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行政科工作總結

行政科工作總結

一年來,在校領導的關懷和指導下,在廣大教職工的大力支援下,我科室全體同志,團結一致,積極開展各項工作,我們即強調提高後勤服務的力度和質量,又強調抓好經濟創收工作,即加強制度的規範化建設,又強調各項工作的抓落實。今年,從學校的環境面貌、對各科室的服務力度、招待所的管理等各方面工作上看,比往年都有所好轉。經統計,全年為黨校提供了600多個班次的培訓班服務,招待所接待人數達350多人次,黨校長各位老師:

一年來,在校領導的關懷和指導下,在廣大教職工的大力支援下,我科室全體同志,團結一致,積極開展各項工作,我們即強調提高後勤服務的力度和質量,又強調抓好經濟創收工作,即加強制度的規範化建設,又強調各項工作的抓落實。今年,從學校的環境面貌、對各科室的服務力度、招待所的管理等各方面工作上看,比往年都有所好轉。經統計,全年為黨校提供了600多個班次的培訓班服務,招待所接待人數達350多人次,黨校長期性教室租金收入達70多萬元,教室臨時性辦班出租收入達10萬多元,招待所收入1.5萬元,除了收入外,我們主要還是為所有的教職員工、在校學員和來校參加培訓學習的人員提供無償服務。這些都凝聚著我們科室全體同志的辛苦工作。現就今年來的工作情況詳細彙報如下:

一、加強團結,形成合力

加強團結、提高凝聚力是各個科室做好工作的基礎,為了形成一個團結、和諧的工作班組,我身為工作主持者,率先垂範,不管什麼工作,都能自覺、主動地去幹,從來計較加班費用,對同事關心倍加,辦事公開透明,遇事民主協商,以自身的模範作用,感化同科室人員,調動大家的工作積極性,我們在工作中互相協助、互相交流,互相督促、互相教育、增進友誼,形成一個和諧的大家庭,同志們不但能完成各自的工作任務,還能自覺、主動地配合好中心工作。

這裡我特別要感謝的是金益見和周承籌兩位同志,他們的所分工的工作從來不用我操心,他們關心科室的一切事情,遇事能及時反饋及時解決。益見同志分管的事可以說是最多、最繁的(負責電教、飲用水供應、保管各科室的鑰匙、安全保位、門、窗、電、水的按時開關、花草樹木管理、教室臨時租用的收費登記及報紙刊物的傳送等工作),管理電教,經常是中午不休息,有時晚上還要加班,隨時準備器材,從來沒有差錯過,抗臺時跟我冒著大雨,

在後山扎樹,雖然兩個人都搞了一生泥,一生溼,但沒有半點怨氣。不管什麼事情,如安裝飲用水、拖拉垃圾筒,都能自覺、主動去幹,並且能長期堅持這樣做,這是非常不容易的。老周同志雖然快要退休了,仍然表現出積極的態勢,在考試最繁忙時,都是自己在招待所裡打掃衛生、燒送開水、洗被單、整理房間、管理各項事務,一會兒跑這邊一會兒跑那邊,也沒有半點怨言,他說:“我們幹得開心嗎,累一點沒什麼的”,他管理的倉庫,每次盤賬都沒出現差錯,他保管的任何東西從來不會丟失。還有孝平、麗金阿姨我們幾個遇事都能自學主動去解決,雖然工作有所分工,但始終保持一個完整的整體,保持高度的凝聚力,大家和和睦睦,開心地工作。這說明了大家對我工作的支援,也是對黨校工作的支援。

二、提高服務、促進和諧

行政科與其他科室的根本區別就在於工作的服務性,我們以服務全域性為宗旨,全方位地做好後勤保障工作。我們以人為本特、逐步服務到每一(本免費公文來自中科軟體園 *,轉載請註明)個科室、每一次會議或培訓班,只要同志們因工作合理需要,我們將隨時給予服務。考試或各種會議到來時,只要有關科室確定時間和提出有關合理需求資料,行政科都能及時給予後勤工作的一切準備,招待所的有關接待任務不再讓其他科室操心。

對於相關人員合理提出的問題,在無特殊情況下我們一般2天內都給予解決落實,生活上需要幫助的我們也將力所能及地做出相應的服務。財務人員能主動、及時地參與各班的收費工作,今年財務人員還直接進考場進行現場收取學費,解決了班主任收費難的問題,協助班主任做好收費工作。行政科還全面負責函授站及培訓中心的教室安排工作,做提早通知,提早落實後勤準備工作,確保培訓工作的井然有序開展。今年我們大大提高了服務力度和質量,既服務於單位內的各項工作,又確保做好其他各部門單位在黨校學習培訓時的服務工作,工作上儘量做到讓領導放心,讓同事信任,進一步改善了黨校內的人際關係,促使每位同志在黨校工作感覺到輕鬆、愉快,和睦如家,使在校參加學習培訓的人員感受到黨校是一個文明、崇尚、受人敬仰的一個共產黨學府,促進黨校的全面和諧。

