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公司財務分析報告

公司財務分析報告(精選14篇)

  財務分析報告是企業依據會計報表、財務分析表及經營活動和財務活動所提供的豐富、重要的資訊及其內在聯絡,運用一定的科學分析方法,對企業的經營特徵,利潤實現及其分配情況,資金增減變動和週轉利用情況,稅金繳納情況,存貨、固定資產等主要財產物資的盤盈、盤虧、毀損等變動情況及對本期或下期財務狀況將發生重大影響的事項做出客觀、全面、系統的分析和評價,並進行必要的科學預測而形成的書面報告。以下是小編為大家收集的公司財務分析報告(精選14篇),希望能夠幫助到大家。

  公司財務分析報告 篇1

  XX醫院20xx年是比較平穩的一年,在面對醫療市場激烈的競爭,本院門診樓改建搬遷,道路施工交通不便等諸多因素下,全院領導員工上下一心,共同努力,始終堅持以過硬的醫療技術,先進的醫療裝置,低廉的醫療價格,溫馨的醫療服務為“XX”創下了良好的口碑。現將20xx年度財務狀況報告如下:

  一、本年度收入分析

  本年度實現賬面收入X.27萬元,比上年度的X.09萬元減少了10%。其中主營業務收入X.27萬元,其他業務收入X萬元,分別比去年減少了10%和20%。在主營業務收入中,門診收入X.3萬元,比去年增加了8%,其中XX門診收入8.42萬元,比去年的X.75萬元增加了25%;住院收入X.94萬元,比去年下降了19%,較去年相比,主要是本年減少了手外住院收入。本年度其他收入總額為X萬元,其中:防疫站收入為X.47萬元,比去年X.73萬元增加了16%,房租及利息收入X.8萬元。

  二、本年度主要成本費用分析

  本年度共發生成本費用X.51萬元,比上年度X.10萬元減少了7%,主要表現在:

  1、本年度藥品消耗X.88萬元,衛生材料消耗X.69萬元,分別比去年的X.86萬元和X.6萬元下降了12%和20%,主要是受收入減少的影響。本年度藥品收入達到X.71萬元,與去年持平。醫療收入達到X.56萬元,比去年減少了15%。

  2、本年度工資獎金及社會保障費X.18萬元,比上年度X.44萬元增加支出X.74萬元,增加了1%。

  3、本年度發生能源費支出36萬元。其中:耗電22.8萬度21.4萬元,用汽962.3噸12.5萬元,支付水費2.1萬元。本年能源費比上年度增加了9.5萬元。

  4、本年度計提房屋裝置折舊X.3萬元,與上年基本持平。

  5、全年還發生電話費1.3萬元,差旅及交通費2.5萬元,印刷及影印費5.5萬元,購辦公用品及消耗用物資7.2萬元,招待費支出X.9萬元,計量強檢醫療廢水監測證件年審等1.4萬元,寬頻網及醫保卡使用費,軟體服務費4.85萬元,門診及住院票據費1.48萬元,刷卡手續費1.38萬元,汽車加油保養保險養路費5萬元,垃圾清運費0.38萬元,購工裝及醫用圖書報刊費1.2萬元等。

  6、本年計提董事長基金X.89萬元,推銷上年待攤費用X萬元。

  三、本年度發生的其他重大資金支出專案

  1、CT後續維護費,移機費X.78萬元。

  2、廣告宣傳及招牌製作費X.4萬元。

  3、裝置維修及汽管安裝.維修.保養.改造費X.5萬元。

  4、醫療賠償支出X.83萬元。

  5、支付碎石及手外科上年度提成X.76萬元。

  6、門診房屋改造裝修支出X.5萬元。

  7、防水處理改造工程X.04萬元。

  8、本年度新增裝置投資X.1萬元。主要購置了高頻利浦刀,嬰兒高壓氧艙,胎心多普勒,痔瘡吻合器及刺激儀,心電監護儀等。

  四、本年度結餘情況

  本年度實現利潤總額X.76萬元,加年初的分配結餘X.64萬元,期末賬面未分配利潤為X.4萬元。

  五、現金流量分析

  本年度賬面現金及銀行存款餘額X.42萬元,除定期存款戶X萬元外,實際可用貨幣資金X.42萬元。本年共發生現金及銀行存款流入X.45萬元。其中經營活動總流入為X.34萬元,佔71%,收到銀行存款利息流入X.75萬元。在經營活動總流入中,銷售藥品及醫療服務收入X.2萬元,佔經營流入的X.5%,其他流入為1.5%.主要為財局06~xx年防疫活動經費X.02萬元。本年度發生現金流入X.29萬元。其中:經營活動流出X.25萬元,佔87.6%;固定資產購置投資支出X.1萬元,佔3.1%;房屋改造支出X.5萬元,佔10.2%;汙水處理工程投入12.04萬元,佔2.2%;在經營流出中用於購買藥品及材料支出X.65萬元,佔經營流出的42%;用於職工方面支出X萬元,佔經營流出的53.5%;CT維護以及移機支出X.78萬元。

  六、20xx年醫務財務管理有待進一步加強和控制的方面

  1、加強物資管理,進一步做好物資的計劃,採購,銷售和庫存工作。

  2、加強醫療專用裝置的安全使用和維護管理。

  3、進一步建立健全財務管理管理,將財務核算進一步的細分化,精確化,努力降低財務風險。

  4、加強財務監督及控制職能,進一步協調科室與財務關係,做好住院結算和門診收費工作的管理。

  5、加強往來賬目的管理,及時清欠回收資金,以加速資金週轉,提高資金的利用率。

  6、繼續發揚我院勤儉節約的優良傳統,節能降耗,努力降低成本,調動員工積極性,為在新的一年再創輝煌作出努力。

  公司財務分析報告 篇2

  一、公司情況簡介

  鄭州百文股份有限公司,是一家大型的商業批發企業。90年代上半期,鄭百文經營情況一直不錯。1996年,經中國證監會批准發行A股,在上海證券交易所掛牌交易。1997年,主營業務規模和資產收益率等指標,在所有商業上市公司中排第一,進入國內上市企業100強。

  1998年,鄭百文在中國股市創下每股淨虧2.54元的最高記錄。1999年,鄭百文一年虧掉9.8億元,再創中國股市虧損之最。20xx年3月,鄭百文刊登債權人中國信達資產經營公司要求其破產還債的公告,8月22日起已暫停公司股票的市場交易。

  二、財務分析說明

  依據鄭百文公佈的1996—20xx年中期財務報告、會計師事務所審計報告,以及透過其他公開渠道取得的有關資料,對該公司進行財務分析。需要特別說明的是:

  1、財務報表和審計報告說明

  (1)鄭百文在1999年度財務報表附註中承認:部份會計記錄混亂,會計處理隨意,內部往來長期未核對清理。

  (2)鄭州會計師事務所、天健會計師事務所對其所做的1998年、1999年和20xx年中期審計報告,均因鄭百文“所屬家電公司缺乏可信賴的內部控制制度、會計核算方法具有較大的隨意性”,以及“無法取得必要的證據確認公司依據持續經營假定編制會計報表”而拒絕發表意見。

  (3)截止20xx年6月30日,鄭百文未能按期償還銀行借款已達21億元,對該破產申請事宜及可能面對的由其他債權人提出法律訴訟所產生的後果,目前難以估計。

  2、會計制度說明

  鄭百文在會計制度一致性上存在較大差異。公司對1999年12月31日應收款項餘額按一年以內10%、一至兩年60%、二至三年80%、三年以上100%的比例計提了壞帳準備;對存貨中家電類商品按20%、其他商品按10%的比例計提了存貨跌價準備;對長短期投資分項以其可收回金額低於帳面價值的差額提取了長短期投資減值準備。但到20xx年中期,卻又大幅度改變了相關資產損失準備的計提方法,即暫不計提短期投資跌價準備、應收帳款壞帳準備、存貨跌價準備和長期投資減值準備。

  3、有關結論說明

  本報告主要是站在股東的立場上,分析其經營、管理方面存在的問題及虧損的主要原因。由於受資料、時間及其他條件的限制,報告得出的有關結論,可能存在著片面之處,請閱讀者予以注意。

  三、行業比較分析

  要了解鄭百文的財務狀況和經營成果,有必要首先放在整個行業的大環境中進行比較分析。

  1、行業比較說明

  比較的範圍選擇是:商業板塊中20家上市公司。這些公司是:武漢中商、武漢中百、昆百大、合肥百貨、華聯商城、中商股份、百隆科技、青百A、百大集團、王府井、杭州解百、重慶百貨、蘭州民百、東百集團、西安民生、中興商業、豫園商城、益民百貨、新華股份、津勸業。

  比較的年度選擇:1998—20xx年中期,其中每股收益的比較是1995—20xx年中期。

  比較的指標選擇:每股收益、主營業務收入、主營業務利潤、應收帳款週轉率、存貨週轉率。

  2、行業比較結論

  2.1、1995—20xx年中期,商業板塊每股收益總的呈下降趨勢。其中1995—97年高度穩定,1998—20xx年中期大幅下滑。鄭百文每股收益,在1995—96年與行業平均值接近,但在1998—20xx年中期,不僅遠低於行業平均值,也遠低於行業的最低值。鄭百文每股收益的下降,有大環境的影響,但更主要的可能是它自身經營管理中存在問題。

  2.2、1998—20xx年中期,商業板塊的主營業務收入平均值變動較小,變動幅度不超過10%,但鄭百文的主營業務收入大幅下降,下降幅度均超過50%以上。1998年,鄭百文主營業務收入居行業之首,但主營業務利潤不僅遠低於行業平均值,也遠低於行業最低值,居行業虧損之首,這是極不正常的。

  2.3、1998—20xx年中期,商業板塊應收帳款週轉率平均值呈減緩的趨勢,但週轉還是非常快的,1998年為52次,1999年為45次,行業最低值也分別為12次和10次,而鄭百文只有4次和2次,顯著低於行業最低水平,形成呆壞帳損失的風險很大。

  2.4、1998—20xx年商業板塊存貨平均週轉率雖呈減緩趨勢,不到1個百分點,但鄭百文存貨週轉率大幅下降,下降幅度超過3個百分點,這說明鄭百文的營銷方式或存貨質量可能出現了問題。

  從行業比較初步看出,1998年開始,鄭百文的每股收益、主營業務收入、主營業務利潤出現大幅度下滑,應收帳款週轉率、存貨週轉率明顯減緩。下面,有必要對其財務狀況、獲利能力、現金流量進行進一步分析。

  公司財務分析報告 篇3

  20XX年度,隨著收支科目改革的不斷深入,在全國經濟持續發展的形勢下,我辦堅持以執行預算為中心,以節約費用重點,抓好單位財務管理工作,在上級領導的正確領導下,大家共同努力,以求真務實的工作作風,嚴格遵守《行政事業單位會計制度》,為辦公室的管理和發展提供了優質的服務,較好地完成了各項工作任務,在平凡的工作崗位上取得了一定的成績,現就20XX年終財務決算如下:

  (一)年初預算

  20XX年度年初財政預算為8,838.872元,財政撥款收入為8,390.408元;財政撥款基本支出為8,913,385.22元。

  (二)本年預算執行情況

  1、撥入經費情況

  本年度全年共撥入8,390.408元,其中團委三支一扶省、市、 “三支一扶”志願者生活補助撥入經費296,100元;縣級配套資金撥入206,400元。

  市婦聯撥入專案民辦公助資金10,000元。

  2、經費支出情況

  經費支出全年9個部門共計支出8,913,385.22元;其中工資福利支出3,146,140.94元,商品和服務支出2,463,841.28元,對個人和家庭的補助支出3,213,633.00元,其他資本性支出79,770.00元。

  另注:

  (1)工資福利支出6,359,773.94元,其中基本工資支出727,837元;津貼補貼支出1,716.621元;獎金61,831元;退休費1,565.364元;住房公積金284,049元;增量補貼1,362.120元;獨生子女費2100元;其他工資福利支出(團委“三支一扶”志願者工資支出)639,851.94元。

  (2)商品和服務支出:2,473,841.28元;其中:我辦支出辦公費:191,161.7元;印刷費24,920元;手續費200元;水費1135.7元;郵電費61,952.52元;取暖費3,570元;物業管理費3952元;維修費3500元;會議費291,935.1元;培訓費4575.5元;公務接待費372,998.6元;勞務費361,861.24元;公務用車執行維護費449,678.33元;其他支出143,763元;辦公裝置購置79,770元。

  (3) “三公”經費支出情況:工商聯支出公務接待費:12,000元;群眾組織支出車輛執行費用46,000元;公務接待80,000元;縣委辦、史志辦、機關黨委共計支出車輛執行費449,678.33元;公務接待費372,998.6元;事務支出公務接待費15,000元。

  3、年終決算情況

  本年度我單位共收入本級財政撥款8,390,408元,共支出8,913,385.22元,年未基本支出結餘1,306,945.95元,上年度結餘為1,829,923.17元,今年比上年少結餘522,977.22元,原因是本年度財政撥款支出大於財政撥款收入所造成的。

  (三)存在的問題

  1、積極做好對住來款項的清理工作

  其他應收款主要是職工因公出差或公務開支借支的款項,不及時進行清理,就不能夠真實反映經濟活動和經費支出,甚至會出現不必要的損失,為此,我們透過年終財務,採取積極措施加以管理和清算。

