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個人述職報告

精選個人述職報告模板彙總七篇

  隨著社會不斷地進步,報告有著舉足輕重的地位,其在寫作上有一定的技巧。我們應當如何寫報告呢?以下是小編幫大家整理的個人述職報告7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

個人述職報告 篇1

尊敬的領導、同志們:

  大家好!

  我是20xx年x月被評聘為中學二級教師的,至今已有6年時間了。現在將我自擔任中學二級教師以來的各方面工作情況作如下的述職。

  一、思想品德。

  我一直以來思想上積極上進,政治上立場堅定。能認真學習並擁護黨的各項路線方針政策,自覺遵守國家的各項政策法令,忠誠黨和人民的教育事業,注意加強師德修養,處處為人師表,事事做學生的表率,有強烈的事業心和高度的工作責任感,愛崗敬業,樂於為山區教育事業分紅險自己全部的光和熱。

  二、業務能力。

  我於20xx年7月畢業於邯鄲師範專科學校,同年9月參加教學工作。一直在磁山中學任教英語並擔任班主任到1x年。從20xx年下學期開始,為了響應領導號召,服從領導安排,勇挑重擔開始跨年級教學至1x年上學期。並連續多年送畢業班,成績優秀。且擔任初中部英語教研組長。20xx年3月隨學校併入武安市第六中學任教。為了更快的提高自己教育教學工作的能力水平,以適應於當前教育形式飛速發展的要求, 20xx年7月報考河北大學外語專業並與20xx年7月本科畢業。同時還積極參加各級各類的繼續教育,如“計算機考試”、“創新考試”、等並取得優異成績。

  三、上班出勤。

  我自參加工作以來至今一直都嚴於律己,以工作為重,能夠以校為家,從不遲到和早退,也沒有曠班現象,積極參加上級和學校組織的各種學習活動以求全面提高自己。

  四、所取成績。

  自擔任中學英語二級教師職務以來,我積極進取,勤奮工作,為教書育人所付出的心血和汗水也得到了領導、學生和家長的認可。連續多年在磁山鎮統考中成績名列前茅。20xx年所擔任的班級初二英語獲全鎮排名第二,初三英語在中考中獲全市鄉鎮系列第一名;在該年度武安市英語教研會上代表磁山鎮介紹教學經驗並獲一致好評。09年初二英語成績獲全鎮第四,初三英語在中考中獲全市鄉鎮系列前十名。並獲磁山鎮政府頒發的“優秀教師”證書。作為教研組長,能夠組織我校全體英語教師有序的開展聽評課等教研活動且能夠協調全體英語教師積極合作,互幫互助,共同進步,使我校英語成績穩步上升。20xx年被評為優秀等級並獲嘉獎。同時我發表了兩篇邯鄲市級論文,一篇國家級論文。

  展望未來,我深深地感受到教書育人的擔子之重,但我有決心、信心努力克服工作上的困難,揚長避短、戒驕戒躁,更加勤奮的工作,力爭把教書育人的工作做到更上一層樓。

  綜上所述,我認為完全符合申請中學英語一級教師職務的條件和資格,請領導給予評審。

個人述職報告 篇2

  本人分管城市拆遷、規劃建設管理、國土資源管理等工作。一年來,在鎮黨委的統一領導下,本人帶領和團結條線及相關部門的一班人,圍繞黨委、政府的總體工作部署,對照年初確定的工作目標及本人的職責要求,恪盡職守,紮實工作,較好地完成了各項任務。本人將這一年來的履職情況彙報如下,請予評議。

  一、恪盡職守,認真做事,盡心盡力工作

  一年來,本人圍繞市委、市政府及鎮黨委確定的城市拆遷線的總體工作目標和部署要求,在市拆遷指揮部、鎮黨委的領導和條線全體同仁的大力支援下,面對工作任務特別重、矛盾特別多、難度特別大的工作環境和現實情況,持認真負責、力所能及的態度,積極履行職責,最大限度發揮自己的主觀能動作用,最大限度調動條線其他工作同志的積極性,有序穩妥地抓好各項工作的落實,就本人內心而言,基本上做到了盡心盡責。

