公司員工試用期總結（通用6篇）
總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它可以有效鍛鍊我們的語言組織能力，為此要我們寫一份總結。但是總結有什麼要求呢？以下是小編收集整理的公司員工試用期總結（通用6篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
公司員工試用期總結1
三個月的試用期悄無聲息的到達了尾聲，在此回頭總結之前，首先感恩森馬電商，感謝一路以來指導、幫助我的上級、帶訓員、同事們，讓我能在人生的第一份工作中，在不斷學習進步的同時，感受到充分的團隊能量和溫暖。
試用的三個月，主要可以分為集訓期、大輪崗以及行政部工作三個階段，在這個過程中，從8月份開始，我的編制從人資部轉到了行政部，我也擁抱變化，積極融入了新的團隊，進入部門後快速進入了工作狀態。
以下是集訓、輪崗期、行政工作期的總結。
1、在杭州集訓、溫州集訓的過程中，個人積極承擔了20青苗班長、集訓小分隊組長的職責，認真完成了集訓期間的各項任務並引導組員積極表現、參與集訓活動，收穫到組員和夥伴們的評價是：性格成熟、比較穩重，個人評價是：開拓不足，比較中庸，後期需努力改進，及時反思總結，積極思考最佳化方案。
2、在大輪崗期間，透過運營、物流、商品、客服等一系列業務崗位的輪崗，我快速學習了各個部門的業務體系以及基本的操作流程，對於未來工作的發展以及公司內部之間的溝通交流，都提供了非常大的幫助。
3、從8月10日正式來到行政部之後，主要承接的工作有“森二代—萌芽計劃”活動，雙十一總後勤軍團文宣連活動組工作，中秋福利方案的確認與福利發放工作、森資訊相關活動推文的撰寫等。這些工作對於我來說，較多的部分屬於全新的領域，幸運的是在部門領導及同事的帶訓幫助下，我也可以在適應工作的同時，快速學習本工作領域的思維與方法，並得到很大的職業成長。
有待提升的工作項說明
1、學習力度還需要不斷提高
在工作中，常常由於工作忙等各種原因，造成自我對於學習存在放鬆的現象，在學習上存在著一定的鬆懈、僥倖等思想意識，尤其是對森馬電商以往的文化、歷史、制度，乃至公司的方方面面瞭解還不深，導致在撰寫文化活動方案以及相關文案時，因此經常陷入誤區和文化屬性不夠的境地，在未來的工作實際中，在這些方面自己仍需不斷加強和提高。
2、工作的統籌計劃性需加強
在工作中，個人對工作的安排和計劃性仍需不斷提升，常常會因為工作安排不合理，而造成手忙腳亂的局面，極大的影響了工作的效率，這是本人需要不斷改進的地方。
下階段的工作計劃
1、持續學習，每天反省。在未來的工作中，注重學習與反思，努力促進自我的全面發展。
2、重統籌，提效率。不斷注重對於工作的科學安排和計劃性，積極提高工作的效率；同時，努力增強對於工作的獨立思考性，提升發現、分析和解決實際問題的能力。
3、付出不亞於任何人的努力。在未來工作中，個人將圍繞著個人工作計劃，科學安排，合理統籌，立足本職，認真遵守公司的各項規章制度，按期按質的確保個人工作任務的圓滿完成，積極為公司的發展做出自己應盡的職責。
公司員工試用期總結2
今年7月4號，我有幸成為蘇寧電器股份有限公司的一員，暫時分配到集團廣州大區輪崗學習。時光荏苒，三個月的試用期已然過去，在這三個月的時間裡，我經歷了從一個初出社會的大學生到一名蘇寧人的轉變，時正值蘇寧的大忙季節，也讓我體會到大忙季節蘇寧人的真正精神。這期間，得到領導和同事們熱情的言傳身教，自己也學到了不少東西，與領導的每一次溝通交流，帶教人員的每一個指示點撥，都使我有所進步，受益匪淺。在思想觀念和實際操作能力等方面都有了明顯的進步和提高。在此，真誠感謝領導和同事的關心和幫助。下面我將試用期3個月來工作情況向領導做一彙報。
一、主要工作內容