  一是要控制的資金額度;二是要縮短其他應收款的佔用時間。

  三是要及時對其他應收款項進行清理、結算。

  針對一些一直拖欠款項的職工,採取見面打招呼,讓其及時結賬清算,若不能進行清還,則每月從工資中扣還一部分,直至把借款還清為止。

  2、加強對固定資產的管理

  固定資產是單位開展業務及其它活動的重要物質條件的,其種類繁多,規格不一,在管理方面,很多人長期不重視,存在著重錢輕物,重採購輕管理的思想。

  今後要加強這方面的管理,做到賬實相符。

  3、重視日常財務收支管理

  收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發展事業的需要,也是執行勤儉辦事的體現,為了加強這一管理,我辦今後要建立健全各項財務制度,做到有法可依、有章可循,實現管理的規範化、制度化。

  對一切開支嚴格按財務制度辦理,極大地提高資金的使用效益,達到節約支出的目的。

  4、認真做好年終決算工作

  年終決算是一項比較複雜和繁重的工作任務,主要是進行結清舊賬,年終轉賬和記入新賬,編制會計報表等,所以我們要重視這項工作,認真細緻地搞好年終決算和編制各種會計報表;撰寫出財務報告,對一年來的收支活動進行和研究,做出正確的評價,透過年終財務,總結出管理中的經驗,提示出存在的問題,以便改進財務管理工作,提高管理水平,也為領導的決策提供了依據。

  公司財務分析報告 篇4

  引言

  企業的財務風險主要是指企業在生產經營過程中,由於外部市場以及企業經營管理中的各種不確定因素所造成的企業實際財務收益與目標預期之間出現了較大的偏差。企業參與到市場環境中,財務風險就是客觀存在的,財務風險的發生具有不確定性,在發生時間、風險結果等方面都存在不確定性,而且財務風險貫穿於企業生產經營的全過程。如果企業的財務風險控制管理不當,出現財務風險問題,極易影響企業的經濟活動安全性,甚至造成企業嚴重的財務危機。

  一、新時期企業的財務風險問題主要表現

  當前經濟環境下,特別是今年以來,外部宏觀經濟波動對企業的影響較大,中國經濟增長趨勢短期內放緩,對企業所產生的負面影響仍將比較明顯,當前經濟下行壓力加大,企業的財務風險問題更加突出,特別是與以往相比,財務風險也出現了一些新的變化,主要表現在以下幾方面:

  (一)企業籌資困難問題加劇

  企業在籌資的具體運作過程中,如果籌資方式不當,負債比例控制不合理,權益收益無法達到預期,很有可能造成企業的財務風險問題。特別是當前經濟環境下,銀行信貸政策進一步收縮,企業融資透過貸款門檻限制不斷提高,貸款難度越來越大,而證券市場波動較為劇烈,上市融資更是難上加難,加劇了企業的融資風險問題。

  (二)應收賬款壞賬風險問題加劇

  一些企業在經營策略上注重信用銷售,因而應收賬款比例較高,特別是一些交易結算週期較長的企業,由於應收賬款基數大、回款時間相對較長,因此佔用了企業非常多的營運資金,如果企業內部出現發生大額呆壞賬,將給企業帶來較大的經營風險,造成企業出現嚴重的財務狀況惡化。

  (三)投資過程中淨資產收益率下降風險

  企業的一些長期投資專案,像證券、固定資產、專案建設等,雖然投資回報率比短期投資要高一些,但是存在著不確定性較大、資本投入較高的風險,管理不善極易造成嚴重財務虧損。尤其是當前外部金融市場頻繁調整,經濟環境整體不容樂觀,如果企業的利潤的增長在短期內不能與公司淨資產增長保持同步,將會直接造成企業淨資產收益率下降;同時,對於企業的一些募集資金投資專案,如果不能很快產生效益以彌補新增固定資產折舊,同樣會影響公司的淨利潤和淨資產收益率。

  (四)資金運作過程中存貨規模控制引起的風險問題

  企業資金運作過程中會涉及到較多的環節問題,例如貨幣資金管理、存貨控制以及應收賬款管理等一系列的內容。特別是在存貨管理方面,一些企業受宏觀經濟環境影響,銷量有所降低,造成了企業的原材料及產品存貨規模增加,如果出現存貨跌價的因素,出現存貨損失風險。

  (五)利潤收益分配過程中的風險問題

  在企業內部完成了利潤核算以後,利潤收益的具體分配對企業的內部管理也有著非常重要的影響,如何確定盈餘公積用於企業發展的資本保障,如何確定股利分配確保股東預期收益等,都是需要企業慎重考慮決定的,如果利潤收益分配管理不善,容易成為影響企業長遠發展的財務危機問題。

  二、企業財務風險應對管理創新措施

  (一)準確界定企業的財務風險控制標準

  新時期加強企業的財務風險應對管理,首先應該對企業的財務風險控制標準進行準確的界定,當下對企業的財務風險標準確定主要是基於企業的資產負債以及企業的實際收益情況等。具體而言,在企業的資產負債狀況上分析判斷財務風險,主要是將企業的資產按照流動負債與長期負債等劃分為保守、風險以及中庸等資產型別,並重點分析企業利潤科目餘額以及應收應付賬款往來科目等,透過全面分析資本結構狀況,初步界定財務風險隱患情況。在企業收益狀況上分析財務風險,主要是分析企業的盈利利潤並與企業的經營目標進行對照,分析企業的利潤總額來衡量企業的經營狀況,同時確定企業的淨利潤以及留存收益等,整體把握企業的收益狀況,進而對財務風險進行全面準確的分析與判定。

  (二)加強企業財務風險的具體應對管理

  在企業的財務風險應對方面,首先應該結合企業的實際情況在內部構建較為完善的風險預警管理系統,按照企業的生產經營業務實際情況,綜合選擇盈利能力、發展能力、償債能力、財務彈性以及經濟效率等作為風險預警指標,明確風險預警閾值。其次,加強對企業財務風險的預測,重點以企業的現金流量作為監控的重點,合理均衡流動資產、現金流量,避免企業經營過程中出現嚴重的資金缺口,嚴防財務風險問題的發生。第三,應該加強對企業財務風險控制管理的基礎保障,完善企業的內部控制管理制度,特別是建立基於風險導向的企業內部審計體系,強化財務風險意識,提高企業財務決策的科學性,並按照企業的實際情況保持穩定合理的資本結構,賀禮控制企業的應收賬款管理,以便於有效地控制企業的財務風險問題。此外,在企業的財務風險控制管理中,應該重點加強財務管理體系的最佳化,特別是將有助於防範財務風險問題發生的財務預算管理制度、內部會計控制、財務管理崗位職責管理等制度健全完善,夯實企業財務風險控制的管理基礎。

  (三)加強對企業財務風險的應對管理

  現階段很多企業對於財務風險問題往往還是停留在事後處理上,而對於發生的財務風險缺少及時有效的應對處理,這也是新時期企業的財務風險控制需要重點強化的內容。首先,企業應該未雨綢繆,在內部建立風險預備資金制度,當在企業內部發生財務風險問題時,及時以預備金作為後備補充確保生產經營活動的正常開展。其次,系統的完善企業的風險規避措施,尤其是針對企業的籌資、投資、資金管理以及收益分配等,全面的制定財務風險迴避管理措施,降低財務風險問題對企業整體經營管理的影響。第三,應該改變企業的經營管理策略,特別是透過多元化經營的手段,最佳化企業的各種投資組合,儘可能以集團化經營的模式,分散企業的財務風險問題;同時,注重財務風險的保險轉移以及非保險轉移等風險轉移管理措施的應用,降低財務風險發生可能造成的企業損失。

  結語

  在市場經濟環境下,企業經營發展所面臨的財務風險問題既有共性,同時又因為企業經營行業領域、企業規模、內部管理等因素存在著獨特性。在企業的財務風險控制管理中,財務管理部門應該結合企業的實際情況,有針對性的在強化風險管理基礎、加強財務風險預警管理以及風險應對管理等幾方面,全面提高新時期企業的財務風險管理水平。

  公司財務分析報告 篇5

  一、 總體評述:

  (一)公司財務業績概況

  根據公司釋出的資產負債表和利潤表的資料,我們運用比率分析法和圖表分析法等方法分析資料可以看出該公司20xx年財務狀況基本處於一般盈利狀態,相比去年有一定的增長。

  (二)各經濟指標完成情況

  本年實現營業收入45077995.4元,比去年同期有較大的提高,淨利潤也有較大的增加基本上完成了相應的指標。

  二、財務報表分析

  (一) 資產負債表

  1.企業自身資產狀況及資產變化說明:

  公司本期的資產比去年同期增長33.76%.資產的變化中固定資產增長最多,為1155032.02元.企業將資金的重點向固定資產方向轉移.應該隨時注意企業的生產規模,產品結構的變化,這種變化不但決定了企業的收益能力和發展潛力,也決定了企業的生產經營形式.因此,建議投資者對其變化進行動態跟蹤與研究.

  流動資產中,存貨資產增長的比重最大,為43.66%, 在流動資產各專案變化中,貨幣類資產和短期投資類資產的增長幅度小於流動資產的增長幅度,說明企業應付市場變化的能力將減弱.信用類資產的增長幅度明顯大於流動資產的增長,說明企業的貨款的回收不夠理想,企業受第三者的制約增強,企業應該加強貨款的回收工作.存貨類資產的增長幅度明顯大於流動資產的增長,說明企業存貨增長佔用資金過多,市場風險將增大,企業應加強存貨管理和銷售工作.總之,企業的支付能力和應付市場的變化能力一般.

  2.企業自身負債及所有者權益狀況及變化說明:

  從負債與所有者權益佔總資產比重看,企業的流動負債比率為1.56長期負債和所有者權益的比率為0.066說明企業資金結構位於正常的水平.

  本期和上期的長期負債佔結構性負債的比率分別為11.75%,13.09%,該項資料比去年有所降低,說明企業的長期負債結構比例有所降低.盈餘公積比重提高,說明企業有強烈的留利增強經營實力的願望.未分配利潤比去年增長了355%,表明企業當年增加較多的盈餘.未分配利潤所佔結構性負債的比重比去年也有所提高,說明企業籌資和應付風險的能力比去年有所提高.總體上,企業長期和短期的融資活動比去年有所減弱.企業是以所有者權益資金為主來開展經營性活動,資金成本相對比較低.

  (二) 利潤及利潤分配表(附後)

  1.利潤分析

  (1) 利潤構成情況

  本期公司實現營業利潤2015039.24元,利潤總額2016217.24元.實現淨利潤1506451.59元.

  (2) 利潤增長情況

  本期公司實現利潤總額2016217.24元,較上年同期增長19.3%.其中,營業利潤比上年同期增長18.4%,增加利潤總額326217.24元。

  2.收入分析

  本期公司實現主營業務收入45077995.4元.與去年同期相比增長5.9%,說明公司業務規模處於較快發展階段,產品與服務的競爭力強,市場推廣工作成績很大,公司業務規模很快擴大.

  3.成本費用分析

  本期公司發生成本費用共計43156921.12元.其中,主營業務成本38240729.96元,佔成本費用總額0.89;營業費用430998.04元,佔成本費用總額0.9%;管理費用3951383.13元,佔成本費用總額9.2%;財務費用273588.97元,佔成本費用總額0.6%.

  4.利潤增長因素分析.

  本期公司利潤總額增長率為19.3%,公司在產品與服務的獲利能力和公司整體的成本費用控制等方面都取得了很大的成績,提請分析者予以高度重視,因為公司利潤積累的極大提高為公司壯大自身實力,將來迅速發展壯大打下了堅實的基礎.

  5.經營成果總體評價

  (1) 利潤協調性評價

  公司與上年同期相比主營業務利潤增長率為18.4 %,其中,主營收入增長率為0.06 ,說明公司綜合成本費用率有所下降,收入與利潤協調性很好,未來公司應儘可能保持對企業成本與費用的控制水平。主營業務成本增長率較低,說明公司綜合成本率有所下降,毛利貢獻率有所提高,成本與收入協調性很好。未來公司應儘可能保持對企業成本的控制水平.營業費用增長率較去年底,說明公司營業費用率有所下降,營業費用與收入協調性很好,未來公司應儘可能保持對企業營業費用的控制水平。管理費用少,說明公司管理費用率有所下降,管理費用與利潤協調性很好,未來公司應儘可能保持對企業管理費用的控制水平.財務費用增長率為xx%.說明公司財務費用率有所下降,財務費用與利潤協調性很好,未來公司應儘可能保持對企業財務費用的控制水平。

  三,財務績效評價

  (一) 償債能力分析

  流動比率

  速動比率

  資產負債率

  企業的償債能力是指企業用其資產償還長短期債務的能力.企業有無支付現金的能力和償還債務能力,是企業能否健康生存和發展的關鍵.本期公司在流動資產與流動負債以及資本結構的管理水平方面都取得了極大的成績.企業資產變現能力在本期大幅提高,為將來公司持續健康的發展,降低公司債務風險打下了堅實的基礎.從行業內部看,公司償債能力極強,在行業中處於低債務風險水平,債權人權益與所有者權益承擔的風險都非常小.在償債能力中,現金流入負債比和有形淨值債務率的變動,是引起償債能力變化的主要指標.