  一是攻堅克難,有難不畏難,難中求進,竭力推進城市拆遷工作。今年以來,市委、市政府為了加快城市基礎設施建設和開發建設的程序,響亮地提出了“大拆遷、大發展、小拆遷、小發展、不拆遷、不發展、拆遷為零、一切為零”的口號。因而,下達給如城鎮的拆遷改造地塊較多,任務繁重,可謂之面廣量大。大家知道,城市拆遷工作是“天下第一難”,而且隨著整個拆遷用地形勢大背景的影響,因拆遷用地矛盾上訪人員不斷,工作的難度也越來越大。可以說,無論是我們如城鎮作為拆遷實施主體責任單位所拆遷的地塊,還是下達給市建設局、市國土局作為實施主體責任單位的拆遷地塊(不計算在如城的拆遷任務中),每個地塊的拆遷都要我們參與研究制定工作計劃,都要我們深入街道、社群做基層群眾過細的思想教育及拆遷推進工作,都要我們親臨一線協調解決方方面面的矛盾。一方面是上級政府的要求高、任務重,給我們如城的壓力也大;另一方面是群眾工作的難度大、矛盾多、上訪不斷。我們既要強勢快速推進拆遷的進度,又要逐一面對面解決好拆遷戶提出的問題和矛盾。同時,還要注意做好維穩工作,用有的同志的話說,我們就好比“消防隊員”。比如:城市花園、汽車站、外國語學校、軟體園、綠陽路等專案,由於徵地手續、拆遷許可程式來能完善,拆遷、用地的矛盾更為突擊,工作推進可以說是舉步維艱。為此,本人與今年新分工到這條線工作的副鎮長張長艦薛濤、年底前調整過來的馬京武委員以及各相關街道、社群的同志一起謀劃攻堅克難的方案,提出難中求進、加快推進拆遷工作的思路,選準突破口,親臨一線參與組織協調指揮,及至面對面做關鍵戶、關鍵人一人一事的思想工作,苦口婆心,說服解釋,化解矛盾,促進交房,使一些地塊的拆遷局面得以扭轉,在艱難中有效向前推進。這裡需要特別指出的是,今年新分工到這條線的兩名政府副鎮長,在本人生病期間,他們付出了更多的努力,承擔了更多的責任。我本人為有這樣的共同唱好一臺戲的搭檔而感到自豪。今年以來,我們如城鎮作為實施主體責任單位的在中心城區的拆遷地塊(專案)11個,拆遷1662戶,拆遷面積33萬平方米。

  二是統籌協調,事多不亂套,彈好鋼琴,有序抓好兩部門的工作。根據分工,本人分管國土所、規劃建設分局兩部門工作。雖然城市拆遷工作面廣量大,耗用精力較多,但為了使國土管理、建設管理工作有序開展,本人注意統籌協調,抽時間到所屬兩部門檢查督促他們履職盡責,抓好相關業務工作。一方面注重協調開展好國土管理和服務工作。今年以來,國土所注重狠抓土地復墾,加大掛鉤週轉指標專案庫的推進力度,年內向上級爭取了兩個復墾專案庫:一個是掛鉤週轉指標專案庫,涉及14個村,新增農用地面積107.5畝;另一個是耕地佔補平衡專案庫:涉及7個村,新增耕地面積59.93畝。兩個專案庫均已透過南通市級及省級驗收。與此同時,積極想方設法爭取用地指標。雖然今年市政府只下達我鎮用地指標30畝,掛鉤週轉指標80畝。經過努力,全鎮全年實際報批1016.2畝,多爭取了906.2畝,為神馬、九鼎、東部工業園區等專案解決了用地的燃眉之急。另一方面,注重強化規劃建設管理工作,圍繞“服務大局、服務發展、服務基層”的指導思想,督促規劃建設分局(建管站)認真履行職能。特別是今年以來,在控制點外建房,查處、拆除違法違章建設工作上,動真碰硬,扶正壓邪,起到了較好的震懾和遏制作用。一年來,局、城管中隊共查處點外違章建房近400處,組織拆違240餘起,拆除面積近3萬平方米。同時,在服務企業、服務專案過程中,主動積極協助、幫助企業專案落戶辦理選址及規劃許可手續,較好地服務全鎮重點專案的規劃建設工作。

