查文庫>策劃文案> 關於文案策劃模板合集七篇

文案策劃

關於文案策劃模板合集七篇

  隨著社交網路的興起和普及,許多人對一些廣為流傳的文案都不陌生吧,文案用以分享自己的喜怒哀樂。什麼樣的文案才讓人印象深刻呢?以下是小編幫大家整理的文案策劃7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

文案策劃 篇1

  今天開始寫策劃書了,第一次寫這樣的檔案,真是不知道該如何下手,我和吳琳霞一直在探討,最後我覺得應該看啊看看課本,那裡也會給我們更多的提示,確實如,最後的著手點的確定還是源於課本的。我們先把策劃書的書寫分基本分,從哪幾方面來分,要考慮什麼因素,以及會用到那些術語。

  在各個過程中我才發現自己的不足之處,發現自己在大學少學的東西,就是現在的這種能力,作為一個營銷人員主要就是要具備這樣一種能夠對一個營銷任務進行策劃的能力。而我,完全不夠具備,所以我離真正的營銷工作人員所具備的素質還是要差很多的,我也覺得大學老師要幫助給學生指引這種方向,讓學生學會掌握要鍛鍊這種能力,知道應該從哪方面去鍛鍊這方面的能力。我這認識也是晚了一點呀!這大學讀的啊為了明天子繼續努力吧!

文案策劃 篇2

  一、宣傳目的

  “盛世康顏”是一家將西餐、豪華KTV、足浴、保健推拿、專業美容美髮、棋x娛樂、咖啡語荼等匯於一體,為婁底市一家獨特的高檔次、高品位的餐飲體閒娛樂場所,引領著湘中餐飲休閒娛樂新潮流。現開業在即,如何確保“首戰必勝’’是所有新生專案的首要問題,對於“盛世康顏”來說,開業時的興衰決定了“盛世康顏’’的命運。因此,本次“盛世康顏,,的開業前期廣告宣傳工作無論在廣度和深度上都要形成浪潮之勢,要達到以下幾個方面的效果:

  1·在湘中婁底乃至周邊縣市都要產生積極廣泛的社會影響,有力地促進“盛世康顏,,開業慶典的成功舉辦。

  2.完善和樹立“盛世康顏”的品牌形象。3.適時地宣傳“盛世康顏”的服務設施和產品。

  4.做好“盛世康顏”的招聘宣傳及員工的培訓工作。

  5.提升“盛世康顏”宣傳的主題及社會形象和影響力。

  二、宣傳策略

  1·開業前期宣傳的時間上可大致分為五個階段,層層遞進,逐步掀起高潮。

  A.預熱階段:9月上旬至9月中旬,屬於整個開業前期的宣傳預熱期,做好“盛世康顏”的員工招聘宣傳工作。組織3臺宣傳車進行“盛世康顏”的車身包裝,深入婁底五縣市,一方面進行資料發放,進行品牌形象宣傳;另一方面到了所在縣市,宣傳車停下來打出橫幅進行員工大型現場招聘,屆時與當地新聞媒體提前聯絡,可作為當地的一大新聞熱點(為當地解決就業問題)進行渲染,這樣的效果比做純粹的報紙和電視廣告要好且不用花什麼錢,何樂而不為

  B.初期階段:9月中旬至9月下旬,對“盛世康顏”的整體形象進行初步的宣傳報道,包括員工的軍訓和業務培訓。

  C.中期階段(品牌形象樹立及概念滲透期):9月下旬至10月下旬,對“盛世康顏”的整體形象進行深入宣傳,重點報道。

  D.高潮階段:lo月下旬至ll月上旬,根據“盛世康顏”的各項籌備工作進行現場深入報道。

  E.結尾階段:ll月上旬至正式開業時間,總結回顧開業前期的宣傳,分析評估廣告投放的效果,以便做好“盛世康顏”正式開業慶典的整體活動宣傳策劃。

  2.空間上進行輻射式宣傳,形成衝擊波效應:婁底一行業一全區,主要在媒體選擇上,婁底地方媒體、全區各縣市媒體、網際網路媒體相結合。

  3.立體全方位宣傳:報紙、電臺、電視臺、網際網路、DM郵政快遞、戶外廣告等全方位衝擊。

  4.在進行時空交叉、立體宣傳的同時,注意突出重點,深入報道。

  三、宣傳要點(新聞點)

  1.以“綿綿盛世情,濃濃康顏意”為主題,進行開業前期的渲染造勢。

  2.透過下到全區五縣市進行宣傳及大型員工現場招聘活動,作為當地一個新聞的熱點進行宣傳炒作,營造出很好的“盛世康顏”品牌效應和服務形象。

  3.經過一系列宣傳攻勢,在婁底全區的消費者心目中,初步建立“盛世康顏”品牌的知名度和好感度,促進、保證“盛世康顏”在正式開業時一炮打響,並且以此為契機,吸引周邊城市的消費者。