  公司財務分析報告 篇6

  總體印象

  1. 華為現在經營非常良性,完全確立了行業地位,相信在短期之內成為世界通訊裝置製造商的老大指日可待,並在很長一段時間無人能超越;

  2. 華為的產品門類非常全,並且在每個方向都有很強的競爭能力,都引領著行業的發展,讓其他對手無懈可擊,越來越呈現強者更強的趨勢;

  3. 通訊行業在全球經濟不景氣的大背景下,網路運營商可能會為改善其財務狀況,推遲投資或發起其他降低成本的措施可能導致網路基礎設施和服務需求的降低。普遍存在效益下降的情形,在此背景下,能夠取得2千多億銷售收入,116億的淨利難能可貴;

  4. 行業競爭加劇,各個國家的商業壁壘和保護主義將會影響到華為在全球通訊裝置市場的拓展;目前的國際銷售收入比例佔全部銷售收入的七成。

  5. 通訊裝置行業不再屬於新興產業,已經變成了一個傳統制造產業,這個行業屬資本密集、技術密集、人才密集,並且先發優勢非常明顯。華為顯然已經站在了至高點,把其他競爭對手甩在身後。

  6. 華為一年三百多億的研發投入,為自己的發展提供了保障,持續不斷地向市場推出新產品和新功能,同時降低新產品和現有產品的成本,以保持自己的競爭能力,

  7. 華為的國際銷售戰略,同時也是人民幣升值的受害者,在20xx年度,由於人民幣升值導致的損失高達40億元。

  8. 總的看來,華為的生存環境短期之內還能繼續所向披靡,長期來看,生存不易,行業決定命運,博主寧願相信阿里巴巴能活102年,不相信華為能活這麼長時間,但無論如何,已經是中國最具創新能力企業的佼佼者。

  輪值CEO制度

  面對外界的不同觀點,任老闆有一段精彩的澄清:看今天潮起潮湧,公司命運輪替,如何能適應快速變動的社會,華為實在是找不到什麼好的辦法。CEC輪值制度是不是好的辦法,它是需要時間來檢驗的。

  傳統的股東資本主義,董事會是資本力量的代表,它的目的是使資本持續有效地增值,法律賦予資本的責任與權利,以及資本結構的長期穩定性,使他們在公司治理中決策偏向保守。在董事會領導下的CEO負責制,是普適的。CEO是一群流動的職業經理人,知識淵博,視野開闊,心胸寬履,熟悉當代技術與業務的變化。選拔其中某個優秀者長期執掌公司的經營,這對擁有資源,以及特許權的企業,也許是實用的。

  華為是一個以技術為中心的企業,除了知識與客戶的認同,一無所有。由於技術的多變性,市場的波動性,華為採用了一個小團隊來行使CEO職能。相對於要求其個人要日理萬機,目光犀利,方向清晰要更加有力一些,但團結也更加困難一些。華為的董事會明確不以股東利益最大化為目標,也不以其利益相關者(員工、政府、供應商)利益最大化為原則,而堅持以客戶利益為核心的價值觀,驅動員工努力奮鬥。在此基礎上,構築華為的生存。授權一群“聰明人”作輪值的CEO,讓他們在一定的邊界內,有權利面對多變世界做出決策。這就是輪值CEO制度。

  基本的財務資料

  銷售總收入達20xx億人民幣,同比增長11.7%,淨利潤116億人民幣, 經營業績基本符合預期。20xx年在企業業務和消費者業務所取得的成績令人振奮,消費者業務銷售總收入達446億人民幣,同比增加44.3%,特別是在智慧終端領域強勁增長,整體出貨量接近1.5億臺。企業業務第一年作為集團的核心業務之一,較去年同比增長57.1%,全年銷售收入達92億人民幣。20xx年華為依然持續增長並鞏固市場佔有率,國內銷售收入達655.7億人民幣,同比增長5.5%,海外銷售收入達1384億人民幣,同比增長14.9%。基於對持續創新的承諾,華為在20xx年還增加對研發的投入,達237億人民幣,同比去年增加34.2%,佔據全年銷售收入的11.6%。作為公司的經營戰略,華為以創新驅動業務增長,為公司的長遠發展和企業的持續成功奠定基石。

  基本面分析

  1. 20xx年全球經濟低迷,部分地區政局動盪、匯率波動等因素對公司的經營造成了一定影響;

  2. 運營商網路業務穩步發展,在無線LTE領域繼續保持領先地位、專業服務與國家寬頻等領域取得快速增長,在電信軟體、核心網領域,幫助310多家運營商客戶提供端到端解決方案和服務。企業業務成為中國企業市場IC丁解決方案的主流供應商,成立IT產品線,收購華為賽門鐵克,加強了華為在雲計算資料中心解決方案的領先地位,企業ICT解決方案能力進一步提升。

  3. ICT行業正處於一個新的發展起點,零等待、品質至上、簡單至上等使用者體驗需求成為驅動行業發展的關鍵因素。雲計算將得到更廠泛的應用,並將改變CT和IT產業的商業模式。未來5年,移動寬頻使用者將超過50億,網路流量將增長近百倍。智慧終端更迅猛地普及,成為人們日常生活的重要組成部分。

  4. 華為將透過實現“超寬頻”、“零等待”和“無處不在”的資訊與通訊技術能力,滿足使用者對極致體驗的追求,促進個人、企業、機構和社會之間相互聯結,為人們的工作、生活孕育新的巨大機遇、激發出無限可能。

  5. 在面對巨大產業機遇的同時,也面臨著很多挑戰。從宏觀環境看,全球經濟困境還沒有緩解的跡象,通貨膨脹、匯率波動等加大了公司經營成本和風險。全球需求疲軟、資產泡沫破滅、金融去槓桿化將可能同時發生,增加了未來全球經濟走向的不確定性,戰略選擇與戰略執行能力正在經受新的考驗。

  20xx年的業務

  領先解決方案迎接資訊洪峰

  順應移動寬頻業務和高畫質影片業務等的快速發展,華為率先發布。gaSite解決方案和泛在超寬頻網路架構U2Net,幫助電信運營商積極應對海量資訊時代

  的到來,把握新的機遇。

  驅動創新

  華為整合成立了“20xx實驗室”。作為公司創新、研究和平臺開發的主體,將構築公司面向未來技術和研發能力的基石。

  雲計算“化云為雨”

  華為構築了基於雲的IT解決方案能力,與300多家合作伙伴攜手,加速將雲計算技術轉化為各行業的商業應用。目前,我們已在全球幫助客戶建設了20

  個雲計算資料中心。

  專業服務

  釋出業界領先的HUAWEI SmartCare解決方案,助力運營商實現每業務每使用者的精準感知管理。在60個國家對1巧張網路提供管理服務,幫助客戶卓越運營。

  智慧手機成就卓越體驗

  華為20xx年釋出系列明星智慧手機,致力於滿足使用者對體驗的極致追求。全年,華為智慧手機銷售量約20xx萬部。

  匯聚全球優勢資源

  華為在全球範圍建設能力中心,整合全球優勢資源,以更有效地服務客戶。

  提升ICT解決方案能力

  華為以53億美元收購華賽(華為與賽門鐵克的合資公司),該項收購將有助於增強公司端到端的ICT解決方案能力。

  華為的戰略選擇

  為適應資訊行業正在發生的革命性變化,華為做出面向客戶的戰略調整,華為的創新將從電信運營商網路向企業業務、消費者領域延伸,協同發展“雲一管一端”業務,積極提供大容量和智慧化的資訊管道、豐富多彩的智慧終端以及新一代業務平臺和應用,給世界帶來高效、綠色、創新的資訊化應用和體驗。華為將繼續圍繞客戶的需求持續創新,與合作伙伴開放合作,致力於為電信運營商、企業和消費者提供ICT解決方案、產品和服務,持續提升客戶體驗,為客戶創造最大價值,豐富人們的溝通和生活,提高工作效率。

  運營商網路:華為向電信運營商提供統一平臺、統一體驗、具有良好彈性的,ngle解決方案,支撐電信網路無阻塞地傳送和交換資料資訊流,幫助運營商簡化網路及其平滑演進和端到端融合,快速部署業務和簡單運營,降低網路〔APEX和OPEX)。同時,華為專業服務解決方案與運營商深度戰略協同,應對無縫演進、使用者感知、運營效率和收入提升等領域的挑戰,助力客戶商業卓越。

  消費者業務:華為將繼續以消費者為中心,透過運營商、分銷和電子商務等多種渠道,致力打造全球最具影響力的終端品牌,為消費者帶來簡單愉悅的移動互聯應用體驗。同時,華為根據電信運營商的特定需求定製、生產終端,幫助電信運營商發展業務並獲得成功。

  企業業務: 華為聚焦ICT基礎設施領域,圍繞政府及公共事業、金融、能源、電力和交通等客戶需求持續創新,提供可被合作伙伴整合的IC丁產品和解決方案,幫助企業提升通訊、辦公和生產系統的效率,降低經營成本。

  公司財務分析報告 篇7

  一、基本情況

  市幹休所根據市編委核定數為:事業編制8人,在職職工8人,臨時工2人,退休1人。

  主要工作職責是做好離休老幹部服務管理工作。管理範圍是:安置在幹休所(含自建點)離休幹部有八十六人,住戶一百三十六戶(分佈在三個不同地段)。老幹部宿舍樓和辦公活動樓共有8幢的水電、房屋維修等管理。

  幹休所內設有:兩個活動室、兩個閱覽室、兩個醫療室、一個理髮室,服務車輛6部。

  二、財務開支情況

  由於幹休所結構複雜、情況特殊,20xx年在執行中按年初預算指標218500元,經費嚴重不足。年終決算財政撥款238085元,其他收入5831.70元,收入合計243916.70元;全年支出243916.70元(不含超支35008元)。

  市財政20xx年撥入經費238085元,與上年財政撥入經費259856元相比減少了8.38,20xx年經費支出決算數是243916.70元,與上年同期支出265427.69元相比,少開支21510.99元。其中20xx年水電費開支23555.13元,比上年水電費支出30520.70元,少開支6965.57元;20xx年車輛費用開支39937.30元,比上年同期支出數44294.05元,少開支4356.75元。

  由於現在幹休所老幹部高齡化,發病率高,造成看病、生活用車多,個別重病號老幹部年均用車次數高達二百八十次。收老幹部坐車費每公里仍按七十年代有關規定0.16元,至今不變。而每輛車每年經費核定數7000元,但實際每輛車每年養路費1800元,保險費4000元(按部份保),車輛和駕駛員年檢費1500元,車輛維修保養費3000元,汽油費4000元,每輛車每年至少超支7300元。

  三、存在問題

  老幹部宿舍樓房多,且都是上世紀70年代修建,加上公共場所大,公用下水道、化糞池、自來水管道嚴重老化,年久失修,經費困難,無法維修,給老幹部生活帶來極大不便。

  四、建議要求

  為了加強管理,提高服務質量。我們要求:

  1、儘快解決幹休所土地證的問題以防國有資產流失,需經費2萬元;

  2、解決自來水管道改裝問題需經費8萬元。(以上兩項預算經費經有關部門測算)

  公司財務分析報告 篇8

  財務報表是我們瞭解公司經營結果、未來發展趨勢、資產負債情況、現金流是否充足的主要手段。

  一、中色股份有限公司概況

  中國有色金屬建設股份有限公司(英文縮寫NFC,簡稱:中色股份,證券程式碼:000758)1983年經國務院批准成立,主要從事國際工程承包和有色金屬礦產資源開發。1997年4月16日進行資產重組,剝離優質資產改制組建中色股份,並在深圳證券交易所掛牌上市。

  中色股份是國際大型技術管理型企業,在國際工程技術業務合作中,憑藉完善的商務、技術管理體系,高素質的工程師隊伍以及強大的海外機構,公司的業務領域已經覆蓋了設計、技術諮詢、成套裝置供貨,施工安裝、技術服務、試車投產、人員培訓等有色金屬工業的全過程,形成了“以中國成套裝置製造供應優勢和有色金屬人才技術優勢為依託的,集國家支援、市場開發、科研設計、投融資、資源調查勘探、專案管理、裝置供應網路等多種單項能力於一身”的資源整合能力和綜合比較優勢。在有色金屬礦產資源開發過程中,中色股份把環保作為首要考慮因素,貫徹於有色金屬產品生產的各個環節,使自然資源得到更加合理有效利用,促進社會經濟發展,使人與自然更加和諧。

  目前,中色股份旗下控股多個公司,涉及礦業、冶煉、稀土、能源電力等領域;同時,透過入股民生人壽等穩健的實業投資,增強企業的抗風險能力,實現穩定發展。

  多年來,中色股份重視培植企業的核心競爭能力,形成了獨具特色的社會資源整合能力和大型有色工業專案的管理能力,同時確立了以伊朗為基地的中東地區,以哈薩克為中心的中北亞地區,以尚比亞為中心的中南非洲地區以及越南、寮國、蒙古、朝鮮、印尼、菲律賓等周邊國家的幾大主要市場區域。透過不斷的開拓進取,資產總額和盈利能力穩步增長,成為“深證100指數”股、“滬深300綜合指數”股。

  二、資產負債比較分析

  資產負債增減變動趨勢表

  (一)增減變動分析 從上表可以清楚看到,中色股份有限公司的資產規模是呈逐年上升趨勢的。從負債率及股東權益的變化可以看出雖然所有者權益的絕對數額每年都在增長,但是其增長幅度明顯沒有負債增長幅度大,該公司負債累計增長了20.49%,而股東權益僅僅增長了13.96%,這說明該公司資金實力的增長依靠了較多的負債增長,說明該公司一直採用相對高風險、高回報的財務政策,一方面利用負債擴大企業資產規模,另一方面增大了該企業的風險。

