專案驗收報告(13篇)
在現在社會，我們使用報告的情況越來越多，報告具有成文事後性的特點。寫起報告來就毫無頭緒？下面是小編為大家整理的專案驗收報告，歡迎大家分享。
專案驗收報告 篇1
為加強我市客戶回工作，不斷提升公司客戶服務品質，建立中國人壽優質服務品牌，保障客戶回工作的順利進行，我市經過兩個月認真、辛勤、紮實、有效的工作，按照省公司要求在領導、人力、物力等各方面圓滿完成了回前的準備工作，同時根據國壽人險發[20xx]9號《關於印發《中國人壽保險股份有限公司客戶回工作專項驗收及考核辦法》的通知》精神，我公司進行了迎接驗收認真細緻的準備和自查工作。現將各項準備工作和自查情況彙報如下：
一、提高認識，加強領導。
加強客戶回工作，實現客戶回服務的規範化、統一化、制度化管理，是全面加強客戶服務建設，維護客戶合法權益，樹立公司良好的社會形象的有效舉措。國壽人險發[20xx]503號下發後，我市總經理室高度重視，召開專門會議進行研究、安排，組織各縣市區有關人員認真學習，深刻領會省公司的檔案精神，提出了具體的貫徹意見，制定了詳細的實施方案；同時，為確保按時保質保量完成回工作及準備任務，按照省公司要求成立了由公司總經理室成員牽頭，客戶服務、資訊科技、辦公室、業務管理、個險銷售、中介代理等部門負責人組成的回領導小組。具體負責領導、協調各項回工作的具體實施；各縣區公司也都成立了以經理為組長，副經理為副組長，客戶服務部、個人業務部、團體業務部、綜合管理部負責人為成員的領導小組；領導小組的成立，協調了回相關部門關係，保證了回工作在各個環節的通常運轉。
二、加強人力的投入，確保客戶回工作正常高效運轉
新的回管理辦法要求各項回工作由市公司統一進行，回不成功及面件才能分配到各支公司進行回，這就打破了以往的回管理模式，以公司原有的`回人員很難完成各項回任務。為此，我公司按照省公司要求在人力資源制度方案以確定的崗位和人員編制範圍內，合理調配人員，在支公司抽調了素質高、責任心強、業務熟練的人員充實市公司客戶代表隊伍。目前，市公司客戶服務中心現有運營支援崗人員一名，負責回分派及日常管理工作；客戶代表三名，負責回工作。四名人員全部為學專科及以上學歷。同時，要求各縣區公司按自身情況配備兩名或以上專職回員。這樣，由於量人力的投入基本保證了回工作的正常進行。
三、加強物力投入，為回工作正常運轉提供保障
為保障電話回工作的正常執行，市公司為電話回人員設立了專門的職場。職場達到了省公司立、通風、安靜、整潔的標準，並根據電話數量配備了話機、耳機、電腦、隔音等設施；同時，按照省公司要求安裝了多功能錄音系統，為今後回檔案的留存及查詢提供了有力保障。目前，市公司四名回人員每人一臺PC機，每人一部回專線，每人一個專用隔段；市公司按照省公司的要求在物力的高標準，做到了各項辦公設施的整齊完善，專崗專用，確保了回工作的順利進行。
四、建章立制，抓好落實。
根據新的形勢和公司的要求，我公司制定了《客戶回工作制度》、《客戶回工作流程》、《運營支援人員崗位職責》、《客戶代表崗位職責》等規章制度，並在職場內進行張貼，以配合省公司管理辦法的執行。
五、合理調配時間，達成回目標
各項回工作都要求客戶代表要找到客戶本人，同時很多專案要求100回，但是由於各種客觀原因造成上班時間回成功率低也是一個不爭的事實。為此，我們在上班時進行回的基礎上，在不影響客戶的前提下，在中午與晚間合理調配時間進行回。
六、加強培訓管理，提升服務品質
在各項硬體措施完善後，為了更好的完成各項任務，我公司對人員加強了管理及培訓，爭創優秀的服務品質。在20xx年，我們對全市所有回員進行了培訓，培訓內容包括：《回管理辦法》、《回工作流程》、電話禮儀、回話束等。回工作要直接面對客戶，隨時對客戶提出的疑問進行解答，這就要求我們知識要全面、語言要規範。為此，我們建立了早會制度，在每週的週一、週五利用早晨上班前半小時對公司檔案和新的業務規定進行傳達並認真學習，以求與公司的各項規定要求保持同步，避免在與客戶溝通時因業務不熟練造成不必要的糾紛。
專案驗收報告 篇2
成果名稱：水泥基無機防水塗料的研製
完成單位：建研科技股份有限公司
驗收日期：20xx年12月
中國建築科學研究院科技處制
20xx年x月x日
一、研究開發工作簡介
本產品的研究開發主要是根據目前國內建築物防水處理的施工要求進行的，主要解決的問題是凝結時間、抗壓、抗折強度和材料施工的抗裂性，根據現場施工的需要，合理調配各種原材料，最佳化效能，最佳化生產工藝，達到使用要求。
二、主要研究內容
（1）水泥基無機防水塗料配方的確定；
（2）水泥基無機防水塗料效能的測試；
（3）水泥基無機防水塗料生產工藝的選擇；
（4）水泥基無機防水塗料的產業化生產。
三、取得成果
在物性指標符合《無機防水堵漏材料》JC900—20xx標準的基礎上提高其價效比，研究一種物美價廉的產品。達到國內領先水平。
四、專案產生的社會、經濟、環境效益
該研究成果主要以技術轉讓和產品銷售為推廣形式。在建研建材有限公司實現產業化，產品可直接應用於建築物的防潮防滲，解決目前建築物存在的反潮慢滲問題，可為我單位每年創造產值50萬元左右。
