工作彙報發言稿範文
在學習、工作中，我們接觸到彙報的場景越來越多，彙報必須有情況的概述和敘述，最重要的是結果，經驗總結也是必不可少的，每次提筆要寫彙報的時候都毫無頭緒？以下是小編幫大家整理的工作彙報發言稿範文，歡迎大家分享。
工作彙報發言稿範文1
隨著全市經濟社會的急劇成長，經濟佈局由農業主導型向產業主導型急劇變化，自動互助全市經濟佈局轉型，大力大舉促成城鄉水務一體化和水務市場化程序，為全市經濟社會可連續成長供給周全的水資本贊成是新期間水管部分的一項緊張課題。總乾渠作為灌區的輸水大動脈，對巴彥淖爾市水辦事系統構築起著自動的推舉動用。
1、富裕認識總乾渠成長水務市場的前提和優勢
總乾渠引黃前提便利，水資本充裕，優勢明顯。最終是總乾渠全年灌溉期近8個月，年引黃水量50多億立方米，包管了總乾渠長年有水，可以經過議定水權置換用於產業、城鎮、生態供水等，並且潛力很大。其次是總乾渠大大都段落為地下渠或半地下渠，非灌溉期迴歸、側滲水水量較大。第三是總乾渠全年灌溉期可為沿線補充地下水近3億立方米，不但有效改進了本地的地下水質，同時也儲蓄了充裕的地下水源。第四是水能潛力大。總乾渠上共有四座分水關鍵，灌溉行水期各關鍵上卑鄙都有水位落差，可以利用這些水位落差，興建水電站，可把水資本轉化為電能源創設利潤。第五是總乾渠具有援引黃河槽蓄水、分大水的本領，為黃河的開封河凌汛期減緩必定壓力，如果工程辦法到位，年引水本領有望到達1億立方米擺佈，這部分水能夠公道利用，可擴大生態補水及產業用水的範圍。
2、周全提拔辦事巴彥淖爾市水務市場化的本領
立足於總乾渠的水資本優勢，根據市委、總局大水利的工作安排，我局自動立異成長理念，漸漸摸索由辦理向策劃、辦事變化，出力在科學配置裝置擺設水資本、做好水文章、提拔水辦事上下工夫。聯合總乾渠的實際，在詳細工作中我們漸漸向“一渠、五化”目標成長。
“一渠”便是環繞總乾渠做好水文章，也便是堅定確保總乾渠平常輸水、安定行水，確保農業當令灌溉這此中間鞏固，在這個前提下，自動展開別的渡水事件。
“五化”便是工程效益化、渠道綠色化、渠系景觀化、供水多元化、渠堤標準化。
第一，工程效益化。比年來，在總局的大力大舉贊成下，累計投資3000多萬元，對總乾渠進行了整治，我局每一年也投入很多於50萬元，對總乾渠工程構築物進行了補綴加固。辦理了一批關鍵工程的安定執行隱患，並經過議定建、管、養並舉，確保了總乾渠安定執行，包管了工程效益的平常闡揚。
第二，渠道綠色化。總乾渠防護林構築是兌現固堤護岸、均衡生態、保險總乾渠安定執行的緊張辦法。從20xx年至今，我局每一年投入造林資金40萬元，累計栽植各種高杆30多萬株，育苗230畝，兌現旱臺地退耕還林2600多畝。如今，總乾渠的林木存活量達40多萬株，綠化長度達160千米，一條領悟河套灌區東西的總乾渠綠色長廊已根本構成。工程效益、生態效益和社會效益日趨凸顯。
第三，渠系景觀化。總乾渠上有四座分水關鍵、18座橋涵，沿線天然風景美好，加上總乾渠橫穿五個旗縣區，處於城鄉聯合部，區位優勢明顯。近三年來，我局自動籌資，每一年結束一座分水關鍵閘的景觀構築，如今1、2、三閘區景觀獲得較大改進。根據我局長遠成長籌劃，漸漸將一些重點的段落建成景觀帶，並聯合臨河都會水系景觀工程，策劃總乾渠道兩側必定範疇內的地皮開闢，有望建成沿線大眾的休閒景觀風景帶，從而策動水景觀旅遊的成長，增進和鞭策水利經濟的大力大舉成長。
第四，供水多元化。跟著城鎮化構築和產業強市計謀的穩步促成，城鎮餬口生涯用水、產業用水、生態用水量將會大量增加，比年來，我們自動建立策劃理念，出力在用好總乾渠水資本上下工夫，兌現了“多水”的兼顧利用。在農業用水上，為了管好水資本，我們自動倡導科學化辦理，履行高雅化辦理，促成資訊化辦理，從而高質量的結束了灌區農業出產輸水任務。在產業供水上，我局在總乾渠沿線各供水專案履行和執行中，本著化解矛盾，包管進度、保險供水的原則，富裕闡揚本身前提優勢，做到了最大限度的贊成和互助。一是自動建言獻策。對總乾渠沿線各工作供水專案，提早訂定水資本和工程構築參考方案，及時精確供給根本資料和資料，參加實地勘察，為專案標科學公道籌劃和實施主動建言獻策。二是盡力贊成互助。工程履行前期，自動策動集資、入股，供給施工用地，救助辦理社會矛盾，自動和諧各方干係辦理供水工程中的徵地補償、門路利用、後勤保險、過鐵道等矛盾；為禁止工地附近農民因澆地造成施工單位溼地施工,辦理局指派專人訪問農戶進行和諧；為便於施工單位就近施工，基層辦理所供給房屋和食堂，安排施工單位入住。在我局的自動和諧和互助下，總乾渠沿線的各供水工程順利完工。三是盡力保險冬季產業供水。我局重點從工程保護、電機配置查驗、所段值班、軌制健康等方面進行了落實。經過議定參加冬季產業供水全部幹部職工的大幹加巧幹，總乾渠歷史上的初次冬季產業供水，到如今已安穩有序運行了近3個多月，中斷2月底，總乾渠在冬季累計向各產業打水口專項供水4355萬立方米，確保了冬季產業供水美滿結束。與此同時，我局在二閘水電站的報告、立項、履行程序中做了大量構築性工作，在經後的履行程序中我們將一如既往贊成互助水電站構築，篡奪使之早日併網發電。在生態供水上，我局採納強有力的工程保險辦法，連續進步引黃河槽蓄水、凌汛水和灌溉間隙水的本領，自動為灌區內諸多海子、溼地補水，保護本地生態均衡，增進人水和諧。
第五，渠堤標準化。從20xx年起，展開標準化渠堤構築以來。經過議定五年的自動整治，共開通總乾渠歷史上不能通車段落48千米，整平渠堤250多千米（單線），結束整背土方4萬多立方米，建成砂石路面的標準渠堤148千米，兌現了總乾渠兩側渠堤（除無堤背段落）全線通車。