  二、獨善其身,誠實做人,乾乾淨淨從政

  一年來,在做好工作的同時,本人能夠注意嚴以律己,用一個黨員幹部的標準規範要求自己,努力加強個人素質修養、注意自身廉政建設。無論是上班還是下班、公開還是私下、有人知曉還是無人知曉,都堅持自我控制、自我防範、廉潔自律,時常保持淡泊的心態,不貪求富貴、不攀比大款,做到不該要的不要,不該拿的不拿,在利益誘惑面前,眼不紅,手不伸。另外,能做到識大體,顧大局,工作和相處中堅持對上級是實事求是、有一說一,不阿諛奉承,不虛偽誇張;對下級是直來直去有話就說、不拐彎抹角、不背後動作;同志之間以誠相待、和諧相處、與人為善、注重團結、不搞親疏、不爭名奪利。服從黨委領導,維護黨內團結.

  回顧一年來的工作及自身建設,檢點反剩本人確有諸多不足:一是工作力度不大,思路不夠開闊。工作中滿足於盡了心,盡了力,盡了責,不求高標準、顯著成績;面對更多更快工作要求,適應性不夠,只求過得去,不求過得硬。二是創新意識不強。尚有保守思想,求穩怕亂,對新形勢下出現的一些疑難棘手問題研究不深,對策不多,方法不活。三是主動性、能動性不夠。認為自己已年過半百,加之身體又不好,抱著一個淡泊的心態,與世無爭、低調做人,缺乏更高的境界和勇當先進的意識。在今後工作中,我將更多地向先進的同志學習,揚長避短,砥礪奮進,努力做一個上級、群眾都滿意的人民公僕。

個人述職報告 篇3

  20xx年,本人憑著自己的熱情和理想應聘於xx公司。幾年來,我係統地學習了零售業概論、倉儲式連鎖超市管理概論、顧客消費心理學與銷售技巧等基礎知識,如飢似渴地吸收新型的零售業的知識,力圖儘快融到家樂的發展中去。工作中,我無怨無悔,每天與員工奮戰到深夜,直至開店。至此,我開始了開創唐山市場的征程。年初唐山路北店的銷售額每天僅十餘萬元,經過半年的努力,市場終於開啟,家樂在唐山的知名度提高,銷售額提高了,顧客滿意了,員工的臉充滿了喜悅。

  一年來,在這個陌生的城市,我利用一切人際關係,克服地域差別,瞭解唐山市場及各項政策規定,與合作方緊密配合,同相關政府部門建立了良好地合作關係。為了開拓唐山市場,我每天與員工一起工作,並聽取各項合理化建議,以應對激烈競爭的市場環境。目前,唐山有超市xx多家左右,競爭對手們把店開在了家樂店的周邊,面對這種環境,使唐山20xx年任務的完成與提高是一種考驗,員工們都存在擔心的思想。為此,我對員工們提出20xx年的工作中心是“以服務促銷售,以管理降成本”。一年來的服務規範的培訓、管理者的培訓,大家都不會忘記這個工作中心,這一條已經貫穿到商店每個管理者和員工的腦海中。只要做的好,就會吸引顧客,就能擺脫困境。一年來路北店銷售和管理上實現了雙盈利的目標,銷售額超計劃完成。比xx年增長了85%,連續三年完成了集團下達的任務。