五、專案的推廣應用前景
該研究成果無毒無害，施工方便可用於水泥砂漿或混凝土基面防水和防潮處理，相對於傳統防水卷材和防水塗料具有較強的競爭力。
六、存在的問題及改進方法
目前該產品存在的主要問題是成本比較高，為了更好推廣應用該產品，降低成本成為當務之急，改進方法是透過更換新增劑，在保證效能的前提下降低成本。
專案驗收報告 篇3
在當今社會高速發展的今天我們會經常使用申請書，申請書可以使我們的願望得到合理表達。寫起申請書來就毫無頭緒？以下是小編整理的驗收報告申請書，供家參考借鑑，希望可以助到有需要的朋友。
一、工程完成情況：
石泉縣鑫隆家園1、2#樓工程由石泉縣房建公司十一專案部於XX年 11月15開工建設， XX年3月底全面竣工，歷時16個月，按照設計批准的方案已完成了主要工程，即：土建裝飾裝修工程；給排水工程；電器裝置安裝工程。
二、驗收條件檢查結果：
依據國家的`有關規定，該工炒設計要求已完成了主要工程施工任務。工程投資使用合理，竣工資料已準備齊全，工程施工質量已通過了質監站的質量檢驗，並出具了《工程質量檢驗評定報告》，工程質量合格，已具備正式驗收條件。
三、建議驗收時間、地點和參加單位：
根據工程完成情況和省、市主管部門的相關要求，石泉縣鑫隆家園1、2#樓工程竣工驗收工作建議擬定於 年 月 日進行，驗收地點在 ，參加單位有專案法人、設計、監理、施工、質量監督等有關單位。
綜上所述，石泉縣鑫隆家園1、2#樓工程已具備竣工驗收條件，懇請上級主管部門安排正式驗收。
專案驗收報告 篇4
我們***工程監理有限公司，受建設單位***有限公司的委託，對工程進行施工階段全過程監理，以下就***工程主體結構監理情況給會議做述職報告：
工程概況：
工程名稱：
工程規模：建築總面積約 平方米，地上 層、地下 層結構
結構型別：框架結構
建設單位：
設計單位：
承包單位：
監理單位：
質監單位：
試驗單位： ***工程質量安全檢測中心、***區建設工程質量監督檢測室
在實際監理過程中，結合本工程的具體情況，我們堅持監理工作“先稽核方案後實施，先檢驗批驗收後施工”的基本原則。
一、 工程質量的事前控制：
1、考慮到主體結構穩定和人身安全的重要性，為了便於質量管理、質量控制和工程驗收，預先按樓層劃分分項工程，按沉降縫劃分南、北兩段兩個檢驗批來進行工程驗收。
2、監理質量控制的方法： 視、平行檢驗和旁站監理。
3、制定旁站監理方案：明確旁站監理範圍(砼澆築、樑柱節點鋼筋隱蔽)和內容，程式和人員職責。
4、經審查±0.00以上施工組織設計、安全保證計劃、外牆腳手架專項方案、1號物料提升機方案、2號物料提升機方案、施工升降機基礎與安裝方案、塔吊基礎與安裝方案、高支模專項方案、四層轉換層砼澆築方案、±0.00以上防水施工方案、鋼筋直螺紋套筒連線方案、模板工程施工方案以上共計十四個方案已經施工單位技術負責人審批，並透過總監審批和監理公司稽核。根據國務院393號文的要求督促施工總包單位編制了“生產經營安全事故應急救援預案”。
二、 事中控制：
1、主體工程質量控制情況
原材料、
構配件及裝置 質量控制情況:
工程所需原材料、構配件及裝置按國家規範和有關規定，嚴格按監理程式進行質量控制，按規定進行見證取樣和送檢。
見證試驗彙總表
試驗專案 應送檢試驗總數量 見證送檢試驗數量 備 注
水泥物理試驗 3 3
鋼材原材力學試驗 31 23 監督抽檢8組
鋼筋機械連線試驗 22 22
砼抗滲檢驗 1 1
砼抗壓強度試驗 174 166 監督抽檢8組
砼(同條件)抗壓強度試驗 21 21
鋼材焊接試驗 169 164 監督抽檢5組
砂漿配比報告 2 2
砌築砂漿抗壓強度 38 36 監督抽檢2組
灰砂磚試驗 13 11 監督抽檢2組
砂試驗 1 1
監督抽檢彙總表
試驗專案 應送檢總數量 監督抽檢試驗比例 監督抽檢試驗數量
鋼材原材力學試驗 31 5% 8組
砼抗壓強度試驗 174 5% 8組
鋼筋焊接試驗 169 5% 5組
砌築砂漿抗壓強度 38 5% 2組
灰砂磚試驗 13 5% 2組
以上有見證檢測符合取樣送檢要求，檢測結果全部合格
存在問題：
證明檔案資料整理順序有點亂，已整改完畢。
結論：主體工程原材料、構配件及裝置質量控制符合現行國家規範和有關規定，符合監理規範要求，質量證明檔案基本齊全。
工程技術資料 審查情況：
具備完整的技術檔案和施工管理資料，質量保證資料和施工安全管理資料經審查齊全。
結論：
工程技術資料基本齊全，滿足工程驗收需要。
存在問題：
資料整理歸檔不夠及時，已整改完畢。
分部分項工程和實物 質量控制情況：
各種原材料證明資料齊全，砼配合比符合要求，隱蔽驗收嚴格按規範要求進行，砼施工經拆模後檢查無較大的麻面。施工縫處理符合規範。外排柵已透過驗收，捲揚機提升籠、施工升降機準用證齊全。施工過程中強制性標準條文執行情況良好。衛生間防水實物查驗肉眼可見的滲漏現象無。
結論：
分部分項工程質量經審查符合標準。
存在問題：
1、 施工期間，個別樓板預留洞未堵住,雨季雨水影響施工,進行臨時有組織排水後施工較為順利;
