬噸。另一方面,我們不斷做好業務推廣和運營,把鋼鐵物流服務的新概念、新思想不斷引入、推廣,做到“別人沒有我們有,大家都有我做精”。透過自我完善和發展,不僅僅從外延上做好鋼廠和終端使用者的橋樑,還要不斷豐富內涵,延伸到物流融資、行情資訊、電子商務以及期貨交割等領域的服務,打造完整的產業供應鏈,實現規模化、資訊化、多元化、現代化四位一體,建設成一家相容現貨、網上兩個交易模式,服務全面、設施一流大型現代化鋼鐵物流中心。

  當然,一個成熟的物流園區,置身於市場需求,服務於經濟發展,涉及面廣,政策性強,更離不開政府的大力支援。專案建設以來,市、區兩級黨委、政府領導和部門都給予了很多的關心和支援,多位領導百忙中親臨園區點評、指導,幫助研究、制定有關政策,藉此機會,我們也表示衷心的感謝!希望各位領導一如既往的支援我們,指導、幫助我們早日把專案做大做強,儘早發揮其經濟和社會效益。

  歡迎各位領導多來公司檢查指導工作,謝謝大家!最後,祝大家新年快樂!

年會總經理致辭12

親愛的同事們:

  大家好!

  年會嗎,每年都是好聽的講一大堆。我是昨天晚上才確定今年年會我要講什麼。好聽的話趙老師孟總監都講過了在這兒我不再重複。

  首先很高興每年的年會上都能有這樣的機會跟大家相聚。因為這是我們xx的全家福是xx家人最全的盛會。

  說實話,過去一年對於我們xx來說是很尷尬的一年,6月份遭遇xx廣場的違約給我們造成的直接經濟損失近200萬,精神層面以及客戶美譽度層面的間接損失更無法用數字來統計。我對自己當初選擇xx的決策失誤感到很痛心很懊惱。每天晚上內心都在經受煎熬。

  但是,我從沒失去過信心。況且面對如此尷尬艱難的局面,我在大家身上在團隊身上看到相互之間的鼓勵和彼此之間的默默付出。

  我們更懂得了凝聚和信任,更深知經營的不易。

  挫折並沒有讓我們發展停滯,因為我們知道客戶真正需要的什麼,而我們應該做得又是什麼,在面對市場上我們不敢有絲毫的停歇。

  說實在話,對於我來說已經過了半輩子了,我想我也只能做好一件事,那就是把照片拍好,把好照片賣個好價錢。這是我給自己的定位。

  做到今天,我聽太多的就是,你們xx做的挺好,挺大的,現在有多少家了等等。言外之意是還是做的比較成功的。每次聽到這樣的言論,我心虛得很。一個婚紗攝影公司的成功,不是今年做了多少業績賺了多少開了多少家分店,而是你在這個市場上能存活多久,能否成為百年企業?在我們身邊每年都有太多太多倒閉的店面。所以我今年經常跟自己的對話就是,怎樣活不重要,活得久才是硬道理。

  我知道我的理想是做百年企業。xx一定要活上一百年。因為只有堅持這樣的理想,我才能讓這個企業持續發展。才有可能做好,做到百年企業。然而離百年我們僅僅邁出了十分之一的路程,所以怎麼可以談論成功二字呢???

  任何一個企業成功的籌碼不是業績不是擴張不是分店越來越多的建立。而是紮實的基礎,和科學的管理。也就是說我們的基礎一定要牢固,不盲目的擴張而是紮實的做好基礎。一座大橋可以建成某國某省某某之最等稱號。。但是幾年以後倒了。倒掉的是因為負重嗎?使用不當嗎?風吹雨打嗎?一定不是。原因一定是基礎不牢。一定是管理不善造成的蛀蟲太多。所以我們在建造一座百年大橋的時候要做到是基礎而不是什麼所謂什麼之最的美譽。要做到的是管理流程上的嚴謹和標準。

  20xx年我們選擇xx遭遇違約後來又不得不選擇金岸,我們毅然決然從嶗山偏遠山區搬到離最經典的離拍愛情最美麗的海岸線這邊來。為的就是面對客戶,我們更敢坦蕩蕩的`承諾我們只拍攝愛情。我們所選擇的景點必須是是永遠經久彌新的永遠經得起歷史沉澱的愛情聖地。因為拍攝愛情是我們要做百年婚紗攝影店的基礎。選擇金岸攝影中心作為我們的總部,更是為管理上的更為科學和流程上更為順暢。