三、加大力度、規範制度

制度是否規範,辦事是否及時、透明這是大家對行政科工作是否得以信任的一個重要條件,為此我們今年全面完善了各項規章制度,如工作分工制度、物資採購和使用

制度、物品報廢和維修制度、倉庫儲存管理制度、電費收繳制度、日常管理制度等,有了制度,我們的工作就更加規範,管理就更加輕鬆,進一步提高後勤工作的辦事效率,確保財產管理和使用能統一規範、節約、合理,減少行政開支、減少經濟損失。特別是物資的採購和使用制度的落實,進一步提高的透明度,使每一分錢、每一件物都能確保有人監管,增進大家對行政科的信任。

另外,水電費的管理制度的建立,使原來沒有收敢的電水費全面得以補收,大大減少了經濟損失。建立了內部分工管理制度,每一位同志都有自己的具體工作分工、具體工作目標和要求,在工作上,科室人員互相交流、互相督促,互相協助,形成一個整體,對內服從科室的統一安排,分工合作,對外服務全域性,提高每位同志的大局觀念。促進各項工作井然有序開展。

四、具體工作落實到位

1、環境的整治:加強對車庫加層及綠化工程監管,逐步落實綠化工程的規劃建設,完成舊花壇和破舊路面的維修。促進校園環境的優雅、整潔。安裝二幢樓三層鋁合金窗,提高抗風雨能力。透過整治煩亂線路、加強辦公用具的維修、更換破舊辦公桌椅、規範辦公工具、改善衛生工具、加強衛生管理,全面改善辦公條件,促進整潔、文明、舒適的辦公環境的形成。

2、加強維修工作:全面對水、電、電話、桌椅及房屋等辦學裝置進行維修。對租用單位的水、電、閉路進行分塊管理,分塊設表登記,杜絕收費混亂的局面,就三高的水電就補收萬元多元,修復多次漏水水管,杜絕了每月2014多噸的漏水損失,對招待所室內各項設施全面進行檢修,確保接待工作的`順利進行,加強對2、5幢樓頂的維修,不定期對各科室、衛生間及教室桌椅、電器的檢修,及時發現問題及時解決,為全體教職工排憂解難。在維修過程中,我們大部分是靠自已動手,不管是修馬桶還是電腦,能自己動手的一律不外請師傅,大大減少了維修開支,同時,我們在共同工作中增進團結,增加友誼。

3、加強日常管理:除了分工工作以外,我們對臨時性的工作加強了管理,對調整的辦公室,及時進行各項設施的配置,如電話、寬頻、電腦、椅桌、櫥櫃、門鎖的配置,形象牌的更換等工作,加強對各辦班和會議前的準備工作,確保黨校工作的順利執行。

4、協助建設一個規範、合格學校食堂。透過加強對新紀元和食堂有關管理人員督促,進一步加強食堂的衛生管理,規範食堂管理制度,促使食堂順利透過驗收,領取有關證件。確保在校師生的衛生安全。

一年來,雖然我們做了不少工作,在肯定成績的同時,我也正視工作中存在的差距,很多地方距領導和同事們的要求還有一定的距離。一是能力有限,對個別事情的處理工作還是不夠及時,如圍牆被村民破壞一事,遲遲得不到解決;二是工程監管力度不夠強,導致工程緩慢或質量不佳,如綠化工程,很多地方管理不到位,落實不及時。

三是與領導特別是分管領導的溝通不夠密切,容易造成工作上的脫節;四是對物資使用的監管力度不強,特別是物資的發放工作上,還缺乏真正意義上的管理制度,領取標準,導致物資的流失。五是衛生管理不夠到位,特別是領導辦公室衛生的打掃工作,還有不盡人意的。為了更好地開展工作,我們希望大家能多多給予支援和幫助,畢竟我們是為大眾服務的,特別是(本免費公文來自中科軟體園 *,轉載請註明)分管領導要多提建設性的意見,對於我們存在的問題和遇上的困難要儘量給予直接、正確的引導和幫助,這樣更有利於工作的協調和開展。相信在領導的正確指導下,今後,我們會幹得更好。