關於班組長自薦書推薦
篇一：班組長自薦書
班 組
姓 名
崗 位
自薦職位 054A 副 班 長
自薦書
尊敬的領導：
您們好！
感謝您百忙之中垂閱我的自薦信,為一位滿腔熱情的員工開啟一扇希望之門,希望我的到來能給您帶來驚喜,給我帶來希望! 給我一個展示自我的機會！謝謝！
本人劉海亮是廣州城市技術學院機電一體化系05屆畢業生，為了不斷自我提升，自我完善，目前正在湖南理工大學進修人力資源管理的本科專業與廣州汽車工業學校進修加工中心考取技師證。在2007年的5月榮幸的加入廣汽本田汽車有限公司，成為廣汽本田的一名員工，並更榮幸的分配到了公司的“大視窗”總裝2科的底盤系工作。在參加工作至今已經歷了接近2年多的時間裡，我有幸親身見證了公司，由年產二十四萬輛產量發展到現今的三十六萬輛產量的這一偉大的歷史性過渡時刻！在全社會樹立了良好的品牌形象和口碑，使公司產品銷量屢創新高！同時，也培養出了一批經驗豐富和朝氣蓬勃的人員隊伍。這次本人自薦副班長一職,望領導考慮本人過去的工作實績,在工作中,本人嚴格要求自己,努力提高自身素質,除了完成自己的本職外，注重領會副班長是如何開展本職工作,如何水平展開工作,因此對副班長之職位有所掌握瞭解。
本人現在總裝2科底盤二班54A的前懸合車崗位工作，經過老員工的悉心教導，我憑著認真負責和一絲不苟的工作態度，我狠下苦功，不恥下問，很快掌握了本崗位及班組內其他崗位的裝配技巧，並一步一個腳印，從一名新員工成為一位老師傅。我能按照《作業標準書》和《工程表》完成每天的裝配工作，把“裝配工職責”牢記在心，堅持“三不放過”為原則，把每天的工作做到最好。在班組工作期間，一直能遵守公司各方面的規章制度，認真完成上級給予的每項工作。
在兩年多的工作裡面，曾多次參與車輛返修，與更換零件的工程。從第八代雅閣上市不久發生的批次性冷卻水管錯裝，大批次的水浸車
更換零件，到最近的更換部分的制動系統出現問題的車輛。在每次的返修過程中透過不斷的實踐，返修經驗也在不斷的積累，從在冷卻水管錯裝的返修工程裡面負責褒水抽真空，加冷卻液，測量的簡單工作，到幾個人負責水浸車返修更換零件工程，直到返修制動系統出現問題的車輛裡，一個人負責把自己班組的工程拆卸再裝配。令我最難忘的就是在更換制動油管的返修過程中，雖然只有我是一名生產線上的員工，其他都是替補副班，但正因為這樣，在這次的返修過程中學到的比平常生產中學到的更多，如：如何拆卸最少的工程直接將發動機卸除脫離機艙，如何加快排除車的所有制動液，拆卸制動油管前所需要拆卸的所有工程等等。。。在多次的返修裡面積極思考問題，發現異常立即報告；常向有經驗者諮詢和了解汽車機械維修知識，跟隨班長去返修並將每次返修問題記錄分析，不斷累積工作經驗。
在平常生產當中走到生產線上的每一崗位上，都有要了解該崗位工程的習慣。希望能給我到生產線每個崗位上更加深入探討裝配技巧，瞭解整個生產流程和所有注意事項的機會，做一名優秀的副班長。現在在前懸合車工作半年多了，在這半年裡經歷了2SO的引進，在2SO的生產過程中因為前懸合車經常不對位，影響了正常生產，導致停鏈。為了保證能正常的生產，減少更換夾具的時間，方便兩種車型使用，特地將合車機上的承託支撐由只支援單一車型生產改良成所有車型通用。減少或杜絕合車不對位的現象，曾將導向杆批次性改良，使合車的時候導向杆與車身上的線束干涉減少，不易被線束頂歪後失去導向作用，並方便員工將導向杆插入定位銷內。為了在合車的時候，合車機上的固定定位銷能完全套進車身內起對位作用，故將銷的長度加長，底部固定杆加粗，銷頭改尖。在所有夾具與定位銷改良後，在生產2SO時有效減少了不對位的生產超時現象，並提高了員工的生產速度。