  面對閃光的成績,我並不滿足。我認真分析商品結構及市場需求,及時調整商品結構併合理控制庫存,避免積壓資金。因唐山路北店為外埠店,供貨商又多為外地供貨商,在一定程度上影響銷售。年初,公司在唐山成立商品組,由我擔任組長,為了使店在唐山穩步發展,使其同競爭對手形成差異優勢,我對商品組提出了“重寬度、輕深度,重連鎖、輕汰換”的談判原則,使商品組在完善唐山市場的同時,進一步形成了xx連鎖的優勢。汰換了不適合唐山市場的商品,並發展了部分本地特色商品,從根本上解決了蔬菜、水果不能連鎖經營的問題。年中,在我的帶領下,唐山xx在商品經營上拓寬了電腦、手機、音像、圖書、冰鮮、主食廚房等品種,真正形成了倉儲超級大賣常商品品種比99年增加了近一倍。品種的豐滿帶來了客流,管理的加強降低了成本,服務水平的提高贏得了顧客。20xx年度市消協、工商、報社在民意測驗中,唐山路北店被評為“唐山市民最滿意超市”。

  一上來,我在擔任唐山路北店店長及唐山地區主管期間,面對店內外繁雜的工作我開動腦筋想辦法,大膽放權,競聘上崗,充分調動各級管理人員和廣大員工的工作積極性、創造力。我認為“員工是企業最大的資本,只有為他們提供機遇,才能充分發揮他們的才智,才能增強員工的凝聚力,企業才能長存”。在我的領導下,唐山路北店逐步形成了各司其職,各負其責,嚴謹高效的工作格局。

  我來唐山已經4年了,在唐山已經過了3個春節了,剛來時兒子年僅5歲,4年來,妻子獨自一人支撐著這個家,從沒有一句怨言,一直在默默地支援著他的工作,我認為,應把對家人的愧疚化為對工作執著,來報達家人的厚望。

個人述職報告 篇4

  一、述職

  1、制度規範化

  制定完善了績效考核制度,進一步突出教學質量。制訂了《教學常規規範化實施條例》、《優秀備課組考評條例》,完善教師繼續教育學分考核登記制度。

  2、活動成系列

  把教研師訓、學生競賽、文體活動、特色建立活動歸併為以顏色命名的系列活動,如“藍色素養”、“橙色運動”、“紅色頌歌”、“綠色環境”等。

  3、師訓出成果

  積極開展各類師訓活動,認真組織集體備課和共同體教研活動、黨員教師課堂教學風采展示活動,為全體教師特別是中老年教師進行多媒體裝置管理使用培訓,針對本學期新分配青年教師比較多的情況,適時開展“青藍之約”師徒結對活動,聘請部分中青年教師為導師,聘請學校領導和骨幹教師為輔導員,整合近幾年分配的教師,開展“啟航工程”培訓活動,每週兩個晚上進行教學業務、技能技術、班主任工作等方面內容的培訓,還專門在學校網頁上開闢“啟航工程”培訓部落格。本年度培養縣級小學語文學科帶頭人1名(周建國);省新生代教師課堂教學藝術展示評比活動一等獎1名(葉建麗)。

  4、質量有進步

  每學期舉行教學質量分析會,認真分析質量現狀,積極探索“輕負優質”課堂教學模式,積極開展作業隨堂化研究,提高課堂教學效率,基本消除薄弱學科。從縣教師發展中心抽測情況看,我校部分學科已處於全縣上游。下半年,六年級學生李傲翀獲得縣第二屆小學生英語口語大賽二等獎,縣趣味科學現場競賽獲得3個三等獎,領先於周邊鄉鎮。

  5、體藝上臺階

  王校長非常重視體藝工作,本年度學校開展了很多簡樸而又上檔次上規模的體藝活動,如“藝術節”、“體育節”活動,適時開展全校性的新廣播操比賽、集體舞比賽,並利用大課間活動把廣播操和集體舞常態化鍛鍊,利用體育教師特長,開展短式網球訓練。今年又獲得市少年兒童短式網球邀請賽男子、女子團體第四名,團體道德風尚獎,男子單打第7、8名,女子個人道德風尚獎(陳夢晗);縣小學生乒乓球賽男子團體第二名,男子單打兩個第五名,女子小組出線進入決賽,是我校乒乓球運動專案上的大突破;運動會團體總分第13名;文藝匯演團體三等獎。