  4.透過宣傳,使“盛世康顏”經營理念和品牌形象深入消費者。

  5.透過宣傳,吸納更多的有識之士加盟到“盛世康顏”,與“盛世康顏”共創偉業。

  6.著重宣傳體現“盛世康顏”的社會性與星劍企業的愛心,為企業奪得社會效益的最大回報。

  7.突顯出群眾性、參與性強的要點,把“盛世康顏有獎知識答卷競賽”活動推向一個高潮。

  8.作為湘中地區上規模、上檔次、多功能的餐飲休閒娛樂企業,宣傳“盛世康顏”的品牌形象及影V向。

  9.做好“盛世康顏”正式開業的慶典剪彩儀式、開業後系列活動的宣傳預告,及在開業當日將舉辦大型的“今生今世——盛世婚禮”8對新人集體婚禮活動和8對新人的徵尋的廣告宣傳。

  四、特別宣傳活動

  1.“盛世康顏”的員工軍訓活動:深入員工軍訓現場拍攝員工的軍訓畫面,然後透過媒體播出或透過圖片刊出,體現“盛世康顏”員工的精神風貌和軍事化管理的工作作風。

  2.“盛世康顏”員工業務培訓:在員工的業務培訓上將邀請業內知名專家講課。

  3.“盛世康顏”工程進展現場報道活動:在“盛世康顏”現場,以“最後備戰×天,給婁底人民交上一份滿意的答卷”為主題,舉行員工、施工單位、裝飾公司的百人簽名大活動。以此形成社會熱點,從而使“盛世康顏”變成社會的時尚。

  4.在開業前期的宣傳期間,自辦一期“盛世康顏”專刊(四開單頁影報),舉辦“盛世康顏有獎知識答卷競賽”活動,內容包括“盛世康顏”的經營理念、簡介、圖片等。色彩鮮明、圖文並茂、內容翔實、印刷精美。設定優厚的獎品(可以是星劍藥業集團公司的口服液產品)以此激起群眾參與的熱情。

  五、新聞釋出會

  1.第一次:

  時間:擬於10月下旬舉行。

  內容:對“盛世康顏”進行整體介紹,宣佈正式開業資訊。

  目的:主要是透過新聞界向社會各界傳遞資訊,對“盛世康顏”進行整體形象宣傳,提前將這一大型開業慶典告知大眾,形成一個公眾期待的焦點。

  2.第二次:

  時間:擬於11月中旬舉行。

  內容:重點介紹“盛世康顏”的實施進展,向新聞界透露開業慶典將舉辦系列重大活動。

  目的:為“盛世康顏”開業拉響前奏並進行深入報道,為“盛世康顏”提供強大宣傳攻勢。

  六、宣傳與媒體形式

  鑑於婁底媒體的特殊性——缺乏強勢媒體。因此以婁星區為中心,覆蓋周邊,輻射漣源、冷江、新化、雙峰、邵東、湘鄉等縣市。以平面印刷媒體(宣傳冊、海報、DM宣傳單等)、宣傳車等傳統媒介為主體,整合電視、報紙、廣播、網路、戶外廣告等宣傳途徑,重點進行新聞、專題報道、軟文宣傳。

  “盛世康顏”廣告宣傳訴求在前期以理性、感性相結合,中期重理性訴求,末期側重於感性。廣告媒介選擇的基本原則為:平面印刷媒體為主導,展開“盛世康顏”功能和特色的宣傳;戶外媒體(巨幅布幔、廣告牌、燈箱、橫幅、T型旗、彩旗、綵帶、空飄、POP掛旗等)全面支援,渲染“盛世康顏”氣氛,擴大宣傳影響面和持續力;電視媒體配合,進行“盛世康顏”形象宣傳;報紙媒體輔助,側重於婁底全區的宣傳和開業廣告。

  1.報紙。可以選擇《婁底廣播電視報》、《婁底晚報》、《漣鋼報》等報紙宣傳。開闢“盛世康顏”專欄、專版,對“盛世康顏”進行深入報道。廣告形式以軟廣告為主,配合少量新聞炒作,投放收費低廉的通欄廣告。

  2.電視臺。製作“盛世康顏”專題廣告片,選擇好的頻道在黃金時段播出。廣告形式以30秒形象廣告為主,配合l5秒廣告;電視臺可選擇婁底生活頻道、婁底綜合頻道、婁底公共頻道、漣鋼電視臺。

  3.廣播電臺。充分利用婁底電臺交通頻道的熱門直播節目,進行各種形式的採訪報道。

  4.DM郵政專遞。由於婁底缺乏強勢媒體,因此自創媒體進行派發成為我們解決傳播的主要手段,我們專門設計一期“盛世康顏”DM廣告專版(四開銅版紙雙面彩印),發行2萬份。一是透過郵政網路直接夾報投遞;二是入戶直投到周邊居民區;三是組織員工在街道沿街散發(要與工商局廣告科聯絡)。設計精美的DM可以達到最佳宣傳效果,宣傳期長,可作為重點推廣媒體。