根據公司的安排，7月4號至9月5號在中山八店黑電進行相關學習，主要是瞭解連鎖店終端的各種操作流程和熟悉品類的基礎產品知識，並參與實際的產品銷售。見習期間，我始終抱著一種學習的心態來對待日常的工作，認真對待帶教人交給我的每一項工作，並能做到虛心求教。在這兩個月時間裡，我對店面基礎知識、基礎產品知識、主推產品知識、增值業務知識、產品銷售流程、店面佈局標準、商品出樣、價格體系與讓價資源等連鎖店終端涉及到的方方面面都有了一個較為詳細的認知，並且還實際參與到了實際的銷售當中，懂得了利用銷售指導書來指導銷售，進一步提高了自己的銷售技巧。同時，負責了一些基本的投訴接待，基本上懂得了如何應對顧客投訴。另外，積極關注市場狀況和競爭對手，掌握了市場調研的一般方法，並實際參與了市場調研工作。這一切都離不開店長與督導的指導和支援！
在督導的指點下我還對黑電部門進行了一個具體的分類，按不同的內容分成國產與合資、lcd和led、液晶與等離子，以及對各品型別號的銷售狀況進行分析對比。每天的工作內容主要是協助督導進行現場管理，包括人員的管理、銷銷售分析、店面美陳布展、促銷人員的紀律和著裝、戶外拓展的安排監督等等，同時還對每天的銷售資料（銷售數量、銷售金額、佔比、平均價格、延保）進行統計，對銷售情況不好的品牌從價格、資源、庫存及競爭對手等方面分析，每日晨會時重點強調，在周銷售報表中提出來。所有的資料都要橫向縱向對比，以便我們更加準確的找出原因及其相應的對策，更好的開展後期的工作。
店面、售後、物流、客服是我司的四大終端，四大終端之間環環相扣形成一條完整的銷售鏈，少了其中一個我們的銷售便無法繼續，要成為一個真正的蘇寧人就必須熟悉這四大終端的操作流程及其相互之間的聯絡。
按總部的要求，9月6號我從店面調至售後輪崗學習。售後是四大終端之一，很大程度上決定著我們的銷售，在這個三分銷售七分服務的強競爭社會里，售後服務的滿意度起著一種決定性的作用，它是消費者對我司品牌認可，滿意度越高說明消費者對我司品牌的認可評價就越高，就會形成一個良性迴圈，對店面的銷售產生積極作用，反之就會形成惡性迴圈，造成原有顧客群的流失和新消費群體的遠離，消費就無從談起。而我司也早已把“服務司蘇寧的唯一產品！”灌輸於每個員工大腦裡，集團上下、12萬員工早已形成一種共同的價值觀，服務觀！
到售後至今已一個月有餘，前面一週主要是熟悉售後部門的組織架構及其相應的職能和部門之間的相互相聯絡，還有售後服務的流程等等。售後服務中心主要由結算部、理賠部、資材部、網點管理部、維修運營部、培訓部等構成，各部門裡面還分成幾個小組，例如網點管理裡部裡分有派單組、銷單組、外包管理組等，結算部分有保卡管理組、稽核銷單組、簽約網點組等。它們各司其職，又相互銜接，只是職能有別，處於整個銷售流程的不同位置，但都有一個共同的目標——力爭上游，多塊好省，把我們的售後服務做好，為店面銷售做每一份保障，一切為裡消費者，更是為了我們自己！
後期到到培訓部跟李國榮部長學習。培訓部主要是針對安裝師傅在安裝維修技術，上門服務規範和與顧客交流等方面進行培訓。從另外一個方面講培訓部是為安裝師傅補充新的血液營養，同時也是公司售後發展的一個隱性推動力，迎合社會發展需求把最新的安裝維修技術，服務規範交與安裝師傅，最大限度的滿足顧客的服務需求，使我們的服務效益最大化。在培訓部這段時間裡，透過李部長的教授、培訓時候的旁聽、與師傅們的溝通交流和自己在學習過程中的理解，熟悉了培訓部的職能及其它的工作流程，看到了培訓部對公司後續發展的重要意義，另外還學到了一些本專業之外的知識如：空調、冰洗、黑電和熱水器的安裝維修的標準和一些技術問題，還有為司的一些服務規範，其中最重要的就是114條服務規範。