2、 砼施工質量較好，但灑水養護工作不力，透過監理強調後不再有類似情況發生。
3、旁站監理認真按規定進行，並如實填寫了旁站記錄。(其中砼澆築旁站記錄填表79份、樑柱節點鋼筋隱蔽旁站記錄填表44份)
三、 事後控制：
經審查主體分部工程驗收表中該有的專案，資料數量及內容配套完整，能反映結構安全和主要使用功能，滿足設計要求，完成了施工合同約定的主體分部工程內容。資料專案齊全經監理公司審查蓋章後，已經質監站初審。
***工程監理有限公司
200 年 月 日
監理工作體會：在監理工作實施過程中，建設方和施工方有許多好的工作作風和經驗值得我們學習，還須不斷學習新技術和管理知識，提高管理水平，按照“守法、誠信、公正、科學”的四個基本原則指導工作。
驗收結論：經審查主體分部工程驗收表中該有的專案，資料數量及內容配套完整，能反映結構安全和主要使用功能，滿足設計要求，完成了施工合同約定的主體工程內容，“同意主體工程驗收”。
驗收程式：1、審查工程質量保證資料;
2、實地查驗工程質量;
3、對驗收的分部工程和各管理環節作出評價。
專案驗收報告 篇5
一,編寫大綱
1,專案任務合同書規定的任務,考核目標和主要指標;
2,對專案考核目標調整情況的說明(如無調整此項不寫);3,專案執行情況綜述;
4,專案採取的技術路線和關鍵技術創新性的評述;
5,專案取得的主要成果(專利,專著,產品,論文,獲得的關鍵技術)及智慧財產權的分享情況;
6,專案成果對本學科及其它學科發展的作用和影響;
7,專案成果目前的應用,轉化情況及前景(經濟效益和社會效益)分析;
8,專案在人才引進和培養及組織管理情況;
9,專案在實施中國際合作所起作用的評述;
10,經費使用情況;
11,存在問題;
12,簽章(專案責任人簽字,專案承擔單位蓋章).
二,格式要求
1,文字簡練;
2,報告的密級與課題規定的密級相同;
3,報告文字統一用A4幅面紙,文字一律用計算機列印填報;
4,報告文字第一次出現外文名稱要寫清全稱和縮寫,再出現時可使用縮寫;
5,附表在中國國際合作網站.
三,編制程式及時間要求
專案完成後30日內,由專案組根據專案完成情況編制本報告,並由專案責任人簽字,專案承擔單位蓋章後提交計劃辦公室,申請驗收.
專案驗收報告 篇6
根據扶貧開發領導小組《關於下達20xx年財政專項扶貧資金專案的通知》37號檔案，下達我鎮財政專項扶貧資金專案，專案建設於20xx年5月啟動建設，總投入322.55萬元，其中：財政扶貧資金投入100萬元，整合資金投入93.35萬元，農民自籌資金投入129.2萬元。在縣扶貧和移民工作局的精心指導和鄉、村、組的共同努力下，村扶貧整村推進專案建設工作已於20xx年4月完成，現將專案建設情況報告如下：
一、專案完成情況
（一）特色產業發展：
1.種植特色優質水稻，在全村1一6組，規模規範計劃發展川優6203新品種面積1100畝，完成發展1100畝。(含計劃招投標採購46%氮.磷.鉀複合肥28噸，完成招投標採購28噸)。
2.發展稻田養魚；在1.2.3組計劃發展稻田養魚100畝，整治田坎2200米，按磚砌體，高0.8一1.5米，厚0.24米要求，完成2546.3米。
（二）基礎設施配套：
1.溝渠整治：在5組叢木林計劃新建溝渠250米，按照溝寬0.4米，高0.2米磚砌體要求，完成250米。
2.山坪塘整治：在4、5組計劃整治山坪塘3口，完成2口。
3.公路整治：計劃在1一6組整治泥潔石公路5.4公里，完成5.4公里(其中配套農綜專案硬化2.68公里)。
4.建設生產便道：在1、2、4、5組計劃硬化田間生產便道5.4公里，按寬0.8一1米，厚0.08一0.09米要求，完成5.991公里。
（三）生活基礎改善：
1.危房改造：在2、3、4、5、6組計劃貧困戶新建住房9戶，完成9戶。
2.計劃完成9戶貧困戶進行小庭院建設，實際完成1戶。
3.農戶三改：對9戶貧困戶進行改廚，完成9戶；對9戶廁所改造，完成5戶；對9戶進行圈舍改造，完成0戶。
4.建田間蓄水池：在果園區計劃新建20立方米蓄水池4口，按長4米、寬2米、高2.5米的要求，完成4口。
(四)農戶技能提升：為進一步提高農戶生產技術水平和自身素質，在20xx年2一4月完成500人次的農村實用技術培訓。
二、財政扶貧資金使用情況
透過自查驗收，村20xx年整村推進專案省級財政專項扶貧資金為100萬元，完成財政扶貧資金投入100萬元，已申請劃撥資金40萬元，已兌現資金40萬元，驗收未兌現金60萬元，專案節餘資金8.7876萬元。
（一）特色產業發展：
1.種植特色優質水稻，規模規範計劃發展川優6203新品種面積1100畝，(含計劃招投標採購46%氮.磷.鉀複合肥28噸，完成招投標採購28噸)。計劃財政資金18.288萬元，按照招投標政策，集中採購46%氮.磷.鉀複合肥28噸，實際使用資金9.5萬元，結餘專案資金8.788萬元。
2.發展稻田養魚：在1、2、3組計劃發展稻田養魚100畝，整治田坎2200米，按磚砌體，高0.8一1.5米，厚0.24米要求，完成2546.3米。計劃財政扶貧資金22.162萬元，實際使用資金22.4394萬元。