總乾渠標註化堤的建成，一是進一步進步了總乾渠工程的安定級別，特別裁減了地上渠道的防洪防汛壓力，提拔了總乾渠的安定執行本領。二是防洪減災效用凸顯。三是可以提拔沿線區位優勢，增加成長後勁。四是拉大都會框架，改進城區交通網布局，特別是可使沿線城區、鄉鎮更精密地關聯在一路，為在黃河以北、包蘭鐵路以南構成一個新的經濟帶起到特別自動的效用，也必將為全市構建和諧社會供給強有力的贊成。
3、竭力首創水務市場化的新場面
水務市場化構築對我們來講還是一項新闖禍物，必要我們連續總結經驗、立異進步。聯合總乾渠的實際，在今後的工作中，我們要自動採納有力辦法，確保水務工作的穩步促成。
（一）加快水務市場成長，認識是根本。出力促成大水利程序，為我市經濟社會成長特別是產業經濟急劇成長供給水資本贊成和包管。為此，我們要站在貫徹落實科學成長觀、構建和諧社會的高度，站在全市經濟社會急劇成長全域性的高度，把思維舉動聯合到市委、當局和河灌總局的整體安排上來，要跳出農業找市場，順著水路找財路，富裕開掘和利用總乾渠水資本優勢，竭力把水務工作做大、做強。
（二）加快水務市場成長，帶領是關鍵。連續強化對水務工作的構造帶領，在原辦理局水務市場化構築帶領小組的根本上，組建建立水電站構築、非農業供水以及水策劃三個專案促成辦公室，從全域性範疇選調有關人員，專職專項抓好專案工作。
（三）加快水務市場成長，立異是伎倆。要立異工作思路，在工程構築上，自動互助總局，立足長遠，分輕中緩急，兼顧對總乾渠整治進行整體籌劃，進一步美滿總乾渠整治前景籌劃和近期履行籌劃，與灌區工程構築籌劃相和諧。
（四）加快水務市場成長，軌制是核心。要加強檢視探討，進一步探討探討水務成長的配套政策和辦理方法，比如：股分制式樣的策劃機制，多路子籌資的投融資機制以及長處罰派和責任、鼓勵機制等等，為加快水務成長供給軌制保險。
以上是總幹局摸索水務市場化成長的環境，不當的地方請各位帶領、同仁賜與責怪斧正，我們將謙和向大家進修。
工作彙報發言稿範文2
各位領導、同志們，大家好！
今天我非常榮幸地站在這裡，也非常榮幸承擔這次優秀車間代表的發言。對於各位領導的關心支援，各位同事的鼎力相助表示衷心的感謝！我們在工作中所取得的成績，是領導科學決策，正確引導的結果，是同志們任勞任怨，相互幫助，團結奮鬥的結果，成績和榮譽屬於為集團公司做出貢獻的每一個集體和個人。在此向大家表示深深的感謝。
20xx年已經過去，迎來了更加美好20xx年，回顧20xx年的工作，我們3#高爐在公司和厂部領導的正確領導下，緊緊圍繞以生產為中心，嚴格貫徹“三級自檢”和“9S”管理的指導方針，在原料變化頻繁，品種複雜的不利條件下，克服諸多困難因素，不斷強化車間基礎管理工作，狠抓落實，經過全體車間員工的共同努力，保證了爐況的長期穩定順行，取得了較好的業績。現將車間一年來的工作向大家做一下彙報
一、加強了人員管理
依照廠級檔案的規定和要求，我們結合實際，進一步完善和制定了車間管理制度和員工考核制度。並在此基礎上加強各崗位人員管理工作，明確了各崗位的職責要求，健全了各級管理組織體系以及各項工作的管理規章制度。透過健全
科學規範的管理制度，使車間的各項工作更加完善，車間的綜合管理水平有了顯著的提高。
二、嚴格成本管理
三號爐在降低成本，節能降耗上從兩個方面下功夫取得了良好效果。
1、 在高爐操作技術上
三車間450m3高爐在操作上始終採用大礦批，料批基本穩定在21.9噸，同時結合大風量，高富氧、大噴吹；高頂壓等手段使能耗指標一直處於最低狀態。20xx年創造了日單產2xx9噸的記錄，全年平均產量1872噸的較好指標。
首先我們優化了原料入爐結構，儘量提高價位低的燒結礦比例。增加熟料比例，節約了焦比，降低了綜合成本。
(1)是採用高風溫操作，在風溫使用上加大考核力度，保持風溫全用，達到了利用廉價的熱源代替焦炭的良好效果。
(2)是最佳化煤氣流控制。提高煤氣利用，透過對送風制度、爐頂布料制度的不斷調整使爐內煤氣流分佈更加趨於合理，高爐保持了長期穩定順行，降低了消耗
(3)是提高噴煤比以煤帶焦，透過煤、焦的價差降低鐵水成本，並穩定富氧率保證了煤粉充分燃燒。
(4)、提高爐頂壓力，降低高爐壓差。事實證明頂壓的提高對爐況穩定、產量增加、節約焦比都起到了較好的作用。
2、加強過程控制，強化內部管理
按時召開成本分析找出各個環節影響成本的因素並採取對策，加強對爐況的動態管理，把好順行關。以值班室為中心規範工長職責與許可權，加強三班統一操作和爐前管理，嚴明工藝紀律加強工藝監督與考核制度，促進生產有序進行，加強裝置的點巡檢，樹立操作工是裝置第一主人的理念，保證了裝置的正常執行，有力的保證了高爐生產。同時堅持以人為本，將目標層層分解落實到人，使每一位職工樹立節約意識，杜絕了浪費形。成了人人關心成本、人人努力降低成本的局面。
三、加強教育培訓，提高職工綜合素質
隨著公司的'不斷髮展，對車間的安全教育、操作技能提出了更高要求。車間按照要求，並結合實際，按照車間計劃，有組織、有步驟地開展了車間培訓工作。不斷提高職工的業務素質，使我們車間的工作保持了良好的發展勢頭
四、加強車間安全管理工作，強化職工安全意識
一年來，車間始終把安全生產工作作為重點工作。以“三級自檢”為基礎 根據“安全第一、預防為主”的安全方針，車間在搞好職工安全培訓的基礎上，認真執行各項安全規章管理制度。定期對車間安全消防設施進行檢查，發現問題及時整改。同時，車間不斷加強對裝置安全操作的監督檢查工作。杜絕事故的發生。
