高一關於三好銀行徵文
【第一篇】
為適應新常態，構建新機制打造新標杆，全椒農商行建立“三好銀行”定位今後三年的工作重點。
5月11日，全省農商銀行《“三好銀行”考核標準》座談會在潁東農商銀行召開，會議由省聯社發展規劃與調研統計部副總經理聶賢春主持，阜陽審計中心主任王洪海、副主任汪俠出席會議。
會議聽取潁東等八家農商銀行關於“三好銀行”建立工作開展情況的彙報。潁東農商銀行行長宮保棟在發言中強調，自省聯社在去年年中工作會議上首次提出“三好銀行”建立要求以來，潁東農商銀行高度重視，上下一心開展建立工作。以“三好銀行”建立為發展引領，不斷紮實推進流程銀行建設成果落地，持續開展標準銀行建立，全力提升網點服務質量，“三好銀行”建設工作成果顯著，業務快速發展。在未來，潁東農商銀行將繼續秉承“嚴的標準，實的理念”，落實建立工作責任，完善建立機制，分解建立任務，在省聯社的指導下，將“三好銀行”建立工作進一步引向縱深。
聶賢春對我行積極開展“三好銀行”的'建立工作表示肯定。他指出，打造“三好”銀行是全系統改革發展的戰略目標，省聯社將著力發揮建設指揮平臺作用，全面統籌推進，支援引導各農商銀行充分發揮主觀能動性，積極探索建立工作、不斷創新豐富工作方法、思路，著力形成全系統“上下一盤棋”的思想，推動全系統形成共識、上下一心、共同推進。各農商銀行領導班子要充分認識到建立“三好銀行”的責任感、光榮感和使命感，全面落實，有序推進，共同推動此項工作上臺階。
【第二篇】
為切實做好此項工作，全椒農商行專門召開會議，成立領導小組，明確職責分工、建立內容、時間節點、工作措施，同時拿出考核辦法和三年規劃，分批分期將全縣27家基層支行在2017年前逐步建立為“三好銀行”。該行將建立工作與提升安徽農金形象和品牌相結合起來，與促進業務經營持續穩健發展相結合起來。
安慶農行召開“三好銀行”建立動員部署大會。全體班子成員，一級支行行長、副行長，二級支行行長，機關各部門負責人參加了會議。李春香行長主持會議，韋道德董事長做動員講話。
韋道德指出，三好銀行建立工作成效關乎著本行轉型發展的成敗。全行必須高度重視，統一思想。要站在戰略的高度，將“三好銀行”建立作為當前乃至長期的一項重點工作來抓。要做到精心組織，統籌推進。一要堅持目標導向，統籌兼顧推進。透過人力資源建設、客戶資源管理、金融服務創新、制度流程最佳化、管理轉型、新三板上市等方式，做到統籌兼顧，有的放矢。二要把握標準內容，健全配套措施。要透過組織領導、營造氛圍、任務分解和考核成效等措施，不斷由內而外健全建立配套措施，確保建立取得實效。
各分管行長分別做表態發言，對各自分管業務的建立工作提出了要求。李春香行長在總結講話時要求，當前全行各項工作要緊緊圍繞總行各項戰略部署規劃開展，爭取成為省聯社第一批“三好銀行”驗收單位。具體要做到：統一思想，提高認識;統籌推進，分步實施;目標明確，責任到位;抓住重點，找準抓手。
會上，學習了本行“三好銀行”建立方案，韋道德董事長與部分部門負責人簽訂了“三好銀行”建立工作責任書。