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小學一年級班主任工作總結下學期

小學一年級班主任工作總結下學期

小學一年級班主任工作總結下學期

開學初,由於自己對新課程的嚮往以及校領導對我的信任,我和曾國清老師一起擔任了一(5)班的教學工作以及班主任工作。一學期下來,沒什麼值得向大家展示的方方面面,更多的只是自己的一些感慨和反思。確實,深刻地剖析這一學期自己的所為和班級的實情,沒有什麼值得我唱高調的,選擇以下幾個方面,從反思的角度來說說自己的感受,也為這一學期的工作做一個總結:

一、習慣的培養

小學階段是人成長的起步階段,也是人的基礎素質形成的開始階段,而低年級更是良好習慣養成的關鍵期。良好的習慣會形成良好的班風,會使學生在各方面得到提升。因此,良好習慣的培養,對於剛進校門的一年級學生來說,就顯得尤為重要了。

鑑於以上這些認識,剛開學的時候,我確實也把它當成了教學工作的重點。從培養學生良好的學習習慣開始,從坐姿、握筆的姿勢、課堂發言等看似細細碎碎的小習慣抓起;教育學生不能隨手亂丟垃圾,要保持自己課桌和教室的整潔;要愛護我們新的課桌椅……但是,習慣的培養對於小孩子,尤其是才6、7歲的一年級孩子來說,需要的是一個不斷反覆、不斷強調、不斷監督、鞏固、提升的過程,但我卻在這需要反覆、強調、鞏固的過程中做得不是很到位,因此,在這一方面,下的力不夠,導致學生的習慣沒有很好的養成。

下學期還需不斷加強的地方:學生的衛生習慣保持課桌內和書包的整潔、保持教室環境的整潔、自覺打掃教室的習慣、看見垃圾就撿的習慣、一日三掃的習慣;學習習慣早上到校後認真晨讀、課間不要在教室或操場上亂跑、有閱讀課外書的興趣、能認真書寫、按時完成作業的習慣;生活習慣保持衣服、臉、手的整潔、早上不要遲到、自己的事情自己做……

二、小幹部的培養

班幹部是班級的核心,是班級的骨幹力量,要建設一個良好的班集體,首先要建設好一支責任心強、能力強的班幹部隊伍。低年級孩子的行為能力都處於不穩定狀態,尤其需要培養小老師來協助班主任管理班級。

一個班的孩子素質參差不齊,雖說好學生是老師培養出來的,但是“巧婦難為無米之炊”啊,一開學,就感覺學生素質平平,沒有幾個跳頭王,而當時沒書面作業,不用收本子;他們又不懂什麼,也差遣不了,總的感覺也就是還不需要小幹部。所以,我還是在一個月後才矮中取長選取了幾位培養物件。一學期下來,相對來說還是小組長的利用率比較高一點,幾個宣傳委員、推普委員、文娛委員變成了掛名班幹部。

下學期還需不斷加強的地方:創設機會鍛鍊小幹部的能力,首先要樹立他們作為班幹部的榮譽感,以身作則,帶頭做好榜樣;其次是要樹立班長等幾位重要領導人的威信,為他們鋪路,使他們能在老師不在的時候管理好班級裡的各項事物,如:打掃衛生、管理晨讀、維持紀律、記錄好人好事、監督文明行為……使班幹部真正成為老師的得力助手,

三、競爭意識的培養

對於一年級孩子來說,能促進他們自律的,就是良好的獎懲制度。而這一學期的班級工作更是讓我深刻地認識到有一個系統的獎懲制度真的很重要。

教過低年級的老師都知道小紅花的'魅力,如果獎懲制度實行得好,一朵小紅花可能比爸爸媽媽獎勵的十元錢更值錢。開學初,我就在班裡實行了“爭奪聰明星,爭當小明星”的活動,當學生表現好的時候,就獎勵他一顆“小明星”,貼在班級學習園地的競爭欄上,課堂上表現出色的還可以獎勵“聰明星”,五顆“聰明星”換一顆“小明星”。就這樣,獎懲制度制定好了,也執行起來了。但是也發現了很多弊端,可以這麼說,實行到一半就“倒閉”了。究其原因,主要有以下幾方面

下學期還需不斷加強的地方:首先,要樹立學生的榮譽感和競爭意識,讓他們知道能得到獎勵是非常光榮的。其次,獎懲制度的管理能讓學生參與進來,一來可以使教師省力,不會出現承諾了卻因為班主任工作繁忙而遲遲不能實現的事例;二來便於更好的管理,管理到位了,這一機制的功能便可以更有效地發揮了。