透過以上工作的開展，職工的安全意識、操作技能、自我防護意識和能力普遍提高和增強，20xx年實現了無重大工傷事故，無重大裝置事故。
五、加強車間現場管理工作，使職工有一個身心愉悅的工作環境
現場作為車間生的門面，生產中我們以“9S”管理內容為標準，認真地做好每項工作，重視“三級自檢”達到全員管理、持續推進的目的，從車間到班組按時自查，不漏過死角，確保地面乾淨整潔；每天定時打掃車間現場及檢查保養車間消防器材；保證了高爐現場環境井然有序。經過車間全體人員的共同努力，車間現場保持整潔乾淨，為車間創造出良好的工作環境。
六、不斷細化三級自檢工作，加強車間基礎管理工作
透過每週的車間班組自檢，互相解決工作中出現的問題，拾遺補缺， 加強了班組團結，增強了廣大員工凝聚力，車間人員之間能夠做到心往一處想，勁往一處使，真正做到思想上統一，步調上一致，工作中互相配合。職工的凝聚力空前增強，為圓滿完成各項工作任務打下了堅實基礎。
七、工作中的不足與工作計劃
(1) 工作中的不足 :
1. 三級自檢工作和9S管理還有待進一步加強，現場與精細化管理還需要進一步嚴抓。
2. 應該繼續加大管理力度，以便於能更好的開展工作。
3. 成本節約方面還需進一步的發掘與控制。
(2) 工作計劃
1. 繼續深入學習貫徹公司的各項方針政策和工作要求,努力完成好公司領導交給的各項工作任務，加強車間思想建設，積極為公司發展做出更大貢獻。
2. 根據生產任務量儘快將指標分解到位。
3. 進一步加大成本節約與控制的力度。
4. 加大管理和考核力度。
5. 認真做好20xx年安全生產的部署工作。
6. 抓好節能降耗, 成本核算和裝置檢查保養工作。
7. 加強班組管理,不斷提高班組管理水平。
以上就是三號爐20xx年的工作總結， 我們車間的各項管理工作取得成績的同時也存在一定的不足，車間將在以後的工作中，逐步改善，繼續以三級自檢9S管理為指導方向，在厂部管理方針的指引下，進一步最佳化車間工藝控制，頑強拼搏，努力在基礎管理、降低成本上取得明顯突破，為鍊鐵廠的良好有序發展貢獻我們的力量！為開創公司的美好明天而努力拼搏！ 最後，祝各位領導、同志們，工作順利，身體健康，全家幸福平安！也祝願我們企業騰越九霄，在20xx年全面實現歷史性突破！
工作彙報發言稿範文3
尊敬的各位領導：
近年來，__縣林業局牢固樹立“林業資訊宣傳一盤棋”思想，緊緊圍繞“生態立縣、綠色發展”的戰略目標，牢牢把準時代脈搏，認真落實“高舉旗幟、服務大局、立足林業、全面發展”的宣傳工作要求，唱響主旋律，打好主動仗，全方位、多角度開展林業資訊宣傳工作，充分發揮宣傳工作對我縣現代林業建設的特殊作用，取得了可喜成績，為穩步推進全縣生態文明建設發揮了重要作用。20__年，__縣林業局在國家和省市級新聞媒體發表稿件245篇。同時，我局被省廳評為全省林業政務資訊先進單位，1位同志評為全省政務資訊先進個人，2位同志參選作品獲獎，宣傳工作取得了一定成績。我縣的主要做法是：
一、加強領導，為林業宣傳創造寬鬆環境
理念的轉變是做好林業工作的前提。自20__年我局黨委新班子到任後，突出強調宣傳工作的先導地位，強調抓宣傳就是抓全域性，抓宣傳就是抓政治，抓宣傳就是抓業務，抓宣傳就是抓導向，抓宣傳就是抓穩定。從適應新形勢，弘揚生態文明，保障生態安全，促進林業持續、快速、健康發展的高度，進一步提高對林業宣傳工作重要性的認識，縣林業局成立了由局長任組長的林業局資訊報道領導小組，並指定了具體的分管領導，將林業宣傳的工作職能放到法規室，由法規室組織抓好全系統的林業宣傳報道工作。各國有林場和林業工作站都選派了文字根底較好、業務素質較強的工作人員兼任資訊員，規定每個單位每月必須報送一定的數量的資訊，重大資訊必須隨時上報制度。透過強化領導，我局初步形成了以縣局報道組為主體，縣鄉（場、站）兩級網路健全的資訊報道網路，實現了林業宣傳的廣泛性和全面性。為了使林業宣傳更具有影響力和推動力，我縣還樹立大宣傳觀，推出林業宣傳報道獎勵制度，制定了不同等級的物質和精神獎勵體制。制度的頒佈實施，有效地調動了全體幹部職工積極參與林業宣傳的積極性，據不完全統計，近年來，我局用於林業宣傳報道的獎勵經費達5萬多元。
二、加大投入，為林業宣傳提供智力支援
為了鑄造一支技術過硬的宣傳隊伍，局黨委針對如何提高隊伍的整體戰鬥力，多出林業宣傳成果，從培訓教育入手，開展一系列工作。一是聘請市委黨校、縣委宣傳部、縣廣電局的行家裡手來我局進行報道體裁寫作授課，透過理論講課，提高了宣傳隊伍的寫作水平，使我局的林業宣傳更具針對性和成效性。二是對宣傳報道的技能進行培訓，主要請縣文化局攝影家協會的專家對宣傳人員手把手傳授，使大部份的宣傳員都掌握了圖片、新聞報道的技巧，使資訊報道員人人都成為專業技術人員。三是投資近20萬元，以各種渠道，先後購置了數碼攝像機2臺，數碼相機10部，彩色印表機1臺，掃描器3臺，保證宣傳硬體的更新換代。這些硬體裝置的添置，為林業宣傳報道工作提供了堅實的後盾。
三、圍繞主題，為建設綠色生態文明服務
