生產管理失職自我的檢討書
在不小心犯錯後，為了表明自己悔改的決心，我們要透過寫檢討書來悔過，請注意寫檢討書的心態要端正。你所見過的檢討書是什麼樣的呢？下面是小編幫大家整理的生產管理失職自我的檢討書，希望對大家有所幫助。
生產管理失職自我的檢討書1
領導並局勞安科：
20XX年5月12日晚11時20分，我廠四車間職工違反操作規程，值班副主任XXX擅離職守，有關人員處置失當，造成一起重大火災事故，燒燬廠房六間、原料及其他裝置，初步核定直接經濟損失達四十七萬餘元。這是一起嚴重的責任事故。儘管事故發生時，不是我當班，不在事故現場，但是，我作為四車間支部書記兼主任有著不可推卸的責任，教訓是深刻的。現檢查如下：
一、長期以來，特別是實行班組效益承包以來，我作為車間負責人，對“生產第一、安全第一”強調不夠，車間上下逐步形成了“重效益、輕制度；重生產、輕安全”的風氣，規定每週一次的勞動安全教育抓得不好，有時流於形式。對此，應由我負領導責任。
二、局和廠裡規定，夜間生產必須安排一名車間領導位班。車間對此執行不嚴，有的職工也向我反映過這個問題，由於怕影響與其他同志之間的關係，沒有引起我的重視。事故發生的當晚，當班副主任xxx因家中來客未能到廠，亦未向其他主任交班。火災發生時四車間3個班組的二十多名職工中只有一名副班長負責，因無人指揮，處置失當，致使火勢艾延，最終造成重大火災事故。
三、安全操作規程不落實，少數人勞動紀律鬆弛是事故發生的直接原因。"XX”火災事故發生是偶然的，但從深層次上分析又是必然的：去年底我廠經濟效益一度較差，職工工資不能保底，車間勞動紀律一度鬆弛，類似xxx違反安全操作規程的現象時有發生，有的職工違反規程操作習以為常，沒有得到及時制止。因此，對這起重大火災事故，我有著不可推卻的直接責任。
四、車間消防裝置配置不足，雖多次向厂部反映，未能得到解決，加之失於檢查，常年失修，影響應急使用，終使“XX”火災造成重大事故。對此，我亦應負一定責任。
"XX”火災事故損失嚴重，教訓深刻，有關方面將對直接責任者作出處理。我作為四車間支部書記兼主任負有不可推卻的領導責任。我願從中汲取教訓，現懇請廠領導和上級有關部門時我作出合情合理的處分。
檢討人：XXX
年 月 日
生產管理失職自我的檢討書2
尊敬的領導：
您好！
我作為公司xx部門的管理者，在此，必須向您以及各位公司的同事道歉，“真的十分對不起！”近期來，xx的工作方面出現了很多的.問題，漏洞，甚至是基礎工作上的混亂！對此，我作為xx的管理，有著不可推卸的工作責任。給公司帶來了這樣的錯誤影響。我真的感到十分慚愧和後悔。
作為生產隊伍的管理，雖然我們的車間隊伍是公司中十分基礎的環節，但也正因為是基礎，所以奠定了xx公司的根基，是必須嚴格把控的關鍵任務！但在近期來，這些生產的產品上，卻出現了“粗糙、不達標、甚至直接就是錯誤！”等等問題。面對這樣的情況，我也是感到無比的震驚！但在經過嚴格的排查和反思之後，我才意識到，雖然是生產出現了問題，但此次出現這樣的結果，根本性的責任，其實就在我的身上！
我反思，生產是一個車間的基礎任務，在這裡的人流來來往往，員工們的能力和歸屬感都比較薄弱。近期來，車間的隊伍又在增加了不少新員工，面對這些新人，我為了隊伍能保持遊有序的管理，將大部分的精力和時間都放在了紀律和責任的管理上。重視員工的紀律，卻在能力摸底和培養上出現了疏忽，這就給這次的錯誤埋下了隱患。並最終因為新人對生產工作的經驗問題，才導致了這些問題的出現。
我意識到，生產的工作雖然簡單，但責心和對工作的判斷能力是做好工作的兩大條件。我只顧著管理好員工的責任，卻沒有意識到其他問題，這是我判斷的失誤，是我在管理上的嚴重失職。
如今，面對工作的錯誤，我雖然及時的找出了問題的原因，並進行了彌補。但如果我不能重視起自己的不足，那麼隨著隊伍管理的推進更多的問題隨時都可能爆發！
因此，我進行了自我的反省，並寫下了這份檢討！我會反思自己的錯誤，並在今後的工作中，更加全面的去了解團隊，調整隊伍的不足。
這次的工作失職，讓我深刻意識到了自身對於隊伍的不瞭解和管理方法上的疏忽，但我會吸取經驗，下次，保證不會出現類似的錯誤或問題！還望您能相信我，我定會將自己的工作做好，為車間提供更好的產品！
此致
敬禮！
檢討人：XXX
年 月 日