  5·宣傳車及公交車車身廣告。由集團辦公室出面協調,請求交警隊、城管局同意“盛世康顏”宣傳車,組織3~4輛車在長青路、氐星路、扶青路、

  樂坪街等地沿線進行宣傳。宣傳車具有時效長、流動性大、宣傳面廣的特點,並且比較經濟,另外可以選擇在市內跑的幾條主要幹線的公交車,做幾臺“盛世康顏”的車身形象廣告。

  6·廣告禮品。設計精美的'適合於送給不同身份賓客的有宣傳性質的廣告小禮品(比如T恤文化衫、明信片、打火機、領帶、鑰匙扣等等)在相關活動中贈送。

  7·軟性廣告(相關報道)。邀請相關報社記者組織座談會(或者新聞釋出會),以“盛世康顏”現象為主題展開新聞,各方位、各角度進行宣傳報道,做到報紙有文字、電視有影象、電臺有聲音。到了“盛世康顏”正式開業的前一個星期各主要媒體再刊播總結性的深度報道。

  效果:經過精心策劃,縝密組織,全方位多角度宣傳,各部門要協調配合和努力,相信可以換來可喜的回報。

  8·網路廣告。網路廣告作為一種現代化的手段,可以進行廣泛的宣傳、報道。在。。湘中人才網”、“婁底資訊港”、“婁底人事資訊”等網站釋出招聘資訊。

  可以建立“盛世康顏”自己專門網站,與各大相關專業網站進行連結,進行廣告推廣,擴大傳播力度,如“婁底招商引資”、“星空婁底”、“婁底之窗”、“婁底房地產資訊網,,等。

  9·手機和小靈通簡訊廣告。可以與婁底移動公司和聯通公司、電信局聯絡,透過通訊網路不定期地釋出“盛世康顏”招聘廣告和開業時間的資訊。

  內容:湖南星劍藥業集團投資3000萬元的“盛世康顏’’餐飲休閒娛樂大世界開業在即,現高薪誠聘有識之士加盟共創偉業。(詳情請電話諮詢:0738--65199X×88102X×)

  七、廣告投放區域

  ——平面印刷廣告:婁星區、漣源、冷江、新化、雙峰、邵東、湘鄉(隨宣傳車出去宣傳發送);

  ——戶外廣告:“盛世康顏”現場、心健大藥房(農資大廈)、湘中大廈(頂樓)、漣鋼火車站;

  ——電視廣告:目前以婁星區範圍為主,漣源、冷江、新化、雙峰等縣市考慮在高潮階段後開始投放;

  ——報紙廣告:全區和全國公開發行的婁底報紙。

  八、資金預算

  1.3臺宣傳車租用費:5000元(200元/臺/天)

  2.3臺宣傳車車身包裝製作費:3000元(寫真噴繪,1000元/臺)3·網際網路釋出費:20xx元(先選擇3家釋出招聘廣告及形象宣傳)

  4。通訊簡訊釋出費:1000元(移動、聯通、小靈通)

  5.“盛世康顏”DM自辦報費:3000元(2萬份,彩色銅版紙印刷)

  6.“盛世康顏”宣傳冊:3000元(1萬份,彩色銅版紙張印刷)

  7.電視臺:i0000元(中期階段以後開始逐步投入)

  8.報紙:10000元(中期階段以後開始逐步投入)

  9.廣播電臺:3000元(中期階段以後開始逐步投入)

  10.戶外廣告:5000元(高潮階段開始投入)

  11.公交車車身廣告:5000元(中期階段以後開始逐步投入)

  12.廣告小禮品:10000元(中期階段開始購買製作)

  13.其他:l0000元(不可預見費用)

  總計:70000元

  一個成功的宣傳推廣,應整合運用廣告、公關、POP、促銷、DM等手段全方位立體傳播。但目前根據“盛世康顏’’的財務狀況及現階段的工程進展情況,還不適合進行大規模的全面的廣告宣傳活動,因此“盛世康顏’’將在實踐中去開拓自己的品牌與市場。

  “盛世康顏”開業前初期階段的宣傳重點為組織宣傳車下到五縣市,邊派發宣傳資料邊進行大型的員工現場招聘,然後結合網際網路進行“盛世康顏”品牌形象宣傳和員工的招聘,以相關報紙軟文和電視新聞報道為輔,以顧客為傳播的主要介質,突出以人為本的人性化的宣傳策略。

  中期階段以後的宣傳可統一策劃、統一口徑、統一部署、分層負責、分步實施,即“三統兩分”的原則展開,採取點、線、面結合的方式,廣泛利用電視、報刊、廣播、網路、戶外廣告和商函、郵送廣告、海報等媒體全方位地宣傳。