  公司發展在過去一年經歷違約經歷年底的業績低潮,但是就公司未來發展及每個中高層的個人規劃來講,我信心滿滿。(對不起,我要在這跟大家深深鞠上一躬。因為在坐的大多數同仁你們是都是最付出的最努力的。但是我現在只能對大多數的同仁說抱歉,因為僅僅對於我個人目前來講只能先照顧到中高層的未來規劃,他們有今天也是付出的結果。所以我相信未來透過我們每個人的努力我們一定會更好的照顧好我們每一個家人。)

  在回顧前一年xx的發展。在攝影上是xx多元化發展的一年,在股東人數上也是xx人數增加最多一年。這一年有基礎打造的很牢固的並對未來充滿希冀的惟度攝影團隊。有市場份額越來越大越來越有美譽度的的希區片廠團隊。有正在掙扎邊緣的色影寫真團隊。前幾天徐老師曾經諷刺過我說,大家當然都願意入股了,賺了分紅,不賺也少分或不分,賠了是你自己韓曉輝一個人的,覺得不好可以隨便退股,根本不用承擔什麼責任,吃虧永遠是你一個人的事情這樣的事情傻子才不幹。我只是笑笑,從沒認為過這是吃虧,我把這樣的決定看做是一種擔當,一份責任,我為自己做這樣的決定而自豪。

  股東把資金信託與我,表示了大家對我的信任,這是我的責任和擔當。我相信今年我們再開分店的時候,大家仍然願意投資與我投資於xx。

  我想說我一直都是一個責任和擔當的女人。

  如果我的努力已經向大家展示了我的這一面並獲得了你們的認同,那就是我最大的回報。

  12年已經過去。

  展望未來,我相信只要我們面對挑戰努力不懈,只要我們面對客戶如履薄冰只要我們面對品質不斷創新,我們的前景一定會越來越好。

  我請今天在做的各位見證,在我未來的人生,我會更加付出與包容更加努力與堅持,為xx人得富強而努力奮鬥。我深信我,我們將會做到。並得到。

  未來我會在佛菩薩面前在每個祈禱的日子裡並祝福xx的家人及xx的家人的家人平安喜悅健康。

  最後,祝大家玩的開心玩的快樂。玩的越happy越好。

  謝謝大家。

年會總經理致辭13

親愛的全體同仁們:

  20××年新春即將來臨之際,我謹代表×××市酒店,向所有關心、支援酒店的各位領導、各界朋友,向一年來在工作崗位上默默奉獻,為×××市酒店發展付出辛勤勞動的全體員工及家人表示衷心的感謝並致以最誠摯的祝福,祝大家身體健康,工作順利,萬事如意,闔家歡樂!

  過去的一年,是不平凡的一年,是充滿機遇、挑戰、艱辛和收穫的一年。×××市酒店在提升硬體水平,集中精力抓好基礎管理和規範服務工作的同時,透過調整經營結構,改進營銷手段,加大品牌宣傳投入,深挖潛力,開源節流,不斷提升企業的綜合競爭力,獲得了良好的經濟效益和社會效益,使酒店發展邁入了一個新的歷史階段,這些成績來之不易,我們深感驕傲和自豪。

  新的一年,我們也清醒地看到,我們所面臨的競爭將更加激烈,面臨的形勢將更加複雜,面臨的挑戰將更加嚴峻,但我們相信,有大家一如既往的關心和支援,我們堅定信念,團結一心,求實求新,頑強拼搏,×××市酒店的明天將會更加豔麗奪目!

年會總經理致辭14

  20xx雞年公司總經理年會致辭1

各位同仁:

  在剛剛過去的一個小時裡,我們陸續揭曉了20xx年度最佳團隊和優秀員工,在此,我代表全體***人向獲獎者表示衷心的祝賀。希望你們能再接再勵,繼續起到模範帶頭作用。當然,我們在座的每位員工表現的都不錯,希望沒有受到表彰的員工不要氣餒,爭取明年登上領獎臺。

  我也希望大家在羨慕獲獎者的同時,能特別認識到:獎金是公司對員工昨天工作的肯定和對未來工作的期望,是對勤奮付出的員工的最大公平,同時也是激勵所有***人去挑戰更高的目標。獎金不是福利。獎金是透過努力掙來的。它不可能人人都有,也不可能每個人都一樣。它不是工資的一部分,而是因為你的業績超越了公司對你的期望值。