除了在生產當中不斷改良改善身邊事物，還多次改善了物流的擺放與參加NGH的活動。在每次NGH的活動開展中，我能踴躍參與，還能與組員把問題一個一個分析並解決。我曾經多次參與NGH小組，
跟組員一起對問題展開NGH的活動，組織組員對問題進行一連串PDCA迴圈方案的分析，針對問題尋求解決的方法。在參加NGH的過程中使我和我的組員發揮創新思維，增加大家在工作上的默契。在工作中，我善於發現問題，班組內出現的一些問題能從Q、C、D、M、S各領域的角度去分析考慮，並能使用正確的手法去解決問題，並寫改善題案加以實施。在工作中，QCDMS是最重要缺一不可，每個月發生的事情都能在5個領域上顯現出來。本人曾有幸得到班長的指導，學習了QCDMS的製作與分析解決的手法，懂得了PDCA的工作是靠迴圈解決問題的。在懂得QCDMS的分析手法後，利用PDCA迴圈解決問題的方式，曾製作過小組長能力提升計劃表，小組月度總結表。
最後，本人在做多崗位人員時，對班組多個崗位工程操作手法要點熟悉達到頂崗水平，對班組崗位工程不良返修熟悉。盡心職責，按期把上級下達的各項工作任務順利完成。在中班每天生產停鏈後，組織小組員工對崗位進行5S的工作，讓員工在安全，舒適的環境下工作。
本人若當了副班長，會按以下開展工作：
一． 要對班組內的所有帳票、檔案學習與運用。
帳票包括：工程管理表、自主確認表、工程訓練表等。工程檔案：作業標準書、工程表等。因為作業標準書，工程表是直接反映工人在崗位上裝配的規範作業，裝配的順序，所用工具的力值都進行詳細標明，重要性很大。每日該做的帳票要落實完成好：工程管理表、自主確認表、扭力點檢表、裝置點檢表、工裝夾具檢查表等。。。
二．產品質量與物流的問題
要保證質量的穩定，在人員變化時，特別是要做好變化點的確認等基本功。瞭解每天班組風板，扭力扳手，工裝夾具的使用情況。
隨著產量的提升，物流的緊奏性越大。因為物流速度加快，很多不同車型的零件堆放在一起，容易發生錯裝現象。零件臺車擺放零亂，就會對物流帶來好多不便，還有部分崗位的空臺車未能來得及運走，導致阻塞了通道。應該及時清理空臺車，並按規定放好零件臺車，要
有一個良好的物流環境進行生產。
三．班組的異常處理和改善
對於一些裝置異常，及時做出一個最快和最有效的.解決方法，並能運用QC手法對問題進行分析和杜絕下次異常的發生。在平常的生產中，多向員工提出改善的意見，或利用自己所學的專長幫裝置崗位的員工改良夾具，減低員工更換車型時的工時，減低員工的疲勞度，降低吊具或夾具使用久了而出現的斷裂等的危險係數。並向員工大力推進改善題案與NGH，不斷髮揮班組的全體成員的力量，讓班組員工與我一同進步。
四．搞好班內的5S工作，做好安全宣傳。
在早班每天班前會後與在中班每天的生產過後要求每位員工搞好崗位上的衛生，每位組長要對自己組內的衛生進行檢查。在班前會向大家提醒要重視安全，並進行讀安全口號。
本人有信心把班組搞好，能做到協助班長搞好班組質量，人員缺勤時頂崗,不良專案的修理，提出改善的意見，質量資訊的反饋等。。。團結班組成員協調班內正常運作。透過學習到新的管理經驗和體制，使班組工作的開展理更具有活力，更加有效。不斷完善提高自己,在今後的崗位上充分發揮自己的才幹，在廣本的發展道路上做出更大的貢獻。
謝謝尊敬的領導
自薦人：
篇二：自管組長自薦書
各位領導大家好：