  展示“盛世康顏”的服務功能和設施,傳達“盛世康顏”的全新經營理念。開業前期的宣傳在兼顧普遍的基礎上將以消費能力強、消費潛力大、容易接受和嘗試新鮮事物的中年和青年一族為重點。

文案策劃 篇3

  1、負責公司爆款的策劃,產品描述、提煉賣點,提高商品轉化率。

  2、對產品進行符合品牌定位的描述及氣氛渲染、文案撰寫、圖片構想,樹立企業和產品形象。

  3、參與各種促銷及營銷策劃,並撰寫策劃方案和實施方案,配合部門主管完成產品描述。

  4、策劃公司促銷活動及品牌包裝(文案類)工作,協同視覺設計人員完成平面海報的版面設計與製作(文案類)。

  5、定期對線上產品以及產品知識進行文案編輯,更新和維護,側重於介面的文字表達。

文案策劃 篇4

  一、負責各類活動的策劃、活動中應用的各類方案的撰寫、協助活動執行;

  二、瞭解、溝通各類宣傳媒體,掌握媒體的配置及最佳化;

  三、撰寫各類宣傳推廣文案;

  四、進行市場調研,瞭解市場動態和發展趨勢;

  五、根據市場實際提出專案建議及規劃;

  六、對專案進行評估、改進,提出合理化建議;

  七、收集活動資源、媒體軟文和廣告資料;

  八、協助公司其他部門撰寫方案及處理其他事務;

  九、完成部門及公司交辦的其他事務

文案策劃 篇5

  1、協助公司各類宣傳策劃方案的設計和撰寫;

  2、負責宣傳推廣文案及宣傳資料文案的撰寫;

  3、負責公司對外媒體和廣告表現文字的撰寫;

  4、協助公司各類刊物的採編工作;

  5、定期更新行業資訊,撰寫行業快訊;

  6、負責媒體軟文和廣告資料的收集與整理。

  構思是設計的靈魂。在設計創作中很難制定固定的構思方法和構思程式之類的公式。創作多是由不成熟到成熟的,在這一過程中肯定一些或否定一些,修改一些或補充一些,是正常的現象。構思的核心在於考慮表現什麼和如何表現兩個問題。

  回答這兩個問題即要解決以下四點:表現重點、表現角度、表現手法和表現形式。

  如同作戰一樣,重點是攻擊目標,角度是突破口,手法是戰術,形式則是武器,其中任何一個環節處理不好都會全功盡棄。

  一、表現重點重點是指表現內容的集中點。包裝設計有限畫面內進行,這是空間上的侷限性。

  同時,包裝在銷售中又是在短蜇的時間內為購買者認識,這是時間上的侷限性。這種時空限制要求包裝設計不能盲目求全,面面俱到,什麼都放上去等於什麼都沒有。重點的確定要對商品、消費、銷售三方面的有關資料進行比較和選擇,選擇的基本點是有利於提高銷售。

  該商品的商標形象,牌號含義;該商品的功能效用,質地屬性;該商品的產地背景,地方因素;該商品的集賣地背景,消費物件;該商品與現類產品的區別;該商品同類包裝設計的狀況;該商品的共它有關特徵等等。

  這些都是設計構思的媒介性資料。設計時要儘可能多地瞭解有關的資料,加以比較和選擇,進而確定表現重點。因此要求設計者要有豐富的有關商品、市場的住處及生活的知識、文化知識的積累。積累越多,構思的天地越廣,路子也越多,重點的選擇亦越有基礎。

  重點的選擇主要包括商標牌號、商品本身和消費物件三個方面。一些具有著名商標或牌號的產品饈可以用商標牌號為表現重點:一些具有較突出的某種特色的產品或新產品的包裝則可以用產品本身作為重點;一些對使用者我針對性強的商品包裝可以以消費者為表現重點。其中以商品為重點的表現具有最大的表現一地,這一點後面另作探討。總之不論如何表現,都要以傳達明確的內容和資訊為重點。

  二、表現角度這是確定表現形式後的深化,即找到主攻目標後還要有具體確定的突破口。如以商標、牌號為表現重點,是表現形象,或是表現牌號所具有的某種含義?如果以商品本身為表現重點,是表現商品外在形象,還是表現商品的某種內在屬性?是表現共組成成分還是表現其功能效用?事物都有不同的認識角度,在表現上比較集中於一個角度,這將有益於表現的鮮明性。

  三、表現手法就像表現重點與表現角度好比目標與突破口一樣,表現手法可以講是一個戰術問題。表現的重點和角度主要是解決表現什麼。這只是解決了一半的問題。好的表現手法和表現形式是設計的生機所在。

  不論如何表現,都是要表現內容、表現內容的某種特點。從廣義看:任何事物都必須具有自身的特殊性,任何事物都必須與其它某些事物有一定的關聯。這樣,要表現一種事物,表現一個物件,就有兩種基本手法:一是直接表現該物件的一定特徵,另一種是間接地藉助於該物件的一定特徵,另一種是間接地藉助該明關的其它事物來表現事物。前者稱為直接表現,後者稱為間接表現或叫藉助表現。