  從第一店發展成為今天在北京擁有*家直營店、全國擁有近百家連鎖店的大型連鎖機構的七年間,無論是在單店到多店的規模化發展方面,還是在團隊建設方面,都離不開大家的智慧和付出。在這七年的時間裡,我們不僅在北京取得了令人矚目的成績,更是成長為行業的領軍人物,這也離不開大家付出的心血。

  從各項報表來看,在過去的一年裡,我們無論是單店,還是整體的經營業績都實現了倍增,這都有賴於我們的吳總、各部門的相互配合、後期製作部門默默的奉獻和門店各位店長的領導有方,同時也離不開所有員工的勤勉負責。能取得這樣的成績,我真的很感謝大家。

  今天是一個總結和表彰的大會,但是,作為公司的經營者和管理者,我們在看到成績和長處的同時,也必須總結經驗,認識到自身的不足,這樣才能在經營過程中時刻進行調整,朝著正確的方向發展。

  企業發展的原動力是什麼?是利潤。怎麼才能保證企業百年不倒?是能持續產生利潤。去年我們的總收入做的不錯,但利潤還存在著很大的提升空間。今年,我們在關注總業績的同時,更要抓利潤,要認真分析利潤率、利潤點這個大問題。為了把利潤抓上去,我們必須改革。

  大家肯定會問:怎麼改?改革什麼?首先,我們要從總部管理部門改革。我發現,伴隨著企業規模的擴大,一些“大企業病”在我們這裡已經有所顯現。我們現在的管理部門在有些工作中已經脫離了門店,出現了“各管一攤、互相推諉”的苗頭,管理機構的擴大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中,我們首先需要做的就是最佳化組織結構,強化總部對門店的服務和支援功能,總部各部門要堅決避免“官僚作風”,所有的工作都要圍繞著有利於增加門店業績,提高整體利潤率來開展。這就要求我們總部所有員工必須經常下店,時刻了解門店發生了什麼?需要什麼?然後再有目標的展開自己的工作。

  其次,我們每個店要重視利潤。公司要把利潤率納入到對每個店的考核當中,納入到店長年終獎金的發放依據中。高利潤如何產生?簡單的說就是收入減成本。我們每個員工的高業績,低客怨,工作高效率、低內耗,都是降低平均成本的有效方法。而要做到這些,就要求每個員工都要不斷提高自己的服務技能。為此,人力資源要做好人員儲備和培養工作,建立更加完備的培訓體系,同時,單店的店長也有責任做好店內培訓,做好“留人留心”的工作。

  最後,公司要加強各崗位工作的流程化和管理的標準化,強化監控體系,減少流程內耗,提高工作效率。經過經一年的磨合期,我們的ERP系統已經完全可以投入到各店使用。但是,要保證ERP發揮最大的效用,就要求我們所有的工作都必須按標準的流程和規範來做,因此,工作的流程化和管理的標準化也將成為我們工作的重點。

  我相信,如果以上的要求我們都能做到的話,我們****就還能再上一個新的臺階,我們今年****的經營目標也一定能夠完成。

  為了感謝****的全體員工為公司、為我們大家做的貢獻,過年了,公司將按照每位員工在公司工作的年限為大家準備了購物卡,供大家採購年貨。請各店店長、各部門負責人上臺領取。

  20xx雞年公司總經理年會致辭2

  親愛的各位XX同仁:

  大家晚上好!

  今天,站在這裡,燈光閃亮,人聲鼎沸,人人喜氣洋洋,處處歡聲笑語,這是我們XX集團辭舊迎新的新春酒會。20xx年,正好是21世紀的頭十年,我們親自見證了世紀的前十年,也見證了XX集團十年發展,積累下來的今日之碩果。十年前,我們剛剛起程,十年後,XX品牌,享譽業內,我們已經發展成為一個醫療行業內著名的企業!

  豐收的時刻,不忘過去辛勤灑下的汗水,慶功的當下,我們放眼明天的美景!集團能夠取得這樣的成就,與大家的努力是分不開的。過去的一年,集團在各項業務上均取得了可喜的成績,各個分公司都有不小的進步。這一年,我們又喜添新丁,宜昌和平醫院、武漢生生醫院,成為我們這個大家族的新生力量。新的一年,將會有更多的新生力量加入,我們XX集團的隊伍將會越來越壯大!