  (1)資產的變化分析

  xx年度比上年度增長了8%,xx年度較上年度增長了9.02%;該公司的固定資產投資在xx年有了巨大增長,說明xx年度有更大的建設發展專案。總體來看,該公司的資產是在增長的,說明該企業的.未來前景很好。

  (2)負債的變化分析

  從上表可以清楚的看到,該公司的負債總額也是呈逐年上升趨勢的,xx年度比xx年度增長了13.74%,xx年度較上年度增長了5.94%;從以上資料對比可以看到,當金融危機來到的xx年,該公司的負債率有明顯上升趨勢,xx年度公司有了好轉跡象,負債率有所回落。我們也可以看到,xx年當資產減少的同時負債卻在增加,xx年正好是相反的現象,說明公司意識到負債帶來了高風險,轉而採取了較穩健的財務政策。

  (3)股東權益的變化分析

  該公司xx年與xx年都有不同程度的上升,所不同的是,xx年有了更大的增幅。而這個增幅主要是由於負債的減少,說明股東也意識到了負債帶來的企業風險,也關注自己的權益,怕影響到自己的權益。

  (二)短期償債能力分析

  (1)流動比率

  該公司xx年的流動比率為1.12,xx年為1.04,xx年為1.12,相對來說還比較穩健,只是xx年度略有降低。1元的負債約有1.12元的資產作保障,說明企業的短期償債能力相對比較平穩。

  (2)速動比率

  該公司xx年的速動比率為0.89,xx年為0.81,xx年為0.86,相對來說,沒有大的波動,只是略呈下降趨勢。每1元的流動負債只有0.86元的資產作保障,是絕對不夠的,這表明該企業的短期償債能力較弱。

  (3)現金比率

  該公司xx年的現金比率為0.35,xx年為0.33,xx年為0.38,從這些資料可以看出,該公司的現金即付能力較強,並且呈逐年上升趨勢的,但是相對數還是較低,說明了一元的流動負債有0.38元的現金資產作為償還保障,其短期償債能力還是可以的。

  (三)資本結構分析

  (1)資產負債率

  該企業的資產負債率xx年為58.92%,xx年為61.14%xx年為59.42%。從這些資料可以看出,該企業的資產負債率呈現逐年上升趨勢的,但是是穩中有降的,說明該企業開始調節自身的資本結構,以降低負債帶來的企業風險,資產負債率越高,說明企業的長期償債能力就越弱,債權人的保證程度就越弱。該企業的長期償債能力雖然不強,但是該企業的風險係數卻較低,對債權人的保證程度較高。

  (2)產權比率

  該企業的產權比率xx年為138.46%,xx年為157.37%,xx年為146.39%。從這些資料可以看出,該企業的產權比率呈現逐年上升趨勢的,但是穩中有降的,從該比率可以看出,該企業對負債的依賴度還是比較高的,相應企業的風險也較高。該企業的長期償債能力還是較低的。不過,該企業已經意識到企業的風險不能過大,一旦過大將帶來重大經營風險,所以,該企業試圖從高風險、高回報的財務結構向較為保守的財務結構過渡,逐漸增大所有者權益比例。

  (3)權益乘數

  該企業的權益乘數xx年為2.38,xx年為2.57,xx年為2.46。從這些資料可以看出,該企業的權益乘數呈現逐年上升趨勢的,但是也是穩中有降的。說明一開始企業較多依賴負債,當意識到帶來的企業風險也較大時,股東就加大了權益性資產投入,增大了權益性資本在資產總額中的比重,選擇調整為穩健的財務結構,於是降低了權益乘數,使公司更好地利用財務槓桿的作用。

  (四)長期償債能力分析

  (1)利息保障倍數

  該企業的資產負債率xx年為10.78,xx年為2.92,xx年為3.19。從這些資料可以看出,該企業的利息保障倍數呈現逐年下降的趨勢。xx年金融危機來的當年影響最大,後又緩慢上升,說明企業經營開始好轉。利息保障倍數越高,說明企業償還債務能力越有保障,該企業xx年到xx年期間,利潤有了大幅下降,而同時財務費用卻有進一步增長,對債務的償還能力有所降低,所以應該要多加註意。

  (2)有形資產淨值債務率

  該企業的有形資產淨值債務率xx年為203.64%,xx年為227.15%,xx年為205.51%。從這些資料可以看出,該企業的有形資產淨值債務率是呈現逐年上升趨勢的,但是也是穩中有降的。該項指標越大,企業的經營風險就越高,長期償債能力就越弱。以上資料可以看出,該企業正在努力降低該指標,以進一步有效提高企業的長期償債能力。

  二、經營效益比較分析

  (一)資產有效率分析

  (1)總資產週轉率

  總資產週轉率反映了企業資產創造銷售收入的能力。該企業的總資產週轉率xx年為0.87,xx年為0.59,xx年為0.52。從這些資料可以看出,該企業的總資產週轉率是呈現逐年下降趨勢的。尤其是xx年下降幅度最大,充分看出金融危機對該公司的影響很大。之所以下降,是因為該公司近三年的主營業務收入都在下降,雖然主營業務成本也在同時下降,但是下降的幅度沒有收入下降的幅度大,這說明企業的全部資產經營效率降低,償債能力也就有所下降了。總體來看,該企業的主營收入是呈現負增長狀態的。

  (2)流動資產週轉率

  該企業的總資產週轉率xx年為1.64,xx年為1.18,xx年為1.02。從這些資料可以看出,該企業的流動資產週轉率是呈現逐年下降趨勢的。尤其也是xx年下降幅度最大,說明xx年的金融危機對該公司的影響很大。總的來說,企業流動資產週轉率越快,週轉次數越多,週轉天數越少,表明企業以佔用相同流動資產獲得的銷售收入越多,說明企業的流動資產使用效率越好。以上資料看出,該企業比較注重盤活資產,較好的控制資產運用率。

  (3)存貨週轉率

  該企業的存貨週轉率xx年為6.19,xx年為4.15,xx年為3.58。從這些資料可以看出,該企業的存貨週轉率同樣是呈現逐年下降趨勢的。這說明該企業的存貨在逐年增加,或者說存貨的增長速度高於主營業務收入的增長水平,不僅耗費存貨成本,還影響企業的資金週轉。

  (4)應收賬款週轉率

  該企業的應收賬款週轉率xx年為8.65,xx年為5.61,xx年為4.91。從這些資料可以看出,該企業的應收賬款週轉率依然是呈現逐年下降趨勢的。這說明該企業有較多的資金呆滯在應收賬款上,回收的速度變慢了,流動性更低並且可能拖欠積壓資金的現象也加重了。

  (二)獲利能力分析

  (1)銷售利潤率

  該企業的銷售利潤率xx年為22.54%,xx年為22.53%,xx年為19.63%。從這些資料可以看出,該企業的銷售利潤率比較平衡,但是xx年度有較大下降趨勢。主要原因是xx年度主營收入有較大的下降,而成本費用並沒有隨著大幅下降,面對這種情況,企業需要降低成本費用,從而提高利潤。

  (2)營業利潤率

  該企業的營業利潤率xx年為14.5%,xx年為6.39%,xx年為5.2%。從這些資料可以看出,該企業的營業利潤率有較大下降趨勢。從其近三年的財務報表資料可以看出,是因為由於主營業務收入不斷降低,同時營業總成本的降低低於收入的增長,因而企業應注重要加強管理,以降低費用。

  (三)報酬投資能力分析

  (1)總資產收益率

  該企業的總資產收益率xx年為15.99%,xx年為5.8%,xx年為5.4%。從這些資料可以看出,該企業的總資產收益率比較平衡,但是xx年度以後有較大下降趨勢。該企業的此指標為正值,說明企業的投資回報能力較好,但是不可避免的是該企業的收益率增長是負數,說明該企業的投資回報能力在不斷下降。

  (2)淨資產收益率

  該企業的淨資產收益率xx年為30.61%,xx年為6.1%,xx年為4.71%。從這些資料可以看出,該企業的淨資產收益率也是自xx年度以後有較大下降趨勢。說明該企業的經營狀況有較大波動,企業淨資產的使用效率日漸降低,投資者的保障程度也隨之降低。

  (3)每股收益

  該企業的每股收益xx年為0.876,xx年為0.183,xx年為0.133。從這些資料可以看出,該企業的每股收益也是自xx年度以後有較大下降趨勢。該公司的每股收益不斷下降,就是因為其三年的總資產收益率都是呈負增長,淨資產收益率也同樣是負增長,營業利潤也不平穩,因此每股收益會比較低。因此,該公司應及時調整經營策略,改善公司的財務狀況。

  (四)發展能力分析

  (1)銷售增長率

  該企業的銷售增長率xx年為96.06%,xx年為-9.14%,xx年為-6.33%。從這些資料可以看出,該企業的銷售增長率是自xx年度以後有較大幅度下降的趨勢。從這些資料可以看到,該企業的經營狀況不容樂觀,連續兩年負增長,尤其是xx年度更是大幅下降,突然出現的負的銷售收入增長、銷售增長率的負增長會對該企業未來的發展帶來不利影響。

  (2)總資產增長率

  該企業的總資產增長率xx年為89.14%,xx年為4.95%,xx年為9.02%。從這些資料可以看出,該企業的總資產增長率也是自xx年度以後有較大幅度下降的趨勢,但是總體來看,還是增長的,說明企業還是在發展的,只不過是擴張的速度有所減緩,xx年應該是高速擴張的一年。

  三、現金流量比較分析

  (一)現金流量的比較

  現金流量統計分析

  透過以上資料不難看出,該企業基本上是依靠正常經營活動來產生現金收入的,其中,投資活動產生的現金流量是負值,說明該企業基本在投資固定資產等較大的投資,以促進企業的壯大發展。而在xx年度有所減緩,並且擴大投資也需要一定的籌資來彌補了。

  (二)債務保障率分析

  該企業的債務保障率xx年為8.08%,xx年為4.05%,xx年為10.11%。債務保障率反映的是經營現金流量償付所有債務的能力,由於企業每年的經營現金流量都被許多不確定因素所影響,因而該企業的經營現金流量有較大波動,沒有一個確定的趨勢。好在該公司的該比率高於同期銀行貸款利率,說明公司仍然能夠按時支付利息,從而維持當前債務規模。

  (三)每元現金銷售淨流量分析

  該企業的每元現金銷售淨流量比率xx年為6.84%,xx年為4.29%,xx年為12.13%。從這些資料可以看出,該企業的每元現金銷售淨流量比率上下波動幅度很大,沒有什麼趨勢可言,但是xx年下降的幅度最大,反映在其財務報表上就是用於支付的現金額度很大,從而導致該年經營現金流量淨額很低。總的來看,該企業的每元現金銷售淨流量比率還是比較穩定,該企業還有足夠的現金可以隨時用於支付的需要。

  四、業績的綜合評價

  透過以上分析,我們對中色股份有限公司有了一個比較詳細的瞭解。但是單獨的分析任何一類財務指標,都不足以全面評價企業財務狀況和經營效果,只有對各種財務指標進行綜合、系統的分析,才能對企業的財務狀況做出全面合理的評價。

  因此,現在將藉助杜邦分析系統,利用企業償債能力、營運能力、獲利能力各指標之間的相互關係,對該企業的情況進行綜合分析。

  從上表可以看出,該企業淨資產收益率是呈下降趨勢的,但是xx年又有上升趨勢了。從表中可以看出,影響淨資產收益率的因素中,該公司的總資產週轉率起著至關重要的作用,其次是權益乘數,總資產週轉率起的作用是最大的。所以該企業應圍繞這一指標加大管理力度,以提高總資產的利用效率。

  五、分析結論

  從以上分析資料可以得出如下結論:該企業總資產週轉率是呈現逐年下降趨勢,資產利用效率不是太高;長期償債能力比較平穩且有上升趨勢;在三項費用控制方面不是很好,是以後需要注意的地方;現金流量比較平穩,償債能力較好,銷售的現金流有所增長,有著較好的信譽,對企業以後的發展是有利的。

  公司財務分析報告 篇9

  一、彙編企業戶數

  本年度市級彙編工業企業57戶,其中:國有及國有控股企業19戶,較上年20戶減少1戶,集體企業38戶,較上年37戶增加1戶。

  二、主要財務指標完成情況

  (一)工業總產值和增加值

  xx年,市級工業企業完成工業總產值149354萬元,較上年完成工業總產值179802萬元減少30448萬元,下降16.93%。

  其中:

  19戶國有及國有控股企業完成工業總產值96393萬元,生產型企業12戶,xx佛慈制藥股份有限完成工業總產值31052萬元,列全市第一。

  xx機床廠完成工業總產值16006萬元,xx藍天浮法玻璃股份有限完成工業總產值12755萬元,甘肅蘭阿煤業有限責任完成工業總產值10837萬元,xx真空裝置有限完成工業總產值9685萬元,以上企業列全市2—5名。

  工業總產值完成在1000萬元以上的企業還有:xx塑膠包裝材料有限完成工業總產值5677萬元,xx沙井驛建材有限完成工業總產值4520萬元,xx水泵總廠完成工業總產值3350萬元,xx蘭量工具股份有限完成工業總產值1183萬元。

  38戶集體企業完成工業總產值52961萬元,生產型企業15戶,其中:xx高壓閥門有限完成工業總產值18360萬元,列全市第一。

  xx晶亮玻璃有限責任完成工業總產值17008萬元,xx蘭塑薄膜有限責任完成工業總產值5900萬元,xx蘭塑管材有限責任完成工業總產值5677萬元,xx宏建建材有限責任完成工業總產值3068萬元,以上五戶企業共完成工業總產值50013萬元,佔市級集體企業總產值的94.43 %。