（二）基礎設施配套：
1.新建溝渠:計劃財政扶貧資金0.75萬元，實際使用資金0.75萬元。
2、山坪塘整治:計劃財政扶貧資金3萬元，實際使用資金2萬元。
3、整治公路:計劃財政扶貧資金27萬元，實際使用資金27萬元。
4、建生產便道:計劃財政扶貧資金16.2萬元，實際使用資金17.97萬元。
（三）生活基礎改善：
1.危房改造:計劃財政扶貧資金9萬元，實際使用資金9萬元。
2.建小庭園:計劃財政扶貧資金0.45萬元，實際使用資金0.05萬元。
3.農戶三改:計劃財政扶貧資金1.35萬元，實際使用資金0.75萬元。
4.建蓄水池:計劃財政扶貧資金0.8萬元，實際使用資金0.8萬元。
(四)農戶技能提升：在全村範圍內開展500人次的水稻、玉米、特色水產養殖、水果種植、田間管理、病蟲防治等農村實用技術培訓，計劃財政扶貧資金1萬元，實際使用資金1萬元。
（五）剩餘87876元擬用於4口人飲水池管道購置（涉及2、3、4、5組）。
三、專案整合情況
1.整合農業綜合專案硬化村內道路2.68公里，整合資金50萬元。
2.整合農業專案整治黃金沱提灌站，整合資金30萬元。
3.整合農業綜合專案新建150立方米人飲蓄水池2口，整合資金12萬元。
4.整合農業專案建沼氣池9口，整合資金1.35萬元。
四、專案實施效益
（一）基礎設施得到改善。一是透過整治提灌站，山坪塘，溝渠，及人飲蓄水池，促進農業產業發展，徹底改善人飲水，農業用水困難的現狀，受益面積1000畝，受益人口1200餘人。二是硬化村組公路和院戶路，形成了農村交通網路格局和特色產業環線，極大地改善當地群眾的生產生活條件，解決了群眾出行難問題，方便農副產品運銷，推進優質水稻、發展稻田養殖，特色水產和特色林果等農業產業的發展，大大提高了村民致富增收能力。
（二）人居環境逐步完善。透過實施五改三建、院戶路、新建微水池和沼氣池等專案，改變了原來髒、亂、差的居住環境，村容村貌煥然一新，生產生活條件發生了明顯變化。現在的村民吃了上安全放心的山泉水或機井水，用上了清潔、乾淨的沼氣能源，摩托車、電瓶車直接開到家門口，呈現出一片幸福、和諧、安康的景象。
（三）致富增收能力大大提高。開展農村實用技術培訓5餘期，培訓人次500餘人。特別是針對新發展的優質水稻6203新品種和特色水產業，稻田養魚產業，更是邀請農藝專家，將栽培種植，養殖管理技術送到田間地頭，現場示範講解，手把手教學，切實增強了農民的後續管理意識，讓農民真正掌握實用技術。
(四)實現扶貧效益。透過扶貧整村推進專案的實施，一是覆蓋全村6個村民組，302戶，1289人，其中:貧困戶85戶，293人，貧困戶100%覆蓋。二是扶貧先扶志。開發智力扶貧,實現貧困人口素質和致富本領大提升，文明村風民風形成。三是實施整村推進增加產業培育，實現經濟社會大發展，助農增收成效明顯，全村貧困人口脫貧致富。到20xx年穩定實現扶貧物件不愁吃、不愁穿，實現貧困村向新農村，小康村轉變丶貧困戶向富裕富、小康戶轉變。
五、存在的問題
（一）農業比較效益低，農業生產勞力不足，農業生產經營模式未能根本改變。
（二）產業基礎薄弱，農民增收舉步維艱。
（三）基礎設施不夠完善。
六、下一步打算
扶貧開發整村推進專案是一項民生工程，關係到老百姓的切身利益，工作的好壞也直接關係到困難群眾脫貧的步伐，在下步工作中我們將做到：
一是切實利用好專案的節餘資金，將資金用在群眾最關心、最需要解決的問題上。
二是繼續抓好特色產業發展的'後續管理工作。強化宣傳動員工作，強調農民要科學化管理，認真做好養殖業的飼養管理，種植業的肥水管理、防病殺蟲、除草等工作，確保三年內大面積成為該村的支柱產業。
三是抓好固定資產的管理和維護工作。切實把公路、山坪塘等固定資產移交給村組管理，制定一系列的管理制度，做到村組直接管理維護，鎮上強化監督，讓基礎設施最大限度地發揮效益。
四是繼續加大培訓力度。按照缺什麼補什麼的原則，繼續邀請農業站農藝師、等技師專家，不定期開展實用技術培訓，切實讓農戶拋棄落後觀念，樹立科技致富，技術增收的理念，真正提高貧困農戶致富增收能力。
專案驗收報告 篇7
由我公司承建的XX工程，由XX開發有限公司集資建設，XX設計院負責設計，XX市建設工程質量監督站負責質量跟蹤監督，並委託XX消防工程監理有限公司承擔現場監督，並由XX消防設施檢測單位於20xx年11月245日完成本工程消防工程電氣及消防設施檢測，確認檢測結果為合格。
本工程，自開工以來，在上級領導、質監站、建設單位、設計單位、監理單位及有關部門的大力支援下，透過全體參建員工的努力和辛勤勞動，工程於XX年XX月XX日通過了五方主體預驗收工作，並完成了有關問題的質量整改閉合，現消防工程已具備竣工驗收條件，下面就工程具體情況彙報如下：
一、 工程概況：