我叫笑嘻嘻，在電氣試驗班的學習和工作，讓我深刻的認識到安全工作的任務艱鉅性和複雜性，以及民主管理等班組日常管理工作的必要性。透過學習歷年安全事件，慘痛的事故教訓，違章操作造成的傷害歷歷在目，而檢修工作在管理上存在一定的複雜性，所以我毛遂自薦，做一名自管組長，為班組的日常管理，安全管理，民主管理貢獻自己的熱心。首先保護好自己，管理好自己，然後保護好工友，管理好工友，以下我就班組日常管理、安全管理、民主管理三個方面闡述我的工作思路，忘各位領導斧正。
一、 班組日常管理。班組日常管理繁雜而忙碌，班長不僅要
參與現場的檢修工作，而且還要應付各種檢查和交流，非常忙碌。僅以痕跡工作為例，各種檢查需要拿出相應的紙質資料，而且必須要有滾動的簽名，更新記錄等內容，條目較多，而扣分較多的也在這一方面。作為自管組長，我將在這方面發揮提醒和監督的作用，根據上級檢查目錄羅列出材料需簽名、及時更新的工作目錄，方便定期全範圍的檢查和整理材料，在監督班組成員完成相應的痕跡工作的同時，監督班長認真組織各項學習活動，確實將工作落到實處，不流於形式。
二、 安全管理。安全與危險在同一事物的運動中是相互對立
的，相互依賴而存在的。而矛盾總是以此消彼長的方式存在著，所以安全要從技術上、組織上和管理上採取有力的措施，解決和消除各種不安全因素，防止事故的發生。我的安全理念框架是從技術、組織、管理這三個方面建立的。首先安全不是口號，安全是一門技術，要深刻認識到這種技術的重要性，才能在工作中有心的、本能的去學習它。而我要做的就是定期開展安全技術講課，每個人都貢獻出自己在安全方面的經驗和學習心得。再次在工作組織上，輔助班長完成派工，協調等工作，確保人員分配合理，工作組成員精神狀態良好。安全管理重在過程控制，而過程控制不能僅僅依賴上級領導的檢查，作為工友，我們同樣有義務在工作過程中多盡一份心，為我們工友的安全完成工作多捏一把汗，要認真的、嚴厲的參與到過程控制中。
三、 民主管理。民主管理是各項工作順利展開和保質保量，
保安全的潤滑劑，在“民主、公平、公開”的原則下，協調各位工作組成員達到預期的工作目的。監督班組管理，做到班組管理透明化，將民主生活會落到實處，並及時收集和反饋各成員的思想動態等，及時解決上報各成員在工作中遇到的問題。
班組建設需要集中各方面的優勢，每個人都要貢獻出自己的力量，我自薦成為班組的自管組長，不僅是要透過此次機會鍛鍊
自己的能力，也是想更加積極的參與到班組建設中，為工友的安全、為自己的安全盡職盡責。如果我選不上，我也要認真的學習，完成自己的本職工作，做到“四個互相”，一切工作以安全為前提。
篇三：班組長競聘自薦書
尊敬的各位領導、同事、評委老師：
大家好！！
非常高興能參加這次車間內部的班長競選演講，首先我要感謝車間領導和同事給我這次自我提升、自我展示的機會。
時光荏苒，屈指算來，從加入新和成這個大家庭到現在，已經在車間工作了快3個春秋。我一直感到非常慶幸，在車間才開始穩產後，我被分到原BO粗品製備崗位，進行最基本的工藝操作；每年的停車大檢修，我也都會積極的參與其中，知道了什麼該做，什麼不該做，更懂得了裝置維護保養方面的知識；在別的車間待得那幾個月，也讓我學習見識到了新工藝條件下對員工不同的要求與挑戰；以至於從去年我們擴產轉型升級以來，從原先舊裝置的清洗拆除到鋼結構的改裝再到新裝置的安裝及配管，這一步步走來，讓我的專業知識及操作技能得到了從紙上談兵到馳騁沙場質的飛躍；更重要的是，自己的性格及為人處事的能力也得到了很好的完善和提升。更不管是從事一線操作還是安全監護，對於工作我沒有絲毫懈怠，每個階段都盡心盡力、老老實實做人、踏踏實實做事，車間讓我一步步成長，每一次進步，每一次成績的取得，每一次蛻變，都離不開各位領導、各位同事的指導幫助和支援。所以此時此刻，我懷著一顆感恩的心站在這裡??