林業宣傳工作每年都有全新的主題，根據上級不同的宣傳主題，結合我縣的自身實際情況，我局每年都制定林業工作宣傳要點，圍繞主題進行宣傳。如20__年我局以集體林業產權制度改革為主題，以首屆中國(江西)______生態旅遊節為熱點，以綠劍二號行動為焦點，以森林防火為難點，透過編制《__林業》、森林公安《情況反映》、木材檢查站《工作動態》、山糾辦《山林糾紛調處工作動態》等簡報及製作精美宣傳畫冊等形式積極對內對外進行了連續、多方位宣傳報道。同時，我局還透過充分發揮樹典型、唱典型的輻射效應，大力宣傳我縣林業工作中的先進典型人物，增強林業宣感測染力、號召力。每年在宣傳計劃的安排上，我們都有目的地選擇2—3個重點，對生態工程建設中的先進典型進行宣傳，充分發揮榜樣的示範激勵作用。比如在林改工作中表現突出的外業勾圖人員__*、山林糾紛調處工作人員__*，全國綠化獎章獲得者__*，全國優秀人民警察__*等典型人物進行全方位、多角度地宣傳，組織系列報道、跟蹤報道，使先進事蹟深入人心。透過典型宣傳，在全縣林業系統掀起比學趕幫、創先爭優的熱潮，激發了幹部群眾講求奉獻、奮發向上的工作熱情，促進了林業各項建設的推進和各項任務工作的完成。此外，我局還著力創新，全面出擊，積極利用網路宣傳我縣林業，積極向中國綠色時報、《國土綠化》等刊物、省廳、市局各個網站及時報送稿件、資訊，提高了我縣知名度。
四、強化措施，為林業宣傳建立良好機制
為了拓展林業宣傳的領域，局黨委還跳出林業，宣傳林
業，透過多項舉措，加強了林業宣傳的針對性、超前性和有效性，加大宣傳力度，突出工作亮點，建立健全了林業宣傳的長效機制。一是加強了與各級新聞媒體的配合與聯絡，充分利用了簡報、報刊、電視、廣播、網際網路絡，透過組織採訪、組織專版、專題、專文等，增加林業新聞報道的頻次。二是加強了與業務部門的配合，做到業務工作與宣傳工作同步推進，實現了林業宣傳工作的虛功實做。三是加強了與省市主管部門的聯絡配合，聯動搞宣傳，把本地的林業資訊動態、重大林業舉措、創新實踐和先進典型及時向上報送，著力打造______生態品牌。四是加強與縣委、縣政府中心工作的配合，把林業宣傳貫穿新農村建設、生態旅遊、林產品加工、招商引資工作中，實現了林業宣傳與政治、經濟、社會工作的融合互動，實現了我縣林業宣傳的大發展。
工作彙報發言稿範文4
各位領導、各位來賓：
我xxx建築安裝有限公司承建的xxx專案，建築面積大、結構複雜、危險點源多、安全管理難度較大。
為了達到“杜絕死亡事故，輕傷率控制在0.5‰以下”的目標。專案部制定了目標管理辦法，建立了責任制和關鍵崗位職責。按照安全管理體系及組織機構的構成，將目標分解到各部門、各崗位人員身上。讓所有的現場管理人員都知道自己安全生產責任制，人人爭當安全員，並將每月底的安全考核作為績效考核的一部分。
對於這麼一個複雜的專案，我認為光有健全的管理體系是不夠的，還需要有紮實的理論基礎作為支援。比如說危險性較大的幾個分部分項工程，都必須在施工之前編制好專項安全方案。例如：“三寶四口五臨邊”的防護方案、“安全用電”專項方案、“基坑支護”專項方案、“腳手架”專項方案、“卸料平臺”專項方案等。在編制的時候要求所有的專項方案必須和現場實際情況相結合，按照現場情況據實編制。
在方案編制好以後，要求專案安全管理部門按照安全專項方案的要求進行現場有針對性的安全技術交底和安全教育。使得所有生產管理人員和工人都知道該怎麼做才是滿足安全生產需要的。
在安全技術交底以後，就要求各個部門按照交底的要求來完成相應工作，任何人不得隨意更改方案裡安全設施的構造。在具體實施過程中按照“三同時”的原則，使得安全設施與主體結構“同時設計、同時施工、同時投如使用”。
說了這麼多，安全工作的起點其實在於危險源的識別。危險源識別得越全面越能更好的進行安全控制。對於危險源的識別我們運用的是“wbs頭腦風暴”的方法，按照分部分項工程的施工順序識別的。對於已識別出來的危險源，用到《工程專案風險管理》理論進行危險等級評定。具體說來就是按照iso14000環境評價標準、iso18000職業健康評價標準的要求，運用lec評分法對危險源進行打分，由此確定危險的等級，對於不同等級的危險源採取不同的措施。或透過制定分項工程具體的安全施工方案；或透過進行有針對性的安全技術交底；或制定切實可行的應急預案；或進行必要的三級安全教育；或採取一定的安全措施來杜絕安全事故的發生。
文明施工方面，從施工現場平面佈置，到安全標誌、標語的數量及位置的選定，再到五牌一圖等企業ci形象配套建設，都按照當地建設行政主管部門、安全監督管理部門、市政和環保部門以及公司對文明施工的相應要求進行“標化”建設。例如：現場圍擋的搭設、現場材料的清理和堆放、住宿的環境、防火設施的佈置、現場安全標誌的設定和保健急救均按照相應要求設定到位。
感謝各位領導！我們將在未來的工作中繼續努力，做得更好。
彙報人：姚之琪
20xx年12月08日
工作彙報發言稿範文5
同學們，老師們：
大家早上好！
過去的這一年，是特殊的一年，我們在漫長的等待中迎來了激動人心的北京奧運會，為了迎接奧運，我們舉辦了一次“小愛心，支援大奧運”的義賣活動，一件件標有“I love China”字樣的T恤從同學手中送出，收回的是一張張充滿對國家的熱愛以及對聾啞孩子們最深切祝福的紙鈔，這些錢拿在手裡，暖在心裡。這次活動的空前成功，使我們迫不及待地想把這筆錢親手送到聾啞孩子們的手中，於是我們愛心基金會連同黨校學生一同前往永嘉聾啞學校，也帶去了許多體育用品和此次捐款所得的2814元。為了能讓他們更貼近奧運，火炬手z同學帶去珍貴的火炬，並讓火炬在每個孩子手中傳遞，讓他們觸控奧運，分享奧運。
當時現場的氣氛很好，他們為我們表演了精彩的踢踏舞，用整齊劃一的舞步向我們詮釋著自強不息。最為感動的是，當我們把愛心款交給李永林校長時，眼含熱淚的他當場表示要把這些錢連同他的學生們募捐起來的錢一併捐給四川的災民。他哽咽著說，現在那些災民更需要這些錢！我們的眼眶頓時溼了！他們給我們上了感人的一課。