1、 XX與廣場路交叉口，南鄰廣場路，北鄰飛鵬巷，西朝信河街，東鄰居民區。屬居民集中區域，為消防重點控制單位，本工程建築物為地下一層、地上十八~二十二層，獨立裙房二層組成。總建築面積為40192m2，地下部分5252。34m2。總建築高度分別為：64。3m、70。30m、80。90m、9。30m。一層層高為4。50m、二層層高為4。80m，三層層高為4。50m；地下室一層高度分別為：機動車庫5。60m；裝置房4。80m非機動車庫3。80m。地下事室主要有兩個消防通道口，設計容量為400m3的消防水池及設計容量為18m3的噴淋專用水池、消防排煙風機房、自備發電房等裝置房，地上二層~三層商場部分設定有兩座消防樓梯。屋頂設有電梯機房，正壓送風機房及消防水池設計容量18m3等設施。
2、 建築類別及耐火等級：一類高層建築及地下室，耐火等級為一級，北側商業部分為二類多層建築，耐火等級為二級。
3、 主體結構採用全現澆鋼筋砼框架—框支剪力牆結構，地下室連體，地下室設有汽車庫，非機動車庫。一、二層設有商場、辦公區等公共場所，三層設為架空層（技術層）、露天部分設屋頂花園等休閒場所；四層及以上為住宅。
二、 工程使用功能：
1、 本工程消防報警系統採用消防中心控制系統，由自動報警系統、樓層疏散指示系統、消火栓系統、噴淋系統、消防排煙系統、正壓送風系統、消防廣播和消防電話等系統組成。消防中心設在D—1棟一層，消防中心採用集中報警控制器控制。
2、 本工程聯動系統為集中控制，聯動控制檯設在一層消防控制中心內，聯動功能主要有：火災報警後停止送排風機，開啟排煙口和正壓送風口，啟動排煙風機和正壓送風機，火災確認後接通警報裝置，10~15秒後接通緊急廣播，組織疏散，同時啟動消防水泵、噴淋泵，電梯迫降至底層。
3、 消防控制室的聯動邏輯和手動功能：a、手動按鈕動作時，立即聯動消防裝置。b、消防栓按鈕動作時，立即啟動消防泵和噴淋泵。C、煙感、溫感、水流指示器等報警時，應確認後方可聯動消防裝置。d、消防緊急廣播揚聲器、排煙口及暫停空調機等功能應聯動著火層及上、下層，e、消防控制室應有各消防裝置的啟停啟示，並能手動控制各消防裝置的啟停。f、消防控制室內的消防廣播應能手動開啟，也可自動開啟，設有話筒，也可放錄音帶。g、消防中心應設有消防支隊的直通專用電話，在消防水泵、電梯機房、風機房應設有消防電話。
三、 工程施工過程：
我公司建立了各部門及各級管理人員的質量責任制，明確各自的質量責任，建立完善的工程自檢制度，分工明確，責任到人。對整個工程施工程式進行嚴格的控制，在每個分項施工前，進行嚴格的技術交底，並依據技術交底要求和驗評標準進行檢查、驗收、做到跟蹤同步，各項技術複核專案，自行復核合格後，報請質監站，建設單位和監理單位平行驗收，在符合設計要求和驗收規範的規定後，再進行下一道工序施工。現場使用的各種材料均要求具備合格條件，對不合格，雜亂產品拒之門外（主要消防材料生產廠家及採購數量見附表1）。
在施工過程中經我公司、專案部不懈努力，全體員工的辛勤勞動下，我施工方均已按設計要求和驗收規範的規定，以及合同約定的施工內容，完成了各項工作，各裝置經除錯執行正常，各報警系統，經檢測公司檢測合格，
四、施工中餘下的問題：
1、由於本工程專案投資時間比較早，按原先設計規範施工，與現消防驗收規範要求，存在一些不足之處。
2、由於供電局負責配電房裝置安裝，還沒有全部完成，現各裝置所採用的電源為工地臨時用電，負載不能同時運轉時間太長。
3、由於施工時間太緊，以及其它客觀因素，各系統功能除錯過程中，存在一些小問題。
專案驗收報告 篇8
一、工程概況
xx專案座落於xx市國家旅遊度假區內，xx路旁，西臨xx花園小區，東臨xx別墅群，南臨國賓館，所處地理位置優越，交通方便。以高原湖泊滇池為依託，西山睡美人為屏障，依山旁水，擁有滿面蒼翠的自然景觀和清新的空氣，專案建築造型獨特，具有西方式建築特色和風格，是聚集購物、休閒、娛樂為一體的綜合商業區。
本工程規劃許可證號：xx號；施工許可證號：xx號
20xx-20xx，其總建築面積為xxxx平方米。共xx個單位工程，建築功能為商鋪，建築最高xxm。基礎為靜壓預製管樁上獨立承臺基礎，地梁連通，全鋼筋混凝土現澆框架結構，抗八度地震設防。工程於20xx年xx月xx日開工，20xx年xx月xx日提交驗收。
二、該專案工程完成簡況
根據參建各方合同約定的內容，工程設計、施工等均按要求的專案完成任務，達到合同的質量等級要求，在本工程設計、施工過程中，嚴格執行各項法律、法規、規範及xx省xx市有關規定。本工程地下土質土層複雜，屬於軟土地基，工程造型獨特、美觀，跨度大，施工工序複雜，質量要求高，施工單位編制了有針對性的施工組織設計和分部施工方案。施工技術、質量保證資料、施工管理及建築材料、構配件和裝置的出廠檢驗報告等檔案資料齊全有效。根據各方合同約定的內容，審查完成情況如下：
1、完成設計專案情況：基礎、主體、室內外裝飾工程；給排水工程、消防工程；建築電氣安裝工程；電梯安裝工程；室外工程；小區市政道路工程。經審查基礎工程合格、主體工程合格、室內外裝飾工程合格、屋面工程合格；給排水工程合格；建築電氣工程合格。
2、完成合同約定情況：總承包合同約定、分包合同約定、專業承包合同約定經審查已按照合同約定內容完成。