  1、直接表現直接表現是指表現重點是內容物本身。包括表現其外觀形態或用途、用法等。最常用的方法是運用攝影圖片或開窗來表現。

  除了客觀地直接表現外,還有以下一些運用輔助性方式的直接表現手法。 襯托:這是輔助方式之一,可以使主體得到更充分的表現。襯托的形象可以是具象的,也可以是抽象的,處理中注意不要喧賓奪主。

  對比:這是襯托的一種轉化形式,可以叫作反襯,即是從反面襯托使主體在反襯對比中得到更強烈的表現。對比部分可以具象,也可以抽象。在直接表現中,也可以用改變主體形象的辦法來使其主要特徵更加突出,其中歸納與誇張是比較常用的手法。

  歸納:歸納是以簡化求鮮明,而誇張是以變化求突出,二者的共同點都是對主體形象作一些改變。誇張不但有所取捨,而且還有所強調,使主體形象雖然不合理,但卻合情。這種手法在我國民間剪紙、泥玩具、皮影戲造型和國外卡通藝術中都有許多生動的例子,這種表現手法富有浪漫情趣。包裝畫面的誇張一般在注意可愛、生動,有趣的特點,而不宜採用醜化的形式。

  誇張:歸納是以簡化求鮮明,而誇張是以變化求突出,二者的共同點是對主體形象作一些改變。誇張不但有所取捨,而且還有所強調,使主體形象雖然不合理,但卻合情合理。這種手法在我國民間剪紙、泥玩具、皮影造型和國外卡通藝術中都有許多生動的例子,這種表現手法富有浪漫情趣。包裝畫面的誇張一般要注意可愛、生動、有趣的特點,而不宜採用醜化的形式。

  特寫:這是大取大舍,以區域性表現整體的處理手法,以使主體的特點得到更為集中的表現。設計中要注意所取區域性性。

  2、間接表現間接表現是比較內在的表現手法。即畫面上不出現在表現的物件本身,而藉助於其它有關事物來表現該物件。這種手法具有更加寬廣的表現,在構思上往往用於表現內容物的某種屬性或牌號、意念等。

  就產品來說,有的東西無法進行直接表現。如香水、酒、洗衣粉等。這就需要用間接表現法來處理。同時許多或以直接表現的產品。為了求得新穎、獨特、多變的表現效果,也往往從間接表現上求新、求變。

  間接表現的手法是比喻、聯想和象徵。

  比喻:比喻是借它物比此物,是由些及彼的手法,所採用的比喻成分必須是大多數人所共同瞭解的具體事物、具體形象,這就要求設計者具有比較豐富的生活知識和文化修養。

  聯想:聯想法是藉助於某種形象引導觀者的認識向一定方向集中,由觀者產生的聯想來補充畫面上所沒有直接交代的東西。這也是一種由些及彼的表現方法。人們在觀看一件設計傷口時,並不只是簡單地視覺接受,而總會產生一定的心理活動。一定心理活動的意識,取決於設計的表現,這是聯想法應用的心理基礎。聯想法所藉助的媒介形象比比喻形象更為靈活,它可以具象,也可以抽象。各種具體的,抽象的形象都可以引起人們一定的聯想,人們可以從具象的鮮花想到幸福,由蝌蚪想到青蛙,由金字塔想到埃及,由落葉想到秋天等等。又可以從抽象的木紋想到山河,由水平線想到天海之際,由綠色想到草原森林,由流水想到逝去的時光。窗上的冰花等都會使人產生種種聯想。

  象徵:這是比喻與聯想相結合的轉化,在表現的含義上更為抽象,在表現的形式上更為凝咎。在包裝裝潢設計,主要體現為大多數人共同認識的基礎上用以表達牌號的某種含義和某種商品的抽象屬性。象片法與比喻和聯想法相糹,更加理性、含蓄。如用長城與黃河象徵中華民族,金字塔象徵埃及古老與文明,楓葉象徵加拿大等等。作為象徵的媒介在含義的表達上應當具有一種不能任意變動的永久性。在象徵表現中,色彩的象徵性的運用也很重要。

  裝飾:在間接表現方面,一些禮品包裝往往不直接採用比喻、聯想或象徵手法,而以裝飾性的手法進行表現,這種"裝飾性"應注意一定的向性,用這種性質來引導觀者的感受。

  四、表現形式表現的形式與手法都是解決如何表現的問題,形式是外在的武器、是設計表達的具體語言、是設計的視覺傳達。表現形式的考慮包括以下一些方面:

  主體圖表與非主體圖形如何設計;用照片還是繪畫;具象還是抽象;寫實還是寫意;歸納還是誇張;是否採用一定的工藝形式;面積大小如何等。色彩總的基調如何;各部分色塊的色相,明度,純度如何把握,不同色塊相互關係如何,不同色彩有面積變化如何等。牌號與品名字型如何設計;字型的大小如何。