2008年還有一段令我們痛心的歷史，5.12汶川大地震震碎了我們所有人的心，鋪天蓋地的哀傷籠罩著中華大地，關注新聞，我們看到許許多多鮮活的生命在我們眼前消失，許許多多家庭支離破碎!但也是在這一刻，中國人民團結了起來，像一股繩子一般擰在了一起，眾志成城!來自世界各地的愛心為災區人民撐起了一片嶄新的藍天!我們愛心基金會也向全校師生髮起倡議，倡議大家一齊為抗震救災奉獻自己的力量。此次活動我們溫州二中全體師生共捐獻善款681291元，2008年5月22日下午，王校長代表二中全體師生將善款交給溫州市慈善總會，讓他們幫我們將溫暖送到災區人民的手中。
我們面向社會，幫助社會上弱勢群體的同時也面向校內，或許你不知道在我們周圍有一些需要幫助的同學，他們品學兼優，卻常常為生活所迫，他們勤儉節約，卻常常為學費犯愁。因此，我們愛心基金會也向他們提供了幫助。在上學期我們共對校內的 位同學共補助6600元，受到補助的一些同學也來信表達了他們的誠摯感謝。有位同學在信中說：我母親沒有工作，父親因腰傷只能呆在家中，爺爺因為意外一隻眼睛失明，這時同學們的資助讓我們家減輕了許多壓力。還有一位同學說，他十分感謝同學們的善舉，表示一定會努力學習，爭取取得優異的成績，以自己日後的貢獻來回報社會。所有這些來信，堅定了我們做好這座愛心橋樑的決心。在這一學期，我們仍會向需要幫助的同學提供幫助，希望他們能快樂地與我們一起生活、學習。
愛心基金會的完善與發展和大家的支援分不開，在上學期老師、校工和同學們拾金不昧，將拾到的錢物送到文化活動中心，其中832元錢款因無人認領，按有關規定轉入愛心基金會的帳戶。還有，我們的學生社團也行動起來了，比如，影行天下影評吧發起了“傳遞愛心，分享快樂” 活動，募得善款130.6元。俗話說得好，“聚沙成塔，集腋成裘”，作為愛的橋樑，愛心基金會將同學們的一份份愛心匯聚成一股股愛的暖流，傳遞到受助者的心田。希望愛心基金會的工作能得到同學們一如既往的支援，請允許我代表所有的受助者感謝大家。
工作彙報發言稿範文6
各位領導，同志們：
大家好！
昨天聽了市計生委三位領導的講話，今天上午市計生委的領導又分別結合所分管的工作講了意見，我深受啟發，下面，我根據我縣計生的實際情況，簡單談一下我縣計生實施“雙創”工作的一些整潔。
創業富民，創新發展是市委，市政府在新的挑戰，新的任務面前做出的全域性性戰略舉措，是科學發展的必由之路，是實現經濟社會又好又快發展科學選擇，根據會議精神，回去之後，結合本縣實際，立足本職，積極實施“雙創”工作，充分發揮本單位幹部、職工的職明才智和主觀能動性，創造性開展工作，提高幹部、職工的素質和工作能力，保證計生工作同經濟發展運行同步。具體來說，抓好“五個”創新：即工作方法創新、利益機制創新、流動人口管理創新、婚育觀念創新、計生格局創新。
1、工作方法創新。
各級黨政組織和計生幹部，堅持工作重心下移，打破過去舊的框框套套、單純的經濟處罰，把工作著力點放到村組和社群，集中人力、物力、財力；大力推進標準化建設，規範化管理和綜合性服務，做到目標分解到村、責任明確到村、制度落實到村、服務延伸到村，實現從以依靠行政手段為主，轉換到更多地依靠法律和宣傳教育等手段上來，從以處罰多生為主轉換到獎勵少生為主上來，從要群眾計劃生育轉換到群眾要計劃生育上來，從計生部門單獨抓轉換到相關部門齊抓共管上來，真正形成“縣指導、鄉（鎮）督促、村自治、組配套、戶落實的計生工作機制。
2、利益機制創新。
繼續做好農村計劃生育家庭獎勵扶助工作，逐步建立起“獎勵、優惠、保障、扶助“為主要內容的利益導向機制，不斷完善有利於加強人口與計劃生育工作的政策配套體系，使其惠及更多的計生家庭，增強計劃生育政策的吸引力和號召力，確保計生家庭在社會上有地位、經濟上有實惠、生活上有保障。從而，以少生優生率先富”的生動事實，帶動群眾生育觀念由“多子多福”向“少生先富”轉變，充分發揮利益導向機制在轉變群眾生育觀念上的引導作用。
3、流動人口管理創新。
流動人口計劃生育工作是新時期我國人口和計劃生育工作的重要組成部分，也是目前人口和計劃生育工作的難點和薄弱環節，按照以前的單一管理方法遠遠不能滿足流動人口的計生需要，我們在鞏固以前管理經驗的基礎上，分析存在的各種問題，研究提出流動人口計劃生育工作方法，建立與社會主義市場經濟相適應，以現居住地管理為主，流出地管理為輔的雙邊管理工作機制，探索出流動人口計劃生育協會自我教育，自我管理，自我服務的新路子，在流動人口比較集中的地方建立流動人口計生專職協管員，成立計劃生育維權站。外出務工人員即有實行計劃生育的義務，也有享受計劃生育生殖健康諮詢、健康檢查等權利，這樣，即提高了流動人口計劃生育工作管理和服務能力，又滿足了流動人口計劃生育和生殖健康的需求，維護了流動人口實行計劃生育的合法權益。
4、婚育觀念創新。
深入開展“婚育新風進萬家”活動，以建設生育文明為目標，以建立計劃生育文明戶，少生快富戶等為載體，抓好計生工作與新農村建設同行，擴大“三結合”覆蓋面，開展關愛女孩行動，透過落實利益導向機制，轉變群眾婚育觀念，引導廣大群眾樹立科學、文明、進步的婚育觀念。同時，加大宣傳力度，增強社會氛圍，利用各種宣傳媒體，採取多種宣傳手段，進村入戶，開展面對面的宣傳教育，使群眾認識到實行計劃生育的好處，自覺參與到計劃生育當中來。
5、計生格局創新。
人口與計生工作是一項政策性強，涉面廣的社會系統工程，必須動員全社會的力量，採取綜合治理的辦法，才能抓實抓好，各單位要樹立高度的責任意識、全域性意識，按照職能分工，充分發揮協調監督、綜合管理、執法檢查等職能，建立有效的協調聯動機制，支援配合計生部門履行職責，共同做好人口與計劃生育工作。各單位在現有的工作基礎上，進一步加強協作配合，形成“黨政領導、部門主導、多方配合，群眾參與”的工作新格局，為提升人口與計生工作水平創造良好條件，推動綜合治理制度化、規範化、法制化發展，努力形成全社會齊抓共管的強大合力，實現人口與資源、經濟社會協調發展。