3、技術檔案和施工管理資料：經審查建設前期、施工圖設計審查等技術檔案齊全；監理技術檔案和管理資料齊全；施工技術檔案和管理資料齊全。
4、試驗報告：經審查主要建築材料（鋼材、水泥、磚、砂、石、防水材料、電氣材料等）齊全，符合要求。
5、工程質量保修書：工程質量保修書已簽訂，並編制了商品房質量保證書和房屋使用說明書。
三、監督和整改情況
在工程建設的每一分部、分項過程中：建設、設計、監理、施工等單位密切配合，較好地完成了各項工程的檢查，檢查中嚴格地把住了質量關，對需要整改的地方，一經提出施工方便立刻認真整改，整改後監理方進行復查驗收，達到標準要求後，才能進入下道工序施工。
在施工過程中，監理單位嚴格按照國家的建築工程施工質量標準要求施工，配合各參建單位完成了本工程的施工監理任務，工程施工過程中的每一個工序都嚴格按照監理大綱、監理程式做，保證了工程質量。
四、驗收單位組成
按照建設部<房屋建築工程和市政基礎設施工程竣工驗收暫行規定>的要求和，建設單位於20xx年xx月xx日組織了初驗，20xx年xx月xx-xx日進行了分戶驗收。20xx年xx月xx日組織竣工工程的正式驗收，參加竣工驗收的建設、設計、勘察、監理、施工單位及監督站等人員的組成符合要求。
五、驗收整改情況
該工程按照xx省建設廳雲建建xx號檔案要求作了分戶驗收，驗收時建設、監理、施工、設計等單位提出了驗收意見，針對驗收中提出的問題，施工單位已經整改完畢，由各有關單位進行了複驗透過。並作了<住宅工程質量分戶驗收記錄>和<住宅工程質量分戶驗收檢查記錄>。該專案還做了樁基礎靜載和動測試驗；還請省質檢站作了主體結構實體檢測、室內環境檢測、等電位檢測等安全性檢測，檢測報告由質監部門提供，檢測結果合格。
六、工程總體評價
經過建設、設計、監理、施工、監督等單位共同密切配合，xx工程已經順利完工。達到竣工驗收條件，現正式組織竣工驗收。
建設單位專案負責人：xx
xx有限公司（章）
專案驗收報告 篇9
一、實施專案回顧
xxxx用友ERP-T6系統實施專案從20xx年12月28日啟動至今，在xxx軟體開發有限公司與xxx雙方領導的大力支援和關心下,用友公司諮詢顧問和xxxx專案組關鍵成員辛勤努力，先後完成了專案培訓、業務調研、模擬執行以及切換上線等階段性專案任務，各階段工作基本按計劃完成。
透過雙方專案組共同努力，xxxxT6系統於已正式上線。目前xxx各相關業務部門已開始全面應用用友ERP—T6系統的總帳、報表、應付、採購、庫存、存貨、固定資產、工資等子系統,已完成日常管理工作。
二、專案驗收組織
為客觀評價實施專案的任務完成情況及所取得的成果，合作雙方組織成立專案驗收小組，共同完成對此次實施工作的驗收,小組成員如下：
xxxx酒店專案實施成員：
xxx軟體公司諮詢實施成員：
三、實施專案總體評價
專案驗收小組一致認為，系統執行穩定，計算資料準確、資訊傳遞及時，實現了最初確定的實施目標：
同時，專案驗收小組一致認為，xxxT6專案的實施是卓有成效的。雙方專案組把對軟體系統的理解與對企業管理的深刻認識有機的結合起來，並應用到整個實施過程中。透過規範基礎管理、統一物料名稱和編碼、最佳化部分業務流程、編制全面的系統應用準則和規程，在系統全面應用的基礎上有效的促進了企業管理的規範，並將對企業綜合管理水平進一步提高產生積極而深遠的影響。
綜合以上各方面因素，專案驗收小組認為xxx酒店用友ERP—T6系統實施達到了預期效果，符合xxx軟體開發有限公司提出的管理業務資訊化、整合化的基本需求，同意接受該軟體系統投入正常執行，至此該專案的實施工作基本結束，同意對該專案驗收。
此次由xxx軟體開發有限公司實施的用友ERP-T6系統是成功的，在實施專案即將結束之時，對實施專案進行驗收是對雙方實施專案組工作成果的肯定。專案驗收並不表示雙方合作的結束，而是標誌著雙方合作新階段的開始。實施專案驗收後，用友公司將一如既往地為xxx提供技術支援服務。按照合同規定，系統啟用後進入執行維護階段，用友公司的實施人員和技術人員繼續根據合同規定負責以後的支援、維護工作。
實施方簽字(蓋章)：
電話:
客戶簽字(蓋章)：
電話:
年月日
專案驗收報告 篇10
(建築工程)工程名稱:
驗收日期：
建設單位(蓋章)：
填寫說明
1.工程竣工驗收報告由建設單位負責填寫，向備案機關提交。
2.填寫要求內容認真，語言簡練，字跡清楚。
3.工程竣工驗收報告一式三份，建設單位，監督站，備案機關各持一份.
一.工程概括工程名稱工程地點建築面積工程造價結構型別層數地上： 層地下： 層，施工許可證號 監理許可證號 開工日期 驗收日期 監督單位 監督編號 建設單位 資質證號 勘察單位 設計單位 總包單位 承建單位(土建) 承建單位(裝置安裝) 承建單位(裝修) 監理單位 施工圖 審查單位
二.工程竣工驗收實施情況驗收組織建設單位組織勘察，設計，施工，監理等單位和其他有關專家組成驗收組，根據工程特點，下設若干個專家組。
1、驗收組組長副組長組員。
2、專業組專業組組長組員建築工程建築裝置安裝工程通訊，電視，燃氣等專業工程工程質保材料驗收程式。
1、建設單位主持驗收會議.