  工業總產值完成在1000萬元以上的企業還有:xx聯合重工有限完成工業總產值1924萬元,xx中興科技實業發展有限完成工業產值1742萬元,xx輕工業機械有限責任1650萬元,xx商通工業鍋爐製造有限1393萬元。

  xx年,市級工業企業完成工業增加值81446萬元,其中:國有及國有控股企業完成工業增加值61867萬元,佔75.96%;集體企業完成工業增加值19579萬元,佔24.04%。

  完成工業增加值在2000萬元以上的企業有:xx高壓閥門有限完成7358萬元,甘肅蘭阿煤業有限責任完成4335萬元,xx晶亮玻璃有限責任完成4110萬元,xx機床廠完成3682萬元,xx真空裝置有限責任完成2905萬元。

  (二)主營業務收入

  xx年,市級工業企業實現主營業務收入158610萬元,較上年同期155331萬元增加3280萬元,增長0.02%。

  其中:

  19戶國有及國有控股企業實現主營業務收入88290萬元,較上年同期89801萬元減少1511萬元,下降0.02%。

  其中:減幅最為明顯的是xx蘭量工具股份有限,該實現主營業務收入618萬元,較上年同期1406萬元減少788萬元,下降56.10%。

  減幅在10%以上的企業有:xx水泵總廠實現主營業務收入2286萬元,較上年同期2940萬元減少654萬元,下降22.24%;xx藍天浮法玻璃股份有限實現主營業務收入13216萬元,較上年同期15579萬元減少2363萬元,下降15.17%;xx美高鞋業有限實現主營業務收入165萬元,較上年同期189萬元減少24萬元,下降13.01%;xx機床廠實現主營業務收入12785萬元,較上年同期14556萬元減少1771萬元,下降12.17%。

  增長幅度最大的是xx模具廠,本年實現主營業務收入95萬元,較上年同期15萬元增加80萬元,增長5.35倍。

  不同程度增長的企業還有:xx沙井驛建材有限主營業務收入4296萬元,較上年同期3142萬元增加1154萬元,增長36.73%;xx減速機廠主營業務收入748萬元,較上年同期552萬元增加196萬元,增長35.44%;xx煤炭有限責任主營業務收入2978萬元,較上年同期2601萬元增加377萬元,增長14.52%。

  相反,一些有規模、有固定產品、歷年收入增長的企業增長幅度卻很小,如:xx佛慈制藥股份有限增長0.06%;xx市國有資產經營有限增長0.05%;xx鍋爐製造有限增長0.09%;xx真空裝置有限責任增長0.04%。

  37戶集體企業實現主營業務收入70320萬元,較上年同期65529萬元增加4791萬元,增長0.07%。

  其中:增幅最為明顯的是xx三新包裝有限責任,該企業xx年實現主營業務收入192萬元,較上年同期5萬元增加187萬元,增長36.15倍。

  增長1倍以上的企業還有:xx宏豐電鍍有限實現主營業務收入96萬元,較上年同期15萬元增加81萬元,增長5.25倍;xx蘭塑薄膜有限責任實現主營業務收入923萬元,較上年同期353萬元增加570萬元,增長1.62倍;xx市彩印彩畫工藝廠實現主營業務收入178萬元,較上年同期75萬元增加103萬元,增長1.37倍;xx恆源商貿有限責任實現主營業務收入110萬元,較上年同期50萬元增加60萬元,增長1.2倍;xx鐘山包裝容器有限責任實現主營業務收入1130萬元,較上年同期527萬元增加603萬元,增長1.14倍;xx宏建建材集團有限實現主營業務收入4097萬元,較上年同期xx萬元增加2094萬元,增長1.05倍。

  增長25%以上的企業還有:xx利仁標牌有限實現主營業務收入47萬元,較上年同期28元增加19萬元,增長71.08%;xx敦煌文化用品有限責任實現主營業務收入7萬元,較上年同期4元增加3萬元,增長62.9%;xx中興科技實業有限實現主營業務收入641萬元,較上年同期427元增加214萬元,增長50%;xx輕工業機械有限責任實現主營業務收入1758萬元,較上年同期1211元增加547萬元,增長45.23%;甘肅恆源物業管理有限實現主營業務收入146萬元,較上年同期105元增加41萬元,增長38.42%;xx大慶傢俱有限責任實現主營業務收入413萬元,較上年同期326元增加87萬元,增長26.71%;xx金駝實業有限實現主營業務收入238萬元,較上年同期190元增加48萬元;增長25.65%。

  不同程度下降的企業有:xx金鑫工藝美術廠下降44.14%;xx塑膠六廠下降33.79%;永登藍天石英砂有限下降30.2%;xx五一機器廠下降25.07%;xx蘭木傢俱有限責任下降23.63%;xx富星工貿有限責任下降22.50%。

  (三)利潤總額

  xx年,市級工業企業盈虧相抵後實現利潤總額5947萬元,較上年同期1560萬元增加4387萬元,增長2.81倍。

  盈利企業28戶,虧損企業29戶。

  其中:

  19戶國有及國有控股企業盈虧相抵後實現利潤4943萬元,較上年同期1567萬元增加3376萬元,增長2.16倍。

  盈利企業12戶,盈利總額6192萬元;虧損企業7戶,虧損總額1249萬元。

  盈利企業中:xx減速機廠增幅最高,本年實現利潤103萬元,較上年同期0.1萬元增加103萬元,增長542.18倍,列全市第一。

  xx沙井驛建材有限盈利260萬元,較上年同期盈利30萬元增長7.78倍,列全市第二;xx弘昌照明電器有限責任盈利2萬元,較上年同期盈利0.1萬元增長1.71倍,列全市第三。

  另外,xx佛慈制藥股份有限盈利4061萬元,較上年同期盈利2621萬元增加1440萬元,增長54.94%;甘肅蘭阿煤業有限責任盈利382萬元,較上年同期盈利336萬元增加46萬元,增長13.87%;xx塑膠工業總盈利14萬元,較上年同期盈利12萬元增加2萬元,增長12.62%。

  盈利企業中有2戶企業較上年同期扭虧為盈,分別是:xx藍天浮法玻璃股份有限盈利265萬元,較上年同期虧損1684萬元,減虧1684萬元,增利1.16倍;xx美高鞋業有限盈利15萬元,較上年同期虧損6萬元,減虧6萬元,增利3.47倍。

  38戶集體企業盈虧相抵後實現利潤1004萬元,較上年同期虧損6萬元增利1010萬元,增長1.62倍%。

  盈利企業16戶,盈利總額2564萬元;虧損企業22戶;虧損總額1560萬元。

  盈利企業中:xx晶亮玻璃有限責任盈利1406萬元,xx普蘭太電光源有限責任盈利535萬元,xx高壓閥門有限責任盈利289萬元,xx宏建建材集團有限盈利96萬元。

  4戶企業扭虧為盈,甘肅恆源物業管理有限盈利24萬元,較上年同期虧損1萬元,減虧1萬元,增利21.05%;xx三新包裝有限盈利5萬元,較上年同期虧損1萬元,減虧1萬元,增利5.56倍;xx家用電器廠盈利49萬元,較上年同期虧損9萬元,減虧9萬元,增利6.78倍。

  xx恆源商貿有限責任盈利0.1萬元,較上年同期虧損21萬元,減虧21萬元,增利1.05倍。

  (四)上交稅金

  市級工業企業本年應交各項稅金11805萬元,實際上交各項稅金10463萬元,其中:國有及國有控股企業實際上交各項稅金6972萬元,集體企業上交各項稅金3491萬元。

  其中:

  19戶國有及國有控股企業實際上交各項稅金6972萬元。

  其中:上交增值稅4823萬元中:xx佛慈制藥股份有限上交2402萬元,甘肅蘭阿煤業有限責任上交817萬元,xx真空裝置有限責任上交655萬元,xx藍天浮法玻璃有限上交301萬元,xx機床廠上交138萬元,xx煤炭有限責任上交120萬元。

  上交營業稅212萬元中xx煤炭有限責任上交63萬元,xx塑膠工業總上交40萬元,xx國有資產經營有限上交39萬元,xx機床廠上37萬元。

  上交資源稅45萬元均為甘肅蘭阿煤業有限責任上交。

  上交企業所得稅648萬元中:xx佛慈制藥股份有限上交336萬元,甘肅蘭阿煤業有限責任上交113萬元,xx國有資產經營有限上交103萬元,xx真空裝置有限責任上交61萬元,xx機床廠上交18萬元。

  38戶集體企業實際上交各項稅金3491萬元,其中:上交增值稅2508萬元中:xx晶亮玻璃有限責任上交977萬元,xx棉紡織有限責任上交380萬元,xx五一機器廠上交349萬元,xx高壓閥門有限上交331萬元,xx輕工業機械有限責任上交104萬元。

  上交營業稅145萬元中:甘肅蘭海商貿有限責任上交45萬元,xx中興科技實業有限上交32萬元,xx金駝實業有限上交10萬元,xx三新包裝有限責任上交9萬元。

  上交企業所得稅45萬元中:xx高壓閥門有限上交31萬元,甘肅蘭海商貿有限責任上交11萬元。

  公司財務分析報告 篇10

  一、案例綜述

  寶潔公司創始於1837年,是向雜貨零售商和批發商供貨的最大的製造商之一,並且在品牌消費品製造商如何進行市場定位的策略設計方面是一個領先者。在1993年,寶潔公司的300億美元的銷售額在美國與世界其他國家各佔一半。公司的產品系列包括了許多種類的產品,公司組織成了5大產品部:保健/美容、食品/飲料、紙類、肥皂、特殊產品(如化學品)。

  寶潔公司的大多數產品類別的競爭比較及集中,在每一個產品類別中,2個或3個品牌產品生產商控制了總品牌產品銷後額度額的50%以上的份額。寶潔公司的產品透過多種渠道進行銷售,其中在產品銷售數量發麵最重要的幾個渠道是雜貨零售商、批發商、超級市場、和俱樂部商店。儘管公司於零售商和批發商之間的關係並不總是那麼的和諧,但是寶潔公司的管理層認識到,為了在市場中獲得成功,既要滿足消費者的需要,又要滿足渠道的需要。保潔工產品的需求主要是由最終消費者的拉動透過渠道的,而不是透過貿易推動的。消費者對寶潔產品的強有力的需求拉動為公司在與零售商和批發商交易過程中提供了優勢。

  在150多年的經營過程中,寶潔公司已經在積極和成功地進行高質量消費品的“世界級”的開發和營銷方面建立了聲譽。在公司發展的歷史中,寶潔公司強調給消費者提供能帶來良好的價值的出色的品牌產品。並且將公司定位於:為忠於品牌的消費者提供根據價值定價的產品的基礎上構造公司的未來。

  20世界70年代,產品促銷顯著發展。伴隨大量的促銷活動,使提前購買成為行業的慣例,而且導致了製造商很難準確的預測需求的變化。各個環節的庫存不斷擴大來滿足消費者的提前購買需求。它不僅提高了庫存成本,同時也導致了更高的製造成本和服務成本,也導致了品牌價值和供應鏈渠道的無效率。

  90年代的渠道轉變的改革的目標之一,在於開發與渠道中的合作伙伴更加合作和相互有力的關係,用合作來替代談判,從而有效率地、更好的滿足消費者的需要。透過將消費者的忠誠於改進的渠道效率和關係相結合,寶潔公司認為自己產品的市場份額將會增長,而渠道和消費者的服務成本將會下降,使渠道中的所有成員都能夠受益。

  二、問題分析

  (1)分銷渠道的改革

  在20世紀90年代,寶潔對渠道進行了改革。它希望開發與渠道中的合作伙伴更加合作和相互互利的關係,用合作來代替談判。它的目的是提高渠道的效率和服務水平為此,它有兩個專案,第一個專案集中於透過連續補充計劃(CRP)來提高供應物流和降低渠道庫存。第二個專案是透過訂貨和開票系統的修改來改善對渠道客戶的總訂貨週期和服務質量。

  CRP的實施對各個零售商來說解決了他們最大的問題。不斷擴大的顧客需求和有限的倉庫容量的矛盾,使零售商不得不透過零擔運輸的方式來滿足需求。零擔運輸無疑增加了零售商的物流成本,這就會導致價格的上漲。而價格對零售商來說是爭取顧客的有利武器。寶潔的這種做法解決了零售商的後顧之憂,使零售商只需要關心他的前臺運作了。這種做法雖然在短期由於投入太大不會看見很大的收益,但是從長遠來看,CRP 實施不但降低了寶潔的製造成本,同時也消除了資訊放大作用而導致的大的庫存成本,同時還可以擴大寶潔產品的市場份額。總之,CRP的實施達到了雙贏的局面。寶潔還參與了雜貨業渠道的改革,開發有效消費者反應(ECR)方法。

  訂貨,發貨和帳單系統(OSB)是寶潔分銷渠道改革的另一專案。原有的系統是寶潔在20世紀60年代期間開發的,雖然經過了多次的升級,但是仍然缺乏效率,也沒有什麼效果。OSB系統支援寶潔公司在為渠道成員提供服務方面的所有活動,包括定價,訂貨,發貨,開票以及單獨的信用系統。OSB專案還集成了許多原先不能在職能部門和產品部門之間一起執行的相互分離的系統,使寶潔公司能夠提高協調性和總體的服務水平。OSB的目的在於理解業務是如何運作的,然後將現有的流程自動化,使其具有足夠的靈活性來滿足不同部門和職能的各種不同的需要。系統消減了現有流程的大量的複雜性問題,消除手工處理的步驟,但不是對現有的流程進行重新設計。新的系統在解決了客戶的發票扣除額大的問題,也改善了訂單發貨的質量,但是現行的定價和促銷策略和過程問題人造成了扣除額。要徹底的改進定價和促銷的問題,就必須修改OSB的前端。