負重拼博，推陳出新，工作才有活力，事業才會有成就，我們一定會按照“雙創”工作的要求，積極探索計生工作的新方法，創造計生事業的新成效，為我縣實現“創新創業，富民興縣”目標創造良好的人口環境。
我的發言完畢，謝謝大家！
20xx年3月13日
工作彙報發言稿範文7
尊敬的各位領導、同仁：
大家上午好！
非常感激市道路運輸管理局安委會提供的這次機會，向大家彙報XX公司開展的道路安全管理工作，不足之處，敬請大家予以指正。
公司是XX公司控股的從事天然氣利用等業務的專業化公司，主要在XX市投資、運營車用加氣站專案，開展天然氣分銷、配送業務。20xx年獨立運營至今，已在市內各區投產5座CNG加氣站、1座加油站、1座LNG加氣站；在建加氣站2座。此外，還在市內五區及周邊縣市儲備多座待建站。
為適應公司快速發展給公司安全配送天然氣帶來的壓力和挑戰，公司透過不斷加大人員、裝置、資金投入；堅持“精細管理、安全執行”為理念，不斷最佳化組織機構和管理工作；以激勵與懲處為抓手，嚴格獎懲等辦法，有力地保障了車輛運輸安全，具體管理工作彙報如下：
一、加大裝置、人員、資金投入，為安全運輸夯實硬體基礎
（一）購置足夠的車輛裝置、備品備件，並指定定點維修單位
透過招標，陸續購置一線品牌重型半掛牽引車10輛，CNG運輸半掛車20輛，日均配送天然氣10萬方；指定車輛維修定點單位、專用輪胎供應商等，有力地保障了車輛裝置良好，不帶病上路。
（二）招錄技術精湛的駕押人員、維修技工
運輸車隊20xx年3月27日由外包模式轉為公司自主管理後，本著“安
全、高效”的原則，公司不斷招錄技術精湛的駕押人員，現有“雙證”駕駛員23名、押運員5名、維修技工2名，完全滿足現有運輸需要，杜絕了“疲勞駕駛”現象的發生。
（三）設立安全生產專項資金帳戶
根據國家政策和相關檔案要求，公司設立了安全生產專項資金帳戶，開設了相應的財務科目，為確保道路安全運輸提供了資金保障。
二、堅持“精細管理、安全執行”理念，平穩有效地開展運輸
（一）完善組織架構、建立安全管理體系
公司成立了安全委員會，設定了安全辦公室及專職安全員，並層層簽訂安全目標責任書；制定了《安全生產例會制度》、《安全管理辦法》、《安全生產責任制》、《安全考核制度》、《安全事故上報制度》、《安全小組工作規範》等，確保各項安全工作的開展有章可循。
（二）明確各級安全責任人、不斷強化員工安全意識和操作規範
明確總經理為安全管理第一責任人，下設安全總監負責全面管理。車隊隊長為部門第一責任人負責現場管理，車隊專職安全員協助日常安全工作，三名專職GPS監控人員配合開展日常安全工作。在此基礎上，車隊安全工作接受安全辦公室監督、檢查，實現了車輛安全運輸雙保險。開展的具體工作如下：
1、車隊每週、月定時召開安全會議，及時傳達、學習上級主管部門及公司下發的檔案，查詢問題隱患，提出整改措施，落實改進整改方案。
2、加強安全行車、安全生產操作培訓教育。透過崗前安全培訓、事故案例分析等，不斷增強員工安全生產意識、規範操作流程。
3、結合天氣等影響車輛安全行駛的因素，GPS監控人員24小時不間
斷對運輸車輛和駕駛員執行過程進行監控和管理，及時進行安全提示。
3、積極組織安全運輸應急演練
20xx年5月聯絡XX市市南區消防大隊與運輸車隊進行了站區運輸車輛閥門洩露應急處置、運輸車輛火災撲救應急預案演練；20xx年7月組織XX市馬山消防大隊進行了運輸管束車天然氣洩漏突發事故應急預案演練和知識講座；20xx年9月組織車隊駕、押人員進行了如何應急處置運輸車輛突發重大交通事故應急預案桌面演練；20xx年11月底，組織車隊駕、押人員在膠州母站進行了冬季惡劣天氣應急預案演練等。
4、每週由公司安全總監帶隊、安全辦公室配合，各單位兼職安全員組成安全檢查小組，對運輸車輛、行駛記錄、安全培訓、應急預案等工作進行檢查，下發隱患整改通知單，並要求車隊限期整改。
（三）嚴格車輛管理，確保裝置執行安全
1、建立健全車輛綜合檔案，做到一車一檔。
2、定期對車輛維修及保養，按時完成車輛年審工作。
3、日常執行實行“三檢”、“三不駕”、三勤”、“四查”管理：
日常管理中，公司要求員工合理安排好工作和休息，出車人員做好“三檢”，即：出車前檢查、行車途中檢查、收車後檢查；做到“三不駕”，即：疲勞不駕車、酒後不駕車、不開英雄車。維修人員做到“三勤”，即：勤檢查、勤保養、勤維護；做好“四查”即：發動機檢查、車輛底盤檢查、駕駛室檢查、車輛外表檢查。
三、激勵與懲處並舉，督促員工不斷改進運輸安全工作
（一）分崗位制定考核辦法，並嚴格進行考核
公司根據車隊崗位設定及相應的職責，分崗位制訂了考核辦法，對員
工當月工作表現進行考核；制定了《駕駛員、押運員違章處理制度》、《從業人員安全管理制度》，有力的杜絕了超速、酒駕等常見違章行為的發生。
（二）建立多形式獎勵辦法，提高員工安全工作積極性
貫徹落實 “紅飄帶”精神，定期舉辦“崗位練兵比武”活動，以現金或實物的行駛獎勵優秀員工；日常管理中，公司鼓勵技術創新，員工對安全安全生產有推廣性建議或者在工作中發現重大安全隱患的，公司都給與最大程度的獎勵。