2、建設，勘察，設計，施工，監理單位介紹工程合同履約情況和在工程建設各個環節執行法律，法規和工程建設強制性標準情況。
3、審閱建設，勘察，設計，施工，監理單位的工程檔案資料。
4、驗收組實地查驗工程質量。
5、專業驗收組發表意見，驗收組形成工程竣工驗收意見並簽名。
工程質量評比分部工程名稱評定等級質量保證資料評定觀感質量評定地基與基礎工程共核查項其中符合要求項經鑑定符合要求項應得： 分實得： 分得分率： %
主體工程地面與樓面工程門窗工程裝飾工程屋面工程採暖衛生及燃氣工程建築電氣安裝工程通風與空調工程電梯安裝工程
驗收人員簽名 姓名 工作單位 職稱職務 工程竣工驗收結論 竣工驗收結論：
建設單位(簽章)法人代表： 年 月 日監理單位(簽章) 總監理工程師： 年 月 日
施工單位(簽章)法人代表： 年 月 日勘察單位(簽章) 專案負責人： 年 月 日
設計單位(簽章)專案負責人： 年 月 日
專案驗收報告 篇11
xxxxx建設辦公室：
xxx村20xx年的省補新農村建設專案現已按要求全部完工，申請驗收。
專案名稱：垃圾場點建設專案
工程地點：xx村內
具體分佈情況：一社1000平方米
二社1800平方米
三社3200平方米
建設時間：20xx年6月30日——9月30日
專案投資：總投資21萬元，其中發包方自籌4萬元，承包方先行墊付17萬元。
專案內容：一社垃圾場：1000平方米，深4米，四周築壩0。8米，壩長度100延長米，立水泥板牆100米，購垃圾車1臺。二社垃圾場：1800平方米，深4米，四周築壩0。8米，壩長度為200延長米，立水泥牆板150米，購垃圾車1臺。三社垃圾場：3200平方米，深4米，四周築壩0。8米，壩長度500延長米。立水泥牆板150米，購垃圾車1臺，剷車1臺。
發包方(甲方)：xxxx村民委員會
承包方(乙方)：趙xx
以上情況內容屬實、票據合理齊全、申請撥付資金。
xx鎮人民政府
xx財政所
20xx年10月8日
專案驗收報告 篇12
一、 專案基本資訊
二、人員名單
專案組成員：
驗收人員：
三、專案軟硬體清單
四、軟體備份
五、專案回顧(以下紅字內容根據實際情況修改)
1、實施主要階段
供熱公司監控專案從20xx年1月20日啟動，在供熱公司與XXXX科技有限公司雙方領導的大力支援和關心下,透過介休九天科技安裝人員和供熱公司關鍵成員的辛勤努力，先後完成了架設線路.安裝裝置.除錯等階段性專案任務，各階段工作基本按計劃完成。
2、系統應用
透過雙方專案組的共同努力，供熱公司監控系統於20xx年1月26日正式使用。目前供熱公司各相關人員利用監控來完成日常管理工作。 2、專案總體評價
2.1、是否達到專案預期目標
專案驗收小組一致認為，系統執行穩定，回傳影象清晰，實現了最初確定的實施目標：
(1)可以提供適時的工作畫面,便於領導及時調整.
(2)透過硬碟錄象回放,可以瞭解最近的工作情況.
(3)透過畫面回傳,給煤場安全提供保障.
2.2、專案成功的原因
實施專案的成功得益於以下幾個方面：
(1)雙方領導對專案的重視及對專案組工作的大力支援;
(2)供熱公司各業務部門對專案組工作的積極配合;
(3)九天公司具有專業水準的顧問隊伍。
3、專案驗收
綜合以上各方面因素，專案驗收小組認為供熱公司監控專案達到了預期效果，符合供熱公司提出的基本需求，同意接受該監控系統投入正常執行，至此該專案的實施工作基本結束，同意對該專案驗收。
此次在供熱公司進行的監控專案是成功的，在實施專案即將結束之時，對實施專案進行驗收是對雙方實施專案組工作成果的肯定。專案驗收並不表示雙方合作的結束，而是標誌著雙方合作新階段的開始。實施專案驗收後，介休九天公司將一如既往地為供熱公司提供技術支援服務。按照合同規定，監控系統啟用後進入執行維護階段，介休九天公司的實施人員和技術人員繼續根據合同規定負責以後的支援、維護工作。
六、專案驗收
備註：驗收報告是貴公司專案轉入售後服務的依據，請客戶根據驗收報告核實資料備份等資訊，並將您的意見及售後聯絡人認真填寫。 我公司售後服務電話：03XX-7257658
備註：實施部、技術中心與工程部兼用，有些感覺不適合當個專案用的可以先刪了。
專案驗收報告 篇13
尊敬的各位領導、各位專家：
歡迎你們蒞臨楊柳鄉對我鄉農村居民地震安全工程建設專案進行驗收，現將我鄉農村居民地震安全工程建設情況彙報如下：
一、基本情況
楊柳白族彝族鄉位於城西部山區，坐落在怒江東岸，是一個多民族聚居的少數民族貧困鄉。全鄉國土面積492平方公里，轄18個村民委員會，96個自然村，176個村民小組，20xx年末，全鄉共有9421戶，36931人，其中少數民族23676人，佔全鄉總人口的64.1%，耕地面積53482畝，全年實現總產值30285.9萬元，農業總產值17230.9萬元，農民人均生產糧食693公斤,人均純收入1853元。
二、專案實施情況