  6、特色上層樓

  進一步深化環境教育特色,繼續做好環境教育校本課程《綠色明天》的教育教學工作,結合社團、基地、校報與特色活動(6.5環保知識現場賽、節能減排徵文、環境教育徵文),積極參與省環境教育示範基地評審,獲得現場評審得分全省第二名,並被授予“浙江省環境教育示範基地”稱號。

  二、述廉

  作為一名數學教師,本人關愛每一位學生,盡力做好本職教學工作,在課堂教學方面能夠帶頭示範,客觀真誠地評議教師課堂教學,一定程度上起到引導作用;作為副校長,我以提高教學質量、提升辦學品位為己任,而要實現這一目標的主力軍是廣大教師,我深感一定要努力為教師服務好,所以我儘可能在教師職務評聘、業務評優等方面為每位教師創設業務發展公平而有利的條件;身為人民教師,本人十分注重個人形象,也感謝國家績效工資政策優待人民教師,使我們收入又有了一定提高,本人配偶也是公辦教師,家庭經濟收入穩定,家庭成員關係和諧。因此,本人在思想上、經濟上、生活作風上沒有滋長貪腐的土壤和條件。可以說,我完全對得起“教師”職業,對得起“副校長”職務。

  以上述職述廉,若有不當之處,歡迎廣大教師、領導批評指正。

個人述職報告 篇5

  各位同學,大家好!這一學年很榮幸的成為我們班的副班,在第一次班委會的時候,在班長的領導下我也非常清晰地明確了我自己的職責。在上面的阿敏的中,大家已經瞭解到了我和阿敏工作的交叉部分,契合點。同時在上次的班會共享中也明確我職責的另一個部分。現在我開始像大家報告我在第一個月所做的相關工作,同時在下一個月應該有的班級工作的計劃。

  本月工作:

第一,我和阿敏同時作為第一負責人,總體負責優班評比的工作。在這次工作中我扮演的角色和阿敏的一樣是評優工作的第一負責人。在這次工作中,我主要負責班級同學個人相關資訊的收集,負責初步完成班級的加分統計,草擬評優結構書,和金榜一起設計班級在優班評比的相關現場的展示,同時做好結構書的最終彙總的工作,形成相應的電子版和紙質版。

  第二,協助班長開展的班級綜合測評。我的工作在綜合測評方面有一點點的涉及,主要起協助班級綜合測評小組開展相關的工作。

  工作計劃:

  第一,在即將來臨的優班評比中,帶領班級同學發揮我們班級強大的團結凝聚力和行2公認的實力,爭取在優班評比中爭取到屬於我們的榮譽。

  第二,在接下來的時間裡,主要和班委團隊搞好我們接下來的班級建設。協作班委團隊做好後續的相關工作,爭取讓我們09行2越來越強大,越來越和諧,越來越溫馨。

  呵呵,這就是我最近的工作和將要做的工作。呵呵,謝謝你們對於我工作的支援,在接下來的日子裡我麼一起加油咯。謝謝

個人述職報告 篇6

各位領導,各位同事

  大家好:

  首先感謝大家能用一顆認真的心來聽我的護士述職報告,希望各位會因為我的報告而有一個好心情。

  20xx年對於我來說,是成長的一年,也是收穫的一年。今年四月,院領導很信任的人任命我為輸液中心護士長,我深深地意識到,肩上多的是一份責任,腳下多的是一份動力。怎樣才能更好的擔負起這份重任?怎樣才能更好的完成門診患者的輸液工作呢?經過一段時間的瞭解,本著關心,愛護,尊重,理解科室幾位護士姐妹的態度,我仔細觀察科室的每一個成員,摸索她們的脾氣性格,掌握她們工作中的優缺點,並根據門診輸液患者在中午十一點左右比較集中的特點,制定了互補性的排班,有條不紊地展開了門診輸液中心的工作。