透過上述管理辦法和舉措的實施，截止20xx年12月31日：公司累計運輸5887車次、安全行車96萬公里，未發生一起重大責任事故或責任事故。運管部門監管統計資料顯示，未發現發現一例違規違章超速駕駛等行為和疲勞駕駛行為。公司取得些微成績也獲得了主管部門的認可，在20xx年運管局組織的道路運輸安全標準化評比取得801分，並作為企業代表迎接了省廳的檢查；20xx年公司道路運輸質量信譽考核取得95分（優秀）；20xx年我公司運輸車隊（車隊隊長）獲得“全省道路運輸行業百名標兵”稱號；20xx年我公司運輸車隊（駕駛員）獲得“青島市貨運企業紅飄帶誠信駕駛員”稱號。
彙報完畢，謝謝大家！
工作彙報發言稿範文8
來到城一來，得到黨委、政府的關愛，使我很快的適應了農村工作生活，感覺自己得到了鍛鍊，能力得到了提高，積累了一點的經驗，今天向各位領導彙報一下一來的收穫情況：
工作方面：我努力紮根基層。到村任職以後對工作很不適應，雖然我是農村人，但對農村工作不瞭解，而且剛出校門，想到方方面面都要從頭學起，曾經一度疑惑自己的選擇是不是錯誤的。但既來之，則安之，經過駐村幹部的幫帶，我很快熟悉了工作環境，一來，農村工作的縮影已經在我的腦海中形成，現在遇到事情都能想到合理的處理方法，想到這些思路立刻開闊起來。從村組幹部身上我不僅學到了工作方法，而且學到了他們的責任心。隨著工作的深入，難免產生新的想法，我想下一步將我的想法與傳統思維相結合，思想的碰撞，產生新的適應農村的工作方法，這有待於我從實際出發進一步解放思想，實事求事，能夠找到一條真正有助於農村發展的新路子。
學習方面：理論與實踐相結合，注重自身素質的提高。工作的同時，我繼續加強學習，學習理論知識包括學習各種法律、法規，這不僅有利於我更好地服務農村，同時也為我今後的更好地工作打下基礎。一直以來，我牢記老師的教誨，那就是學會做事之前，必須先學會做人，做人比做事更重要，所以我不斷地加強自身的修養，並一直在這方面努力著。
生活方面：農村生活很枯燥，但我擁有一顆輕的心，改變自己，積極地去適應它，去尋找自身的快樂，在這裡我將度過我最美好的三時光，想在這裡真正地踏踏實實地做些事情，積累經驗來充實自己，不管以後到哪，它都能成為我的財富。
講得不夠深入，廛得不到的地方請領導給予指正，最後感謝各位領導一以來的關愛，順祝假期快樂，闔家幸福，美滿。
工作彙報發言稿範文9
各位領導，各位同仁：
今天的現場會是一次難得的學習機會，剛才聽了**公路站的建立工作彙報和現場觀摩，讓我們受益匪淺，深受啟發，和泰興公路站相比，我們在組織建家工作上還存在一定差距，我們一定會藉助這次學習的契機，認真學習貴單位的經驗和做法，努力提升建立工作水平,我們將從以下方面開展工作:
一、夯實基礎，加強“職工之家”規範化、制度化建設
一是健全組織、完善制度。認真修訂和完善工會工作管理制度，以黨建促工建，對基層單位工會建立健全工會工作管理臺帳，包括職工花名冊、會員登記表，公司及時辦理職工入會手續，建立女職工檔案，實現規範化管理。二是加強工會幹部的自身建設，強化工會幹部理論學習與業務培訓，努力提高工會工作的能力及水平。
二、推行**建設，維護職工合法權益
一是堅持以職代會為主要形式的**管理制度，公司每年組織召開兩次職工代表大會，審議、透過公司行政和工會工作報告，同時將職工普遍關注的熱點和焦點問題以及公司的重大經營決策提交職代會討論透過。二是堅持“廠務公開”制度，切實增強公司**管理的透明度，始終將知情權、監督權交給職工，透過職代會、廠務公開欄等形式，及時把入黨、提幹、職工六金一險、企業重大決策等內容向職工公開。三是按規定和要求進行集體協商，分別就《集體合同》、《工資集體協商》、《女職工權益保護專項協商》進行認真細緻的商談，待雙方達成一致意見、形成共識後簽訂合同。
三、創新活動形式，增強工會組織的凝聚力、戰鬥力
一是大力開展勞動競賽及職工專項技能操作比武活動，在全體職工中廣泛開展形式多樣的文體活動，在公司內營造出“比學趕幫超”的濃烈氛圍。二是紮實有效地開展“雙爭”活動，充分發揮職工的聰明才智，為實現企業又好又快的發展作出自己的貢獻。三是認真開展“安康杯”和“夏百賽”活動，開展以“三零”為主要內容的安全工作評比活動。四是豐富職工的業餘文化生活，透過開展捐書、讀書、全民健身等活動，陶冶職工的情操，豐富職工的精神文化生活，激發職工的工作熱情。五是“奉獻社會，奉獻愛心”活動。
四、努力排憂解難，增強服務意識
一是關心特困職工的生活，幫助他們排憂解難。二是維護女職工的合法權益，在女職工中開展普及法制知識教育，定期組織女職工體檢，保證她們的身體、身心健康。三是積極開展工會會員評家活動。四是堅持全域性觀念，積極主動、有效配合相關部門的工作，促進公司工會工作健康、有序地開展。為構建和諧企業，爭創模範職工之家而努力。
謝謝大家！
工作彙報發言稿範文10
尊敬的各位領導、老師，親愛的同學們：
大家上午好！
我是20xx級Xx師範大學物理學院學科教學（物理）專業的Xx。
今天很高興也很榮幸能夠代表Xx中的十位實習生同學在本次座談會上發言。
首先，感謝Xx中學校的領導以及各位老師們對於我們實習生各方面的幫助與支援。從8月25號來到Xx中以來，我們便受到校領導和老師的熱情款待。從到校第一天起，校辦公室田主任為我們提前安排了學校附近的商務賓館，為大家提供了很好的住宿條件。到入校後，又為我們每一位實習生髮放了辦公用品和個人生活用品，並特意為我們安排了專門的辦公室，添置了嶄新的辦公室桌椅，還安排大家在教工餐廳免費就餐。可以說，從生活的衣食住行各方面，為我們每一位實習生提供了極大的便利，我們由衷的感謝學校為我們所提供的一切。讓我們所有人感受到了家一般的溫暖。