超越自己是我不變的追求，我不想得過且過，一直輕飄飄行走在路上。曾有多少次，我夢想自己肩上多了一副重擔，一份責任。我一直相信，我有勇氣，更有能力能挑起這一副重擔。我認為我競選班
長有以下幾個優勢：
第一，良好的工作態度。態度決定命運，心態改變人生。從入職的第一天起，我就這樣告誡自己，既然你選擇了這行，你就要認真去做。用心做事才能把事情做對，認真做事才能把事情做好。更要勤勤懇懇，任勞任怨。特別是對於化工這種特殊高危行業，尤為如此。
第二，強烈的集體榮譽感及良好的團隊協作精神。良好的集體榮譽有助於增強同事的歸屬感及凝聚力，從而增強團隊協作精神，進而優質高效的完成工作任務。對於公司、車間組織的各種活動都熱情積極參與，努力完成。既鍛鍊提高了自己，又享受到了集體帶給自己的榮耀。
第三，對夢想持續不斷的追求。人生最大的幸福就是有夢可追，有事情可做。我認為，我是幸福的。只要給我一個實現人生夢想的舞臺，有自我增值的空間及順暢的上升渠道，我在“NHU”追夢的腳步將一直延續。
第四，服從領導，顧全大局。服從領導是軍人的天職，我雖不是軍人，不知道是性格使然還是後天造化，也居然有這種特質。當集體利益與個人利益發生衝突的時候，能勇於捨棄小我，成全大我，維護全域性利益。
當然，在很多方面我做的還不夠好，有些能力目前還非常欠缺。在以後的日子裡，我會多多向人請教，隨時隨地為自己充電，努力提高並完善自己。
我如果我能競聘成功，根據車間目前具體情況，在接下來的一年
時間裡，我會從以下幾個方面管理好自己的班組，為車間發展進獻自己的一份綿薄之力：
第一：要全方位提高和充實自己，統籌班組全域性，提高執行力，樹立榜樣和威信。
第二：針對車間新進員工比較多，首先要跟他們多加溝通，儘快熟悉的他們的情況（包括性格、特長、年齡、工作簡史等），以做到人盡其才，安排給他們合適的崗位。
第三：發揮好上情下達和下情上達的橋樑作用。
第四：結合車間技改及生產進度，制定本班組不同的工作側重點。 第五：掌握如何開展影響質量的人、機、料、法、環、檢六大因素。
第六：增強協調能力，抓住主線和多事的兩頭，按質按量完成生產任務。
有人說，好人生最重要的不是所處的位置，而是所朝的方向。我沒有輝煌的過去，只有一顆積極向上、勇於挑戰自己的心靈。我會努力把握現在和未來，不辜負領導的信任，同事的支援，用心期待超越，努力是我不變的方向。
我的競聘演講結束，謝謝大家！！
文字騷客 SD—NHU
篇四：生產組長自薦書
尊敬的領導：
您好！
首先向您辛勞的工作致以深深的敬意！同時也真誠的感謝您在百忙之中抽空垂閱我的自薦材料。
我叫xxx，##年畢業於xxx學校。學生時代是一個美好的成長過程，在校期間勤於學習、興趣廣泛，不僅良好掌握了自己的專業課知識，同時還閱讀了大量課外書籍，參與了諸多社會實踐，提升了自己的綜合素養。我自幼從農村長大，血脈裡傳承著農民的憨厚和泥土的芳醇，農忙的生活鑄就了我淳樸、誠實、善良、沉穩、勤奮、踏實、吃苦耐勞、謙虛自律、有責任感的秉性；培養了我積極向上，不怕困難挫折，不服輸的奮鬥精神。
歲月如梭，時光荏苒，參加列印工作已##，在此期間我深感機遇與挑戰並存。透過領導和同事們的悉心幫助和自己不斷的努力學習，現已完全掌握了列印工作的工作原理、工藝流程、相應工作管理和實際生產問題解決方法等，並進一步鍛鍊了自身良好的團隊協作精神，提升瞭解決生產實際問題的能力。
列印工作雖然不是十分勞重，但卻需要十分細心和認真的工作作風。如果我有幸榮獲您的賞識我將會竭誠做到：
一、 不斷提升自身的綜合素養；
二、 不斷進一步建立健全相關的各項管理制度；
三、 持之以恆的加強現場管理；
四、 驗收考核更進一步的精細化；
五、 進一步加強安全文化建設，營造更為良好的工作氛圍。
拿破崙曾說：“不想當元帥計程車兵不是一個好士兵。”今天我想說：我不僅想做元帥，而且希望成為一名出色成功的能為我們公司的不斷髮展做出更多、更大貢獻的好元帥。
再次真誠的期待您的賞識！再次致以我最誠摯的謝意！謹祝工作順心！
此致
敬禮
自薦人：XXX
時間：201x年10月11日
篇五：升職自薦書範文
尊敬的院領導：
本人為申請藥房組長一職，特程上此自薦書，感謝您在百忙之餘透過字裡行間進一步地瞭解本人。