  輸液中心是我們醫院的一個視窗,在這裡門診病人與我們接觸的更多,更密切。一句話,可以反映出一個人的修養;一個動作,可以折射出一個人的品質;一件小事,會把我們醫院的形象印在病人的心中。作為一名科室的帶頭人,我更加嚴格要求自己,凡事從我做起,率先垂範,以身作則,從而帶動全科室人員,在思想上提高自己,在業務上鍛造自己,在制度上約束自己。

  要加強管理,首先是在思想上提高自己,端正工作態度,愛崗敬業,勤奮工作,積極進取,真正以病人為中心,服務周到,態度和藹,語言文明,努力把工作做細,做實,做紮實,力求在治療上精心,護理上細心,真正讓家屬放心,病人安心。工作中,這種人性化服務不單是體現在科室內部,它可以擴充套件到方方面面,大到積極參加各種突發事件的搶救,小到在門診經常會遇到一些急診病人或者不知道該找那個科看的病人,我總是不等他們詢問,就主動問他們有什麼需求,是否需要幫助,把他們領到要找的科室,或是耐心的解答他們的問題。每個患者都是弱勢群體,在他痛苦需要時,我們哪怕是一個善意的眼神,一個淡淡的微笑,對他們也許就是整個春天。在我的帶動下,我們科室的幾位護士也是如此。不管任何情況下,都會微笑著面對患者,百問不煩地耐心解釋,只要患者需要,病情需要,工作永遠是第一位的。我們付出的只是自己的一份熱情,而收穫的卻是患者對我們輸液中心的信任和好評。生活就是一面鏡子,你對他笑,他就會對你笑,我們的患者也是一面鏡子,你對他笑,他也會微笑地回報你。

  沒有規矩不成方圓,有了良好的醫德,我們還需要嚴格的`制度。在不折不扣地遵守醫院各種規章制度的前提下,我和大家一起制定了科室的各種工作細則,明確各班職責,從我做起,帶領大家早上班晚下班,只要病人需要,不計較個人得失,沒有時間和節假日的概念。這樣我們相互之間常督促,勤落實,保障了最高效,最積極的工作熱情。

  精湛的技術是我們工作的核心。在門診,有很多患兒家長就是衝著我們醫院良好的小兒頭皮靜脈穿刺技術來得。這就促使我們在熱情服務的同時更加註意加強自己的業務水平,提高自己的各項護理技能,特別是小兒頭皮靜脈的穿刺,力求做到一針見血,把治療帶給孩子的痛苦減到最小。工作閒暇時我帶領大家一起討論小兒頭皮針的進針角度,方位,固定方法,小兒發熱的護理,老年患者門診輸液的臨床觀察等等。在輸液過程中,我要求大家認真執行三查七對制度,根據藥物性質及病人個體差異嚴格控制輸液速度,嚴密觀察病情變化,隨時瞭解患者情況,確保患者安全有效的做好治療。值得高興的是我們良好的醫德,熱情的服務,精湛的技術保障了門診工作的順利進行,換來了無數門診患者的健康和笑容。

  當然,工作中總會有許多不如意,也會有個別病人對我們繁忙的工作不理解,擺正心態是最重要的。珍惜自己的工作,尊重所有病痛的人,沒有什麼比擁有健康的身體更重要的,面對一個失去將康的病人,我就會想,我比那些病痛的人幸福多了,沒有人應該吝嗇自己快樂,我要把我的快樂傳遞給每一個經受病痛的患者。透過近一年時間的工作實踐,使我更深層次的認識到一個護士長應有的職責,以後我要更加努力地把這支護理隊伍帶好,協助各科室的工作,更多的與各科室的醫生們進行溝通,更詳盡的掌握每一個病人的情況,以便更出色的完成門診護理任務。