進入八中以後，高一教務處範主任先後組織大家召開了師徒見面會和師徒幫帶會。在師徒見面會上，範主任先後介紹了學校的基本情況，宣讀了具體的教育實習要求，為我們每位同學配備了學校裡最為優秀的學科指導教師；師徒幫帶會上，我們舉行了隆重的拜師儀式，郭校長和周校長對每位實習生提出了具體的標準與要求，表達了對實習生的殷切期望。可以說，從入校這一刻起，每位實習生都開始以一名準教師的身份嚴格要求自己，積極的投入到實習工作中。
在實習工作當中，我們每位實習同學均做到了認真負責，每天早上7點20到校，晚5點以後離校，認真備好每一堂課，認真講好每一堂課，認真批改作業；課後，還積極向自己的師傅請教，認真的反思、積極總結。截至到昨天為止，我們每位實習生平均聽課20節以上，上課8節以上，參與校內學科教研活動3次，Xx市大型教研活動1次，多次參與到班級管理活動，配合班主任老師完成學生管理工作。可以說，短短的一個月裡，大家的教育教學能力均有了很大程度的提升，為成為一名合格的人民教師打下了堅實的基礎。
我們深知，在成為一名優秀教師的路上，我們只是剛剛邁出了第一步，接下來還有第二步、第三步……但不管怎樣，我們都會以學生為本，以工作為重，把實習工作中所學到的一切融入到今後的教育教學工作中去。“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”我們會不斷努力，總結經驗，吸取教訓，學好知識，迎接新的挑戰。請各位領導、各位老師放心，我們會以更高的熱情，積極的投入到接下來的實習工作當中去，期待有著更大的自我轉變與提升。
謝謝大家！
工作彙報發言稿範文11
各位領導、同事們：
大家好，我叫王勇泰，現為車間普通工人。我競聘的職務是加工車間副主任。首先，我要感謝公司領導和廠為我們提供了這樣一個展示自我的機會。 說實話，競聘這一職務我沒有太大的把握，主要是就此機會鍛鍊自己，成功當選固然可喜，說明領導和同事們的認可，我將不辜負大家的重託，做好份內的工作;沒有競聘成功，我也不會餒，必竟我曾經拼搏過，增加了人生的閱歷，我將一如既往地加倍努力，勤奮工作。
下面，我就向各位領導和同事們彙報一下我的自身情況和在這次競選中優勢和劣勢，讓大家有所瞭解。未立先破，先談一下自己的劣勢吧，客觀審視自己，我認為我的劣勢主要是三個方面：
說完劣勢，下面再談一下自己的優勢。車間的管理雖然繁瑣，根本的原理卻與理家一樣，只要我們對待工廠如同對待自己的家，充分發揮特長，細心維護，我相信，我們也一定能幹得更好、更出色。為什麼呢?首先是因為我們細心，領導想到的，領導交辦的任務，我們會認真對待，細心辦理，不折不扣地執行，領導暫時沒想到的，我們也能有所發現，提出自己的建議，給領導提個醒;其次是因為我們有愛心，知道朝夕相處、一起工作就是一種緣分，珍惜緣分，注重感情，時刻為兄弟著想，這就是;第三是因為我們有耐心，懂得尊重領導，善於協調配合，是作為副職的最佳人眩除了具備上述女人共有的優勢外，我還具有一些特有的優勢：我比年輕的朋友多了點生活閱歷，想得多些，考慮問題全面些、周到些;比年長的同事多了些朝氣，有較強的學習能力和適應能力，能夠快速地接受新鮮事物，儘快地掌握工作要領;比男人是少了些豪邁，但是多了些細心，事無鉅細不耐煩，越是瑣碎的事情越能得心應手;比一般的女同事又身體強壯了些，能夠擔的起重擔，負得起責任。可以說，正是因為具備了這些客觀條件，才使我有了競聘的信心和勇氣。
當然競聘成功與否，光有信心和勇氣還不夠，最重要的還是要有科學的工作方法和領導及同事們的支援、幫助和鼓勵。假如我能夠競聘成功，當選為加工車間副主任，我將積極發揮好參謀和助手作用，努力配合主任開展工作，用實際行動回報領導的關心支援和大家的深情後誼。主要在以下四個方面努力： 第一個方面、是要勤於學習。首先要學好技術。工藝、裝置、指標、操作方法、生產過程中的注意事項等等，不懂的問題馬上就問，及時向領導請教、向同事學習，使自己儘快成長為生產上的骨幹和行家裡手;其次是要學會管理，我認為第一步要當好“傳聲筒”，勤請示、勤彙報，正確領會領導的意圖，科學分解任務目標;第二步要從當一般的“傳聲筒”轉變為善於協調的人，儘量避免“命令式”的口吻，多用“替代式”的語氣，設身處地，耐心細緻，心平氣和地做好工作。最後一點是在自己學習進步的同時，配合好車間主任抓好職工隊伍建設，引導和幫助職工共同學習、共同進步。在這裡我建議廠子能否為大家印些工藝、技術和裝置管理等方面的小冊子，使大家能夠儘快的熟悉工藝、熟悉裝置、熟悉業務，儘快地提高素質，儘快地進入工作角色，完成廠子交給的工作任務。
第二個方面、是要勇於負責。主要是對三個方面負責，一是對廠子負責，積極主動地完成廠領導交辦的各項工作任務，不論是日常生產，還是裝置管理，還是制度建設，都要承擔起相應的責任，確保廠各專案標順利完成。二是對車間主任負責，當好車間主任的參謀與助手，推功攬過，多做補臺方面的工作，不做拆臺的事情，團結一心，齊心協力地抓好車間管理及各項工作任務。三是對朝夕相處、一同工作的兄弟姐妹負責，將同事們正確的合理的要求和工作建議，及時向廠領導反饋，作同事們的貼心代表，做領導的現場代言人，在兄弟姐妹和廠子之間架起一座信任的橋樑，形成工作的合力和隊伍的凝聚力。 第三個方面、是要注重細節。俗話說，細節決定成敗。建廠之初各項制度尚未建立，一切工作方法都有待於摸索和熟悉，這就要求我們要特別注重細節上的管理，形成良好的工作習慣和標準化的作業氛圍。這方面，我覺得重點要注意以下幾個方面，一是要加強裝置維護，積極摸索裝置的執行規律，定期進行裝置的保養與維護，組織職工加強裝置的巡迴檢查，及時發現問題，及時反