四、與家長間的交流

家庭教育和學校教育是密不可分的,尤其是班主任工作,更加需要家長的理解和支援。因此,我們要特別注重和家長建立良好的關係,加強和家長間的交流。

以前,我可以無愧地說:我和家長都是好朋友。但是這一學期,我還是有很多的欠缺。一開學,我寫了篇《一(5)班家校聯絡書(一)》,針對作息時間、習慣的養成、安全教育、新課程的學習內容介紹以及我們的聯絡方式向家長做了介紹。之所以是(一),那是因為我原本設想還有期中考試過後的(二)和期末考試後的(三),原本設想把此“家校聯絡書”當成一個系統來寫,成為我和家長間溝通的一個渠道。但是,我沒有很好的實踐自己所想的。開學初,得知自己要教一年級了,以為現在的家長都對孩子的學習很關心,特地買了個智慧手機,但是,很少有家長主動打電話和我交流。而在主動去電話和家長交流這一點上,我做得確實不如以前。但有關參加運動會、講故事比賽、語文朗讀測試等事時,我都向家長做了彙報;期中後的那次家長會,我給每一位家長打電話邀請他們參加,那天,我們班家長的到會率為97%。

小學一年級班主任工作總結下學期

時光飛逝,不知不覺一學期就過去了,我擔任的是一(3)班的班主任,在這一學期中,我和學生們都努力踏實地做好每一件事情,有辛勤的耕耘,有收穫的喜悅,也有不足與遺憾。下面我就介紹一下班級的一些具體情況和以及我所做的主要工作。

1、培養學生的良好習慣。

一年級學生由於年齡小,表現為活潑好動,自覺性很差,凡事總得有老師在旁看著。所以我把工作重點就放在我培養學生良好習慣上,首先是利用晨會課、思品課學習學校規章制度,提醒學生做好上課準備工作。在日常學習中,時刻注意調動學生的積極性,逐漸養成上課專心聽講、下課好好休息、講文明、講禮貌的好習慣。其次是讓學生養成一些作業、讀書的習慣。比如:每天中午給學生布置了一定的作業,讓學生養成先做作業再去玩的習慣。另外我利用班級的讀書角,讓他們做完作業一起看看課外書,這樣既保持教室安靜,也可以使學生增加課外識字量,對讀書產生興趣。還有就是讓他們養成晨讀的習慣,我要求學生到了教室以後就拿出語文課本讀書,不可以離開自己的位子,而且每天都有班長和副班長管理。

2、培養良好的班集體

班集體是培養學生個性的沃土,有了這塊沃土,學生的個性才能百花爭豔。我帶領學生積極參加學校的各項活動,這主要就是學校的四項競賽,結合學校的各項規章制度,我結合一年級的學生實際,透過每天的晨會課不斷地向學生滲透在校的一日常規,讓他們知道哪些事情能做,那些事情不能做,經常給他們講講班級的集體榮譽,比如:讓他們看看四項競賽的流動紅旗,哪個班級最多,我們班做得怎麼樣,哪些地方不足,是誰損害了我們班級的榮譽,我們應該向哪個班級學習等等,使學生形成熱愛班級的感情,而且時刻想為自己的班集體爭光。逐步形成一個健康向上、團結協作的班集體。

3、培養有管理能力的小幹部

班幹部是老師的得力助手,選拔一個有能力的班幹部至關重要。一年級學生年齡小,能力強的也不多,所以我著重培養了3個班幹部:班長、副班長和體育委員。除了班長、副班長和體育委員,我還在每天的值日生中選了一個值日組長,他負責管理當天的衛生打掃的檢查,這樣讓更多的同學參與到班級管理,鍛鍊他們的能力。

4、平時加強與家長的聯絡

本學期我把學生的聯絡電話全部存進自己的手機,以便隨身攜帶,家長打來電話也一目瞭然。一開學我把自己的電話也及時地告訴家長,讓他們有問題隨時可以打電話詢問。當家長打來電話時,我總是耐心地和他們講解,溝通。在平時一旦發現學生在學習上、身體上、思想上有什麼特殊情況,我總是及時、主動地和家長聯絡,向他們瞭解情況,取得家長的理解和配合,共同教育孩子。家長們也都非常信任、理解、支援我的工作,我感到很欣慰。這點也是我這學期自己覺得做得比較成功的地方。

一學期很快就過去了,班裡的孩子基本上都適應了學校生活,對學校的各項規章制度也已十分了解,大部分也能夠做到,應該說學生還是比較聽話的。但是本學期很慚愧,學校各項競賽我們班表現得不是很好,這其中大部分都是自己的原因,所以下學期我和孩子們要不斷努力,把班級的方方面面建設得更好。