  在新的訂貨流程中,寶潔將產品定價和產品規格整合在同一個資料庫中。用於簡化定價的資料庫被設計成可以直接透過電子化的方式將資料提供到客戶自己的系統中,這種做法導致了發票扣減的大大減少。這種新的訂貨流程使訂貨質量有了顯著的提高。從1992到1994年,發票出錯的機率降低了50% 多,同期,有利於寶潔的發票的爭議問題增加了300%多。

  在新的訂貨流程中,寶潔還採用了價值定價的策略。所謂理解價值定價法,就是根據消費者理解的商品價值,即根據買主的價值觀念來定價。這種定價要求企業在有利潤可賺的同時適當減價,以及找到維持甚至改善質量的方法。價值定價立足於消費者,它不僅消除了零售商提前購買的動機,從本質上提供不變的採購成本以及伴隨一些靈活的折扣或提供用來開展零售商店促銷的基金,還培養了消費者的品牌忠誠。

  一箇中型的企業不可能實施如此做法。原因可以有以下幾個方面:

  1. 寶潔在渠道改革投入了大量的資金用來做引進先進的管理思想和資訊科技。這種巨大的投入不是一箇中型企業可以承受的。

  2. 寶潔是一個有著很強管理體系的大企業,它對整個渠道有很強的控制力,在這種控制力的約束下來對分銷渠道進行改革,當然會達到理想的效果。但是一箇中型的企業沒有這麼強的控制力,它的重點在自己的核心競爭力上而不是對渠道的監控和改革,一旦失去這種強有力的約束,就會對雙方造成極大的傷害。

  對於零售商來說,特別是雜貨零售商,他們的利潤時很低的。商品的單位價格低,而銷售數量很大。商店的運營利潤也就很大一定程度上是依賴於有效率的運作。從案例中我們可以看出,零售商的一個很大的制約因素是有限的倉庫容量,他們的訂單大多是小批次的,採用成本很高的零擔運輸,儘管這樣,他們也還是會時常出現缺貨問題。並且,零售商為了進一步提高利潤,他與製造商之間的價格之爭也是不可避免的。就如同文章中所指出的,零售商們把採購的價格作為利潤的一個重要的來源,這也就是為什麼會在80年代出現為促銷而出現的大批次的提前突訂貨的現象。總的來看,寶潔的這種做法會給零售商帶來一些好處,但是要很好的實施這種做法也不是平坦順利的。在實施上零售商可能會面臨一些問題。

  1. 建立資訊互動平臺用於與寶潔之間資訊的傳遞和共享。VMI的庫存管理方式使零售商節約了庫存的成本。但是VMI是建立在有效的EDI基礎之上的,這就要求零售商同樣也應該擁有也寶潔資訊系統匹配的資料交換系統。在這個系統的開發同樣也需要有大量資金的支援。

  2. 與寶潔之間建立相互信任的合作伙伴關係。零售商和寶潔的這種合作要求零售商能夠對寶潔資訊透明,同時寶潔也要保證能給零售商及時,充足的供貨。要達到雙贏的目的,二者必須要有高度的信任作基礎。

  (2)資訊科技的運用

  在1985年,寶潔公司與一箇中等規模的零售連鎖企業進行了補貨的渠道的新方法實驗。這一試驗設計到採用電子資料交換每天將倉庫想每個商店的產品發貨資料從裡零售商發給寶潔公司。然後寶潔公司利用發貨資訊而不是根據零售商產生的訂單來確定向零售商的倉庫發運的產品的數量。產品訂貨由寶潔公司計算,目前在於提供充足的安全庫存,同時將物流總成本最小化,並消除零售商倉庫中多餘的庫存。

  這一初始實驗的結果在降低庫存和提高服務水平以及為零售商節約勞動力等方面,給人留下了深刻的印象。

  新的訂貨流程的第二次試驗是在一個超級市場進行的,在這個階段,寶潔公司建議零售商將尿布產品儲存在連鎖超市的配送倉庫,零售商向寶潔公司提供有關倉庫從各個商店每天所接到的訂單資料,並允許寶潔公司根據倉庫每天的發貨資料來確定倉庫所需要的補貨數量。透過這樣的操作,消除了昂貴的零擔運輸,並減少零售商店的缺貨。公司和零售商透過降低成本和增加銷售都會獲得收益。總的來說,較低的成本促使較低的價格,透過更高產品可獲得性提供更好的服務,將導致銷售額的增加。

  第二次試驗證實了,透過減少渠道成本和增加銷售量,物流創新在為零售商和製造商提供共同收益方面存在潛力。

  與主要超級市場之間的CRP的成功實施使其他零售商對這一新的流程產生了興趣。到1990年,大多數超級市場已經全面實施了CRP。這些較早採用CRP的雜貨零售商,在降低庫存和缺貨水平方面都取得了高度成功。

  CRP的成功不能離開EDI 。EDI體現了寶潔公司提高訂貨過程戰略的一個重要的組成部分,並且對於CRP的實施是不可缺少的,但是EDI本身不能被認為在提高效率和訂貨質量方面的工作重視特別重要的,就其本身而言,EDIs並不是一個解決方案,然而,當流程和系統重組平行實施時,EDI能夠成為一個強力的工具。

  在寶潔公司,EDI的一個重要作用在於為CRP的執行提供一個基本的平臺。CRP曾被表述為雙向的EDI,於雙方公司的系統有著緊密的聯絡。當然,CRP不僅需要系統變革,而且在CRP中,每個組織的系統之間的相互連線程度,要比在沒有CRP客戶的EDI中要緊密得多。兩個公司的系統之間由EDI促使的連線,導致了公司之間的大量資料的無誤差的自動交換。CRP大大增加了渠道公司共享的資料量,這使得EDI成為有效執行不可或缺的技術。儘管早期的第CRP試驗是用傳真和電話來發送資料,但是寶潔公司的幾位經理表示,沒有EDI的CRP是不可行的。

  EDI透過降低交易成文為公司提供經濟效益,即使在沒有投入CRP的情況下,這也促使了EDI的採用。

  在上述的應用當,生產家庭用品的寶潔(P&G)開始將資訊系統作上、下游整合,希望透過正確和快速的資訊傳遞、分析和整合,達到對市場的需求作快速反映並降低庫存等目的。同時,這種企業間的資訊共享系統可以給企業帶來如下好處:

  1、縮短需求響應時間;

  2、減少需求預測偏差;

  3、提高送貨準確性和改善客戶服務;

  4、降低存貨水平,縮短定貨提前期;

  5、節約交易成本;

  6、降低採購成本,促進供應商管理;

  7、減少生產週期;

  8、增強企業競爭優勢,提高顧客的滿意度。

  公司財務分析報告 篇11

  一、對資產負債表的分析

  資產負債表是反映上市公司會計期末全部資產、負債和所有者權益情況的報表。透過資產負債表,能瞭解企業在報表日的財務狀況,長短期的償債能力,資產、負債、權益和結構等重要資訊。

  (一)對資產負債表中資產類科目的分析

  在資產負債表中資產類的科目很多,但投資者在進行上市公司財務報表的分析時重點應關注應收款項、待攤費用、待處理財產淨損失和遞延資產四個專案。

  1.應收款項。

  (1)應收賬款:一般來說,公司存在三年以上的應收賬款是一種極不正常的現象,這是因為在會計核算中設有“壞賬準備”這一科目,正常情況下,三年的時間已經把應收賬款全部計提了壞賬準備,因此它不會對股東權益產生負面影響。但在我國,由於存在大量“三角債”,以及利用關聯交易透過該科目來進行利潤操縱等情況。因此,當投資者發現一個上市公司的資產很高,一定要分析該公司的應收賬款專案是否存在三年以上應收賬款,同時要結合“壞賬準備”科目,分析其是否存在資產不實,“潛虧掛賬”現象。

  (2)預付賬款:該賬戶同應收賬款一樣是用來核算企業間的購銷業務的。這也是一種信用行為,一旦接受預付款方經營惡化,缺少資金支援正常業務,那麼付款方的這筆貨物也就無法取得,其科目所體現的資產也就不可能實現,從而出現虛增資產的現象。(3)其他應收款:主要核算企業發生的非購銷活動的應收債權,如企業發生的各種賠款、存出保證金、備用金以及應向職工收取的各種墊付款等。但在實際工作中,並非這麼簡單。例如,大股東或關聯企業往往將佔用上市公司的資金掛在其他應收款下,形成難以解釋和收回的資產,這樣就形成了虛增資產。因此,投資者應該注意到,當上市公司報表中的“其他應收款”數額出現異常放大時,就應該加以警惕了。

  2.待處理財產淨損失。不少上市公司的資產負債表上掛賬列示鉅額的“待處理財產淨損失”,有的甚至掛賬達數年之久。這種現象明顯不符合收益確認中的穩健原則,不利於投資者正確評價企業的財務狀況和盈利能力。

  3.待攤費用和遞延資產。待攤費用和遞延資產並無實質上的重大區別,它們均為本期公司已經支出,但其攤銷期不同。“待攤費用”的攤銷期在一年以內,而“遞延資產”的攤銷期超過一年。從嚴格意義上講,待攤費用和遞延資產並不符合資產的定義,但它們似乎又同未來的經濟利益相聯絡,而且在會計實務中,不少人也習慣於把已發生的成本描繪為資產。

  (二)對資產負債表中負債類科目的分析

  投資者在對上市公司資產負債表中負債類科目的分析中,重點應關注其償債能力。主要透過以下幾個指標分析:

  1.短期償債能力分析。

  (1)流動比率:流動比率即流動資產和流動負債之間的比率,是衡量公司短期償債能力常用的指標。一般來說,流動資產應遠高於流動負債,起碼不得低於1∶1,一般以大於2∶1較合適。其計算公式是:流動比率=流動資產/流動負債。但是,對於公司和股東,流動比率也不是越高越好。因為,流動資產還包括應收賬款和存貨,尤其是由於應收賬款和存貨餘額大而引起的流動比率過大,會加大企業短期償債風險。因此,投資者在對上市公司短期償債能力進行分析的時候,一定要結合應收賬款及存貨的情況進行判斷。

  (2)速動比率:速動比率是速動資產和流動負債的比率,即用於衡量公司到期清算能力的指標。一般認為,速動比率最低限為0.5∶1,如果保持在1∶1,則流動負債的安全性較有保障。因為,當此比率達到1∶1時,即使公司資金週轉發生困難,也不致影響其即時償債能力。其計算公式為:速動比率=速動資產/流動負債。該指標剔除了應收賬款及存貨對短期償債能力的影響,一般來說投資者利用這個指標來分析上市公司的償債能力比較準確。

  2.長期償債能力分析。

  (1)資產負債率、權益比率、負債與所有者權益比率,這三個比率的計算公式為:資產負債率=負債總額/資產總額;所有者權益比率=所有者權益總額/資產總額;負債與所有者權益比率=負債總額/所有者權益總額。資產負債率反映企業的資產中有多少負債,一旦企業破產清算,債權人得到的保障程度如何;所有者權益比率反映所有者在企業資產中所佔份額,所有者權益比率與資產負債率之和為1;負債與所有者權益比率反映的是債權人得到的利益保護程度。投資者在看財務報表時,只要看一下資產、負債、所有者權益、無形資產總額這幾項,便可大概看出該企業的長期償債能力狀況,這三個比率只有在同行業、不同時間段相比較,才有一定價值。

  (2)長期資產與長期資金比率。其公式為:長期資產與長期資金比率=(資產總額-流動資產)/(長期負債+所有者權益)。這一指標主要用來反映企業的財務狀況及償債能力,該值應該低於100%,如果高於100%,則說明企業動用了一部分短期債務來購置長期資產,這樣就會影響企業的短期償債能力,其經營風險也將加大,實為危險之舉。

  二、對利潤表的分析

  在財務報表中,企業的盈虧情況是透過利潤表來反映的。利潤表反映企業一定時期的經營成果和經營成果的分配關係。它是企業生產經營成果的集中反映,是衡量企業生存和發展能力的主要尺度。投資者在分析利潤表時,應主要抓住以下幾個方面:

  (一)利潤表結構分析

  利潤表是把上市公司在一定期間的營業收入與同一會計期的營業費用進行配比,以得到該期間的淨利潤(或淨虧損)的情況。由此可知,該報表的重點是相關的收入指標和費用指標。“收入-費用=利潤”可以視作閱讀這一報表的基本思路。當投資者看到一份利潤表時,會注意到以下幾個會計指標。它們分別是:“主營業務利潤”、“營業利潤”、“利潤總額”、“淨利潤”。在這些指標中應重點關注主營業務收入、主營業務利潤、淨利潤,尤其應關注主營業務利潤與淨利潤的盈虧情況。許多投資者往往只關心淨利潤情況,認為淨利潤為正就代表公司盈利,於是高枕無憂。實際上,企業的長期發展動力來自於對自身主營業務的開拓與經營。嚴格意義上而言,主營虧損但淨利潤有盈餘的企業比主營業務盈利但淨利潤虧損的企業更危險。企業可以透過投資收益、營業外收入將當期利潤總額和淨利潤作成盈利,可誰又敢保證下一年度還有投資收益和營業外收入呢?

