公司名稱: |
香港扇伯服飾集團起止年月:2006-02 ~ 2009-02 |
公司性質: |
私營企業所屬行業:紡織,服裝 |
擔任職務: |
總經理 |
工作描述: |
1. 彙報給總裁,下屬管理600人。
2. 主要負責品牌的市場與產品的定位。
3. 負責公司的各部門的重組與備置。
4. 品牌投放市場的投資預算與評估。,
5. 目標市場的考核與發展計劃。
6. 客戶的管理與溝通。
7. 部門經理的考核與安排。
8. 品牌發展的明細計劃的探討與制定。
9. 與董事長的積極互動。
10. 協調各部門的銜接與互動。
11. 公司的財務預算管理。
12. 薪金制度的落實與管理。
13. 貨款的跟進。
14. 行政會議的探討與後續跟進。
15. 公司規章制度的監督管理。
16. 員工的成長與發展。 |
離職原因: |
集團投資鍊金行業 |
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公司名稱: |
廣州安曼服飾公司起止年月:2004-10 ~ 2005-12 |
公司性質: |
私營企業所屬行業:紡織,服裝 |
擔任職務: |
總經理 |
工作描述: |
1. 彙報給總裁,下屬管理400人。
2. 主要負責公司從批發到零售的轉型改革。
3. 各部門的建設與行政制度。
4. 老客戶的溝通與重新整理。,
5. 新客戶市場的考核與發展計劃。
6. 產品的研發與生產計劃
7. 產品釋出會的策劃與組織
8. 品牌發展的明細計劃的探討與執行。
9. 與董事長的積極互動。
10. 協調各部門的銜接與互動。
11. 公司的財務預算管理。
12. 薪金制度的落實與管理 |
離職原因: |
沒做好辭職 |
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公司名稱: |
華爾思丹服飾公司起止年月:2003-08 ~ 2004-10 |
公司性質: |
外商獨資所屬行業:紡織,服裝 |
擔任職務: |
營銷總監 |
工作描述: |
1. 彙報給總經理,下屬管理200人。
2. 主要負責根據公司的發展狀況協助總經理策劃品牌發展計劃。
3. 制定符合公司發展的營銷策略。
4. 產品開發的調研總結與市場分析。
5. 加強營銷部門員工的素質管理。
6. 部門經理的具體分工與合作。
7. 品牌的推廣計劃與績效評估。
8. 客戶考核後的鞏固與清理。
9. 員工激勵與動員。
10. 營銷部門的重新定位與重組。
11. 貨品的生產與市場銷售的跟進和總結。 |
離職原因: |
家庭原因(公司移遷) |
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公司名稱: |
華爾思丹服飾公司起止年月:2001-08 ~ 2003-08 |
公司性質: |
外商獨資所屬行業:紡織,服裝 |
擔任職務: |
營銷經理 |
工作描述: |
1. 彙報給營銷總監,下屬管理50人。
2. 根據公司的.實力及行業發展狀況遞交每年的發
展計劃書。
3. 每月上報同類品牌比較詳細的運營狀況。
4. 每月以年計劃為準則落實市場拓展計劃。
5. 店鋪銷售業績的考核與責任落實。
6. 新貨上市的時間安排與促銷計劃。
7. 季末貨品的處理與促銷計劃。
8. 節假日的促銷計劃與管理。
9. 直營店與加盟店的交叉管理。
10. 客戶的跟進與發展。
11. 協調生產部的生產排表與出貨明細。
12. 各營銷部門的監督與管理。
13. 激勵員工的發展與成長。
14. 執行上級領導的任務與目標。 |
離職原因: |
升遷 |
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公司名稱: |
浙江美特斯/邦威服飾起止年月:2000-10 ~ 2001-08 |
公司性質: |
民營企業所屬行業:紡織,服裝 |
擔任職務: |
拓展主管 |
工作描述: |
1. 彙報工作給市場部經理,下屬管理3人。
2. 負責執行營銷經理下達的市場拓展計劃和目標。
3. 每月策劃細分拓展部目標市場的工作與實施。
4. 拓展部門員工的分工與監督管理。
5. 瞭解部門拓展目標市場的同類品牌運營狀況。
6. 與客戶的積極溝通與反饋。
7. 協調其他部門店鋪運營管理。 |
離職原因: |
無升遷機會 |
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公司名稱: |
浙江美特斯/邦威服飾起止年月:1999-02 ~ 2000-10 |
公司性質: |
民營企業所屬行業:紡織,服裝 |
擔任職務: |
市場調研 |
工作描述: |
1. 執行部門領導下達的調研任務。
2. 每週遞交比較詳細的出差調研計劃。
3. 在目標市場詳細的瞭解同類品牌的銷售點的位
置、面積、促銷方式、貨品陳列及經營狀況。
4. 整理並及時遞交部門經理審議。 |
離職原因: |
升遷 |
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公司名稱: |
貴州唐人街連鎖超市起止年月:1998-07 ~ 1999-02 |
公司性質: |
外商獨資所屬行業:物資供銷 |
擔任職務: |
經理助理 |
工作描述: |
1、店鋪的後勤工作
2、辦公室的電話接線
3、店鋪的檔案整理
4、輔助性的工作 |
離職原因: |
改行服飾行業 |