  商標、主體文字與主體圖形的位置編排如何處理;形、色、字各部分相互構成關係如何;以一種什麼樣的編排來進行構成。

  是否要加以輔助性的裝飾處理;在使用金、銀和肌理、質地變化方面如何考慮等等。這些都是要在形式考慮的全過程中加以具體推敲。

  包裝設計的文字編排包裝文字除字型設計以外,文字的編排處理是形成包裝形象的又一重要因素。編排處理不僅要注意字與字的關係,而且在注意行與行,組與組的關係。包裝上的文字編排是在不同方向,位置,不同大小的面上進行整體考慮。因此,在形式上可以產生比一般書裝和廣告文字編排更為豐富的變化。

  在編排中除了注意粗細,字距,面積的調整外,行距與字距要有明顯的區別。比較規範的文字編排一般是行距為字高三分之四肯有裝飾變化的文字關係可以靈活多變。

  包裝文字編排設計的基本要求是根據內容物的屬性,文字本身的主次,從整體出發,把握編排重點。所謂重點,不一定指某一區域性,也可以是編排整體形象的一種趨勢或特色。

  就編排形式的變化講,是可以多變的,並無一定模式,但可以參照第二章分為以下常用型別:橫排形式、豎排形式、圓排形式、適形形式、階梯形式、參差形式、草排形式、集中形式、對應形式、重複形式、象形形式、軸心形式等。各種形式除單獨運用外,也可以相互結合運用,並可在實際的編排中演變出更多的編排形式出來。

  什麼叫5S管理“5S”活動的含義“5S”活動起源於日本,並在日本企業中廣泛推行,它相當於我國企業開展的文明生產活動。“5S”活動的物件是現場的“環境”,它對生產現場環境全域性進行綜合考慮,並制訂切實可行的計劃與措施,從而達到規範化管理。“5S”活動的核心和精髓是修身,如果沒有職工隊伍修身的相應提高,“5S”活動就難以開展和堅持下去。

  “5S”活動的內容(一)整理把5S現場管理法要與不要的人、事、物分開,再將不需要的人、事、物加以處理,這是開始改善生產現場的第一步。其要點是對生產現場的現實擺放和停滯的各種物品進行分類,區分什麼是現場需要的,什麼是現場不需要的;其次,對於現場不需要的物品,諸如用剩的材料、多餘的半成品、切下的料頭、切屑、垃圾、廢品、多餘的工具、報廢的裝置、工人的個人生活用品等,要堅決清理出生產現場,這項工作的重點在於堅決把現場不需要的東西清理掉。對於車間裡各個工位或裝置的前後、通道左右、廠房上下、工具箱內外,以及車間的各個死角,都要徹底搜尋和清理,達到現場無不用之物。

  堅決做好這一步,是樹立好作風的開始。日本有的公司提出口號:效率和安全始於整理!

  整理的目的是:①改善和增加作業面積;②現場無雜物,行道通暢,提高工作效率;③減少磕碰的機會,保障安全,提高質量;④消除管理上的混放、混料等差錯事故;⑤有利於減少庫存量,節約資金;③改變作風,提高工作情緒。

  (二)整頓把需要的人、事、物加以定量、定位。透過前一步整理後,對生產現場需要留下的物品進行科學合理的佈置和擺5S現場管理法放,以便用最快的速度取得所需之物,在最有效的規章、制度和最簡捷的流程下完成作業。

  整頓活動的要點是:①物品擺放要有固定的地點和區域,以便於尋找,消除因混放而造成的差錯;②物品擺放地點要科學合理。例如,根據物品使用的頻率,經常使用的東西應放得近些(如放在作業區內),偶而使用或不常使用的東西則應放得遠些(如集中放在車間某處);③物品擺放目視化,使定量裝載的物品做到過目知數,擺放不同物品的區域採用不同的色彩和標記加以區別。

  生產現場物品的合理擺放有利於提高工作效率和產品質量,保障生產安全。這項工作已發展成一項專門的現場管理方法——定置管理(其內容將在第三節中進一步介紹)。

  (三)清掃把工作場所打掃乾淨,裝置異常時馬上修理,使之恢復正常。生產現場在生產過程中會產生灰塵、油汙、5S現場管理法鐵屑、垃圾等,從而使現場變髒。髒的現場會使裝置精度降低,故障多發,影響產品質量,使安全事故防不勝防;髒的現場更會影響人們的工作情緒,使人不願久留。因此,必須透過清掃活動來清除那些髒物,建立一個明快、舒暢的工作環境。

  清掃活動的要點是:①自己使用的物品,如裝置、工具等,要自己清掃,而不要依賴他人,不增加專門的清掃工;②對裝置的清掃,著眼於對裝置的維護保養。清掃裝置要同裝置的點檢結合起來,清掃即點檢;清掃裝置要同時做裝置的潤滑工作,清掃也是保養;③清掃也是為了改善。當清掃地面發現有飛屑和油水洩漏時,要查明原因,並採取措施加以改進。