  (二)透過分析關聯交易判斷上市公司利潤的來源

  上市公司為了向社會公眾展現自己的經營業績,提高社會形象,往往利用關聯方間的交易來調節其利潤,主要分析方法有以下幾種:

  1.增加收入,轉嫁費用。投資者在進行投資分析時,一定要分析其關聯交易,特別是母子公司間是否存在著相互關聯交易,轉嫁費用的現象,對於有母子公司關聯交易的,一定要將其上市公司的當年利潤剔除掉關聯交易虛增利潤。

  2.資產租賃。由於上市公司大部分都是從母公司剝離出來的,上市公司的大部分資產主要是從母公司以租賃方式取得的。從而租賃資產的租賃數量、租賃方式和租賃價格就是上市公司與母公司之間可以隨時調整的閥門。有的上市公司還可將從母公司租來的資產同時轉租給母公司的子公司,以分別轉移母公司與子公司之間的利潤。

  3.委託或合作投資。

  (1)委託投資。當上市公司接受一個週期長、風險大的專案時,則可將某一部分現金轉移給母公司,以母公司的名義進行投資,將其風險全部轉嫁到母公司,卻將投資收益確定為上市公司當年的利潤。

  (2)合作投資。上市公司要想配股其淨資產收益率要達到一定的標準,公司一旦發現其淨資產收益率很難達到這個要求,便倒推出利潤缺口,然後與母公司簽訂聯合投資合同,投資回報按倒推出的利潤缺口確定,其實這塊利潤是由母公司出的。

  4.資產轉讓置換。一般來說上市公司透過與母公司資產轉讓置換,從根本上改變自身的經營狀況,長期擁有“殼資源”所帶來的配股能力,對上市公司及其母公司都是一個雙贏戰略。通常上市公司購買母公司優質資產的款項掛往來賬,不計利息或資金佔用費,這樣上市公司不僅獲得了優質資產的經營收益,而且不需付出任何代價,把風險轉嫁給母公司。另外上市公司往往將不良資產和等額的債務剝離給母公司或母公司控制的子公司,以達到避免不良資產經營所產生的虧損或損失的目的。

  三、現金流量表

  現金流量表是反映企業在一定時期內現金流入、流出及其淨額的報表,它主要說明公司本期現金來自何處、用往何方以及現金餘額如何構成。投資者在分析現金流量表時應注意以下幾個方面:

  (一)現金流量的分析

  一些公司會透過往來資金操縱現金流量表。上市公司與其大股東之間透過往來資金來改善原本難看的經營現金流量。本來關聯企業的往來資金往往帶有融資性質,但是借款方並不作為短期借款或者長期借款,而是放在其他應付款中核算,貸款方不作為債權,而是在其他應收款中核算。這樣其他應付、應收款變動額在編制現金流量表時就作為經營活動產生的現金流量,而實質上這些變動反映的是籌資、投資活動業務。這樣當其他應付、應收款的變動是增加現金流量時,經營活動所產生的現金流量淨額就可能被誇大。

  (二)注意上市公司的現金股利分配的狀況

  現金股利分配有很強的資訊含量。財務狀況良好的公司往往能夠連續分配較好的現金股利,有一些上市公司雖然賬面利潤好看,但是利潤是虛假的,財務狀況惡劣,一般不能經常分配現金股利。

  (三)“每股現金流量”這一指標反映的問題

  “每股現金流量”和“每股稅後利潤”應該是相輔相成的,有的上市公司有較好的稅後利潤指標,但現金流量較不充分,這就是典型的關聯交易所導致的,另外有的上市公司在年度內變賣資產而出現現金流大幅增加,這也不一定是好事。

  現金流量多大才算正常呢?作為一家抓牢主業並靠主業盈利的上市公司,其每股經營活動產生的現金流量淨額,不應低於其同期的每股收益。道理其實很簡單,如果其獲得的利潤沒有透過現金流進公司賬戶,那這種利潤極有可能是透過做賬“做”出來的。投資者最好選擇每股稅後利潤和每股現金流量淨額雙高的個股,作為中線投資品種。

  總之,進行報表分析不能單一地對某些科目關注,而應將公司財務報表與宏觀經濟一起進行綜合判斷,與公司歷史進行縱向深度比較,與同行業進行橫向寬度比較,把其中偶然的、非本質的東西捨棄掉,得出與決策相關的實質性的資訊,以保證投資決策的正確性與準確性。

  公司財務分析報告 篇12

  集團公司,是為了一定的目的組織起來共同行動的團體公司,是指以資本為主要聯結紐帶,以母子公司為主體,以集團章程為共同行為規範的,由母公司、子公司、參股公司及其他成員共同組成的企業法人聯合體。現在的集團公司,特別是投資類集團企業,經營規模比較龐大,通常跨地區、跨行業,呈現多元化和綜合化特點,子、孫公司眾多,管理鏈條較長。如何才能使企業管理層及時掌握經營狀況,做出有效的決策和戰略選擇,一份高質量的集團財務分析報告顯得尤為重要。它能夠及時準確完整的將企業經營情況進行深入分析,對過去、現在的經營成果有充足的認知和反思,從而更好的提高企業決策水平。

  一、投資類集團財務分析報告的特點

  財務分析報告是企業依據會計報表、財務分析表及經營活動和財務活動所提供的豐富、重要的資訊及其內在聯絡,運用一定的科學分析方法,將公司的經營情況、資本運作情況做出客觀、全面、系統的分析和評價,並進行必要的科學預測而形成的書面報告。而投資類集團財務分析報告與一般企業的差別較大,主要有如下特點:一是投資類集團公司由集團總部、產業子集團和成員單位組成。集團總部是最高的決策機構,核心職能是資本投資,產業子集團是二級決策機構,核心職能是資產配置,成員單位是經濟實體,核心職能是業務運營。投資類集團公司核心在於對各種生產要素進行最佳化配置和有效利用,以實現集團整體利益最大化。針對這一的特徵,財務分析報告應更加關注集團的戰略目標達成、企業價值創造、資源配置等方面的情況。二是由於投資類集團公司下面的產業呈現多元化發展,管理鏈條較長,以至財務分析報告的內容很大一部分需要由下而上的進行報送,各企業報告側重點不同,且上報的流程複雜,週期較長。三是投資類集團公司重點關注股東財務是否保值增值,股東財富最大化,因此在財務分析報告中應避免陷入經營管理細節的分析中去。

  二、財務分析報告的準備工作

  (一)注重財務分析體系的建立一是需要將財務分析的重要性進行普及,讓每一個所屬單位都能夠重視,注意財務分析和實際業務進行緊密聯絡;二是需要設計分析的格式,分析格式要在一定程度上進行統一,方便歸納彙總,各公司也可根據自身行業和業務的特點在分析報告中進行一些變動;三是明確各級企業上報財務報表及分析報告的時間節點,以便有的放矢的開展工作,集團本部規定股權二級企業的報送時間,股權二級企業可以自行安排下屬企業報送時間;四是各單位需要有側重點的進行分析,因為所屬公司所處的行業不同,業務重點也不同;五是需要有後臺保障,建立穩定的資訊支援系統,加強財務資訊的互通;六是建立財務分析報告的評價體系,集團本部應該對各公司分析報告報送時間、質量等情況進行評分,有獎有罰。

  (二)財務分析崗位做好相關準備工作提前建立行業對標企業庫,在資訊支援系統的基礎上編制財務分析所需的表格,例如:公司結構明細表、收入利潤趨勢分析表、三率一值測算表、投資收益分紅明細表、股權及固定資產投資明細表、分板塊統計表等,以便在獲取合併資料及所屬公司報告以後能夠及時準確的編制財務分析報告。

  三、財務分析報告要點

  鑑於投資類集團層面的經營者大部分都是財務外的背景,因此在財務分析報告草擬過程中應儘量不使用專業術語,有必要使用在日常交流中能夠通用的可理解的語言來陳述事實,表達觀點。在分析報告的格式方面建議選取總―分―提示的大框架進行闡述,有利於集團的經營者們能夠看頭看尾及能基本掌握公司經營的主要情況,具體要點說明如下:

  (一)總括部分財務分析報告的第一個部分應簡明扼要的對集團整體的經濟運營情況進行描述,主要應包括收入利潤指標、資產規模指標、利稅經濟增加值及國有資產保值增值率、融資投資情況、經營淨現金流量,可以對相應指標的同比環比情況進行分析,這些指標能夠在開篇就給決策者們一個公司經營的直觀印象。其次可以對公司的合併範圍情況以及報告期間新增減少的公司進行描述說明,年度或者季度末還應將納入合併報表的單位名稱、集團持股比例、註冊資金、股權級次及主營業務內容編製成表,讓經營層們瞭解整個集團控股公司組織構架的概況。

  (二)分項部分

  1.主要財務指標的行業對標分析。指標可選取國資委上年出具的企業績效評價標準指標,其中就設有投資類企業的指標。投資類公司主要從盈利能力狀況、資產質量狀況、債務風險狀況以及經營增長狀況進行對比,可以從各個指標處於行業的優、良、平均、較低、較差的情況看出集團公司四個層面的情況,同比指標也應同樣測算出來以便進行對比。以上可用表格的方式呈現,同時需要用文字描述來表達。文字描述應分別對集團的盈利能力狀況、資產質量狀況、債務風險狀況以及經營增長狀況進行描述,處於行業某種水平主要原因是什麼,表明公司承擔著某種風險或不確定性,應該加強那些方面才能解決或者保持某項操作。

  2.同行業企業對比分析。選取同行業上市的公司,在其季度報表披露的下月財務分析報告中可增加同行業對比分析。主要是對資產、利潤、銷售利潤率、淨資產收益率、經營淨現金流進行對比分析,讓經營者們瞭解本集團在業績所處的地位。同時應該關注國內外經濟大勢、宏觀調控政策和產業政策、利率、匯率和稅率,判斷這些因素對集團整體或區域性未來經營業績的影響。

  3.投融資情況分析。融資情況主要從當年完成融資金額、歸還金額、新增融資年化利率,存量融資金額、結構、年化利率,以及環比同比情況進行分析比較。還需要將權益類融資還原為債務對資產負債率進行測算,並提示風險。擔保情況主要從新增擔保金額,擔保餘額,佔淨資產的比例,以及擔保的結構,即集團內部和外部分部進行分析。投資情況主要從四方面進行描述,一是股權投資,即對參控股公司的注資情況;二是專案及固定資產投資;三是對外發放委託貸款情況;四是內部借款情況,即內部單位發放的統借統貸和調劑資金情況。

  4.集團控股公司分板塊進行分析。投資類集團內部由於行業涉及面廣,首先需要跟戰略部門或是經營部門把集團的各所屬控股公司分為幾大類,該板塊的劃分主要以戰略部門的意見為主。其次應該分別對每類板塊進行資產總額、淨資產、總收入、利潤總額的絕對數和相對數進行提取整理。在板塊劃分時,可能會出現股權二級企業所屬的子公司不在其同一個板塊內的情況,這時應該採用以末級企業的報表數為基數,上級企業的資料以合併數減去單戶數填列出資產和收入利潤指標。再次,對整理好的資料彙總在一起,製作圖表,例如餅圖,讓經營者能夠直觀的看出每一個板塊佔用資源以及利潤貢獻產出的情況,同時再對每個板塊內標杆企業、虧損企業、重要虧損原因進行逐一分析。

  5.集團參股企業情況分析。參股企業作為投資類集團公司一個重要的組成部分也應該單獨劃定一個部分來描述。主要從其當年確認的投資收益及分紅方面來描述,結合各行業的情況、宏觀形勢,對效益主要貢獻單位進行描述,同時對虧損企業也進行問題查詢,並重點描述相關原因。

  (三)提示與建議該部分是整個財務分析報告的結論部分,對於投資類集團財務分析報告來講更是整個思想的精華的部分。該部分可將以上分項中五個部分的內容進行總結提煉,從詳細的分析中拔高,結合集團戰略、企業價值、資本流動等重要問題和風險進行提示。不只停留於問題的表面,更重要的是逐項有針對性的提出對策建議,必要時提出綜合治理建議。在整個財務分析報告的最後進行提示與建議,有利於經營者們能夠一目瞭然的關注到企業重要的資訊。

  四、注意事項

  一份高質量的投資類集團財務分析報告除了編制前應該做好準備工作,編制時要點突出,思路清晰,有理有據,還應該注意以下事項:

  (一)緊密結合公司戰略,重點突出財務分析人員應該對宏觀經濟環境有所瞭解,對集團所涉及的主要行業的資訊和相關企業情況保持高度敏感。應該抓住集團在可預見時間內的大致方針政策,領悟集團發展戰略,熟悉集團業務,以便財務分析報告能夠更貼近公司發展要求,同時能夠更準確的貼合經營者最想了解的資訊,做到重點突出。因此做財務分析不能僅僅只是財務分析崗位人員自己的事情,還是應該在一定範圍內集思廣益,獲得部門其他人員以及部門外人員的幫助。

  (二)簡明扼要進行論述在分析過程中,難免會遇到一些複雜問題,感覺用一兩句話很難講清楚。但是使用冗餘的語言來解釋的後果可能適得其反,會讓經營者們不知所云。因此面對這樣的問題,應該要理清脈絡、抓大放小、摒除無關資訊、簡單描述、對事不對人、不妄下結論。

  (三)突出問題及矛盾可持續反映對於企業價值創造的重大風險和突出問題,應在尊重事實的基礎上重點分析,篇幅可以長一點,語言可以用重一些,必要時可形成專題報告上報經營層。針對這些問題如果長時間還未得到改善,可以持續進行反映,以便經營層下決心去解決它。雖然同屬於投資類集團,但每一個集團處於不同的環境,不同的發展階段,不同的發展方向,因此財務分析報告的要點和內容不盡相同。本文只是從一個視角對投資類集團財務分析要點進行了探究,不能一概而論。

  公司財務分析報告 篇13

  一、 總體評述:

  (一)公司財務業績概況

  根據公司釋出的資產負債表和利潤表的資料,我們運用比率分析法和圖表分析法等方法分析資料可以看出該公司2006年財務狀況基本處於一般盈利狀態,相比去年有一定的增長。

  (二)各經濟指標完成情況

  本年實現營業收入45077995.4元,比去年同期有較大的提高,淨利潤也有較大的增加基本上完成了相應的指標。

  二、財務報表分析

  (一) 資產負債表

  1.企業自身資產狀況及資產變化說明:

  公司本期的資產比去年同期增長33.76%.資產的變化中固定資產增長最多,為1155032.02元.企業將資金的重點向固定資產方向轉移.應該隨時注意企業的生產規模,產品結構的變化,這種變化不但決定了企業的收益能力和發展潛力,也決定了企業的生產經營形式.因此,建議投資者對其變化進行動態跟蹤與研究.