20xx年區委、區政府安排楊柳鄉農村居民地震安全工程建設指標211戶，農戶自籌其中拆除重建131戶，抗震加固80戶。專案國家投入資金８1.5萬元，農戶自籌資金244.5萬元，專案共計投入資金326萬元。我鄉堅持“以整合專案，打造試點精品工程，點面結合，發揮樣板輻射作用”的總體工作思路，在廣泛調查研究和徵求群眾意見基礎上，將專案安排在茶山、馬田戶門壩和聯合三個點上，其中茶山安排拆除重建22戶、專案國家投入資金11萬元、農戶自籌資金33萬元，抗震加固80戶、專案國家投入資金16萬元，農戶自籌資金48萬元，共計投入資金108萬元；馬田戶門壩安排拆除重建62戶，專案國家投入資金31萬元、農戶自籌資金93萬元，共計投入資金124萬元；聯合安排拆除重建47戶，專案國家投入資金23.5萬元、農戶自籌資金70.5萬元，共計投入資金94萬元。截止2月21日，全鄉農村民居地震安全工程已基完成，其中拆除重建已完成入戶普查鑑定131戶，131戶主體工程建設已經結束，現已進入相關附屬工程施工階段；安排抗震加固指標80戶，已完成普查鑑定80戶，建設完成80戶。
三、專案實施過程和經驗
（一）加強領導、明確責任。鄉黨委、政府高度重視農村民居地震安全工程建設工作，成立了由鄉長任組長，楊國富副書記、明春鵬副鄉長任副組長，抽調業務精、能力強的鄉幹部為成員的農村民居地震安全工程建設領導小組，下設辦公室安排專職人員作好各項工作，要求各專案實施村也成立了主要領導任組長，村兩委委員為成員的工作領導小組。切實作到“三個到位”“三個抓好”，即領導到位、措施到位、人員到位，抓好入戶普查鑑定工作、抓好工程建設質量工作、抓好技術指導工作，形成一級抓一級，層層抓落實的工作責任體系。並把目標任務落實到戶、落實到人。鄉政府與各專案實施村簽定責任書，村民委員會與農戶簽定協議書，明確任務、落實責任，確保全鄉各村民居地震安全工程建設能夠順利透過省、市、區驗收。
（二）確定資金補助方案、嚴把資金關。按照“群眾自籌為主、政府社會支援為輔”的原則，根據工程建設要求，入戶調查，分別對脫梁換柱、拖柱墊基、拉牆扶柱三種抗震加固方案和土木、磚木、磚混三種結構型別房屋拆除重建所需資金進行了概算，確定了資金補助方案。具體為拆除重建每戶補助4000—6000元，抗震加固每戶補助1500—2500元。並對部分困難農戶實施傾斜補助，適當提高補助標準。同時嚴把補助資金關，確保補助資金到每一農戶手中，採取的措施是：對已經開始施工的農戶兌付啟動階段補助資金40%，工程驗收合格後對付補助資金60%。要求農戶提出補助申請，經過村委會稽核核准後，由村委會寫出呈報給鄉農村民居地震安全工程建設領導小組確認後，給予撥付。農戶領款時，需簽字認可，並張榜公佈。透過採取這些措施，加強對補助資金的監管力度，促進了工程進度，提高了廣大農戶積極性。確保我鄉農村民居地震安全工程順利實施。
（三）加大專案整合力度、一村一個方案。楊柳鄉透過採取專案實施村與新農村建設、異地扶貧開發、整村推進等專案配套建設，發揮專案資金整體效應，在茶山村，將農村民居地震安全工程建設與新農村建設相整合，利用新農村建設推動農村民居地震安全工程建設，利用農村民居地震安全工程充實新農村建設內容，既建設了美麗的居住環境，也提高居住環境的安全，讓新農村建設工作儘可能到位。在人民群眾正如火如荼的投入建設家園的氛圍中，實施農村民居地震安全工程建設，避免重複建設,提高了資金使用率、保障了建設質量和工程進度。在戶門壩，將農村民居地震安全與異地扶貧開發相整合，到戶補助資金最高的達22600元。採取統一規劃、統一施工、統一技術規範的方式實施農村民居地震安全工程專案，在原來圖紙的基礎上，透過與有關部門研究論證，增加了提高抗震安全方面的內容，使原來建設房屋抗震設防達到8度，進一步增強了房屋抗震減災的能力，增強了居住環境的安全性、可靠性，受到了農戶的廣泛支援和好評。在聯合，將農村民居地震安全與扶貧開發相整合，增強農戶建設主房積極性，提高入住率，完成移民搬遷的掃尾工作。
（四）加強施工技術培訓，確保工程進度。為提高農村民居工程建設質量，根據《**區農村民居抗震技術規程》，設計了適合農村實際的施工和施工圖集，在區民居辦的指導下，組織技術人員集中進行防震抗震知識培訓，基本掌握農村民居實用抗震技術標準，明確具體的施工細則，鄉民居辦組織技術人員加強對工程建設監督檢查，安排工作人員駐村管理工程建設，確保農村民居地震安全試點工程按質按量按期完成。
（五）深入宣傳發動，提高農戶的積極性。為增強農村防震減災意識，轉變農民建設觀念，我鄉結合實際，深入開展宣傳工作，利用集市街天，發放宣傳資料，向廣大農民宣傳了農村民居地震安全工程的建設目標、實施範圍、主要任務及農村民居建築中須注意的事項，向群眾宣傳防震減災知識，從而提高廣大農戶參與工程建設的積極性。
四、存在的困難及今後的工作思路
（一）存在的困難
一是身居貧困山區，群眾生產生活困難，農村大部分民居房屋十分簡陋，農戶自籌能力有限，造成農村民居地震安全工程建設實力不強；二是鄉鎮民房建築專業技術人才缺乏，導致監督指導較困難；三是鄉財力有限，工作經費缺口較大；四是受今年自然災害雨水影響，一定程度影響工程的進度。
（二）今後的工作思路
在今後的農村民居地震安全工程建設專案工作中，我鄉將高度重視，務求實效，規範操作，加快進度，完善工程建設臺帳，切實加強管理，確保今年的試點專案圓滿完成。此外，超前調查規劃，建立農村民居基礎資料庫，編制農村民居地震安全工程十年規劃，將民居地震安全工程抓成實實在在的惠民工程、德政工程。