  新的國家政策,開放了民營醫療行業廣闊闊的發展空間,這意味著我們將擁有更廣闊的市場,抓住機遇、搶佔市場、超速發展,將我們XX的事業推向下一個巔峰!

  今夜把酒慶功,明朝征戰沙場,我預祝大家新的一年事業更上一層樓,也祝我們XX集團新的一年再譜新的樂章!

  謝謝大家!

  20xx雞年公司總經理年會致辭3

  各位同事:

  大家好!藉此機會向大家拜個早年,祝願各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、雞年吉祥!

  ××自創業至今,已經走過××個年頭。首先感謝董事會對我的信任,委我以重任。××年來,公司在××董事長的領導下,經過前任總經理××女士的經營,所經歷的風雨、所獲取的成果,大家有目共睹。作為××的一名老員工,伴隨著企業的歷史一路走來,見證了企業在前期規劃中所制定的目標逐一達成,我為在這樣的一個自強不息的企業中工作感到充實和自豪!身為公司領導人,從投身企業那一天開始,我們就為××確立了一個理想,我們認為自己的使命,就是要打造一個事業平臺,一個讓一切有責任感的有志於藉助××成就自我價值的××人的事業平臺!上一年,董事長將××企業經營的這副重擔交給了我,讓我和大家一起擔著繼續往前走,我相信:只要我們堅持併發揚企業的優良傳統,勇於創新、樂於拼搏,應該可以不辱使命,完成公司董事會的要求並實現企業的各項經營指標。

  今天,我很欣慰,也很自豪。不是為我自己,而是為在座的每一位,正是大家的共同努力,使××事業實現了歷史性的跨越!藉此機會,我謹代表集團總經辦並以我個人的名義,向在座的各位以及一年來所有大力支援及配合××總經辦工作的人們,表示衷心的感謝和誠摯的問候!

  下面,我將利用一點時間,跟大家一起來回顧和總結××上一年來取得的成績和積累的經驗,就董事會及總經辦關於公司接下來一年的規劃向各位作一個概要性的通報,並就××年的工作重點和思路,提出要求。

  一、××年的歷史回顧

  (……這一年取得的重大成績和積累的經驗……)

  二、××年的發展思路以及工作重點

  上一年,我們打通了各個部門運作的介面,對應地製造生產車間的工藝流程作出改造,為××年的規範運作奠定了基矗

  ××年要加強總經辦對集團的協調、監督的職能,令資源及做事的步調一致,改以往“散兵作戰”的方式為“兵團作戰”。上半年在集團內匯入及推行績效考核及激勵機制,同時也會匯入公司“以人為本”企業文化的建設,會同人資、工會作一些員工福利的改善,人力資源中心加大力度,針對不同部門不同層級的人進行培訓,令每個人實現價值,找到對企業的歸屬感。下半年透過成熟運作後,真正體現我們所追求的價值,達到專業共享的目標,實現公司的目標、整體價值及增值、個人價值及增值。

  三、提幾點要求演講稿

  第一,各級員工必須明確自己肩負的使命,必須為自己制定明確的目標,並有達成目標的堅強意志,面對任何困難,都決不動遙

  第二,要表現出強烈的積極性,充分發揮出團隊的戰鬥力,保持員工隊伍旺盛計程車氣與活力。

  第三,圍繞“定目標、做計劃、定規劃、明責權”這四大管理要素,要不斷強化組織觀念、計劃協調觀念與系統運作觀念。

  各位同事,××年是××事業發展史上的又一轉折點,我堅信,只要我們上下一心,群策群力,在國家加快民營經濟發展的政策支援和地方政府的繼續支援下,透過全體××人的共同努力,我們就一定能夠圓滿完××年各項任務,順利實現××年公司各項經營指標。我希望在往後的日子裡,各級領導幹部和廣大員工,繼續發揚過去的優良傳統,奮發向上、繼往開來,朝著我們既定的目標,堅定地、踏實地向前邁進。公司制定的“將集團逐步建設成為中國辦公傢俱行業的領頭羊”的目標就一定能夠變為現實!同時也希望在座的每一位員工珍惜這個時代提供給我們的機遇、珍惜這個行業蓬勃發展的動力、珍惜我們企業前一年打下的基礎和提供的平臺,在企業的下一年中為企業、為自己再創輝煌。

年會總經理致辭15

尊敬的會長、社長、各位嘉賓、各位同仁:

  大家下午好!