生長在這充滿競爭和挑戰，機遇和發展並存的年代，本人深深感悟到'禽擇良木而棲'的道理，人追求的目標越高，能力就發展得越快，才能為社會為單位創造自己更大的價值！
作為一名醫務工作者，我要感謝領導對我的栽培和幫助，使我樹立了正確的人生觀和價值觀，並懂得了如何在工作的瑣事中磨鍊自已。在多年工作實踐中，我熱愛我的專業併為其投入了巨大的熱情和精力。業餘閱讀了很多與藥學相關的書籍來鞏固專業知識，因為我深知：精通技術，是將來走向成功的階梯，而廣泛地涉獵人文社會知識才是成功的真正保障。
此外，我具有一定的組織協調能力，能與員工團結互助，協助科主任做好藥房的各項工作，積極參加各種業外活動從而增進了與同事的溝通能力和合作能力；加強了我的交際能力，使我懂得了如何與人和睦相處，也使我處事更務實、更有責任感。展現在您面前的我是性格開朗，勤奮好學，接受能力強，有強烈的集體榮譽感和上進心的職工，而這一切都是我不懈努力的結果，也是我所具有積極進取的精神體現，相信這將是我今後的工作的重要經驗和寶貴財富。
我相信紮實的專業知識，完整的知識結構，豐富的實踐經驗，樂觀豁達的性格，超強的團體協作精神和親和力，定會讓同事信服於我，能助我在曲折中順利完成各項工作任務。為了鍛鍊自己、更好地服務廣大患者，鑑於現在的工作職責範圍和工作強度，我深信能勝任藥房組長的工作，希望您能給我一次施展才能的機會
如能得到領導您的肯定和賞識，我將紮根於本崗位，兢兢業業，嚴以律己，百折不撓，奮力攀登，以加倍努力來回報領導對我的肯定，回報祖國對我的培養，請領導相信我考驗我。我企盼與醫務工作者同仁攜起手來，認真貫徹'以病人為中心，以提高醫療服務質量'為宗旨，共創美好明天，為構建和諧的醫患關係貢獻我微薄的力量。 此致
敬禮！
升職自薦書範文（二）
尊敬的公司領導：
你好！我是XXX，首先很感謝公司給我提供了一個很好的鍛鍊和發展平臺，我於今年3月份入職公司，目前在山姆士學府店停車場任職手推車管理員，本人作為具有將近三十年黨齡的老黨員與老軍人，十分熱愛本職工作，在工作崗位上敬職敬責，勤勉不懈，具有很強的責任感與進取心，極富工作熱情，能積極完成公司領導交付的各項工作，並且得到了領導的認可。
本人在日常工作中能和公司同事之間通力合作，關係相處融洽而和睦，具有很強的團隊領導協作能力，具備擔任部長的能力與素質。在服務公司的這幾個月，我對公司也有了很深的感情，今後會一如既往以奉獻的精神、負責的態度、飽滿的熱情、不懈的努力，積極做好本職工作。
再次感謝公司給我提供了一個很好的鍛鍊和發展平臺，能體現自己老黨員與老軍人
的人生價值，為更好的與公司一起發展，特申請擔任公司山姆士學府店停車場部長職務，同時也懇請公司領導給予這一機會，本人也一定不辜負領導對我的期望，也願意為公司的發展與壯大不斷奉獻，儘自己老黨員與老軍人微薄的力量，為公司創造更多的價值。 此致
敬禮！
申請人：XXX
日期：**年7月12日
升職自薦書範文（三）
尊敬的公司領導：
你好！我是xxx,在鵬達公司工作已有六年多的時間了。在器材部現擔任尤尼克斯品牌產品代表職務，我在這個位置上工作也有一年半的時間了。自從我第一天來到這個崗位上工作我就深知自己責任的重大。我必須傾注所有的熱情和汗水以此來報答公司領導對我的信任。這麼久以來，我一直無愧於心，方方面面我不敢說盡職盡責，但至少我盡了自己全部的努力來做好我的每一項工作。中國有句俗話：“人往高處走，水往低處流”。就像大部份人一樣，我希望我所付出的努力可以被領導看到，我的能力可以得到領導的賞識。只要有一個機會出現在面前，我想無論是誰，只要他有自信和信心，他就一定不會放過這個機會。
今天，我鄭重的向公司提出“晉升器材部產品主管”一職申請。我明白在新的崗位上工作壓力會更大，困難會更多。但我已經作好了準備，隨時準備迎接新的挑戰。不管遇到什麼麻煩，我都將和我的團隊並肩戰鬥。我相信自己的能力，因為這一切都來源於我對這個工作多年來的熱愛，以及全體器材部同事們不懈的支援。在此懇請公司領導給我這個鍛鍊的機會，我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的每一項工作。為公司創造價值，同公司一起展望美好的未來！
申請人：xxx
200x年xx月xx日