13、14號對各網點師傅的空調、熱水器、冰洗、電腦等方面的安裝維修進行培訓考核，15——19號對師傅們的考核進行批改統計，20—23號對在本月1號—18號滿意度不到分的師傅進行一個警示性的學習培訓，前後三批共有90人。這些工作都比較繁瑣，需要恆心、耐心，更需要長期不斷地對一線現場進行調查瞭解，與一線工人師傅心連心的進行溝通交流。作為一個新成員，對於所做的每一件事從不敢怠慢、馬虎，都是嚴格按照領導的要求按時完成，認真對待，本著對師傅負責同時也是為自己負責的態度，以一種學習的心態做好每一件事。在學習中發現問題、在發現問題中進行總結、在總結中得到進步。從整體上看效果還是有所進展的，所有參加警示性培訓學習的成員都如其的拿到了復崗通知書。
但在這過程中也存在很多不足，關鍵時刻總是缺乏一定的主動性，做事有時候還存在一定的盲目性，不知所措；好多知道的流程只是停留在理論上，也就是所謂的紙上談兵，缺乏實操經驗，這也是我下階段所要重點突破的地方；還有就是一些工作流程只是一個大概瞭解，尚未深入瞭解和掌握其中的精髓，對外對內靈活性操作對來說還是一個迷。當然還有很多是外還沒有發覺的缺陷，希望在以後的學習中領導及各位同事多多給予指正點撥，同事非常感謝領導及各位同事這個月以來給予鼓勵和幫助！在今後的工作中我會更多的向老同事學習交流，揚長避短！
二、工作中的幾點感悟
1、實際操作能力還需進一步提高。很多東西看起來很簡單，但是實際操作起來卻會遇到很多問題。之前以為很多操作流程以為自己知道了就行了，但是到自己親身操作時卻才發現卻並不容易。很多東西都是需要根據現場情況來靈活應對的，並不是千篇一律。所以，今後我一定要更加勤快，多動手，多親自跑流程，只有這樣，才能更快地瞭解公司的運作。
2、心態一定要擺正。由於我們是作為一個營業員的身份到店面的，雖說我們是公司未來的管理層員工，但是我們一定要調整好自己的心態。可能有時候督導（帶教人）給我們安排的事情很瑣碎，但是我們也一樣要去做，而不應抱有怨言，對一切我們都應該放下架子，始終抱著一顆學習的心，虛心求教。
3、要更加註意工作的細節。接待顧客時，有時我的語言還是比較生硬，產品知識也還不夠熟悉，對於顧客投訴的接待技巧還有不周到的地方。在以後的工作中我一定要加強為人處事的能力，加強產品知識學習，熱情服務好每一個顧客，讓他們真正地感受到我司的陽光服務。
公司員工試用期總結3
進入xxx已有兩個月了，從第一個月的培訓基礎出國留學知識，到第二個月轉為tmk成員，在這兩個月裡，我知道我成長了，但是我更知道，要學的還有非常多。接下來具體談下我對工作的認知以及反思。
對我來說，工作賦予的不僅僅是工資，而是一個成長的平臺。在這裡，我瞭解了出國培訓行業，我學習了出國留學考試的基礎知識，明白了電話溝通時需要注意的問題等等，在學習業務知識的同時不斷地認識到自身存在的問題，也使我得以成長。我很感激這裡的一切人和事物，他們都是我成長的有利因素。當然，我也意識到了很多不足，在後期需要繼續改進來做得更好，主要有三點：
1、業務知識（產品、文化、師資、價格等）需要繼續紮實並且組織好表達語言；
2、應變力和表達力（打電話時流暢度、反應度以及語速語音語調、語言組織能力等）需要繼續加強；
3、個人素養（思維能力、學習習慣、為人處事能力等）需要提高。
公司員工試用期總結4
我於20xx年x月x日進入公司，經過三個月的工作跟學習，在公司領導的指導跟自身的努力下，我的工作能力、思想認識跟業務素質都取得大幅度的提升，現作如下彙報：
一、我對公司的認識
湖南集團股份有限公司是一家集紡織、棉花收購及加工、紡織貿易於一體的大型工貿企業，公司實力雄厚，員工人數眾多。
公司以正確的經營和管理理念為指導，依靠精幹的團隊，成為行業的佼佼者。同時，為國家、社會作出了巨大的貢獻，贏得了社會的廣泛認可，多次獲得國家跟當地政府頒發的各項殊榮。
現在，在公司董事會的正確領導下，公司正朝著創知名品牌，做行業領先的目標闊步前進！
二、平時的工作成績：
1、在部門領導的安排與指導下，準時，準確地完成部門的日常工作：周預算、月預算的編制工作，以及預算核准表向各部門的及時傳送；在做好部門日常工作的同時，參與了高新公司、衡陽公司、及採購部的審計工作。