  (四)清潔整理、整頓、清掃之後要認真維護,使現場保持完美和最佳狀態。清潔,是對前三項活動的堅持與深入,從而消除發生安全事故的根源。創造一個良好的工作環境,使職工能愉快地工作。

  清潔活動的要點是:

  (1)車間環境不僅要整齊,而且要做到清潔衛生,保證工人身體健康,提高工人勞動熱情;(2)不僅物品要清潔,而且工人本身也要做到清潔,如工作服要清潔,儀表要整潔,及時理髮、刮鬚、修指甲、洗澡等;

  (3)工人不僅要做到形體上的清潔,而且要做到精神上的“清潔”,待人要講禮貌、要尊重別人;

  (4)要使環境不受汙染,進一步消除混濁的空氣、粉塵、噪音和汙染源,消滅職業病。

  (五)素養素養即努力提高人員的修身,養成嚴格遵守規章制度的習慣和作風,這是“5S”活動的核心。沒有人員素質的提高,各項活動就不能順利開展,開展了也堅持不了。所以,抓“5S”活動,要始終著眼於提高人的素質。

  開展“5S”活動的原則

  (一)自我管理的原則良好的工作環境,不能單靠添

  置裝置,也不能指望別人來創造。應當充分依靠現場人員,由現場的當事人員自己動手為自己創造一個整齊、清潔、方便、安全的工作環境,使他們在改造客觀世界的同時,也改造自己的主觀世界,產生“美”的意識,養成現代化大生產所要求的遵章守紀、嚴格要求的風氣和習慣。因為是自己動手創造的成果,也就容易保持和堅持下去。

  (二)勤儉辦廠的原則開展“5S”活動,會從生產現場清理出很多無用之物,其中,有的只是在現場無用,但可用於其他的地方;有的雖然是廢物,但應本著廢物利用、變廢為寶的精神,該利用的應千方百計地利用,需要報廢的也應按報廢手續辦理並收回其“殘值”,千萬不可只圖一時處理“痛快”,不分青紅皂白地當作垃圾一扔了之。對於那種大手大腳、置企業財產於不顧的“敗家子”作風,應及時制止、批評、教育,情節嚴重的要給予適當處分。

  (三)持之以恆原則“5S”活動開展起來比較容易,可以搞得轟轟烈烈,在短時間內取得明顯的效果,但要堅持下去,持之以恆,不斷最佳化就不太容易。不少企業發生過一緊、二松、三垮臺、四重來的現象。因此,開展“5S”活動,貴在堅持,為將這項活動堅持下去,企業首先應將“5S”活動納入崗位責任制,使每一部門、每一人員都有明確的崗位責任和工作標準;其次,要嚴格、認真地搞好檢查、評比和考核工作、將考核結果同各部門和每一人員的經濟利益掛鉤;第三,要堅持PDCA迴圈,不斷提高現場的“5S”水平,即要透過檢查,不斷髮現問題,不斷解決問題。因此,在檢查考核後,還必須針對問題,提出改進的措施和計劃,使“5S”活動堅持不斷地開展下去。

  推行5S的實質5S現場管理法起源於日本,5S即日文的整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(SHITSUKE)這五個單詞,又被稱為“五常法則”或“五常法”。

  5S的起源5S的沿革5S起源於日本,是指在生產現場中對人員、機器、材料、方法等生產要素進行有效的管理,這是日本企業獨特的一種管理辦法。

  1955年,日本的5S的宣傳口號為“安全始於整理,終於整理整頓”。 當時只推行了前兩個S,其目的僅為了確保作業空間和安全。後因生產和品質控制的需要而又逐步提出了3S,也就是清掃、清潔、修養,從而使應用空間及適用範圍進一步拓展,到了1986年,日本的5S的著作逐漸問世,從而對整個現場管理模式起到了衝擊的作用,並由此掀起了5S的熱潮。

  5S的發展日本式企業將5S運動作為管理工作的基礎,推行各種品質的管理手法,第二次世界大戰後,產品品質得以迅速地提升,奠定了經濟大國的地位,而在豐田公司的倡導推行下,5S對於塑造企業的形象、降低成本、準時交貨、安全生產、高度的標準化、創造令人心曠神怡的工作場所、現場改善等方面發揮了巨大作用,逐漸被各國的管理界所認識。隨著世界經濟的發展,5S已經成為工廠管理的一股新潮流。

  根據企業進一步發展的需要,有的企業在原來5S的基礎上又增加了安全(Safety),即形成了“6S”;有的企業再增加了節約(Save),形成了“7S”;也有的企業加上習慣化(Shiukanka)、服務(Service)及堅持(Shikoku),形成了“10S”,有的企業甚至推行“12S”,但是萬變不離其宗,都是從“5S”裡衍生出來的,例如在整理中要求清除無用的東西或物品,這在某些意義上來說,就能涉及到節約和安全,具體一點例如橫在安全通道中無用的垃圾,這就是安全應該關注的內容。