  心中有夢想,行動才會有方向,在新年度的工作中,我將進一步明確自己的工作目標,紮紮實實學習,實實在在工作,認認真真為患者服務,為醫院樹品牌。

個人述職報告 篇7

尊敬的教育局領導,老師們

  大家好!根據會議的安排,下面,我就這一年來個人和學校的主要工作向各位領導老師作述職,請予以審議。

  一年來,我緊緊依靠廣大教師,在反思中不斷改進工作,堅持改革創新、提高質量、促進公平,提升內涵為重點,進一步規範辦學行為,深入實施素質教育,全面提升學校管理水平和辦學品位,學校各項工作均取得了長足的發展,為實現學校五年發展規劃奠定了堅實的基礎。

  一、加強學校辦學思想的領導。

  我認為,一個校長當久了,就很容易沉溺於日常教育瑣事之中,這樣往往會使學校的教育"只見樹木,不見森林",學校的教育往往會走向平凡、平庸。因此,我常常告誡自己,做校長的必須要看清路、帶好路,而只有加強學校辦學思想的領導,才能讓我與教師們一起,始終明確方向、形成合力、務實工作、創造佳績,這樣才能確保我與教師們始終與時俱進、杜絕平庸。

  我也始終堅信,只有加強對學校辦學思想的領導,做校長的才能真正給教師的心靈帶來一束亮光,這束亮光一定會透過教師的各種教育行為,拓展為一輪太陽,普照我們的學生、學校乃至教育事業。

  為此,首先我始終堅持經常寫一些小文章,並將它們放在我的部落格裡、學校網站上,它們或是教育的短小隨筆,或是辦學行為的反思,或用故事表達一個觀點,或用真實事例闡明一些的道理。有時也有針對性的組織老師們觀看電影或者專家的講座。說實在的,我是不長於寫作的,每寫一文總要查閱不少文獻或文章,但時間長了,我感到在學習中許多教育新思想對我的啟發,它們引發了我對教育價值觀、辦學思想等方面的深層次思考,我有了自己的鮮明的辦學思想。

  其次,我會把自己的思想與教師們一起共享,當然,這也是一種思想的引領。我會把我的部落格中的"教師成長""學生德育""教育批判""課堂生活""師生之間"等欄目的文章,進行精心篩選,然後在校委會、班主任會、黨員會、教師例會等會上宣講,每次對教師們的講話力求有指導性、針對性、操作性。一年來,我做了這樣的講話20多次,如《xx》、《xx》、《xx》、《xx》、《xx》等等。

  一年裡,我不斷見證著自己和教師們的成長。我為自己逐步成為教師們的精神領路人而自豪,更為自己能與一大批有思想有作為的教師共事而欣慰。在他們身上我看到了教育的希望,我慶幸我能和老師們一起進步,共同成長,成為了有思想有個性的人,而不是水上浮萍,隨波逐流。

  二、高奏高效課堂建立主旋律。

  1、"借雞生蛋"對教師進行專業引領。學校一方面是積極組織教師全員參加上級新課程的各種培訓,提高教師投身課堂教學模式改革的自覺性,提高新課程實施水平。二是"借雞生蛋",把xx市高效課堂最高規格的會議、培訓、競賽,爭取到我校進行,從而對我校教師進行高階專業引領。僅去年11至12月份,我校就迎來了:xx市義務教育學校"高效課堂"推進會、xx市義務教育學校辦學行為監督員聘任儀式、xx市中小學骨幹班主任研修班開學典禮、xx市物理高效課堂評比展示會、xx市數學和英語高效課堂優質課競賽、馬家店中心學校進行的高效課堂區域性教學研討活動、xx市高效課堂化學研討會、xx市語文教研組長會、xx市教研室思品和體育教研員對我校進行的學科專門指導等。此外,我還組織教師觀看了錢志亮教授等名家就高效課堂所作的報告光碟,引導教師反思和提高。