2、七月下旬，部長安排審計高新公司帳目，我透過對各帳套及憑證的逐項核閱，到高新公司的實地查驗，發現了工作中存在的少量失誤、帳目複核程式的不完備，及時向上級作出了反應，督促財務人員改正。
3、八月份參與採購部機物料及包裝物的審計工作，透過對倉庫資料、實物查驗，以及對採購部各類原始憑證的逐項核查，瞭解到採購部的工作流程及審批制度、許可權，對各項物的單價及庫存情況作了詳盡的瞭解與表格對比分析。
4、九月在完成本職工作的同時，首先在公司內部對衡陽分公司的各帳套作了比較分析，於下旬的時候隨同部長到衡陽出差，透過實地查實各類帳簿、憑證，瞭解到各帳目均相符，審批程式跟授權批准制度齊備。
三、存在問題及對其改進方法
在整個工作過程中，我認為自己工作比較認真、負責，具有較強的責任心和進取心，能完成領導交付的工作。並積極學習新知識、新技能，來提高自己的綜合素質。但也存在著許多缺點與不足：在日常工作中有時不夠細心、幹練，對工作的專業性還不夠，感覺自己知識潰缺（如棉紡業專業知識和相關審計專業知識）。我會在以後的工作中，不斷的透過學習提升自己。
在此，正式向公司領導提出轉正申請，希望公司領導能對我的'工作態度、能力與表現，做一個全面的考量。同時也非常感謝各級領導對我信任跟幫助，希望能給予更多的機會鍛鍊和提升，在公司茁壯成長。同時，為了我們的內審工作能為公司發揮更好的監督效應，我一定會更加努力！努力！！再努力！！！
公司員工試用期總結5
進入XX集團這個大家庭已滿三個月，回顧這段時間的工作：在董事長及財務管理中心總監等領導的親切關懷和指導下，我在財務管理中心審計負責人的崗位上，嚴格按照制定的審計工作計劃，積極地在集團公司內部開展了財務審計工作。經過這段時間的工作，現在已經融入到了這個充滿活力、朝氣的華生大家庭中。我相信有公司領導的信任，有同事們的大力支援，再加上我們審計人員的努力工作，公司的內審工作一定能更上一層樓。下面我從四個方面彙報試用期的工作：
一、試用期的工作總結
1、在三個月時間內完成了XX房地產公司20xx—20xx年度企業所得稅彙算清繳稽核及集團內部往來賬與XX專案代收款項稽核、XX公司財務收支及內部控制審計、XX公司財務收支及內部控制審計、XX經理的離任審計等審計工作任務並與所在公司領導及財務人員進行溝通交流。
2、為了能夠更好地完成的各項工作任務，提高工作能力和業務水平，積極參加財務中心舉行的內部培訓、認真學習了公司的各項規章制度以及內部審計的相關制度和流程。
二、工作中遇到的瓶頸
1、對公司規章制度、流程以及相關實際操作方法不夠熟悉。
由於時間原因，對於公司規章的制度、流程及相關實際操作方法雖然有所瞭解，但不熟悉，更談不上掌握，而一個優秀的內部審計人員是應該對公司規章制度、流程等都做到了然如胸的，這些是我在以後的工作中需要加強的地方。
2、現行規章制度些部分需要進一步完善。
有些制度不夠完善，在實務工作中具體操作人員只能根據自己的經驗來進行處理。不同的人處理方法有可能是不相同的，會造成複核人員、審計人員工作的難度；也可能影響對同一經濟業務處理方法前後的一貫性。
三、下一步的工作計劃
1、下一步審計工作的總體目標：以工作計劃為核心，積極主動地開展業的各項審計工作。充分發揮內部審計作為企業風險管理第三道防線的財務監督、經營診斷和諮詢顧問的三大職能。
2、根據工作計劃，逐步完善公司的內部審計工作指引、各種審計工作流程，努力實現內部審計工作規範化、標準化、制度化。
四、建議
根據審計工作中發現的不足，提出以下建議供參考：
1、建立或完善企業的內部控制制度
透過制定各業務流程合理的工作程式及內部控制程式，確保公司所有業務在確定的風險框架內執行；
2、建立健全全面預算管理體系
構建符合公司實際情況的全面預算管理體系，組織編制年度全面預算，以年度預算目標對日常生產經營活動要素進行控制並對相關事項進行預警；
3、建立完善的經營業績綜合分析體系
透過財務管理向各項業務提供及時準確的反映、客觀經濟的分析，尋找企業運營中的存在問題或者說機會，全面提高各業務層次的效率和效益，或者說提高企業的經營安全係數，遠離風險；