  推行5S的作用1、提高企業形象2、提高生產效率3、提高庫存週轉率4、

文案策劃 篇6

  請你自我介紹一下

  思路:

  1、這是面試的必考題目。

  2、介紹內容要與個人簡歷相一致。

  3、表述方式上儘量口語化。

  4、要切中要害,不談無關、無用的內容。

  5、條理要清晰,層次要分明。

  6、事先最好以文字的形式寫好背熟。

  談談你的家庭情況

  思路:

  1、況對於瞭解應聘者的性格、觀念、心態等有一定的作用,這是招聘單位問該問題的主要原因。

  2、簡單地羅列家庭人口。

  3、宜強調溫馨和睦的家庭氛圍。

  4、宜強調父母對自己教育的重視。

  5、宜強調各位家庭成員的良好狀況。

  6、宜強調家庭成員對自己工作的支援。

  7、宜強調自己對家庭的責任感。

  你有什麼業餘愛好?

  思路:

  1、業餘愛好能在一定程度上反映應聘者的性格、觀念、心態,這是招聘單位問該問題的主要原因。

  2、最好不要說自己沒有業餘愛好。

  3、不要說自己有那些庸俗的、令人感覺不好的愛好。

  4、最好不要說自己僅限於讀書、聽音樂、上網,否則可能令面試官懷疑應聘者性格孤僻。

  5、最好能有一些戶外的業餘愛好來“點綴”你的形象。

  談談你的缺點

  思路:

  1、不宜說自己沒缺點。

  2、不宜把那些明顯的優點說成缺點。

  3、不宜說出嚴重影響所應聘工作的缺點。

  4、不宜說出令人不放心、不舒服的缺點。

  5、可以說出一些對於所應聘工作“無關緊要”的缺點,甚至是一些表面上看是缺點,從工作的角度看卻是優點的缺點。

  談一談你的一次失敗經歷

  思路:

  1、不宜說自己沒有失敗的經歷。

  2、不宜把那些明顯的成功說成是失敗。

  3、不宜說出嚴重影響所應聘工作的失敗經歷,

  4、所談經歷的結果應是失敗的。

  5、宜說明失敗之前自己曾信心白倍、盡心盡力。

  6、說明僅僅是由於外在客觀原因導致失敗。

  7、失敗後自己很快振作起來,以更加飽滿的熱情面對以後的工作。

  你為什麼選擇們公司?

  思路:

  1、面試官試圖從中瞭解你求職的動機、願望以及對此項工作的態度。

  2、建議從行業、企業和崗位這三個角度來回答。

文案策劃 篇7

  傳送“愚人節”至餐廳微信平臺,還可參與 “悅來大轉盤,每天有驚喜”活動!

  一、活動主題:

  “你愚我樂”曬自黑照贏大餐

  愚人節做一天傻瓜,快樂別人,也快樂自己。為此,悅來餐廳特別準備了一大波獎品來獎勵在這一天一下敢於自黑的悅粉們。

  二、活動時間:

  徵集糗照時間:

  3月20日--3月26日

  公開投票時間:

  3月27日--3月30日

  獲獎公示時間:

  3月31日

  兌獎時間:4月1日-3日

  三、參與方式:

  1.關注悅來餐廳微信

  2.把你們最看不下去的自拍或者抓拍(只要是自黑的照片就可以)傳送到我們的公眾平臺上。

  3.將活動頁面分享轉發到朋友圈,即可呼朋引伴為你投票打氣。

  四、活動獎品

  【一等獎】1名,精美雙人套餐(價值300元)

  【二等獎】5名,用餐消費5折優惠

  【三等獎】10名,消費立減100元

  【四等獎】15名,消費立減50元

  【五等獎】30名,贈指定菜品一份,飲料2杯

  傳送“愚人節”至餐廳微信平臺,還可參與 “悅來大轉盤,每天有驚喜”活動!活動宗旨:轉盤轉運,越轉越旺,重在轉哦~活動時間:20xx年3月30日-20xx年3月31日,即時起中獎率由1%提升至15%,迎接愚人節,但絕不愚人!

  活動規則:每人10次抽獎機會,每天限抽5次

  活動物件:悅來粉絲

  經典案例

  20xx年,杜蕾斯在愚人節這個日子裡,釋出了一條微博“愚人節才是真正的情人節,平日裡說不出‘喜歡你’只有在這一天才敢說給你聽”。

  20xx年微博推出“逆天了”的搜尋活動,4月1日前後三天,在微博中輸入暱稱加“逆天了”,就能得到專屬逆天搜尋結果……

  手機淘寶網開啟首頁是反著的,UC瀏覽器開啟屏是碎了的