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腎內科護理工作計劃

2018腎內科護理工作計劃

篇一:2018年腎內科護理工作計劃

為了全面加強臨床護理工作,深化專業內涵,拓展服務領域,促進優質護理服務可持續發展,以期達到為患者提供全面、全程、優質的護理服務。特制訂2018年工作計劃如下;

一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質

(一)按護士規範化培訓及護士在職繼續教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作。

1、重點加強對新入科護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識。

2、加強專科技能的培訓:制定出週期內專科理論與技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核2-3次,理論考試要有試卷並由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流於形式,為培養專科護士打下紮實的基礎。

3、基本技能考核:屬於規範化培訓物件的護士,在年內16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。

4、強化相關知識的學習掌握,組織進行一次規章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規的執行情況。

(二)加強人文知識的學習,提高護士的整體素養

1、組織學習醫院服務禮儀文化,強化護士的現代護理文化意識,先在護士長層次內進行討論,達成共識後在全院範圍內開展提升素養活動,制定訓練方案及具體的實施計劃。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月,組織寓教寓樂的節日晚會。

(三)更新專業理論知識,提高專科護理技術水平。隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,各科室護士長組織學習專科知識,如遇開展新技術專案及特殊疑難病種,可透過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的.選送部分護士外出進修、學習,提高學術水平。

二、加強護理管理,提高護士長管理水平

(一)年初舉辦一期院內護士長管理學習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養,當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。

(二)加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。

(三)促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質量交叉大檢查,並召開護士長工作經驗交流會,借鑑提高護理管理水平。

三、加強護理質量過程控制,確保護理工作安全、有效

(一)繼續實行護理質量二級管理體系,尤其是需開發提高護士長髮現問題,解決問題的能力,同時又要發揮科室質控小組的質管作用,明確各自的質控點,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。

篇二:2018年腎內科護理工作計劃

為了全面加強臨床護理工作,深化專業內涵,拓展服務領域,促進優質護理服務可持續發展,以期達到為患者提供全面、全程、優質的護理服務。特制訂20年工作計劃如下;

一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質

(一)按護士規範化培訓及護士在職繼續教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作。

1、重點加強對新入科護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識。

2、加強專科技能的培訓:制定出週期內專科理論與技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核2-3次,理論考試要有試卷並由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流於形式,為培養專科護士打下紮實的基礎。

3、基本技能考核:屬於規範化培訓物件的護士,在年內16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。

4、強化相關知識的學習掌握,組織進行一次規章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規的執行情況。

(二)加強人文知識的學習,提高護士的整體素養1、組織學習醫院服務禮儀文化,強化護士的現代護理文化意識,先在護士長層次內進行討論,達成共識後在全院範圍內開展提升素養活動,制定訓練方案及具體的實施計劃。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月,組織寓教寓樂的節日晚會。

(三)更新專業理論知識,提高專科護理技術水平。隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,各科室護士長組織學習專科知識,如遇開展新技術專案及特殊疑難病種,可透過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術水平。

二、加強護理管理,提高護士長管理水平

(一)年初舉辦一期院內護士長管理學習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養,當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。

(二)加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。

(三)促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質量交叉大檢查,並召開護士長工作經驗交流會,借鑑提高護理管理水平。

三、加強護理質量過程控制,確保護理工作安全、有效

(一)繼續實行護理質量二級管理體系,尤其是需開發提高護士長髮現問題,解決問題的能力,同時又要發揮科室質控小組的質管作用,明確各自的質控點,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。

(二)建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及檢視病人、檢視記錄、聽取醫生意見,發現護理工作中的問題,提出整改措施。

(三)進一步規範護理文書書寫,從細節上抓起,加強對每份護理文書採取質控員護士長護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權重,強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

(四)加強護理過程中的安全管理:

1、繼續加強護理安全三級監控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防範與改進措施。對同樣問題反覆出現的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關責任。

2、嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。

3、強化護士長對科室硬體設施的常規檢查意識,平時加強對效能及安全性的檢查,及時發現問題及時維修,保持裝置的完好。

四、深化親情服務,提高服務質量

(一)在培養護士日常禮儀的基礎上,進一步規範護理操作用語,護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。

(二)注重收集護理服務需求資訊,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋資訊,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性。

五、做好教學、科研工作

(一)指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,定期召開評學評教會,聽取帶教教師及實習生的意見。

(二)各科護士長為總帶教老師,重視帶教工作,經常檢查帶教老師的帶教態度、責任心及業務水平,安排小講課,瞭解實習計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。

(三)護理部做好實習生的崗前培訓工作,不定期下科室檢查帶教質量,每屆實習生實習結束前,組織進行一次優秀帶教老師評選活動。

(四)增強科研意識,力爭年內引進或開展新技術專案1-2項。

(五)計劃製作護理園地網,上傳我院護理動態,及時傳遞護理學習資料,發揮區域網的空間優勢,豐富護士的學習生活。

我們相信只要努力執行以上工作,我們在2018年中的工作中一定能取得好的成績。

篇三:2018年腎內科護理工作計劃

腎內科的護理工作重點將以“三甲複評”的標準,紮實推進優質護理服務,持續改進護理質量,提高護理隊伍整體素質,保障患者安全,全面提升護理服務水平,特制定護理工作計劃如下:

一、進一步規範規章制度

1.根據病區設制的複雜性,要求全科護理人員嚴格執行各項規章制度,不同崗位工作流程、操作流程,確保腎內、康復、血透室的護理安全。

2.制度各病區各項應急預案計劃,加強演練,將實踐與應急充分結合,提高搶救時機。

3.科內設立各病區質控小組,加大自查力度,發現問題及時改進,定期查詢護理隱患並進行分析反饋。

二、齊心協力,為迎評貢獻最大力量

1.帶領科室全體護理人員深入解讀三甲評審內容及標準,學習兄弟醫院迎評技巧,依照條款對自身護理工作進行追蹤檢查,不斷完善,持續改進。

2.繼續完善支撐材料,知識庫等資料準備工作。

3.做好全體護理人員迎評知識培訓和及時回顧,由護士長對每名護士進行考核,科室舉辦三甲知識座談會,做好“三甲”複評準備工作。

三、嚴格護理質控,持續改進護理質量

1.制定2018年腎內科護理質控計劃,將護士長及科室質控有機結合,將三甲條款與專項檢查,日常督導落實相結合,確保月有重點,周有計劃,日有安排。

2.科室質控組長帶動質控成員全面落實質控計劃,照檢查標準認真督導,及時總結分析。護士長認真填寫科室質控手冊,各質控小組及時填寫質控手冊,每月召開質量總結分析會,追蹤檢查,查缺補漏,體現護理質量持續改進及目標管理。

3.加強患者安全管理。

4.完善質控獎懲辦法。

四、加強護理安全管理

1.透析時患者血透處於體外迴圈中,因此護理安全工作為重中之重,應嚴格分組管理,認真核對,機器設定質量引數是否準確,密切觀察患者透析中病情變化,監測生命體徵,及時發現透析不良反應,確保患者生命安全。

2.病區危重患者應認真按照風險評估制度履行各項規程,將風險值零分化。

3.建立護理缺陷如實登記,報告制度和管理制度。護士長嚴格督查各項工作質量環節,各項安全隱患及時採取措施。

4.加強急救藥品及搶救儀器管理工作,每週認真核對發現問題及時維修,保證搶救物品處於完好備用狀態,保證搶救綠色通路常態化管理。

五、紮實推進優質護理服務,提高患者滿意度。

1.科室護士長對每位出院患者發放滿意度調查表,每月進行患者滿意度調查、醫護滿意度調查,患者滿意度≥99%,醫護滿意度≥97%,對存在的問題,及時改進,保持省級優質護理服務示範病房的良好發展勢頭。

2.努力打造腎內科””的護理品牌,開展多種形式的優質護理服務,體現個性化護理。具體如下:每年召開健康教育座談會2次,向患者宣教本科常見疾病的治療、護理、病友之間相互交流治病的心得。科室印製“腎內科宣教手冊”人手一份,每月製作健康教育板報,及時更新愛心書苑,豐富心語園內容。

3.嚴格落實責任制整體護理,為患者提供連續、動態。全程的護理服務。

4.不斷完善病房護士績效分配方案,穩定臨床護士隊伍,完成護士的崗位設定管理工作,績效分配綜合考核護理工作量,護理路徑、滿意度、護理工作質量、護理能級五個因素。嚴格執行休假調配護理人員績效分配方法;績效分配向責任護士、彈性調配人員傾斜,保障責任制整體護理有效落實。

5.科室全體護士每個月召開一次經驗座談會,充分發揮護理“示範病區”的模範帶頭作用。

六、進一步規範護理培訓,教學管理,加強護理人員培養,打造精英團隊。

1.制定2018年護士分層及培訓計劃,進一步加強護士分層

及管理,規範護士晉級考核,分層級培訓,分管患者能級對應要求等。

2.加強護士隊伍建設:向護理部申請護理人員2名,學歷大專以上,最佳化護士隊伍結構,提高護士服務能力。

3.制定2018年護理帶教計劃,對實習、進修、轉科護士進行“一對一”帶教。

4.定期召開轉科護士、實習護士座談會,聽取意見建議,瞭解轉科、實習護士的學習需求,及時總結分析帶教評價表,及時修訂培訓方案及內容。

5.科室計劃派1-2名護士到國內知名醫院進修學習;2-3名護士到上級醫院學習。

6.進一步規範護理人員夜班准入培訓考核,2018年進院護士全部透過夜班准入考核。

7.繼續承擔教學任務,認真備課,圓滿完成教學任務。

七、提高護理科研和創新能力。

1.N2及以上護理人員每年至少一篇個案病例,科室每年至少發表一篇論文。

2.積極參與護理部優質護理創新活動。

3.針對專科醫療技術開展護理新技術:高通量血液透析技術,康復新儀器操作流程。

八、豐富護理文化。

1.積極參與“5.12”護士節、學雷鋒等活動,豐富護士生活,

提高職業認同感。

2.鼓勵科室護理人員向鷹潭電視報多渠道投稿,宣傳弘揚“一切為人民”服務理念。

3.關注年輕護士發展。

九、完成血液透析、康復2018年各工作計劃安排。

1.血透室按照《2018年三級綜合醫院評審》要求改造到位,人員按照要求進行相應的配備、培訓。

2.開展高通量血液透析技術。

3.血透室加強優質護理內涵建設,完善豐富各項細節服務。

4.康復科新進儀器進行相關操作程式培訓,並加強醫護溝通、醫患溝通,避免護理隱患。