4、建立完善的績效評估體系
把績效管理與公司的戰略和總體經營計劃緊密聯絡起來，充分調動各方面的積極性和責任感，形成科學合理、與薪酬掛鉤的績效考核機制，透過提高員工的積極性，使員工提高業績，推動公司整體業績的提升，從而實現公司的總體營運計劃。
5、規劃企業稅務管理
對企業的納稅進行規劃，既要合理避稅又要兼顧稅局的監管要求，爭取稅務部門的支援。合理平衡稅負，減少涉稅風險，為企業的長期發展壯大提供合適的稅務監管環境。
總之，內部審計作為企業發展的衛士，工作任務是艱鉅的，要做到以一貫的態度對待工作，凡事有章可循、有規可依，實事求是地提出問題及處理問題，切忌主觀、武斷。為公司的發展作出自己最大限度的努力！
公司員工試用期總結6
三個月的試用期下來，自己努力了不少，也進步了不少，學到了很多以前沒有的東西，我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個學習和鍛鍊的機會。從這一階段來看，發現自己渴求的知識正源源不斷的向自己走來，到這個大溶爐裡慢慢消化，這就是經驗。在此十分感謝公司的領導和前輩們對我的關照。我深刻地體會到了公司從老總到同事踏實認真的工作態度，讓我更加的警惕自己，把工作做好做細。每個公司的制度和規定在細節上雖稍有區別，但大體方向和宗旨卻都相同。所以，很快我就適應了這裡的工作流程，儘量配合大家的工作。雖然也有一些不當之處，但是我都積極改正，避免再犯。所以，很快的，我就融入了沁園這個大家庭，並認真做好自己的本職工作。
我喜歡這裡，並且很願意把這裡當作鍛鍊自己的平臺，和公司共同發展，做出自己最大的貢獻。對我而言，不論在哪裡，在哪個公司，只要我能有幸成為其中的一員，我都將以飽滿的熱情，認真的態度，誠懇的為人，積極的工作融入其中。這是作為一個員工基本的原則。團隊精神是每個公司都倡導的美德。我認為，公司要發展，彼此的合作協調是很重要的。沒有各個部門和各位同仁的相互配合，公司的工作程序要受到阻礙，工作效率會大打折扣，公司效益自然會受損。這樣對公司和個人都無益處。
在沁園，我的主要職責是營銷中心內勤，負責統計各區業務人員的工作彙報、每月費用報銷的初步稽核。同時，負責與各區經銷商核對每月的帳務，資料和資訊的傳遞。
三個月來，我更是體會到，工作時，用心、專心、細心、耐心四者同時具備是多麼的重要。就拿每月和經銷商對帳來說吧，我要用心的做出近百家經銷商的帳務，專心的做好每一家經銷商的帳，細心的做好各經銷商的每一筆帳，耐心的與各經銷商對好每一項帳目。
在工作過程中，我深深感到加強自身學習、提高自身素質的緊迫性，一是向書本學習，堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己，端正態度，改進方法，廣泛汲取各種營養二是向周圍的同事學習，工作中我始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態度，學習他們任勞任怨、求真務實的工作作風和處理問題的方法；三是向實踐學習，把所學的知識運用於實際工作中，在實踐中檢驗所學知識，查詢不足，提高自己，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。
要做好一份工作，我認為最重要的是要有責任心，有了一份責任在身上，就會努力去完成它，並完成好，這樣愛你的工作，你的工作就會喜歡你。公司常宣導大家都要做到：認真做好自已的本職工作。這就是一種無形的責任，鞭策著我，朝著這個方向努力，不斷改進，不斷提升。
有首歌唱得好看成敗人生豪邁，只不過是從頭再來。我對它的理解就是：如果成功了，不要驕傲，繼續努力，以便取得更大的成功；如果失敗了也不要氣餒，總結失敗教訓，爭取下次成功。不論怎樣，在工作和生活中要始終保持積極樂觀的態度，才能工作的更好，生活的更精彩。