  流動資產中,存貨資產增長的比重最大,為43.66%, 在流動資產各專案變化中,貨幣類資產和短期投資類資產的增長幅度小於流動資產的增長幅度,說明企業應付市場變化的能力將減弱.信用類資產的增長幅度明顯大於流動資產的增長,說明企業的貨款的回收不夠理想,企業受第三者的制約增強,企業應該加強貨款的回收工作.存貨類資產的增長幅度明顯大於流動資產的增長,說明企業存貨增長佔用資金過多,市場風險將增大,企業應加強存貨管理和銷售工作.總之,企業的支付能力和應付市場的變化能力一般.

  2.企業自身負債及所有者權益狀況及變化說明:

  從負債與所有者權益佔總資產比重看,企業的流動負債比率為1.56長期負債和所有者權益的比率為0.066說明企業資金結構位於正常的水平.

  本期和上期的長期負債佔結構性負債的比率分別為11.75%,13.09%,該項資料比去年有所降低,說明企業的長期負債結構比例有所降低.盈餘公積比重提高,說明企業有強烈的留利增強經營實力的願望.未分配利潤比去年增長了355%,表明企業當年增加較多的盈餘.未分配利潤所佔結構性負債的比重比去年也有所提高,說明企業籌資和應付風險的能力比去年有所提高.總體上,企業長期和短期的融資活動比去年有所減弱.企業是以所有者權益資金為主來開展經營性活動,資金成本相對比較低.

  (二) 利潤及利潤分配表(附後)

  1.利潤分析

  (1) 利潤構成情況

  本期公司實現營業利潤2015039.24元,利潤總額2016217.24元.實現淨利潤1506451.59元.

  (2) 利潤增長情況

  本期公司實現利潤總額2016217.24元,較上年同期增長19.3%.其中,營業利潤比上年同期增長18.4%,增加利潤總額326217.24元。

  2.收入分析

  本期公司實現主營業務收入45077995.4元.與去年同期相比增長5.9%,說明公司業務規模處於較快發展階段,產品與服務的競爭力強,市場推廣工作成績很大,公司業務規模很快擴大.

  3.成本費用分析

  本期公司發生成本費用共計43156921.12元.其中,主營業務成本38240729.96元,佔成本費用總額0.89;營業費用430998.04元,佔成本費用總額0.9%;管理費用3951383.13元,佔成本費用總額9.2%;財務費用273588.97元,佔成本費用總額0.6%.

  4.利潤增長因素分析.

  本期公司利潤總額增長率為19.3%,公司在產品與服務的獲利能力和公司整體的成本費用控制等方面都取得了很大的成績,提請分析者予以高度重視,因為公司利潤積累的極大提高為公司壯大自身實力,將來迅速發展壯大打下了堅實的基礎.

  5.經營成果總體評價

  (1) 利潤協調性評價

  公司與上年同期相比主營業務利潤增長率為18.4 %,其中,主營收入增長率為0.06 ,說明公司綜合成本費用率有所下降,收入與利潤協調性很好,未來公司應儘可能保持對企業成本與費用的控制水平。主營業務成本增長率較低,說明公司綜合成本率有所下降,毛利貢獻率有所提高,成本與收入協調性很好。未來公司應儘可能保持對企業成本的控制水平.營業費用增長率較去年底,說明公司營業費用率有所下降,營業費用與收入協調性很好,未來公司應儘可能保持對企業營業費用的控制水平。管理費用少,說明公司管理費用率有所下降,管理費用與利潤協調性很好,未來公司應儘可能保持對企業管理費用的控制水平.財務費用增長率為xx%.說明公司財務費用率有所下降,財務費用與利潤協調性很好,未來公司應儘可能保持對企業財務費用的控制水平。

  三,財務績效評價

  (一) 償債能力分析

  流動比率

  速動比率

  資產負債率

  企業的償債能力是指企業用其資產償還長短期債務的能力。企業有無支付現金的能力和償還債務能力,是企業能否健康生存和發展的關鍵。本期公司在流動資產與流動負債以及資本結構的管理水平方面都取得了極大的成績。企業資產變現能力在本期大幅提高,為將來公司持續健康的發展,降低公司債務風險打下了堅實的基礎。從行業內部看,公司償債能力極強,在行業中處於低債務風險水平,債權人權益與所有者權益承擔的風險都非常小。在償債能力中,現金流入負債比和有形淨值債務率的變動,是引起償債能力變化的主要指標。

  公司財務分析報告 篇14

  〔提要〕 財務報表分析一般透過整理和分析財務會計報告中相關資訊,並結合報表以外的補充資訊,綜合分析和比較施工企業一定時期內的財務狀況和經營成果以及企業現金流量情況。有效的建築施工企業財務報表分析報告可以為財務報告使用者提供經營決策和控制工作的依據。本文首先概述財務報表分析的目的、作用、內容以及基本方法;其次,詳細分析建築施工企業財務報表分析中存在的問題;最後,提出解決施工企業財務報表分析問題的對策。

  一、財務報表分析概述

  1、目的。20世紀初期,財務報表分析這一詞產生。最初,記賬核算是財務報表分析的唯一目的,主要用於分析銀行的信用服務的,後來,財務報表分析才逐漸成為投資者分析各個企業能力和財務狀況的晴雨表。如今的財務報表分析已經全部融入到建築施工企業的經營管理當中,來滿足建築施工企業對外部或內部決策的需要。

  2、作用。財務報表分析主要是指透過一定的方法或手段,分析和研究財務報表及相關財務資料、資料,揭示有關財務指標之間的關係和資料的變化趨勢,以便評價和預測財務活動實施情況,為建築施工企業管理者提供直接、真實的經濟決策資訊,是管理者做出正確經營決策的依據。

  3、內容。財務報表分析的結果是給不同的使用者分析和使用的,每個使用者都有各自的分析側重點,但有時也有時也會有共同的要求。其主要內容包括以下幾點:資本的結構分析、建築施工企業獲利能力的分析、建築施工企業償債能力的分析、建築施工企業財務狀況變動分析、成本費用的分析、運用資金效率的分析等內容。

  4、基本方法。分析財務報表的基本方法主要包括以下三種:(1)財務比率分析法。該分析方法是將有關財務報表分析的金額進行對比,分析出一系列具有邏輯關係和意義的財務比率,據此來揭示被分析建築施工企業某一段期間內的財務狀況、經營成果和現金流量情況的一種分析方法。具體而言,財務比率分析法包括償債能力比率、盈利能力比率、營運能力比率等;(2)財務報表比較分析法。該方法是對本建築施工企業不同期間的財務報表進行分析方法,它可以對建築施工企業持續經營能力、盈利能力和財務狀況變動趨勢做出分析,分析一個建築施工企業較長時期的動態經營狀況;(3)財務報表趨勢分析法。該方法是利用建築施工企業會計報表所提供的相關資料資料,將幾期連續相同指標的比率,進行定基或環比對比,計算出這些指標未來增減變動的方向和數額變動幅度。

  二、建築施工企業財務報表分析中存在的問題

  1、建築施工企業財務報表中資料存在的問題。在對財務報表進行分析,必須取得與財務報表分析相關的資料資料,因此會計資料是進行財務報表分析的關鍵,而會計資料的真實性直接影響建築施工企業財務報表分析結果的準確性。目前,許多建築施工企業財務報表中的資料和會計資訊都不夠精確,有些建築施工企業在提供會計資料時只提供一些關鍵性的會計資訊,很少提供關聯性小的會計資訊,有些建築施工企業甚至為了向外界展示建築施工企業效益,採取弄虛作假的方式來達到目的。使資訊、資料使用者無法分析出關注建築施工企業的真實財務狀況。

  除此之外,由於一些建築施工企業統計資料週期過長,造成分析後財務報表結果已經無法真實反映建築施工企業目前的經營狀況,因此建築施工企業財務報表的資料時常存在滯後性。

  2、分析建築施工企業財務報表方法存在的問題。財務報表的分析方法可以幫助建築施工企業正確評價財務狀況、經營成果、現金流量情況,幫助管理者做出正確的決策方案。常用的財務報表分析方法使用的重點是財務報表中的資料,但這些分析方法只注重資料發生的變化,而無法更深入地探究資料發生變化的原因。因此,傳統的分析方法忽略了建築施工企業經營環境的變化問題,導致分析結果缺乏一定的客觀性、準確性以及正確性。

  除此之外,財務報表分析方法也存在一定的滯後性。其中,比率分析法和趨勢分析法的分析結果的滯後性最為明顯,當被分析建築施工企業之間的口徑不統一或評價標準不一致時,便會造成財務報表分析結果失去真實性。

  3、分析財務比率存在的問題。財務比率分析包括三個面,即償債能力分析、盈利能力分析以及營運能力分析。其分析的資料主要來源於建築施工企業財務報表,由於財務比率存在一定的問題,導致分析的結果無法體現其應有的價值。因此,所財務比率分析結果中存在問題,也就是財務報表分析結果中存在的問題。主要表現在以下幾個方面:第一,財務比率分析不夠嚴密;第二,建築施工企業之間的評價標準不一同;第三,財務比率。

  4、建築施工企業財務報表分析不夠全面。財務報表分析依據建築施工企業提供的財務報表對建築施工企業執行的各個方面進行了全面系統的分析,但是財務報表分析過程中沒有充分地考慮到建築施工企業運營過程中的其他影響因素,例如企業發展的環境、建築施工企業未來大的經濟運營趨勢。當前不夠全面的財務報表分析,使得分析出的結果很難反映出建築施工企業真實的發展狀況。

  三、解決建築施工企業財務報表分析問題的對策

  1、建築施工企業財務報表資料必須真實可靠。財務報表中使用的各種資料必須真實可靠,能夠真實地反映建築施工企業某一段期間內的財務狀況、經營成果以及現金流量狀況。由於財務報表中涉及大量的財務資料,準確的計算這些資料,才能確保數字的真實性與可靠性,這就要求相關財務工作人員在編制財務報表時,必須認真核對資料、辨別資料的翔實並核對資料的完整性,在取得的資料中不能存在估計或推算的資料,也不能存在弄虛作假的資料。

  2、進一步完善建築施工企業財務報表分析方法。建築施工企業應該建立科學的綜合財務報表分析方法,將定量分析與定性分析結合到一起,將不可計量因素考慮在分析結果中,進行綜合判斷,修正單一分析方法中的誤差,使分析結果更趨於實際。在實際應用過程中,可以結合比率分析法和比較分析法,也可以結合比率分析法和趨勢分析法,或是結合趨勢分析法和比較分析法。總之,無論使用什麼財務報表分析方法,都要結合建築施工企業自身的財務特點,以及當時相應的經濟資訊和投資者的投資方向等採取相應的分析方法。

  3、正確應用財務比率分析法分析建築施工企業財務報表。建築施工企業應該正確利用財務比率分析方法。在實際工作中,財務分析工作人員應該結合財務比率的三種分析方法計算出建築施工企業相應的資金流動比率、資金週轉比率、資產負債率以及建築施工企業的營業利潤率等相關資訊。除此之外,相關財務分析人員在實際工作當中,應該儘可能地多掌握被分析的資訊與背景資料,為財務報表分析工作打好基礎,儘量減少財務比率分析的錯誤。

  4、注重建築施工企業財務報表分析的全面性。在分析建築施工企業財務報表時,除了要注重財務報表分析資料取得的真實性、有效性以及財務分析方法應用的合理性外,還要注重分析建築施工企業的背景和財務報表中的附註。其中,對於建築施工企業背景的分析,應當注重被分析建築施工企業所處行業的背景資訊和建築施工企業經營策略;對於財務報表附註的分析,應當充分地瞭解、更深入的研究相關附註資訊與財務狀況和經營業績之間的關係,正確地掌握附註披露的重點和要點。

  四、結束語

  在當下的經濟社會中,只有認清當前的經濟形式,運用多元化的分析方式,突破建築施工企業財務報表分析的瓶頸,才能提升建築施工企業財務報表分析的水平,才能提高建築施工企業經營決策的有效性。