  值此辭舊迎新之際,我代表全體xxxxxx人向現場的嘉賓表示歡迎,歡迎你們為我們xxxxxx的發展作見證;我代表公司向全體員工緻敬,因為是你們承載了xxxxxx的希望和更美好的明天;我也代表公司深深地感謝加盟店的朋友,因為是你們將xxxxxx的品牌推向全國。同時,在這裡我要向大家宣佈一個振奮人心的好訊息:在xxxx總經理的帶領下,在全體xxxxxx人的共同努力下,我們已超額完成20xx年銷售目標。

  20xx年,我們xxxxxxxxxxxxxxxxxx連鎖機構又走過了不平凡的一年。無論是在業績方面,還是在團隊建設方面,對我們xxxxxx人來說,20xx年是挑戰自我、超越自我的一年,更是豐收的一年。

  20xx年全體員工發揮“敢想、敢做、敢拼”和“堅持不懈”的優良作風,共同創造了優異的業績。同20xx年相比,20xx年我們全年業績增長率達到110。6%,月增長率達到165。8%。全年各店突破歷史月業績總計14次。尤其值得表揚的是xxx店和xxx店。xx店長臨危受命、勇挑重擔,帶領怡海新團隊,在第一個月便以超出歷史達6萬元之多的業績完成公司下達的目標任務。xxx店長王xxx在懷有身孕的情況下,堅守在工作崗位,和團隊成員一起拼搏,重新整理了xxxxxx單月單店業績。

  在團隊建設方面,20xx年我們xxxxxx團隊不斷壯大,員工人數增加的同時,團隊戰鬥力都有了明顯的提升。在團隊的發展過程中,一批優秀員工脫穎而出,成為業務骨幹和領頭人。比如:xxxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx等員工,都從服務顧問、導師、xxxxxx師等崗位晉升為店長、副店長。而這些領頭人也沒有辜負公司和團隊的期望,成功的經受住了考驗,克服種種困難,帶領新的團隊,創造了不菲的成績。xxx店長自10月份上任以來,帶領xxx全體員工,在三個月的時間裡,完成了全年70%的業績任務,並於 12月15日重新整理了我們單店單日業績記錄;xxx店長帶領xxx店員工,在12月份再創西門店單月業績;xxx店長帶領xxx員工,克服地理位置等不利條件的影響,12月份以超過歷史業績75%的不俗表現重新整理紀錄。伴隨著團隊戰鬥力提升而來的,是我們服務品質的不斷提升。20xx年全年,我們多次受到家長的表揚,甚至有xxx家長從xxx特意發了表揚信,對xxx等員工的熱情服務表達了感謝。

  隨著高業績和高效團隊而來的是,做出優秀貢獻的員工,今年的個人收入也有了大幅度的增長。20xx年,我們基層員工收入平均增加30%。同時,公司以業績為主要依據,在20xx年年初便制定了明確的獎勵政策。憑藉著這項政策,我們完成業績要求的店長將得到xxx萬元的獎勵。

  “勝不驕、敗不餒”是我們xxxxxx之所以能取得今天優異成績的精神法寶。20xx年我們各項工作都取得了歷史性的突破,但我們決不能滿足於此,我們必須認真總結經驗,揚長避短。為實現20xx年xxxxx萬的業績目標,“xxxxxx全體員工有信心嗎?”公司將堅持“人本”理念,在加強流程化和管理標準化建設的同時,狠抓團隊建設。

  20xx年,我們要堅持從成功的實踐中選拔幹部,堅持“猛將必發於卒伍,宰相必取於州郡”的理念,培養基層員工,透過培訓提高員工業務素質,促使員工在工作崗位加速成長。我們的幹部要嚴格要求自己,要聚焦於本職工作,深入基層,在發揮管理職能的同時,做好服務工作。我們也要從基層員工中選拔一些業務能力強、敢於堅持原則、善於領導團隊的員工,通過後備隊的培養、篩選,走上各級管理崗位。我們要充分發揮後備人才的選拔,使一些優秀的員工,找到更適合他們的崗位。我們的幹部要堅持實事求是的工作作風,敢於講真話,公平對待下屬,避免簡單粗暴的工作作風。

  20xx年的成績已成為歷史,20xx年又是充滿希望和美好的一年。我相信,只要我們大家眾志成城,群策群力,我們的目標一定會實現。我相信,沒有什麼能阻擋我們前進的腳步,我們的目標一定會實現!

  謝謝大家!並提前祝大家新年愉快!身體健康!家庭幸福!萬事如意!